校园起航书吧策划

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书吧策划书

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书吧策划书一、活动背景:随着社会的发展和人们生活水平的提高,阅读已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

为了促进阅读文化的传播和提高读者的阅读兴趣,我们计划举办一场名为“书吧”的阅读活动。

二、活动内容:1. 书吧展览,在活动现场搭建书吧展览区,展示各类图书、杂志和期刊,吸引读者前来浏览和借阅。

2. 书吧讲座,邀请知名作家、学者或读书爱好者进行主题讲座,分享阅读心得和阅读体会,激发读者的阅读热情。

3. 书吧交流,组织读书分享会和读者交流活动,让读者们可以互相交流阅读体会和推荐好书,促进阅读氛围的营造。

三、活动目标:1. 提高读者的阅读兴趣和阅读能力,培养良好的阅读习惯。

2. 推广优质图书资源,促进图书借阅和阅读推广。

3. 扩大书吧活动的影响力,吸引更多读者参与。

四、活动时间和地点:时间,暑假期间。

地点,当地图书馆或文化中心。

五、活动宣传:1. 通过社交媒体、校园宣传和城市宣传栏发布活动信息。

2. 制作海报、传单和宣传册,进行现场宣传。

3. 邀请媒体进行报道和宣传。

六、活动预算:1. 场地租赁费用。

2. 宣传费用。

3. 讲座费用。

4. 展览布置费用。

5. 奖品及礼品费用。

七、活动效果评估:1. 统计活动参与人数和借阅图书数量。

2. 通过问卷调查了解读者对活动的满意度和反馈意见。

3. 收集媒体报道和社交媒体曝光情况。

通过本次“书吧”活动,我们希望能够营造良好的阅读氛围,提升读者的阅读兴趣和阅读能力,让更多的人享受阅读带来的乐趣和收获。

同时,也希望能够通过活动的举办,推广优质图书资源,促进图书借阅和阅读推广。

希望各位领导能够支持和关注我们的活动,共同为阅读事业的发展贡献力量。

书吧策划书

书吧策划书

书吧策划书一、背景介绍。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,阅读已经成为人们日常生活中重要的一部分。

然而,随着互联网的兴起,人们的阅读习惯也在发生改变,越来越多的人更愿意在网上阅读,而忽视了传统的纸质书籍。

因此,我们计划策划一场书吧活动,重新唤起人们对于纸质书籍的热爱,推动阅读文化的传播。

二、活动目的。

1. 唤起人们对于纸质书籍的热爱,促进传统阅读文化的传播;2. 提高人们的阅读兴趣,推动阅读习惯的培养;3. 为读者提供一个交流学习的平台,丰富人们的精神生活。

三、活动内容。

1. 书吧开业活动,在特定的地点开设书吧,为读者提供各种类型的纸质书籍,包括文学、历史、科技等,同时提供舒适的阅读环境和饮品小吃,吸引读者前来阅读交流;2. 读书分享会,邀请知名作家、学者或书评人到书吧举办读书分享会,分享自己的阅读心得和经验,激发读者的阅读兴趣;3. 读书沙龙,定期举办读书沙龙活动,邀请读者共同讨论一本特定的书籍,分享自己的阅读体会,促进读者之间的交流和学习;4. 书籍捐赠,鼓励读者将自己不再需要的书籍捐赠给书吧,以便为更多的人提供阅读资源。

四、活动推广。

1. 利用社交媒体平台进行宣传,发布书吧活动的时间、地点和内容;2. 在学校、社区、图书馆等地方张贴宣传海报,吸引更多人关注;3. 与当地媒体合作,进行报道和宣传,提高活动的知名度;4. 制作宣传册,派发给目标读者,让更多人了解书吧活动。

五、活动预期效果。

1. 提高人们对于纸质书籍的认知和热爱,促进传统阅读文化的传播;2. 增加读者的阅读兴趣,推动阅读习惯的培养;3. 为读者提供一个交流学习的平台,丰富人们的精神生活。

六、活动评估。

1. 通过参与人数、读者反馈等方式对活动效果进行评估;2. 收集读者意见和建议,为下一次活动做好准备;3. 分享活动成果,鼓励更多的人参与到阅读活动中来。

通过以上策划,我们相信书吧活动将会取得成功,为推动阅读文化的传播做出积极的贡献。

校园书吧活动方案策划书3篇

校园书吧活动方案策划书3篇

校园书吧活动方案策划书3篇篇一《校园书吧活动方案策划书》一、活动背景随着知识经济的兴起和发展,校园内对于阅读和知识交流的需求日益增长。

为了营造浓厚的书香氛围,丰富同学们的课余生活,我们计划在校园内打造一个温馨的书吧,并举办一系列丰富多彩的活动。

二、活动目的1. 为同学们提供一个安静舒适的阅读和学习环境。

2. 促进知识交流与分享,培养同学们的阅读兴趣和习惯。

3. 增强校园文化氛围,提升学校的文化品位。

三、活动主体全体在校师生四、活动时间及地点[具体活动时间],校园书吧内五、活动内容1. 图书借阅与推荐设立专门的借阅区域,方便同学们借阅各类书籍。

同时,定期推荐优秀书籍,引导同学们进行有价值的阅读。

2. 读书分享会定期组织读书分享会,让同学们有机会分享自己的阅读心得和体会,互相交流,共同进步。

3. 主题讲座邀请专家、学者或优秀校友举办主题讲座,涵盖文学、历史、科学等多个领域,拓宽同学们的知识面。

4. 文学创作活动鼓励同学们进行文学创作,如诗歌、散文、小说等,并组织评选活动,优秀作品可在书吧内展示。

5. 小型音乐会或诗歌朗诵会不定期举办小型音乐会或诗歌朗诵会,让同学们在艺术氛围中感受文化的魅力。

6. 手工制作活动开展与书籍相关的手工制作活动,如书签制作、书籍装帧等,培养同学们的动手能力和创造力。

六、活动宣传1. 制作宣传海报,张贴在校园内各个显眼位置。

2. 利用学校广播、官方网站、公众号等渠道进行宣传推广。

3. 邀请学校社团、学生会等组织协助宣传。

七、活动预算1. 书籍采购费用:[X]元。

2. 活动道具及材料费用:[X]元。

3. 邀请嘉宾费用:[X]元。

4. 宣传费用:[X]元。

5. 其他费用:[X]元。

八、活动组织与管理1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施。

2. 安排专人负责书吧的日常管理和维护,包括书籍整理、环境清洁等。

3. 建立健全活动管理制度,确保活动的顺利进行和书吧的正常运营。

九、注意事项1. 提醒同学们爱护书籍和书吧设施,保持环境整洁。

大学生书吧策划书3篇

大学生书吧策划书3篇

大学生书吧策划书3篇篇一《大学生书吧策划书》一、项目背景随着大学生对知识和文化的需求不断增加,以及他们对于个性化、舒适的学习和休闲环境的追求,创建一个大学生书吧具有重要的意义。

书吧将为大学生提供一个集阅读、学习、交流和休闲为一体的场所,丰富校园文化生活。

二、书吧定位以大学生为主要目标群体,提供各类书籍借阅、购买,同时配备舒适的座位、饮品和小吃,营造温馨、轻松的氛围,打造成为校园内的文化交流中心。

三、市场分析1. 大学生群体数量庞大,对书籍和休闲场所的需求较高。

2. 目前校园内缺乏类似的综合性书吧,市场潜力巨大。

3. 通过提供优质的服务和独特的体验,能够吸引大量学生光顾。

四、场地选择选择位于校园内或周边,交通便利、人流量较大的位置,场地面积根据实际情况确定,需保证有足够的空间设置书架、座位和服务区域。

五、装修风格采用简约、温馨的装修风格,以暖色调为主,搭配舒适的沙发、桌椅和照明设施,营造出舒适、安静的阅读环境。

同时,可以在墙壁上悬挂一些艺术作品或名言警句,增加文化氛围。

六、书籍采购1. 与各大出版社和图书供应商建立合作关系,确保书籍的质量和供应。

2. 根据大学生的兴趣和需求,采购各类专业书籍、文学作品、杂志等。

3. 定期更新书籍,保持书吧的新鲜感和吸引力。

七、服务内容1. 书籍借阅:办理会员卡,会员可享受借阅服务。

2. 书籍销售:提供各类新书和畅销书的销售。

3. 饮品和小吃:提供咖啡、茶、果汁、糕点等。

4. 学习交流区:设置讨论区,方便学生进行小组学习和交流。

5. 文化活动:定期举办读书分享会、讲座、主题活动等。

八、人员招聘与培训1. 招聘店长 1 名,负责书吧的日常管理和运营。

2. 招聘服务员 2-3 名,负责接待顾客、提供饮品和小吃服务等。

3. 对员工进行专业培训,包括服务礼仪、书籍知识、饮品制作等方面。

九、营销推广1. 通过校园海报、传单、社交媒体等渠道进行宣传推广。

2. 举办开业优惠活动,吸引学生光顾。

校园书吧设计策划书3篇

校园书吧设计策划书3篇

校园书吧设计策划书3篇篇一《校园书吧设计策划书》一、项目背景随着教育的发展和学生对知识的渴望,校园需要一个能够提供丰富阅读资源和舒适学习环境的场所。

因此,我们计划在校园内打造一个独具特色的书吧。

二、书吧定位以提供各类书籍、学习资料为主,兼具休闲、交流功能的校园文化场所。

三、目标群体全体在校师生。

四、书吧布局1. 划分不同功能区域,如书籍陈列区、阅读区、交流区等。

2. 设计合理的通道,方便师生通行。

3. 布置温馨舒适的座位,满足不同需求。

五、装修风格采用简约、清新的风格,以暖色调为主,营造出轻松愉悦的氛围。

六、书籍选择1. 涵盖各类学科教材、参考资料。

2. 增加文学、艺术、科普等多种类型的书籍。

3. 定期更新书籍,保持新鲜感。

七、服务内容1. 提供书籍借阅服务。

2. 举办读书分享会、讲座等活动。

3. 售卖饮品和小吃。

八、经营模式1. 会员制与非会员制相结合。

2. 制定合理的价格策略。

九、人员配置1. 招聘专业的图书管理员。

2. 培训服务人员,提供优质服务。

十、宣传推广1. 通过校园广播、宣传栏等进行宣传。

2. 举办开业优惠活动。

3. 利用社交媒体进行推广。

十一、盈利预测根据前期投入、运营成本和预期收入进行盈利预测。

十二、风险评估与应对1. 可能存在经营初期人气不足的风险,通过加大宣传力度等方式应对。

2. 书籍损耗风险,加强管理和维护。

篇二《校园书吧设计策划书》一、项目背景随着校园文化的不断发展,学生们对于丰富课余生活、提升自身素养的需求日益增长。

为了给学生们提供一个舒适、宁静的阅读和学习环境,同时营造浓厚的文化氛围,我们计划在校园内打造一个独具特色的书吧。

二、书吧定位打造一个集阅读、学习、交流、休闲为一体的综合性校园书吧,成为学生们喜爱的文化交流场所。

三、目标人群全校师生。

四、书吧设计1. 空间布局划分不同功能区域,包括阅读区、学习区、交流区、休闲区等,满足不同需求。

2. 装修风格采用简约、温馨的风格,以暖色调为主,搭配木质家具和绿色植物,营造舒适的氛围。

校园书吧活动方案策划书3篇

校园书吧活动方案策划书3篇

校园书吧活动方案策划书3篇篇一《校园书吧活动方案策划书》一、活动背景随着社会的发展和进步,阅读已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了丰富同学们的课余生活,提高同学们的阅读兴趣和文化素养,我们计划在校园内开设一家书吧,并举办一系列丰富多彩的活动。

二、活动目的1. 为同学们提供一个安静、舒适的阅读环境,让他们能够在这里放松身心,享受阅读的乐趣。

2. 举办各种形式的阅读活动,如读书分享会、征文比赛、朗诵比赛等,激发同学们的阅读兴趣和创造力。

3. 促进同学们之间的交流和互动,增强他们的团队合作精神和社交能力。

4. 提高同学们的文化素养和综合素质,培养他们的创新意识和实践能力。

三、活动主题“阅读点亮人生,书香溢满校园”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点校园书吧六、活动对象全体师生七、活动内容1. 开业典礼:在书吧开业当天,举行隆重的开业典礼,邀请学校领导、老师和学生代表参加,并邀请知名作家或学者进行讲座。

2. 读书分享会:定期举办读书分享会,邀请同学们分享自己的读书心得和体会,促进同学们之间的交流和互动。

3. 征文比赛:举办征文比赛,鼓励同学们积极投稿,分享自己的阅读故事和感悟,优秀作品将在书吧内展示。

4. 朗诵比赛:举办朗诵比赛,鼓励同学们用声音表达自己对文学作品的理解和感受,优秀选手将有机会参加学校的文艺演出。

5. 主题展览:根据不同的主题,定期举办图书展览,如文学名著展、科普知识展、艺术作品展等,让同学们在欣赏展览的同时,增长知识,开阔视野。

6. 文化讲座:邀请知名作家、学者、艺术家等举办文化讲座,让同学们在聆听讲座的过程中,感受文化的魅力,提高自己的文化素养。

7. 亲子阅读:定期举办亲子阅读活动,邀请家长和孩子一起参加,让家长和孩子在阅读中增进感情,共同成长。

8. 志愿者服务:招募志愿者,参与书吧的日常管理和服务工作,如整理图书、打扫卫生、为读者提供咨询服务等,培养同学们的社会责任感和奉献精神。

小学校园书吧项目计划书

小学校园书吧项目计划书

小学校园书吧项目计划书一、项目背景随着社会的不断发展,小学生的阅读能力和阅读兴趣逐渐减弱,导致他们的文学素养和综合能力有所下降。

因此,为了培养学生的阅读兴趣和提高他们的文学素养,我们决定在学校内开设一个小学校园书吧,希望通过这个项目,能够激发学生对阅读的兴趣,让他们在愉快的阅读氛围中成长。

二、项目目标1. 提高学生的阅读兴趣和阅读能力。

2. 丰富学生的文学知识,拓展学生的文学视野。

3. 培养学生的独立阅读能力和表达能力。

4. 培养学生的情感教育与情商。

三、项目内容1. 书吧主题:我们打算以“探索、梦想、成长”为主题,选取一些经典、有趣的图书和文学作品,吸引学生的注意力。

2. 书吧布置:书吧的装修风格简约明快,以温馨、舒适的氛围为主,让学生有宾至如归的感觉。

3. 阅读活动:每周定期举办阅读分享、书评、诗歌朗诵等活动,让学生在互动中感受阅读的乐趣。

4. 读书会:定期组织读书会,让学生有机会与老师、家长一起分享阅读的心得和体会。

5. 阅读角:为学生提供一个安静的阅读角,让他们在自己喜欢的书籍中沉浸,体验阅读的乐趣。

四、项目实施计划1. 筹备阶段(1个月)- 确立书吧主题和布置方案。

- 确定经典文学作品和图书的选取标准。

- 完成书吧装修和布置。

2. 运营阶段(持续)- 每周定期举办阅读分享、书评、诗歌朗诵等活动。

- 不定期组织读书会,邀请老师、家长参与。

- 定期检查书吧设备和书籍的情况,及时更新图书。

3. 效果评估阶段(3个月)- 通过学生问卷调查和观察,评估项目的效果和影响力。

- 总结经验,完善书吧运营模式。

五、项目预算1. 装修费用:2000元2. 书籍采购:3000元3. 活动经费:1000元4. 其他费用:1000元总计:7000元六、项目风险及解决方案1. 学生参与度不高:可以通过举办丰富多彩的阅读活动,激发学生的参与兴趣。

2. 书吧环境不够好:可以定期维护和清洁书吧环境,保持书吧的整洁和舒适。

书吧策划书

书吧策划书

书吧策划书一、活动背景。

随着社会的发展,人们的阅读习惯逐渐减少,尤其是年轻人。

为了推动阅读风气,提高大众的阅读兴趣,我们计划举办一场名为“书吧”的阅读活动。

二、活动目的。

1. 增加人们的阅读量,提高阅读兴趣。

2. 促进社区文化建设,营造浓厚的阅读氛围。

3. 推广优秀图书,引导人们阅读高质量的作品。

三、活动内容。

1. 书吧开放时间,每周末下午2点至5点。

2. 书吧设施,提供舒适的阅读环境,配备书架、沙发、茶水等。

3. 活动内容:a. 读书分享会,邀请图书爱好者分享自己喜爱的书籍,推荐给其他人。

b. 阅读推荐,设置阅读推荐区,展示各类图书,并提供相关介绍。

c. 互动交流,组织阅读小组,进行图书讨论和交流。

d. 文化活动,定期举办文学讲座、书法展览等文化活动。

四、活动宣传。

1. 社区宣传,通过社区广播、宣传栏、小区群等方式,向社区居民宣传活动信息。

2. 线上宣传,利用微信公众号、微博等社交媒体平台进行活动宣传。

3. 合作宣传,与当地书店、文化机构合作,共同宣传活动。

五、活动预期效果。

1. 提高社区居民的阅读兴趣和阅读量。

2. 建立稳定的读书交流平台,促进社区文化建设。

3. 推广优秀图书,提高人们的阅读品味。

六、活动保障。

1. 人员保障,组织专业的活动策划团队和志愿者团队,确保活动顺利进行。

2. 资金保障,通过赞助、合作等方式筹集活动经费,确保活动的顺利进行。

3. 安全保障,确保活动场地的安全和秩序,保障参与者的人身安全。

七、活动评估。

1. 定期对活动进行评估,了解参与者的满意度和建议意见。

2. 根据评估结果,不断优化活动内容和组织形式,提高活动的质量和影响力。

通过本次“书吧”活动的策划与实施,我们希望能够激发人们的阅读热情,促进社区文化建设,为打造一个文明、和谐的社区环境做出积极贡献。

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策划背景分析
开创起航书店的原因
随着岁月的增长,我们对阅读视野的斯许愈来愈宽,对书籍的感情也愈来愈深。

书店经营如观望江河入大海,源源不绝的好书及新书澎湃汇聚,每一本书的内容,陈述着每一位作者、绘者、摄影者、翻译者、编者、出版者的才智与心力;每一本书的出版及累积,展现一个文化社会的整体气象与关怀,集结着时代的氛围与故事。

阅读行为迭换兴替的动态,是承载文明演进与当代心智的激荡,是无限大时空的动态。

然而,在出版史的大脉络里,能够被注记于历史长河的书籍实在有限,有些好书因着内容的永恒价值被留存。

目前,图书市场潜力巨大,且每年都在增长。

随着高校的不断扩展,相信辅导书和各类考级考证资料等书目会更加巨大的市场前景。

书吧概况
以大学校园为核心,针对大学生消费群体,开设二手书店,集售书、租凭、收购等业务与一体,在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,最大限度的扩宽自身视野。

与此同时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书吧,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、管理。

在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营。

策划目标
1.月销售量达到300本。

2.扩大市场份额。

3.实现品牌价值
竞争力分析
Advantages 优势
Ø休闲书吧服务业匮乏,竞争对手少
•Ø集图书馆、咖啡馆、茶馆的优点于一身,更具时尚与创新
•Ø做为学生的我们更易于与消费者沟通
•Ø提供的环境幽雅舒适
•Ø我们为喜欢潮流的顾客提供时尚和资讯。

•Ø提高新书上架与读者订书到位的传递速度。

•Ø加强特色化、个性化服务。

•Disadvantages劣势

•Ø书吧的藏书量相对较少,不够全面
•Ø书吧的知名度低
•Ø网络书店的存在
•Ø需求弹性弱
•Ø由于规模小而使得在订购书本时与供应商的谈判少了一个筹码
•Opportunity机会

•Ø消费者比较集中
•Ø市场潜力巨大
•Ø消费者需求越来越大,越来越强
•Ø国家政策对学生创业的支持
•Ø书吧是一个全新的概念,发展潜力不可小觑
•Threat威胁
•Ø每个学校都有图书馆,并且藏书量相对较多,也较全面
•Ø咖啡馆、茶馆、图书馆等所带来的威胁
•Ø民营书店的经营

业务概况
1、市场热销书籍,该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的收集,在准确定位市场需求,有效抢占市场空间后,购买相应书籍,用海报的形式张贴相关信息,促进销售。

2、二手书,作为书吧另一大块收入来源,鉴于为学生节省开资,把闲置在学生手中的二手书籍,通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付一定费用购进书吧,供其他同学租借,其中,书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量),最大限度节省成本。

3、网络店铺,建设自己的网站,更加有效的推广我们的产品。

4、设置会员制度,对其实行购书、租书优惠措施,培养长期顾客。

5、提供团购优惠业务,可集体预定各种教材。

产品策略
产品是消费者行为的客体。

消费者需要的满足和动机的实现取决于有形的产品和无形的服务价值。

针对不同的需要,我们制定相应的策略,在产品方面注重挖掘学生对各专业课辅导书和各种考级考证书目的市场,当然也会提供其他一些消费需求
产品组合优化策略
本吧虽然提供了三大类产品,但随着不断深入到校园市场,我们会优化产品组合,着重对学习类产品市场的开发,所以,我们会加大对学习类产品的宣传和投入,聚焦学生对辅导书和各类考级考证资料的需求,追逐高销量空间,形成在这方面的优势。

服务策略
(1)产品质量要有保证,及时供货,为购买者提供咨
询服务工作。

(2)服务态度一定要好,不仅是产品,在服务方面也要给顾客留下好的印象,提高自己的实力。

对于书吧来讲,物美价廉是根本,人性化的服务,也越来越重要。

我们在校园图书促销过程中,还会提供一种氛围,一种交流。

我们不仅能给顾客提供独到的服务,买书者还能和相同志趣的同学交流,亦不为一种校园情趣。

品牌策略
品牌作为产品的灵魂,传达着消费者对产品的感觉。

为了充分集中和发挥起航书吧的优势资源,我们对该书吧的品牌策略采取的是统一品牌策略即重点发展学生市场对专业辅导书和各类考级考证资料的需求市场,为了实现这一品牌定位策略,主要是要增加对品牌的宣传并侧重宣传品牌中所蕴含的魅力,得到消费者的肯定。

充分结合并运用各种宣传方式,例如:校园广播,增大对产品的宣传。

定价策略
定价策略应遵守市场运作规律,短期内收回成本,根据市场状况合理确定。

在保证目标销量的基础上,采取以顾客让渡价值为基础的定价策略.
产品定价
1、出售书籍的定价:对于热销书籍按照定价出售;二手书籍按照评定价格出售。

新的专业辅导书及考证资料20元左右,收购的旧专业书10元左右,旧的小说,书目5元以下,报纸杂志原价,旧报纸杂志2元左右。

2、租借书籍的定价:杂志漫画类的收取10元押金,大本书籍类收取15元押金,收费都是在前三天内是每天每本0.5元,超过三天的每天每本增收0.2元,时间上限为1个月,数量为3本。

经营策划
1、首先进行市场定位,确立消费者需求,以各高校校园为核心,确定在校大学生为书吧的主要市场。

主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。

2、派发宣传单,通过组织相关工作人员,集中时间段地进行店铺推广宣传。

3、视觉冲击效应,在本店正式营业当天,可制作适当大小的喷绘幕布,在校园内外进行张贴,将我店的特色产品、服务概括其中。

4、免费体验,扩大宣传,在书吧营业前三天所有顾客可免费进行书籍借阅,以此宣传我店产品。

5、前期发展,预计前两年属于书吧的雏形成长时段,主要以目标市场进行有针对性的商业运作,在快速回收成本的同时,赢得顾客良好口碑,为今后进行业务扩展储备经验。

6、中期发展,利用前两年的营业收入,逐步开始扩大店面,提供更优质的服务,把书店扩大到几个专区,并且在书店里附加咖啡吧,茶吧,为租书的同学提供高雅的看书地点,从而提高书吧的层次。

7、后期发展,对二手书市场进行合理定位,占领一定范围内校园书吧这个新市场,建立自己的品牌,积累无形资产,吸引投资商家,进行连锁加盟式的扩展。

8.其他各种措施
(1)积分卡项目
消费过一次就送积分卡,消费的金额每10元作为1元记录在卡上,不足10元按四舍五入算,超过10元就可以抵现金在本店消费(校园活动后仍然有效)。

(2)特价项目
一周每天一款不同的特价书目,不定期的会进行适当调整以适应学生的需求。

(3)免费拷贝
书里附带的光盘可免费帮同学拷贝,其他光盘书店也无偿提供服务。

(4)礼品项目
在活动期间还扩打到生日书目服务(买书送好友免费提供精致礼盒包装服务)。

(5)以旧换新,循环使用
用自己的旧书可来换新书,而那些旧书会放在旧书专柜以低价租借,既帮大家省钱又是资源的充分利用。

财务策划
活动准备阶段:280——300元
活动执行阶段:700——1000元
市场调查问卷:200元
宣传海报影印:80——100元
服务项目设施:500——800元
店面租金
租一个120平方米左右的门面房,租金大概6万元半年。

然后进行经济型装修大概在22000元左右。

此外,购入图书杂志以及食品饮料等15000元,加上办理执照等费用,总共投入97000元左右即可开张营业。

半年期房租6000元+装修设施费22000元+图书杂志饮料食品15000元=97000元
收益预测书店定位销售的教材、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6~7折之间,如按定价销售则有很大的利润空间。

风险与对策
1.竞争风险分析
每个学校都有图书馆,并且藏书量相对较多,也较全面。

咖啡馆、茶馆、图书馆等所带来的威胁
民营书店的经营。

对策:提供更好的服务,提高自己的实力。

2.经营风险分析
风险:书卖不出去,杂志报刊过期.
对策:把握校园市场行情,及时调整书的结构,加强与新华书店的联系与合作。

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