三步解题法-中公专家详解结构化面试组织管理类题
组织管理类型答题技巧
一、组织管理类题型特点及重要性国家公务员面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。
该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说，参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位，具体的职级都是主任科员及以下，这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。
所以，组织管理类题目的重要性可见一斑。
组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目，这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题思路背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。
三、真题解析【例题】很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点，是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径，加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前，很多地方下基层锻炼，出现了走过场、不务实、流于形式等现象，部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假，这些现象必须及时发现，查找问题原因，坚决予以解决。
作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员，针对此问题开展调查，必须深入一线、深入基层，搜集第一线、第一手材料，全面调查研究，有针对性的提出解决对策，才能加强新时期下干部监督管理工作。
第一、计划：为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题，全面了解问题产生的原因，此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。
制定详细的调查计划，成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算，形成完整调查方案。
第二、组织：为确保本次调查结果真实有效，具体组织实施过程中应该做到以下几个方面，一是确定调查组成员，成员应主要包括组织人事部门分管领导及工作人员，适当比例的人大代表和政协委员，以及纪检监察部门的相关工作人员;二是依据此次调查采取的明察和暗访两种形式分别展开，明察主要采取实地走访、座谈会、问卷调查、搜集资料调研相结合的方式，暗访主要采取实地走访和资料调研相结合的方式，深入相关政府机关、社区和村居民家庭，对干部实际基层锻炼情况展开调查;三是依据调查的内容，分别成立调查小组，其中组织人事部门工作人员和人大代表及政协委员主要进行明察工作，为提高工作效率，还可以成立分小组，分别进行座谈、问卷调查和资料搜集;组织人事部门工作人员和纪检检查部门工作人员主要进行暗访工作，做好相应暗访过程的录像录音和记录工作，安排具体工作人员负责资料的搜集和整理，做好保密工作。
河南公务员面试培训计划组织能力题最实用三步答题法
专家解析最新河南公务员面试热点<<<点这里！ 中公教育·给人改变未来的力量！点这里看最全汇总>>>河南公务员历年真题！河南公务员面试计划组织能力题最实用三步答题法面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。
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在河南公务员面试中，计划组织能力是常考的一种能力，通常是给考生营造一个将来可能发生的情境，要求考生完成培训、宣传、调研、会议、接待及其他策划活动，由考生担任组织者，并通过考生的回答来测查考生是否具备机关单位所需要的计划组织能力，在此中公教育河南人事考试网专家将解答此类题型最实用的三步答题法介绍给考生，希望对考生有所帮助。
一、答题思路目的意义 阐述活动过程 总结提升二、详细讲解目的意义：就是谈组织好这个活动要达到的目标;阐述活动组织：这个活动具体的组织过程，一般涉及到活动的时间、地点、活动的形式、内容、参与的人员及整个活动过程中的协调等;总结提升：还可以通过哪些工作来更好地完成目标。
专家解析最新河南公务员面试热点<<<点这里！一般而言，目的意义和总结提升考生比较容易学会，但是对于阐述活动组织过程是考生学习的难点同时也是回答好这道题的重点。
对于活动的组织过程我们可以分为三个阶段：第一部分：通常考生需要谈在活动开始前做哪些准备工作，比如说做活动的方案、经费预算、人员分工、宣传等。
第二部分：主要讲解这个活动具体开展的形式和所做的内容。
对于这一部分也是答题的重点，这一部分想回答得有质量就必须阐述清楚，考生可以根据实际情况分为几个环节：比如关于农民工职业技能的培训，培训的过程可以分为三个环节，第一个环节是开班典礼，由人力资源资源社会保障中心的领导就目前的就业现状和组织此次培训的目的、形式发表讲话，第二个环节授课环节，由劳动法相关专家和大型企业一线工人分别对劳动法和具体的实际操作技能进行讲解，第三个环节结合农民工的学习情况，有针对性的进行考核，对于考核合格的输送到企业，不合格的农民工组织二次培训。
郴州教师招聘结构化面试组织管理题-三步解题法
郴州教师招聘结构化面试组织管理题-三步解题法
第一步：计划阶段(事前准备阶段)
这一阶段要解决以下几个问题：
1.人：有哪些人参加；需要动员哪些人；如果是比赛的话，还需要聘请评委等。
2.物：需要准备哪些物资。
3.财：根据活动的规模等，预算一下需要多少资金。
4.地：根据参与人员等信息确定活动的地点。
5.时：确定活动时间，要注意选择的时间应方便参与人员参与活动。
6.媒体：一些影响比较大的活动，还可以考虑邀请校台或者是校报的相关人员进行报道。
7.活动主题：这是很多考生容易忽略的，如果组织的这次活动并没有一个明确的主题，那考生在答题的时候就要注意要找领导商议确定好主题。
如“让你组织一次全校学生的唱歌比赛，怎么组织”，对于这次活动，题目当中并没有给出明确的主题，那么这次唱歌比赛的主题到底是革命歌曲、校园歌曲还是流行歌曲呢？在主题并不明确的情况下就应该找领导确定好。
8.方案：当一切都计划好之后，就应该形成一个文字方案，交给领导审批。
第二步：实施阶段(事中阶段)
这一阶段主要是按照形成的方案来执行。
如果是比赛的话，就包括比赛前场地的布置、比赛时的全程参与和比赛后的颁奖等。
在这一阶段，为了保证各项工作的顺利展开，考生可以根据活动需要，将所有人员进行分组。
如可以分成后勤组，负责场地的布置与清理；摄影组，负责拍摄一些生动精彩的活动瞬间；如果是比赛的话，还有评委组，负责打分；如果是户外活动，还可以设置医疗组，负责一些日常和急救的药品等；任何一次活动都可以设置一个应急组，主要是负责处理和协调一些突发事件等。
关于如何分组，考生可以根据各个活动的特点和需要，自己来进行划分。
公职结构化面试组织类题目答题思路
公职结构化面试组织类题目答题思路近年来，公职考试的结构化面试在选拔优秀人才方面起到了至关重要的作用。
组织类题目是结构化面试中的重要部分，它涉及到考生对组织管理、领导能力、团队协作等方面的理解和应用。
在本篇文章中，我将以从简到繁、由浅入深的方式探讨公职结构化面试组织类题目的答题思路，以便考生们能更深入地理解并应对这一部分的考核内容。
1. 基本概念组织类题目是指在结构化面试中，考官会针对申请人的组织管理能力、领导才能以及团队协作能力等方面提出问题，考察申请人对这些问题的理解和应用能力。
“请介绍一下你曾经参与过的重要工作项目，你在其中扮演的角色以及你对团队的贡献是什么？”、“如果你被任命为团队领导，你会如何分配工作任务并促进团队凝聚力的提升？”等等。
2. 视角转变在回答组织类题目时，考生需要从个人经历和实际案例出发，站在管理者的角度思考问题。
即使自己并非管理者，也需以管理者的思维方式去思考和回答问题。
这种角度的转变是非常重要的，因为公职岗位往往需要具备较强的管理与领导能力。
3. 所举例子应具体有力在回答组织类题目时，考生所举的例子应该是真实的、具体的，并能够突出自己在其中所发挥的作用和取得的成就。
通过具体的案例，能够更好地展现出自己在组织管理、领导能力、团队协作等方面的实际能力和表现。
4. 回答方式回答组织类题目时，考生需要清晰地阐述自己所参与的项目或团队，并突出自己在其中所扮演的角色和所取得的成就。
还需要谈及自己在其中所遇到的困难和挑战，以及应对这些困难和挑战时所采取的措施和取得的成效。
总结：通过结构化面试的组织类题目，考官能够更全面地了解申请人的组织管理能力、领导才能以及团队协作能力等方面的情况。
在面试准备中，考生需要认真思考和准备针对这一部分的答题思路，并通过具体的案例来展现出自己的能力和潜力。
个人观点：在回答组织类题目时，我认为能够以真实的案例为基础，结合自身的管理者思维，清晰、具体地回答考官的问题是非常关键的。
结构化面试 组织管理
目录组织管理一、组织管理题型概述与基本答题思路讲解题型定义测评要素1.答题思路：二、组织管理题型答题拓展与个性化提升思路运用答题提升三、组织管理题型分类详解与高分策略调查类比赛类宣传类命题趋势组织管理一、组织管理题型概述与基本答题思路讲解题型定义什么是组织管理试题：计划、组织一项具体工作、一次主题活动。
【典型例题】重阳节将至，领导决定由你组织一次本单位离退休职工参加的活动，请谈谈你的思路？常见类型：组织活动、组织会议、组织调研、组织培训、组织赛事、组织接待、组织宣传等。
测评要素一般定义：计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的能力。
操作定义：★能否准确判断事情的轻重缓急。
★能够较好地利用部门及相关单位的人、财、物等资源，制定完善的计划。
★能否妥善处理各部门的相互关系，实现工作目标，完成工作任务。
★实施过程出现矛盾时，能否求同存异，调节矛盾。
基本做事原则：准备充分、计划周全、组织严密、执行到位、协调得当、监督有力、务求实效1.答题思路：一个帽子+三个环节（事前、事中、事后）一、目的意义二、准备组织三、协调控制四、总结提升二、组织管理题型答题拓展与个性化提升思路运用【典型例题】重阳节将至，领导决定由你组织一次本单位离退休职工参加的活动，请谈谈你的思路？【低分答案】在重阳节组织这样的活动对单位同事之间的交流沟通有着非常积极的意义。
首先，我会按照领导的要求，确定活动内容，搞清活动目的，认真完成领导交代的任务。
其次，选择好活动的时间、地点、确定参加的人员，规划所需物资，做到计划周密、详细。
第三，通过以上的工作，进行核算所需经费，向领导进行详细的汇报，听取领导的意见。
第四，领导审批通过后，我会认真进行活动准备，做好组织分工，检查现场情况，进行协调控制，将计划落实，顺利完成此次活动。
最后我会对我的工作进行认真的总结，总结这次工作的经验和不足，在今后类似的工作中做参考。
事业单位面试组织管理类试题的答题技巧
事业单位面试组织管理类试题的答题技巧事业单位面试组织管理类试题的答题技巧组织管理类试题是面试题目中各位考生比较困惑的题目，由于这类题目可以说的点比较多，但是如果想要答得好，则又感觉不能突出亮点。
本文主要针对同学们的这些问题，来详细和大家谈一谈组织管理类的试题究竟如何答出亮点。
一、基本答题思路组织管理类的试题的答题步骤由以下几个部分组成：一个帽子+三个环节：目的意义——准备组织——协调控制——总结提升目的意义(帽子)：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。
准备组织：五大要素+确定工作人员职责协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点总结提升：对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点);或对本次活动取得的预想效果进行总结;或对本次活动的各工作人员表现工作过程进行总结;或对未来工作进行效果的扩大。
二、答题技巧(一)事前结合实际，根据任务的难易、表述清楚程度来确定汇报的次数我们知道，在事前的准备组织阶段，向领导请示汇报时必不可少的。
但是接到任务后，要不要向领导汇报，事前要向领导汇报几次，是考生比较困惑的问题。
那么怎么汇报，要汇报几次呢?在事前的准备组织阶段，当整理总结好了情况汇报后，我们需要向领导汇报，那么有些同学会问，当接到任务的时候，要不要向领导汇报。
从多年的授课经验看，我们应该从实际出发，根据任务的难易、表述清楚程度来确定汇报次数。
例如，1.为了解决交通拥堵，本市推出政策，要求提高非居民区停车费用，但是部分居民区也借机提高停车费用，导致市民不满，市里责成各区县对此事进行调查，你的领导让你负责本区的调查工作，请问你打算如何开展?这一道题目，要求我们对居民区提高车费进行调查。
然后在调查前，我们会发现对于调查内容和起止时间都没有具体指出，所以，这样的调查我们是要向领导请示的。
这道题开头便可以这么说“我会和领导取得沟通，领会领导的精神，确定调查的起止时间(也就是调查进度)、调查范围以及调查团队的人员和一些小礼品，根据以上内容确定所需经费，报领导审批，审批通过后，展开下一步的.准备工作。
事业单位面试之解析组织管理题
事业单位面试之解析组织管理题在结构化面试的组织管理类题答题过程中，许多考生总会认为组织管理题比较难解决，因为缺乏实践工作经验而手足无措。
河北华图首先跟大家说的是组织管理类题确实就是答题结构比较明显的一类题，策划一件事件，本身就是包括事前的准备过程，事中的实施过程，以及事后的总结过程三个部分。
相比较其他类题，组织管理类题从结构上来看是答题思路是固定的，只是固定的这三个环节。
但是在每个环节展开的过程中，具体的细节是不同的，因为每个活动的组织过程细节有差别。
所以我们在组织管理类题的答题过程中是求同存异，而重点在“异”。
下面我们来看这样一道题：你所在部门要组织一次危房调查，如果要你负责这次调查，你会怎么做？我们来看一下这道题的答题过程：进行危房调查，掌握危房的分布和危险等级情况，有利于我们在灾害到来之前做好准备工作，以减少经济损失和杜绝人员的伤亡。
调查活动开始之前我需要和同事需要做好以下的准备工作。
1、确定调查危房的分布范围，准备调查所需的仪器物资，例如合尺、相机、图件等；本次调查持续一周的时间，需要在调查开始之前培训好调查人员，使其明确危房等级确定的相关标准；另外还需要交通工具将各调查小组带到实地去开展工作，与调查地负责机关的联系也是我们需要做的工作。
2、确定了相关准备要素之后，我会写成调查实施方案，编写预算，供大家讨论。
3、讨论通过经费到位之后，合理分工展开准备工作，做到专事有专人，专人有专责。
将筹备人员分为后勤组、联络组、交通组和调查组展开准备工作。
调查活动进行的过程中，要处理好与当地负责部门和群众的关系，赢得他们的支持；同时要保证取得真实全面的信息；各各小组之间保持联络，随时反馈调查信息。
调查结束之后，我们要尽快的整理调查结果，形成图文并茂的调查报告，全面翔实的展示调查信息，以供领导在防灾减灾工作方面的决策作出参考。
我个人也要总结在这次调查组织活动中取得的经验教训，工作不足之处要及时的改正，为以后组织类似的工作打下良好的基础。
山西事业单位面试备考：如何应对组织管理类题目
山西事业单位面试备考：如何应对组织管理类题目事业单位中面试中的组织管理类题目，主要考察考生如何组织开展一项活动，此类题目可以说的内容非常多，每一个考生都能说出一些，但要答得好却非常困难。
下面，我们来给大家提一些建议，希望可以帮助大家更好面对组织管理类的题目。
首先基本答题思路要明确，组织管理类题目的答题思路主要分为3大步：
第一步破题表态，考生需要根据题目中的具体活动来确定活动的目的、意义，以此来破题;
第二步阐述活动组织，考生作答时可以用时间流程为主线，其中穿插活动要素;
第三步为总结提升，扩大活动的影响力和效果可以转变为“上传官网二次宣传”、“活动的常态化”等语句。
其次是挖掘具体答题亮点，考生在回答时要更加个性化、能够具备自己的亮点。
考生需要结合题目具体的情境，从实践经验出发，使其具备自己的亮点。
对于组织管理类的题目，如果大家能够将上述两点皆做到，相信考生可以在今后的事业单位面试中取得较好的成绩。
面试的准备没有捷径，要想做的比别人优秀，只能付出的比别人要多，最后希望大家对于此类型的题目多多思考、多多练习。
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三步解题法-中公专家详解结构化面试组织管理类题
在教师招聘考试的结构化面试中，组织管理类题是非常重要的题型，主要考察考生的组织管理能力、逻辑思维能力、实践能力以及思维的全面性。
但是很多考生在面试时碰到这类型题，表现的非常慌张，完全丧失了语言的逻辑性和清晰性。
下面中公教育专家就这一类型题的解答做详细讲解，希望可以帮助考生在面试时能从容镇定的做好此类型考题。
第一步：计划阶段(事前准备阶段)
这一阶段要解决以下几个问题：
1.人：有哪些人参加；需要动员哪些人；如果是比赛的话，还需要聘请评委等。
2.物：需要准备哪些物资。
3.财：根据活动的规模等，预算一下需要多少资金。
4.地：根据参与人员等信息确定活动的地点。
5.时：确定活动时间，要注意选择的时间应方便参与人员参与活动。
6.媒体：一些影响比较大的活动，还可以考虑邀请校台或者是校报的相关人员进行报道。
7.活动主题：这是很多考生容易忽略的，如果组织的这次活动并没有一个明确的主题，那考生在答题的时候就要注意要找领导商议确定好主题。
如“让你组织一次全校学生的唱歌比赛，怎么组织”，对于这次活动，题目当中并没有给出明确的主题，那么这次唱歌比赛的主题到底是革命歌曲、校园歌曲还是流行歌曲呢？在主题并不明确的情况下就应该找领导确定好。
8.方案：当一切都计划好之后，就应该形成一个文字方案，交给领导审批。
第二步：实施阶段(事中阶段)
这一阶段主要是按照形成的方案来执行。
如果是比赛的话，就包括比赛前场地的布置、比赛时的全程参与和比赛后的颁奖等。
在这一阶段，为了保证各项工作的顺利展开，考生可以根据活动需要，将所有人员进行分组。
如可以分成后勤组，负责场地的布置与清理；摄影组，负责拍摄一些生动精彩的活动瞬间；如果是比赛的话，还有评委组，负责打分；如果是户外活动，还可以设置医疗组，负责一些日常和急救的药品等；任何一次活动都可以设置一个应急组，主要是负责处理和协调一些突发事件等。
关于如何分组，考生可以根据各个活动的特点和需要，自己来进行划分。
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第三步：总结阶段(事后阶段)
这一阶段的主要工作就是撰写工作总结和将活动成果扩大推广和宣传。
任何一次活动结束，考生对应记得要撰写工作总结，总结出这次活动的优点和需要改进的地方，为以后组织类似的活动提供借鉴。
另外，对于活动的成果可以进一步的进行宣传。
如摄影组拍摄的优秀作品，可以贴到学校的宣传窗，或是上传到校网站上，拍摄的优秀视频作品可以做出光盘等。
以上是回答组织管理题的基本思路，考生在回答这类问题的时候一定要做到思路清晰，有条理的把这几个步骤回答出来。
如果想答的更出彩，就需要在细节的地方花点心思了。
如在组织学生春游等户外活动的时候，除了请有经验的教师担任带队老师，还可以选拔一些有能力的学生干部担任各队的副队长，来协助带队老师，这样也充分发挥了学生的作用。
所以，考生在作答的时候，除了传统的思路，还可以着重体现自身的创新性，这样才能脱颖而出。
最后中公教育专家预祝各位考生顺利通关考试，早日圆梦教师！
本文来自中公教师考试网。