国企科技工作创新管理办法

XXXXXX单位科技创新成果管理办法（讨论稿）

第一章总则

第一条坚持科学技术是第一生产力的方针，坚持“科技兴区，创新促效”战略，充分调动广大干部职工的积极性、创造性，切实解决XXX 单位在生产、经营、安全和发展中的技术难题，引导和推进XXX单位技术创新和管理创新，进一步增强XXX单位（以下简称XXX单位）科技创新创效能力，依据油田及XXX单位相关科技管理制度规定等相关规定，结合XXX单位开发生产实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于XXX单位科技创新创效工作的管理、组织、推荐、评审、表彰等相关工作。

第三条科技创新创效工作贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的原则，鼓励团结协作、联合攻关，鼓励自主创新，促进科技成果转化。科技创新创效成果的推荐、评审和授奖，按照公开、公平、公正的原则，保证科技奖励的严肃性。

第二章组织机构及职责

第四条成立XXX单位科技工作管理领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设科技管理办公室，办公室设在技术管理室，XXX同志兼任办公室主任。领导小组负责对公司的科技工作进行统一部署和管理，科技管理办公室负责XXX单位科技管理日常具体工作。

第五条科技工作管理领导小组职责

领导小组组长全面领导XXX单位科技进步和成果创新工作；副组长具体负责XXX单位科技进步及相关工作的指导和监督实施工作；各成员负责分管系统及部门内技术管理和科技创新工作的指导实施工作；各基层站主管站长负责本单位科技及创新管理工作。

第六条科技管理办公室职责

1、技术创新工作管理、协调及交流工作；

2、建立健全公司技术创新工作激励机制；

3、XXX单位技术创新成果知识产权管理；

4、申报XXX单位和XXX局级单位、XXX局级单位科技成果（奖），促进成果推广应用；

5、每年征集XXX单位技术论文，协调专家组评选优秀论文，并组织召开优秀论文发布会，推荐2-3篇参加XXX单位优秀技术论文评选；

6、定期组织召开科技创新推进会议，定期对制度在执行中存在的问题进行修改。

第七条为了细化科技创新成果管理工作，科技技术办公室下设三个科技活动小组，即科技进步（课题）攻关小组、生产现场难题攻关小组和革新成果推广小组。各小组负责分管系统、分管专业领域、分管部门内问题征集、技术（论文）交流、科技推广、评比推荐等相关工作。

1、科技进步（课题）申报小组

组长：

副组长：

主要成员：技术室及基层站技术干部

2、生产现场难题攻关小组

组长：

副组长：

主要成员：生产运行室及基层站站长

3、革新成果推广小组

组长：

副组长：

主要成员：经营管理室及责任技师

第三章科技管理

第八条科技攻关素材征集。每2个月XXX单位组织各科技活动小组召开讨论会，收集、整理、交流和反馈日常工作中存在的主要问题及各系统、各单位针对性阶段工作进展，并形成会议纪要。

第九条项目（课题）立项。每年10月组织各系统讨论征集下一年度课题（项目）立项题目，XXXXXX等组室至少独立申报1项。

第十条项目（课题）组织申报。每年12月份准备下一年度攻关研究项目（课题）申报材料。XXX单位组织初选，确定推荐申报，对确定可攻关问题指定项目（课题）负责人，认真组织落实，保证立项工作按期完成。

第十一条项目（课题）实施。凡立项通过的项目（课题），项目（课题）负责人要及时了解、掌握、协调项目（课题）运行进度及存在问题，每个月以表单形式汇报课题进展，其中6月份结合XXX单位科技

推进会，以多媒体形式进行课题中期检查，确保项目（课题）在年底前按期完成。

第十二条项目（课题）验收。每年12月XXX单位组织召开员工创新发布（验收）会，对本年度实施项目（课题）进行结题评价验收。第十三条项目（课题）成果推广。根据验收情况，对其中已成熟小改革、小创新，进行图纸设计、实物加工、现场推广应用，并指导完成申请专利、QC成果、经营合理化建议的材料。

第十四条XXX单位所有技术岗位人员，每年结合自身所从事工作，至少独立撰写1篇科技论文。科技管理办公室于每年6月20日之前完成收集和筛选推荐，7月下旬组织召开XXX单位优秀论文发布会。每年9月上旬督促责任技师上交技术论文，选拔2-3篇上交厂工会。第十五条各科技活动小组每月至少完成一篇科技新闻，科技管理领导小组审核后，发布在科技管理科主页。

第四章成果奖励

第十六条通过评审验收达到攻关目标，解决了现场技术难题或在专业领域有较大突破对XXX单位开发生产、安全环保、经营效益等产生较大影响的技术或创新成果，对相关人员和单位进行奖励。奖项设创新成果一、二、三等奖、专利奖和论文奖。

第十七条各种奖项条件及奖励额度：

1、创新成果一、二、三等奖

按科技含量、对XXX单位开发生产贡献大小评选一、二、三等奖，分别奖励600元、400元、200元。

主要受奖人员是指提出项目思路和确定项目的总体方案设计，直接参与和对关键技术、问题的解决做出重要贡献的人员。

2、专利奖

通过胜利XXX单位科技管理科申报（需在XXX单位科技管理办公室备案）并取得发明、实用新型等专利证书的职工发明。奖励额度根据贡献和效果奖励500-1000元。

3、论文奖

在在国家核心期刊上发表上发表的论文（需在XXX单位科技管理办公室备案），每篇奖第一作者500元。在国家正式期刊上发表或获省级优秀论文的每篇奖300元。

第十八条同一成果获得多项表彰奖励时，按最高级别奖励执行，不重复奖励。

第十九条为表彰和鼓励在企业技术创新中做出贡献的科技人员和单位，特设立科技先进单位（小组）、科技标兵奖项，每年颁发一次，奖金额度由XXX单位科技领导小组研究确定。

1、科技先进单位（小组）的评选条件

在开展技术创新工作中成绩突出、在科技创新领域有重大创造或有领先技术等；有显著经济效益、社会效益或安全效益；积极开展科技攻关、技术革新和“四新”（指新技术、新工艺、新材料、新设备－下同）的推广应用工作；积极组织申报科技成果或新产品鉴定工作；科技活动有声有色，科技管理有创新；技术成果和科技论文较多。

2、科技标兵评选条件

在推进XXX单位的科技进步方面做出较大贡献；在安全、生产、技术进步、环境保护等方面应用科技成果并取得较好效果；积极投身小改小革，并取得实效，评选年度内在国家正式期刊撰写并发表过科技论文（已在科技管理办公室备案）。

第五章考核规定

第二十条实行技术人员年度科技业绩考核制。高级职称人员，每年至少参与完成地市级以上成果1项，发表科技论文1篇；中级职称人员，每年至少参与完成1项公司级成果，发表科技论文1篇；初级职称人员，每年至少参与1项创新成果，或发表1篇科技论文。原则上由各单位每半年组织考核一次，对完成成果或论文指标的单位和个人进行适当奖励，并将考核结果报公司科技中心备案。年度完不成指标的单位取消先进单位评选资格，完不成指标或无成果或论文的个人取消先进个人评选资格。

第二十一条年度立项的项目（课题），若没有特殊情况，到期完不成的，对项目（课题）负责人每项罚款1000元，相关承担科技活动小组组长和副组长分别罚款500元和300元。

第二十二条科技管理办公室是XXX单位科技工作的管理部门，具体负责科技工作的日常运行管理和考核工作，每季度对各单位项目开展情况进行一次督查，掌握项目进度，协调解决出现的问题，指导正常开展工作，对科技创新活动开展不力、不重视的活动小组、单位进行通报，并定期向XXX单位分管领导汇报。各单位、科技活动小组要定期向科技中心汇报各类项目的完成情况。

第二十三条科技管理办公室对已完成的项目及时督促编写成果材料，按照XXX单位管理规定，及时组织鉴定（评议或验收）工作。

第二十四条剽窃、侵占他人的发现、发明或其他技术成果者，或以不正当手段获取科技奖励者，一经发现并核实后，撤销奖励并追回奖金，通报批评，同时追查当事人的责任。

第六章附则

第二十五条本办法所指科技创新为XXX单位所属各部门、各系统、各级基层班站的管理、技术人员以及所有员工为了解决问题，效益提升，实现创新创效，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括科技进步、革新推广、管理创新、QC成果、合理化建议、发明专利和技术改造等。

第二十六条本办法自下发之日起施行。

第二十七条本办法的解释权归XXX单位科技管理领导小组。

XXX单位

二〇一六年六月