技术部管理制度
第一章科组、技术员、工种安全生产岗位责任制
生产技术部岗位责任制
1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。
2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。
3、参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。
4、严格审查、审批采、掘、运各类规程措施，并编制矿井停产检修、盘区撤退等大型措施。
5、参与矿月底验收、安全、标准化检查等工作。
6、参与矿井灾防计划审查。组织或参与顶板事故的调查处理。
7、参与生产安全技术培训和考核工作。
8、按时向局对口部门提供各类报表。
9、经常深入井下采掘工作面，了
1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿井工掘方面的技术管理工作。解掌握生产、准备第一手资料。
井巷组岗位责任制
2、负责编制工掘工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。
3、负责审查工掘工作面规程措施，并检查监督区队的贯彻执行情况。
4、根据要求和分工，做好各工掘工作面台帐，建立技术档案。
5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
采煤组岗位责任制
1、认真贯彻执行有关技术政策，安全法规和制度，负责矿回采准备技术管理工作。
2、负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。
3、负责审查回采工作面规程措施，并检查监督区队的贯彻执行情况。
4、根据要求和分工，做好各回采工作面台帐，建立技术档案。
5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
设计组岗位责任制
1、认真贯彻执行相关技术政策，安全法规和制度，负责全矿井采、掘、运等工程的设计工作。
2、保质保量完成矿井各类设计任务，按时提供设计图纸。
3、搞好技术革新，积极推广新技术、新工艺、新材料。
4、经常深入井下了解和掌握现场实际情况，对有关工程应跟踪管理，及时发现问题解决问题。
5、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
部长岗位责任制
在矿总工程师的领导下，负责全矿的采掘及准备设计、日常的生
产技术管理及本部的行政工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、规范、标准和技术政策、上级指示，根据保安规程和有关规范，领导编制有关业务制度，并组织督促实施，及时处理上级文件与指示。
2、制定全部工作计划，负责组织检查计划实施情况，进行综合平衡，确保计划完成。
3、负责掌握和收集井上、下生产情况，并督促施工，检查工程质量，指导安全生产。
4、经常深入现场，重点检查采、掘队组生产情况，核对图纸和数据，并及时组织处理工作中出现的严重问题。
5、及时保质保量提供各类设计图纸，并对设计进行动态跟踪管理，发现问题及时处理。
6、负责编制生产衔接计划，配合矿有关人员编制年度生产建议计划和各种规划。
7、负责推广应用新技术、新工艺、新材料。
8、负责组织全单位人员（政治业务）学习，调动全单位一切积极因素，不断提高政治理论水平和技术业务能力。
生产副部长安全生产责任制
1、负责回采技术管理工作，认真贯彻有关技术政策和安全规定。
2、负责回采作业规程和安全技术措施的管理与审查，督促贯彻执行。
3、负责回采的顶板管理工作，抓好放顶、组织开展顶板压力观
测和资料积整理分析，指导安全生产。
4、经常深入井下现场，掌握安全生产情况，发现问题及时向上级反映，并提出处理意见。
5、负责组织建立各工作面的技术档案，为回采工作面的安全生产提供技术依据。
6、协助抓好回采技术人员的业务保安学习和重大技术问题的研究。
工掘副部长安全生产责任制
1、负责工掘技术管理工作，并贯彻有关技术政策和安全生产规定。
2、审查和参与盘区设计、工程施工设计和施工技术组织措施以及掘进工作面作业规程。
3、经常深入现场了解和掌握生产各环节的动态，发现问题及时与有关单位联系解决，做到安全生产。
4、负责向生产队组提供施工项目的图纸及资料。
5、负责组织建立各工作面的技术档案和盘区技术档案。
6、协助抓好工掘技术人员的业务保安和重大技术问题的研究。
设计技术人员岗位责任制
1、认真贯彻执行有关技术政策、设计规范、安全法规和制度。
2、及时保质、保量完成分配的采掘设计工作。
3、搞好技术革新，积极推广新技术、新工艺，新材料。
4、经常深入井下了解和掌握现场实际情况，不断地积累经验和
资料。
5、跟踪各项设计的施工情况，及时发现问题、解决问题。
6、管好、用好公用品和办公设施。
井巷技术人员岗位责任制
1、认真贯彻执行有关政策、安全法规和制度。
2、搞好工掘衔接工作，参与生产计划和矿井长远发展规划的编制。
3、参与工掘规程、措施的审查，检查监督区队的贯彻执行情况。
4、搞好技术革新、积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
5、参与工程质量的管理，做好相关工作。
6、根据要求和分工做好工掘工作面的台帐，建立技术档案。
7、经常深入井下了解和掌握生产情况，及时帮助区队解决生产中的挡手问题。
采煤技术人员岗位责任制
1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度。
2、搞好回采工作面衔接工作，并参与生产计划和矿井长远发展规划的编制。
3、参与回采作业规程和安全技术措施的审批，检查、督促贯彻执行情况。
4、负责回采工作面的顶板管理工作，组织开展顶板压力观测、数据收集、整理分析。
5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺。
6、根据要求和分工做好各回采工作面的台帐，建立技术档案。
7、经常深入井下了解和掌握生产情况，及时帮助区队解决生产中的档手问题。
8、参与工程质量的管理，做好有关工作。
科协技术人员岗位责任制
1、针对企业生产实际中的技术难题，积极组织科技人员进行技术攻关，技术改造，技术革新。
2、组织各科协分会的活动，按季招开分会长会议。
3、组织发动“讲比”竞赛活动，审定革新改造，引进推广项目，推荐审议“讲比”竞赛口的先进集体和个人。
4、组织举办学术交流，技术讲座，负责矿内外联谊活动。
5、参与上属业务部门所组织的有关科研、讲座、交流、研讨等活动。
6、负责技术服务，技术服务工作。
7、关心企业广大科技人员的工作、学习、生活等情况，热心为他们服务，向上级领导反映科技人员合理化建议、要求，帮助解决他们的实际问题。
生产技术部矿压组长岗位责任制
1、在生产技术部部长、副部长的领导下，负责观察、了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律，制定消除大面积来压措施或减缓大面积悬顶，造成危害程度的措施。运用先进的测量仪表，观察记录岩石的移动和形态的变化规律，为全矿的
顶板管理方法提供技术依据，实现安全生产。
2、建立测点台帐、统计和记录观察数字。重大变化不仅要有数字记载，还要有必要的文字描述和草图说明。
3、制定顶板观测工的岗位工作制度，指导观测工作，负责顶板观测的日常管理工作。
4、合理选择观测站和观测点。
5、定期总结整理观测记录，提出分析意见，叙述论断，提出相应的意见和措施。
6、学习先进的顶板管理方法，钻研围岩压力的理论，引进先进技术，改进工作。
生产技术部矿压工岗位责任制
1、在矿压组长的直接领导下，掌握负责范围内的顶板性质及变化情况，坚持逐日的顶板观察、记录和汇报工作。
2、仔细观察了解测点和测站周围的围岩和支架的变化情况，分析变化原因，划清影响范围并及时汇报督促处理。
3、发现顶板变化情况，险情严重先撤出人员，后汇报。
4、参加顶板观察的总结和分析会议，从理性和感性认识的角度提出自己的分析意见。
5、完成技术部内平衡的其他业务工作和临时性的突击工作。
资料员岗位责任制
1、认真学习贯彻执行《档案法》和档案的政策规定，熟悉本职
工作，提高业务水平。
2、负责对全部各类资料的收集、整理、归档，使归档率、准确率达到要求。
3、对归档的技术资料按规定装订组卷，登帐编录，排架装柜。
4、管好日常所需资料，保护修补资料，确保资料的完整无损。
5、严格按照借阅手续借出或收回资料，对不符合要求的借阅者不得借阅，对过期不还者督促其归还并提出限期归档意见。
6、做好所管资料统计工作，接受领导和上级业务部门的检查指导。
7、遵守保密纪律和规章制度，服从领导、忠于职守、勤奋工作、团结同志，做一名合格的资料员。
仪器管理员岗位责任制
1、认真完整的填写仪器档案、帐目、卡片进行编号。
2、常使用的仪器应在重要的工程前进行检校。
3、对经常下井的各种常用仪器，要定期擦拭和保养，认真填写使用登记簿。
4、严格执行仪器发放制度，发现各种精密仪器有问题要及时向领导汇报说明。
5、执行部里各项规章制度，做好防火防盗工作。
晒图员岗位责任制
1、在矿及技术部领导下负责完成全矿有关的晒图工作。
2、负责对晒图机进行维护保养工作。
3、认真学习晒图机使用说明书，提高操作技能。
4、严格按作息时间工作，不迟到，不早退，接待业务要热情，服务要周到。
5、严格遵守保密制度，晒图后的废纸及时销毁。
6、严格晒图审批程序，不得私自对外晒图。
7、完成领导交办的其他工作。
第二章生产技术部管理制度
安全办公会议制度
1、安全办公会议每旬召开一次，及时总结处理安全工作中存在的问题，对下一步安全工作中的工作重点进行安排部署。
2、安全办公会议由部长主持，部长外出时，由部长委托副部长主持召开。
3、参加安全办公会议的人员有分管采煤、掘进、设计、科协负责人和工程技术人员及业务组组长。
4、安全办公会议的主要任务是传达贯彻上级一系列安全工作会议指示、指令、文件精神，分别听取有关专业组对本旬安全工作检查情况的汇报，分析讨论各类隐患问题，并提出相应的安全管理规定。
5、安全办公公议内容要认真整理并形成《安全办公会议纪要》，凡会议涉及的各专业组的安全事宜，必须及时认真传达贯彻，抓好落实，按期完成。
6、对会议制定的各类事故隐患整改方案和措施，应形成书面材料，由分管负责人按期抓好监督检查工作，落实完成情况，并在下一次安全办公会议上通报整改情况。
7、《安全办公会议纪要》要妥善保管，以便接受上级有关部门的检查。
安全技术审批制度
1、作业规程是现场施工组织和指导生产的依据，是实现安全生产和正规循环作业的保证，是贯彻落实国家技术政策的具体体现，根据同忻煤矿矿井生产实际兼顾上级要求，为严格作业规程管理制度，特制定本办法。
2、每个采掘工作面在开工前根据本规定程序编制工作面《作业规程》。技措工程可编制安全技术组织措施，若工作面现场情况发生变化，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，严禁无规程措施进行生产，否则要追究领导责任。
3、作业规程》必须按相关设计要求编制，必须符合煤矿安全规程、操作规程、工种岗位责任制的有关规定，作业规程与原设计不符时，必须征得总工程师批准。
4、作业规程的修改和补充，先由区队提出修改意见，经技术、地质、通风、安全等部门审查后报矿分管副总和总工程师批准。
5、采掘作业规程由施工单位技术员和技术主管负责编写，在编制过程中要广泛征求本区队干部和工人意见，在开工前20天编写完毕，经区队长和技术负责人签署后（外委队组要先由队组审批完毕，并报其上级分管部门会审签字后），报生产技术部由矿总工程师（或分管副总）会同分管副矿长组织生产、地测、安监、机电、通风、及科室和采掘区队进行会审，会审意见要纳入规程，审批签字后，由矿总工程师批准生产，严禁以“传阅”方式审批作业规程。
6、编制规程前，必须具备下列文件资料：
（1）、经过审批的采区设计和工作面设计；
（2）、地测部门供给经过审批的有关地质资料；
（3）、通风部门供给的有关通风、瓦斯、煤尘、洒水等资料；
（4）、机电部门提供的供电系统图和机电设备配备资料；
（5）、企划部门提供的经济指标资料；
（6）、各工种操作规程、工种岗位责任及工作面交接班制度、工程质量验收制、巷道维修制、机电设备维修保养制、瓦斯煤尘管理制及有关安全制度；
（7）、同煤层邻近采区或工作面矿压观测资料。
7、规程必须在开工前十五天编制审批完毕，打印装订在七日内完成，报送有关部门监督执行，同时向安监人员和其它有关管理人员贯彻，开工前一周由施工单位区队长组织本区队所有人员学习贯彻和考试，考试不合格者不得上岗。
8、在初次贯彻学习后，日常还应针对实际情况经常组织学习，每月两次，每次学习贯彻要建立登记簿，由学习者本人签字，作为保安考核的一项内容建档备查，修改和补充内容审批后，必须及进向全体人员贯彻，学习方式同正式规程相同。
9、作业规程编制内容和格式必须按大同煤矿集团公司《采掘作业规程管理办法及编制指南》执行。
保密制度
1、技术部干部员工要有清醒的保密意识，严格按照保密要求，做好矿井设计资料、图纸不外泄。
2、各技术员对自己的设计、资料、图纸要严格管理，没有领导
批示不得向外借阅、拷贝。
3、资料管理员对自己所管辖的资料、图纸、规程、措施要严格管理，如有外借，必须有分管领导批准，并登记备案。
4、对于使用过的资料、图纸、数据不得随便丢弃，要妥善销毁。
5、计算机里的资料、图纸要有专人管理，非本单位人员不得随意调阅、拷贝。
掘进工作面矿压管理制度
1、矿压观测组各成员必须了解我公司整个矿井的开拓情况和避灾路线；严格执行《煤矿安全规程》《作业规程》和《操作规程》的有关规定。
2、矿压观测组按设计要求的规格和数量购置所需监测仪器，准备测点安设所需物品。观测工必须能熟练操作所使用的仪器和工具。
3、矿压观测组成员对监测工作认真负责，并具有一定巷道支护经验，必须尽职、尽责，要以严谨、细致的态度投入工作。
4、矿压观测组必须对施工地点锚杆、锚索拉拔试验与监理一起监督旁站，记录每天拉拔的情况，由专人现场落实。每周将拉拔记录和监测报表一起交给各位领导，领导批阅后，存档备案。
5、矿压观测所需记录表格应提前准备好，以供井下监测时使用。
6、矿压观测组要掌握监测和检查所使用的各类仪器、仪表的操作技能和使用方法。
7、矿压组成员必须做到班前明确任务、班后汇报落实任务。
8、对已完工的巷道进行窥视，并根据实际情况进行局部加强。
（1）、要求已完工巷道的施工单位用Ф28钻头对顶板打眼，孔深8米为宜，等孔口无水时，进行窥视。
（2）、将每日窥视后的记录保存到电脑指定存档位置，并标明该窥视记录巷道的具体位置。
（3）、每日窥视完的录像必须认真观看，如果窥视录像模糊不清，第二日重新窥视。
（4）、对窥视录像中的巷道上覆顶板岩层的岩性进行分析并存档记录，分析岩性，若发现岩层破碎，离层等现象时，应及时向上级相关领导汇报，及时采取措施，进行处理。
9、矿压组成员应该严格要求施工队组的巷道锚索应力器打压预紧力不小于10T，每三天采集一次施工巷道锚索预紧力。
10、在线监测数据由矿压组负责每周报生产技术一份，在顶板监控系统数据变化时要随时向生产技术部和调度室汇报。矿压组负责管理做到“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的机制，本着防控结合的原则管理顶板。
11、生产技术部每月进行一次顶板管理分析和总结；通过一月内的数据变化情况分析支护的合理性，并结合日常观测的资料进行总结顶板的变化规律；提出相应的措施、建议或方案。并将本月的数据和分析结论进行存档。
12、生产技术部负责设计顶板离层传感仪、锚索应力传感器、监
测电源、通讯分站、通讯主站的布置情况；施工单位负责打好顶板离层传感仪和锚索应力传感器安装钻孔，孔的深度以8米为宜，在钻孔时生产技术部矿压组人员负责现场指导包括确定位置，记录深度、钻孔过程中遇到的岩性等。
13、生产技术部矿压组负责通讯主站、通讯分站和监测电源以及顶板离层传感仪、锚索应力传感器的安装。
14、施工队组负责安装施工地点所安装的通讯主站、通讯分机、监测电源、传感仪所配套的信号电缆和660V电源电缆，任何人不得损毁或切断监控系统通讯电缆和电源电缆，不得任意切断通讯主站、通讯分站和监测电源的供电电源，以免造成监控数据不连续。
15、任何人不得以任何理由随意挪动或扭动顶板离层传感仪和锚索应力传感器以免造成监控数据错误。
16、生产技术部每天有一名值班人员负责安排和协调矿压观测组的日常事务做好数据分析并负责监控系统维护，保证监控系统正常运转。
17、施工队组必须保证监控设备的完好，如发现监控系统损坏要追究施工负责人的责任并给予经济处罚。对故意破坏或盗窃的行为按国家处罚标准从重处罚，并追究刑事责任，对于制止、举报损坏仪器、仪表的人员将根据具体情况给予奖励。
18、监测主机及电脑除值班人员进行操作，其他人员一律不准在机上操作，任何人禁止在监控电脑内装与监测无关软件。
综采工作面矿压管理制度
1、工作面每十个支架安装一块压力分机，对支架的载荷及其工况连续不间断地监测，监测数据通过通讯分站、主站及电话线上传到地面监测电脑。技术部负责仪器及线路的维护。
2、在未安设自动监测系统的支架上安装一组综采压力表，对立柱下腔的压力进行监控。综采队负责综采压力表的日常维护。
3、矿压观测组成员对监测工作认真负责，并具有一定综采经验，必须尽职、尽责，要以严谨、细致的态度投入工作。
4、矿压观测所需记录表格应提前准备好，以供井下监测记录时
使用。
5、矿压工要掌握综采压力监测和检查所使用的各类仪器、仪表的操作技能和使用方法。
6、综采队要随时监测古塘悬板及塌落情况、煤壁片帮、端面距情况、支架状况机道顶板的变化情况，发现问题及时汇报相关部门并做好记录。
7、综采队要随时观测支架的阻力情况，发现初撑力达不到要求时要及时升紧支架达到规定要求。
8、综采队泵站工要配带每班要检查乳化液浓度不少于三次，发现浓度不够及时调整。
9、综采队要维护矿压监测设备，不得随意调整和破坏矿压监测设备和仪表，保证监测系统完好。
10、技术部每天对支架初撑力、乳化液浓度、工作面宏观观测情况、在线监测数据进行总结，及时将矿压观测日报表交分管领导批示，
并送综采队。
11、技术部要及时做出综采工作面的来压预测预报。
第三章采掘安全质量标准化管理办法
一、总则：
第一条：本规定根据国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会《标准及考核评级办法》、集团公司《采煤安全质量标准化及考核评比办法细则》制定，主要是为了强化我矿采掘标准化工作和现场管理，促使各项目部（区队）建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现我矿的安全生产。
第二条：对于采掘质量标准化工作，各项目部（区队）每旬要组织一次自检，每月三次，同时将资料完整存档并报技术部一份。矿技术部对各项目部（区队）每月进行不定期抽查，每季度组织全面达标检查，检查考核结果将作为年度考核评比的重要依据。
第三条：完善各项管理制度，强化现场管理，切实抓好采掘安全质量标准化，使我矿的标准化水平更上一层。
二、考核检查规定：
为保证矿井的采掘质量，特制定以下考核标准，望各项目部（区队）遵照执行。
（一）技术资料
1、作业规程
（1）、掘进工作面作业规程严格按“地质报告书”、“论证”、“编制”、“审批”、“贯彻”、“考试”、“实施”、“补充修改”、“总结评比”、“归档”十个环节管理。
（2）、编制作业规程前30天地质测量部门必须提供有关地质资料，通风部门提供有关通风、瓦斯、煤尘等资料，电气队提供供电系
统图，机电科提供机电设备配备资料。
（3）、掘进作业规程必须在开工前20天编制打印完毕，开工前10天报批完毕。
（4）、作业规程装订要统一规范，全部实现计算机编制。
（5）、作业规程内容必须详实正确，不允许出现错误，包括错别字。
以上内容有一项不合乎要求不准开工并罚责任单位3000元，若发现一次擅自开工，罚责任单位30万元。
2、安全技术措施：
（1）、矿井内井下所有的临时工程必须编制安全技术组织措施。
（2）、掘进工作面有顶板、自然发火、水害威胁、冲击矿压、瓦斯涌出等隐患时，必须制定防治灾害的专门安全技术组织措施，保证安全生产。
（3）、掘进工作面地质情况发生变化或支护方式不适应顶板岩性时，必须编制安全技术组织措施。
（4）、火区的恢复生产、回收巷道煤柱和旧区重复准备（或掘进）应有专门的安全技术组织措施，经矿总工程师批准后报集团公司生产技术部、通风处、安全监察局备案。
（5）、掘进工作面过（探）老峒、老空、初次放顶、过大地质构造或较破碎地带以及回采工作面停采准备，要专门编制安全技术组织措施，并由分管副总工程师组织有关职能部门和施工施工队进行会审。
（6）、掘进巷道在贯通前（普掘20m、机掘50m）必须制定专门的安全技术组织措施。
（7）、安全技术措施编写内容详实全面，字迹工整，插图正确清
晰。
（8）、安全技术措施用纸规范，统一用A4纸打印，装订整齐。
（9）、安全技术措施由分管副总工程师及有关职能科室、施工队审批后，经生产矿长批准后生效。审批必须及时，正常工程施工措施提前三天审批完毕，应急临时工程措施必须在开工两小时前审批完毕。
（10）、安全技术措施要在施工前对全体施工员工进行贯彻，并记录存档。
以上内容有一项不合乎要求需不得作业并罚责任单位5000元。（二）掘进施工部分
1、井巷施工总结及其它技术资料：
A、井巷施工总结
（1）井巷工程对应的井上、下位置。
（2）井巷工程原设计长度，走向、用途、断面、特征、巷道性质、支护、坡度及本工程附属的技措工程参数：如车场、峒室等，并用图示。
（3）井巷工程实际施工中修改的技术参数，包括修改工程原因、具体位置、实际技术特征、效果。
（4）井巷工程中遇到的地质构造（断层、陷落柱、冲刷、褶曲等），用文字详细阐述，并用图示清晰表达，反映地质构造特征及具体位置。
（5）井巷工程所揭露的煤层实际变化情况及巷道坡度变化情况，用剖面图表示出来。
（6）施工总结要求在停工后15天内由施工施工队技术人员负责写出，经技术部审阅后备案。
施工队技术人员如未按规定时间要求完成施工总结，责令限期完成并罚责任者500元；编写总结不符合实际、胡编滥造罚责任者500元，并限期重新编写。
B、其它技术资料：
（1）施工图、设计变更文件或记录齐全。
（2）施工组织设计或作业规程齐全，并有每月不少于2次的贯彻记录。
（3）检查期内施工记录齐全，包括锚杆、锚索拉拔力试验记录，混凝土喷射厚度记录等。
（4）测量资料齐全，每月25日前报技术部。
（5）地质资料齐全，包括巷道地质剖面图（素描图）、实测柱状图、水文资料等。特别是地质条件发生变化，必须有详细的记录，每月25日前报技术部。
（6)各类材料出厂合格证或抽检试验合格报告。
（7)混凝土配合比设计、试配试验报告，以及混凝土试块强度试验报告。
（8）重大质量事故及处理记录。
（9）隐蔽工程检查验收记录。
（10）掘进施工队必须有对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的施工日志原始记录。
（11）掘进技术资料要归档管理，归档应按专业类别、盘区、工作面及日期分类整理。
考核标准：
（1）以上检查内容，发现一项不符合规定，罚施工单位3000元。
（2）无作业规程复审记录的或不完善的罚施工单位1000元，作
业规程及安全技术措施无贯彻记录或不完善的，罚施工单位1000元，区队必须进行作业规程的考试，未组织考试或无考试记录的罚施工施工单位1000元。
（3）施工队按要求将技术资料送交技术部，技术部并对资料进行检查，对检查结果备案，对检查不合格者，不按要求及时上交受检的，罚施工单位1000元。
2、巷道规格成形
（1）基岩掘进必须采用光面爆破，光面爆破的施工必须符合《煤矿安全作业规程》和《作业规程》的规定。否则罚施工队组5000元。
（2）表土风化岩段及基岩段掘进规格及偏差应符合下表：
检验方法：挂线尺量，或抽查施工检查记录。坡度检验测量两相邻检查点由腰线至底板距离之差与两检查点距离之比。
立井：