技术研发中心岗位职责20141221
技术研发中心部门职责与岗位说明
技术研发中心部门职责与岗位说明1.技术创新：技术研发中心负责进行技术创新和研究，包括新技术的引入和应用，研发新产品或改进现有产品的技术。
通过不断的技术创新，提高产品的性能和功能，以满足市场的需求。
2.项目管理：技术研发中心负责技术项目的规划和管理，包括项目的需求分析、进度控制、资源协调等。
通过有效的项目管理，确保项目按时完成，并达到预期的目标和质量要求。
3.技术培训与知识管理：技术研发中心负责开展技术培训和知识管理工作，包括组织培训活动，制定培训计划和教材，培养和提升员工的技术能力。
同时，技术研发中心还负责收集、整理和存储企业的技术资料和知识，建立起一套有效的知识管理系统。
4.技术支持与解决方案：技术研发中心负责为企业提供技术支持和解决方案，包括解答技术问题，提供技术指导，为客户提供技术支持等。
通过及时有效的技术支持，提高产品的可靠性和用户满意度。
5.技术合作与创新平台建设：技术研发中心负责与外部合作伙伴建立合作关系，开展技术合作和创新平台建设工作。
通过与外部技术机构和高校合作，共同开展技术研发和创新活动，提升企业的技术水平和竞争力。
在技术研发中心中，存在着不同的岗位，每个岗位有着不同的职责和要求。
下面是一些常见的技术研发中心岗位说明：1.技术研发工程师：负责技术研发工作，包括产品设计、原型设计和技术验证等。
需要具备扎实的技术功底和创新能力。
2.项目经理：负责技术项目的规划和管理，包括需求分析、项目计划制定和执行等。
需要具备项目管理经验和团队协作能力。
4.技术培训专员：负责组织和实施技术培训，包括制定培训计划、编写培训教材和组织培训活动等。
需要具备教育教学经验和培训能力。
5.技术合作经理：负责与外部合作伙伴建立合作关系，开展技术合作和创新平台建设工作。
需要具备良好的商务谈判能力和合作协调能力。
总之，技术研发中心是企业中非常重要的部门，其职责是推动技术创新，提升产品质量和竞争力。
各个岗位在技术研发中心中承担不同的职责和任务，需要具备不同的技能和专业知识。
技术研发部岗位职责
技术研发部岗位职责•相关推荐技术研发部岗位职责（精选13篇）随着社会不断地进步，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的技术研发部岗位职责，希望能够帮助到大家。
技术研发部岗位职责篇11、全面负责工程部的管理工作，研发部的开发工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的监督。
2、负责组织工程内部的各期工作会议并定期招开周会和月会。
3、保证新产品按期投产，做到速度第一的情况下工程质量第一。
4、根据公司产品线路的战略规划，业务部市场调研的结果和客户需求定制产品开发方向，对可行性方案进行论证并组织实施。
5、收集、整理国内、外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作，对国内外新原料、新技术的发展保持敏感，结合公司的生产实际，积极创新，以提升公司现有产品的品质、成本和效率6、公司现有设备所能达到的工艺效果和加工精度了然于胸，并以此为依据对新产品的工艺可行性进行分析，作出预计开发周期和开发所需费用的评审7、负责样品制作过程，并确保在制作之前充分了解了客户在用料、结构和品质档次方面的需要，在制作中充分考虑了方便大货生产的工艺路线和加工精度，在制作后完整地向业务转交实样、技术资料和成本信息8、负责对工程技术人员的调配和管理。
9、做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
10、对生产和采购过程提供技术支持，并有针对性的生产和采购人员进行技术知识方面的提高培训。
11、编制和审批公司项目工程计划，定期总结分析项目研发任务完成情况，及时解决项目研发过程中遇到的问题。
12、根据产品结构和各部件的尺寸和公差上下限和选用原材料的材质、等级和公差上下限制定公司产品标准13、根据各职能部门针对品质、效率和成本方面需要而提出的的产品结构、工艺、选材和规格尺寸方面的变化申表(工程变更通知单)，进行可行性、改进周期和费用方面的评审，负责在改进成功后，更改技术资料并进行资料的回收和分发，保持技术资料的有效性14、对公司现场流通的技术资料的有效性和时效性负责，通过文件控制方法有效的保持技术资料在各使用部门均为最新有效版本15、负责在新产品量产前配合相关部门进行试产样品的制作，确保向生产部提供制作样品时完整的技术资料、模板、或其它配套工具，跟进试生产的过程，解决试产过程中产生的技术疑问，并负责在试产通过后，更新技术资料，在量产前分发各使用部门。
技术研发中心部门职责
技术研发中心部门职责
1、负责编制公司的年度科技计划并组织实施；
2、负责搜集国内外施工行业的最新技术信息和发展动态；
3、负责组织施工技术的研究开发；
4、主持企业施工工艺标准的制定工作，参加国家和行业相关标准的起草等工作；
5、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广与应用；
6、负责组织识别、收集、更新和传达相关技术方面的法律、法规、标准、规范；
7、组织公司对外技术交流和技术合作；
8、负责对外技术合同的谈判、签订和管理工作；
9、负责施工组织设计、施工方案的审核；
10、负责对外投标技术标书的编制工作；
11、负责对项目的进行公司级技术交底，参加项目图纸会审工作；
12、负责对项目QC活动的指导、检查、考核；
13、负责组织工法开发，并对工法开发进行指导、检查、考核；
14、协助项目部解决重大技术难题，组织技术攻关。
技术研发中心部门职责及业务流程
技术研发中心部门职责及业务流程一、技术研发中心的职责：1.技术策划与规划：技术研发中心负责制定公司的技术发展战略，根据市场需求和竞争环境制定技术研发规划，确保公司的技术创新具有竞争力。
2.产品研发：技术研发中心负责开发新产品，包括产品设计、样机制作、产品测试等。
根据市场需求和公司战略方向，设计出具有差异化竞争优势的产品。
3.技术创新：技术研发中心负责对现有产品进行持续的技术创新和改进，以提高产品的竞争力和用户体验。
通过研究新技术和技术趋势，为公司提供技术创新方向和建议。
4.知识产权管理：技术研发中心负责公司的知识产权保护和管理。
包括对公司的专利、商标和版权进行管理，确保公司的技术成果得到充分的保护和商业化运营。
5.技术支持和服务：技术研发中心负责为其他部门提供技术支持和服务。
包括解决产品技术问题、提供技术培训和技术文档，确保产品的顺利上市和运营。
6.团队管理与人才培养：技术研发中心负责管理和培养研发团队，包括团队建设、项目管理和人才引进与培养，确保团队的高效运作和持续创新。
二、技术研发中心的业务流程：1.技术需求收集与分析：技术研发中心首先与市场部门和产品部门合作，收集和分析市场和用户的需求，确定技术研发的方向和优先级。
2.技术规划与设计：根据收集到的需求，技术研发中心制定技术规划和设计方案。
包括确定技术开发的目标、时间和资源要求。
在设计方案中，考虑产品的技术特性、创新点和可行性，并与其他部门进行协商和确认。
3.技术开发与测试：根据技术规划和设计方案，技术研发中心开始进行技术开发。
包括编写代码、进行测试、修复漏洞等。
在开发过程中，技术研发中心与产品部门、测试部门等进行紧密合作，确保产品的质量和交付进度。
4.技术创新与改进：技术研发中心不断进行技术创新和改进，提高产品的竞争力和用户体验。
通过研究和掌握新技术、技术趋势和市场需求，提出技术改进方案，并进行实施和评估。
5.知识产权保护与管理：技术研发中心负责对公司的知识产权进行保护和管理。
技术研发中心职责(附件1-12)
附件2：技术研究开发中心部门职能1、根据公司产品路线的战略规划、业务部市场调研的结果和客户要求制订产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施。
2、负责收集、整理国内、外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作，对国内外新材料、新技术、新工艺的发展保持敏感性，结合公司的生产实际，积极创新。
3、负责新产品在研发之前，充分了解客户在用料、结构和品质档次方面的需要，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整地向业务部转交技术资料和成本信息。
4、配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息，跟踪试生产的进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。
5、负责各类标准的宣贯工作，根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作。
6、负责根据各职能部门针对品质、效率和成本方面需要而提出的的产品结构、工艺、选材和规格尺寸方面的变化，对产品的可行性、改进周期和费用方面进行评审，负责在改进成功后，更改技术资料并进行资料的回收和分发，保持技术资料的有效性。
7、负责对相关部门提供技术支持，并有针对性的对生产和采购人员进行技术知识方面的培训，提高其业务技能。
8、对公司现场流通的技术资料的有效性和时效性负责，通过文件控制方法有效的保持技术资料在各使用部门均为最新有效版本，定期整理。
9、对公司的新产品进行申报、审核、认证、鉴定，同时做好新产品研发的标准化、制度化建设。
附件3：研究开发中心主任1、根据公司产品路线的战略规划、业务部市场调研的结果和客户要求制订产品开发方向，负责组织起草实施新产品的可行性方案。
2、负责编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施。
3、负责主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出。
5、负责本研发中心内的各项研发制度、操作规范的监督审批工作。
6、负责各项研发测试工作计划的检查、监督、指导和考核管理工作。
技术研发部部岗位职责
技术研发部部岗位职责技术研发部（Technology Research and Development Department）是一个组织内负责技术创新、研发产品和解决技术问题的部门。
该部门的主要职责是在保持公司技术实力的基础上，不断推动技术创新，为公司产品和服务的提升和改进提供支持。
下面是技术研发部的一些主要岗位职责。
1. 技术研究员（Technical Researcher）技术研究员的主要职责是进行技术研究，探索新领域的技术创新和发展趋势，为公司提供新的技术方向和项目建议。
他们需要进行市场调研，了解市场需求和竞争对手的动向，同时深入研究行业标准和最新技术，以确保公司技术的领先地位。
2. 产品开发工程师（Product Development Engineer）产品开发工程师负责根据产品规划和需求，进行产品研发和改进优化，以满足市场需求。
他们需要与产品经理和设计师紧密合作，制定产品开发计划，参与产品设计，开发新产品和改进现有产品的功能和性能。
3. 软件工程师（Software Engineer）软件工程师的主要职责是负责设计、开发、测试和维护公司的软件系统。
他们需要与产品经理和用户沟通，了解需求，设计并开发相应的软件系统。
软件工程师也需要参与软件的测试和质量控制，确保软件的性能和稳定性。
4. 硬件工程师（Hardware Engineer）硬件工程师负责设计、开发和维护公司的硬件系统。
他们需要参与产品的硬件设计和选型，并进行相关的原型制作和测试。
硬件工程师也需要与软件工程师合作，进行硬件和软件的集成和调试，确保系统的正常运行。
5. 数据分析师（Data Analyst）数据分析师负责对大量的数据进行分析，提供相应的数据洞察和决策支持。
他们需要运用统计学和数据建模的方法，提取、清洗和分析数据，并为其他团队提供相关的分析报告和建议。
数据分析师也需要研究市场和用户行为数据，为产品改进提供数据支持。
6. 技术支持工程师（Technical Support Engineer）技术支持工程师是技术研发部门与客户之间的桥梁。
技术研发中心职责
技术研发中心职责1.技术创新和研发：技术研发中心是企业技术创新的主要力量，负责新产品和新技术的研发工作。
通过技术研发，不断推出具有竞争力的新产品，提升产品质量和性能，满足市场需求。
2.技术规划和战略：技术研发中心负责制定企业的技术发展规划和战略，根据市场需求和竞争对手的情况，确定技术研发的重点，制定技术创新的方向和目标。
3.人才培养和团队建设：技术研发中心负责培养和引进高素质的技术人才，建立一支专业的技术团队。
通过人才培养，提升技术团队的专业水平和创新能力，为企业的技术研发提供有力支持。
4.技术管理和知识产权保护：技术研发中心负责管理公司的技术资料和技术文档，建立和完善技术管理体系。
同时，负责对公司的知识产权进行保护，防止知识产权的侵权和泄露。
5.技术合作和开放创新：技术研发中心与外部科研机构和企业进行技术合作，共同开展创新项目。
通过开放创新，引进外部的创新资源和技术成果，提升企业的技术水平和竞争力。
6.技术支持和解决问题：技术研发中心负责为公司的其他部门提供技术支持，解决生产和运营中的技术问题。
通过解决问题，提升企业的生产效率和质量，并提供优质的技术服务。
7.项目管理和成果转化：技术研发中心负责对技术研发项目进行管理和监督，确保项目按时完成，并把技术成果转化为产品。
通过项目管理，实现技术研发的目标和计划，实现企业的商业目标。
8.技术监测和市场研究：技术研发中心负责对市场和行业的技术发展进行监测和研究。
通过市场研究，了解市场需求和竞争情况，为技术研发提供指导和支持，把握市场机遇。
总之，技术研发中心的职责是推动企业技术创新，提升企业的技术水平，为企业的发展提供支持和保障。
它是企业实现可持续发展和在市场竞争中取得优势的重要组织。
技术研发中心岗位职责
技术研发中心岗位职责导言技术研发中心作为一个组织的核心部门之一，担负着企业技术创新、产品研发以及技术支持等重要职责。
技术研发中心的成功与否直接影响着企业的竞争力和持续发展能力。
而在技术研发中心中，各个岗位的职责分工和协作至关重要。
本文将详细介绍技术研发中心中各个岗位的职责及其价值。
技术研发人员技术研发人员是技术研发中心的核心力量，他们直接参与产品研发和技术创新等关键任务。
作为技术研发人员，他们的职责如下：1. 技术创新和研发技术研发人员负责参与和推动公司技术创新，为公司的核心产品或服务提供技术支持。
他们需进行市场需求分析，参与产品需求定义，并通过研究和分析探索新的技术方案和解决方案。
2. 功能设计和开发技术研发人员需要制定技术方案和开发计划，通过有效的代码编写、系统设计、数据库设计和性能优化等工作实施产品研发，并保证产品具备良好的可扩展性和稳定性。
3. 技术问题解决技术研发人员在产品开发和运营过程中会遇到各种技术问题，他们需要及时解决生产环境中出现的技术难题，并提供相应的技术支持和保障。
4. 技术协作与知识分享技术研发人员需要积极与其他团队成员合作，参与技术讨论和代码审查，保证团队的工作高效进行。
同时，他们需要关注技术前沿的发展和行业趋势，及时分享相关知识和经验。
产品经理产品经理是技术研发中心中非常重要的一环，他们在技术研发中心中发挥了极其重要的角色。
作为产品经理，他们的职责如下：1. 产品策划和需求管理产品经理需要负责产品的策划和规划工作，理解市场需求和用户需求，提炼出明确的产品需求，并进行整理和管理。
他们需要制定产品开发的路线图和计划，确保产品的顺利开发和交付。
2. 产品设计和功能定义产品经理需要根据市场需求和用户需求进行产品的设计和功能定义。
他们需要与技术研发人员紧密合作，确保产品的设计符合技术可行性和用户体验。
3. 产品推广和支持产品经理需要负责产品的推广和市场推广活动，包括制定推广计划、与销售团队协作、参与市场活动等。
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技术研发中心岗位职责规范（试行版）
一、基本要求
1、忠诚于企业，对工作有热情，具备责任心和大局观念良好的职业素养。
2、基本能力要求：三试设计方案的编制、工艺设计能力、数据分析能力、现场三试以及施工现场的组织协调能力。
3、服从上级工作安排，并及时对工作进程和结果反馈汇报，对工作结果负责。
4、具备良好的工作流程管理，处理工作及时主动，不拖拉，不越级反应问题。
5、养成良好的工作习惯，做好各种记录及整理工作。
工作日志、工作计划、进度报表类明确及时。
6、每日进行工作总结，相应进度表格、统计表格每日必须上报。
7、每周进行书面工作总结和工作计划，报研发技术中心领导并抄送公司领导。
二、工艺设计类别
1、熟悉工艺流程，熟练使用AutoCAD等制图软件。
2、能独立完成三试设计方案、设备选型、PID流程图以及其他图纸的绘制工作。
3、具备工艺包编制能力，能和设计院进行技术交流和交底。
4、能在现场与土建施工和安装队伍有效对接，并对施工进度有效把控。
5、设备选型、材料清单清晰、标准、规范。
三、数据分析
1、熟练各种常规项目的分析方法，熟练使用各种常规分析仪器。
2、对分析数据具备初步的判断能力，对异常数据进行分析、复测并结合现场工艺进行判断，最终结论必须有理论和实际依据。
3、态度严谨，认真及时进行化验工作，并及时将分析数据以及统计数据表格上报。
4、药品归类、库存数量、原始记录类必须规范明确，保证药品库存充足（保证15日使用），标准溶液配置及时。
5、分析原始记录必须完整，各分析项目、各项目工地、临时样品分析必须分类，且必须整理电子版本统计表格。
6、化验场地必须整齐、整洁，药品、器材摆放规范，安全防护措施到位。
四、三试现场工作
1、现场工作注意企业形象，维护公司利益。
与业主及施工安装单位协调注意沟通技巧。
2、熟练掌握工艺流程以及各种土建、设备参数。
能熟练操作各种设备并熟悉设备工作原理。
3、具有极强的应变能力，对现场发生的突发情况有应急处置能力。
出现的问题必须上报公司，并提出处理意见和合理化建议。
并跟踪问题，保证一事一毕。
4、推进现场施工、试车、调试进度，能编制试车、调试方案和操作规程。
5、现场检测、记录必须明确，每个项目有完整的施工日志和调试日志，记录每日操作以及各种指标，并形成电子文档，每日报送公司。
五、绩效考核暂行办法
1、考核办法分为奖励和惩罚两种。
2、违反（一）基本要求按解除劳动合同关系。
3、违法公司人事劳资规定，包括考勤、请假制度的警告一次，并处以50元罚款。
4、违法公司劳动纪律的行为，包括工作不尽责、问题不跟踪反馈、工作时间做无关事项等，警告一次，并处以50元罚款。
5、为认真履行公司要求，包括工作散漫消极、汇报不及时、统计报表不完整等，处警告一次，并处以50元罚款。
6、警告3次者记过一次，处以200元罚款。
每月警告超过3次者，取消当月奖金，工资下调一级。
7、连续或当年记过超过2次者，取消项目奖金和年终奖金。
7、每年记过超过3次，解除劳动合同关系。
8、每月无警告、记过等处分，评选明星员工1名，优秀员工若干，给予奖金鼓励。
9、提出合理化建议，工作积极主动者给予资金奖励。
10、设立重大贡献奖，对公司挽回损失或创造巨大效益者，给予资金鼓励。
11、年终评比最佳新人奖（入职12月内）、最佳员工奖，给予物质或资金奖励。