医院健康管理中心项目规划方案
健康管理服务项目设计方案
健康管理服务项目设计方案健康管理服务项目设计方案范文（通用5篇）为保障事情或工作顺利开展，就常常需要事先准备方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的健康管理服务项目设计方案范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
健康管理服务项目设计方案范文（通用5篇）1为了切实做好我乡糖尿病患者的健康管理服务工作，确保我乡慢病管理工作的顺利实施，根据《国家基本公共卫生服务项目实施方案》具体要求，结合我乡实际情况，制定《糖尿病患者健康管理项目实施方案》一、目标任务通过实施基本公共卫生服务慢病管理项目，建立我乡糖尿病患者健康管理档案；组建糖尿病患者健康管理服务网络；加大对慢病患者相关危险因素干预的力度，减少主要健康危险因素、有效预防控制我乡糖尿病慢性病的发生和发展。
力争在20xx年底前，全乡病人管理率达60%以上；规范管理率达到90%以上；健康体检率达到50%；管理人群血糖控制率达到100%。
二、项目内容根据《2型糖尿病管理服务规范》对辖区内35岁以上2型糖尿病患者进行规范管理。
1、患者筛查：通过广泛宣传和动员，开展35岁以上居民每年测血糖；居民诊疗过程测血糖；健康体检及高危人群筛查中测血糖，让患者主动与卫生医疗单位联系测血糖；居民健康档案建立过程中询问等方式发现糖尿病患者，并填写慢病健康体检登记表。
2、随访：对确诊的糖尿病患者，我院每年提供4次面对面的随访。
每次随访对患者进行询问病情、血压、空腹血糖测量检查和评估；对用药、饮食、运动、心理等进行健康指导，并填写随访表。
3、健康检查：糖尿病患者我院每年对患者进行一次全面的健康检查，并与随访相结合。
内容包括血压、血糖、血脂、体重及体格、视力、听力、活动能力等一般检查，并填写慢病健康体检年检表。
三、职责分工：㈠、成立项目领导组，负责项目的领导和协调，（领导组名单附后）。
按照属地管理原则，各负其责，完成项目任务。
医院健康管理中心实施方案范文
医院健康管理中心实施方案范文一、总则第一条为保证我院医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业素质，规范医疗行为，确保医疗安全和医患双方的共同利益，制定本方案。
第二条确立“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质量为总体目标，以提高病人满意率为宗旨。
第三条本院所有参与医疗活动的人员均适用本方案。
第四条医院医疗质量管理委员会主管医院质量控制管理工作，日常工作由医务科及质控科负责。
第五条医院医疗质量管理委员会有按照本方案对科室、部门、个人进行奖罚的权利。
第六条控制目标；建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系，使医院的医疗质量工作规范化进行。
通过质量管理的持续改进，提高医院的医疗质量及工作效率。
第七条监控指标（见附表）二、计划与措施第八条工作计划（一）建立健全医疗质量管理体系医疗质量控制系统人员组成分为医院医疗质量管理委员会、医务科及质控科、科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系。
1、医院医疗质量管理委员会医院医疗质量管理委员会由院领导、相关职能部门、各临床、医技科室主任组成，院长任主任，院长是医疗质量管理工作的第一责任者。
其职责如下：（1）负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管理。
（2）负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。
（3）系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法，并监督各科室认真执行。
（4）监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。
（5）制定医院医疗质量发展的中长期规划及管理办法，并组织实施落实。
（6）及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行讨论、分析，总结经验教训，制定改进建议与措施。
（7）医疗质量管理委员会每季度召开一次工作例会。
2、医疗质量控制科（办公室）医疗质量控制科（办公室）作为常设的办事机构，其职责如下：（1）在院长、主管院长的领导下负责制定我院医疗质量监控工作计划和工作制度。
（2）建立质量监控的指标体系和评价方法。
健康管理中心运营发展实施计划书
健康管理中心运营发展计划书感谢董事长及各位院长，让我有机会在这里发表自己的一些看法。
通过短暂的十几天接触医院，下临床走访、打听等形式，较模糊地了解到目前医院的整个医疗环境，各科竞争的情况及竞争手段的多样化等。
我们科刚刚成立初期，目前各工作人员和团队逐步健全，基本的医疗设备等硬件方面也在慢慢地完善过程中。
当然每个科室前期建设总是会存在很多需要改进和完善的地方，管理机制的不成熟，制度的不完善、市场局面未开发等。
针对市场的调研结果以及我院内部资源和现有条件，提供个人意见：一、民营医疗机构是市场经济的产物，应充分体现和发挥机构的优越性与灵活性，要不断引入竞争机制、改善服务、提高医疗服务质量和水平，加强管理降低成本等。
提到服务上：医院应该以关注病人满意度，倡导人性化服务，人文化关怀的服务模式，致力于以合理的价格提供超越病人期望的优质服务。
了解病人的不同层次需求，结合自身的资源实力，满足（患者）市场需求，这样才能创造价值的体现。
健康管理中心大体开展工作的方向：内部管理+院内经营+外围市场营销。
二、科室根基重点定位：健康管理中心、老年病科、内三科结合4月1日一4月6日的经营情况。
门诊共登记来诊15人，收入3千余元，查体共计30人。
来院患者途径：大都是乡镇病源。
诊断结果显示：内科以辅助检查为主。
就诊项目：查体+报告总结+健康指导+治疗建议二收治内三科。
市场契机：据了解，市院，中医院及二级以上民营医院等几家大型综合医院都有查体中心包括在建的金锣医院尚未建设完工都设置了健康查体中心。
还有几家大一点市场机构（美年大健康）处于高度竞争的前提下。
我院能否在短时间内抢占市场份额尤为重要和急迫。
在人才、硬件、市场知名度和美誉度影响力不足的时候，能否有机可乘，有待于研究。
高端养老在本地市场公立医院暂时无法承担高端特色医疗的前提下，我院推出医养一体特色型医疗服务、正面临一个良好的契机，加之筹建健康管理中心，专属，专科的服务，通过有效针对高端医疗环境、卫生状况、特色技术等进行宣传，定位为医养健康管理中心。
医院健康管理中心项目规划方案
**医院健康管理中心项目实施方案一、项目建设单位基本情况1942年，成立**医院。
2007年与**医科大学第二附属医院签定合作协议，成为接受省级业务技术直接指导医院；2009年成为**学院临床医学院的教学实习基地；2010年被确定为**医院的对口支援医院；2016年，医院占地面积***亩,现有业务用房**万平方米。
有净化手术室**间、重症监护病床**张，先后建成并规范投入使用临床微生物实验室、高压氧舱室、远程可视医疗会诊中心、静脉给药调配中心、CCU病房、电子胃肠镜诊疗部、血液净化中心等。
**年体检中心成立依托医院的医疗资源优势，投入***余万元，购置常规专业检查设备**台，专业技术人员**余人，承担着县内的各机关企事业单位的健康体检工作，是入职体检、公安特检及商业保险的定点体检医院。
随着体检人数的增长体检技术水平也逐渐成熟起来，体检中心效益以每年30%的速度快速增长。
目前，由于工作环境、场地的局限性，发展受到制约，特色科室难以建立，不能满足社会各界对健康体检、健康管理的需求。
二、项目背景健康管理产业属于健康产业的四大基本产业群体之一，由三个大的基本服务模块构成，即健康检测与监测、健康评估与指导、健康干预与维护，并在一个信息平台上运行，通过不断的跟踪服务形成一个健康管理服务的封闭循环。
健康管理是20世纪50年代末最先在美国提出的概念，并随着实际业务内容的不断充实和发展，健康管理逐步发展成为一套专门的系统方案和营运业务，并开始出现区别于医院等传统医疗机构的专业健康管理公司，并作为第三方服务机构与医疗保险机构或直接面向个体需求，提供系统专业的健康管理服务。
随着中国改革开放与经济的快速发展，人们生活水平的提高，国人的健康意识，特别是城镇居民的健康意识在逐步加强，对健康和疾病的认识也在不断深化，“有病要治疗，未病要预防，无病要保健”的理念已逐渐被人们接受。
合理健康投资，定期健康体检，营造健康生活，提高生活品质成为越来越多人的健康选择。
健康医院建设规划和工作计划
健康医院建设规划和工作计划
一、医院规划
1. 医院规模:规划建设300张床位的综合性三级乙等医院。
2. 用地选择:选择市郊新建医院区块,面积达到30亩。
3. 医院设施布局:按功能划分,设置门诊部、住院部、手术区、中西医结合科、检查科等。
4. 主体结构及配套设施:建设主体建筑7层及门诊小楼2层,配套建设停车场、供热间等。
二、重点工作
1. 招商引资,筹措医院建设资金。
2. 选定医院承建单位并签订工程建设合同。
3. 组织医务人员规划医疗及检验设备采购工作。
4. 加紧完成用地招拍挂手续,确保工期。
5. 筹建临时医疗点,保证医疗服务不间断。
6. 加强项目管理,严格按工期安排施工进度。
7. 积极设备安装调试,保证医院如期开业。
三、预期目标
新医院规划一年内动工,三年内竣工并正式投入使用,建设成为本市级别的现代化综合性医院。
以上就是一个健康医院建设规划和工作计划的一个示例,希望能为您的参考。
实际情况请结合具体医院情况进行调整和完善。
中医健康管理中心全案(定位+产品++运营规划+流程)
（四） “全健康生态链”
以人为中心，打造总统级健康服务体系 含服务类\检查类\调养类\诊疗类四大产品库 针对病系/人群打造多项个性化套餐
防控预警
RISK EARLY WARNING
疾病预防
DISEASE PREVENTION
疾病诊治
TREATMENT OF DISEASE
康复调养
REHABILITATION
80 注：来源于《2017中国企业家健康指数分析报告白皮书》——中国中小商业企业协会
70
60
50
40
69 30
68
62
66
20
10 12.5
0 东部地区
12
11
南方地区 平均工作日时长
北方地区 每周工作时长
11.5 港澳台地区
超过1/3的企业家每天工作12个小时，每周工作65个小时以上，直接导致了 90.6%的企业家存在“过劳”倾向，严重影响身心健康。
目标人群健康现状
1 突发疾病死亡 没有获得疾病防控和危险预警
2 长期亚健康 没有身体保健意识，最后发展为重病
➢ 凤凰网原总编辑、百视通原COO吴征先生，游泳时突发心梗，经紧急抢救无效病逝，年仅39 岁。
➢ 春雨医生创始人张锐突发心肌梗塞去世，年仅44岁。 ➢ 大禹节水董事长王栋因突发心脏病医治无效逝世，享年53岁。
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
乳腺增生
颈椎异常
甲状腺异常
宫颈疾病
血脂异常
前列腺异常
（慢性 病）
（颈肩腰腿
（慢性病）
（慢性
（慢性病） （男性性功能障
痛）
病）
碍）
医院健康管理中心运营方案
医院健康管理中心运营方案1. 简介医院健康管理中心是一个为患者提供全方位个体化健康管理服务的部门。
通过结合医疗资源和健康管理技术，帮助患者预防疾病、提升健康水平，减少医疗费用支出。
2. 目标与定位•目标：提供高质量的健康管理服务，满足患者对个体化、终身化的健康管理需求。
•定位：成为区域内领先的健康管理中心，提供全方位的健康管理服务，树立专业、可信赖的健康管理品牌形象。
3. 服务内容3.1 健康评估•通过患者病史、体检结果及现状调查等信息，对患者进行综合评估，建立个体化的健康档案。
•根据评估结果，提供针对性的健康建议，帮助患者了解自身健康状况，并采取相应的健康管理措施。
3.2 慢病管理•针对患有慢性疾病的患者，提供终身化的慢病管理服务，包括病情监测、用药指导、生活方式干预等。
•通过定期随访和健康教育，促进患者积极参与自我管理，控制病情，提升生活质量。
3.3 健康教育•开展健康讲座、健康知识培训等活动，向患者传授健康知识，提高健康素养。
•提供健康管理手册、健康App等工具，帮助患者监测健康状况，学习健康管理知识。
3.4 体检辅导•协助患者进行体检预约，提供体检解读和健康建议。
•针对体检结果异常的患者，制定个性化的健康管理方案，并定期跟踪指导。
4. 运营策略4.1 建立健康管理团队•成立专业的健康管理团队，包括医生、护士、健康管理师等。
•团队成员应具备相关专业背景和资格证书，能够提供专业的健康管理服务。
4.2 推广与营销•制定市场推广策略，包括线上宣传、线下推广活动等，提高健康管理中心的知名度和影响力。
•与医院其他科室建立合作关系，共享资源，提升服务覆盖范围。
4.3 积极参与社区活动•参与社区健康活动，提供免费健康咨询和服务，增加社区居民对健康管理中心的认知和信任。
•在社区建立长期合作关系，优先满足社区居民的健康管理需求。
4.4 完善服务体系•动态跟踪健康管理效果，对服务内容和流程进行优化和改进。
•建立健康管理数据库，记录患者健康信息和服务记录，为患者提供更好的服务体验。
医院健康管理中心项目规划方案
医院健康管理中心项目规划方案目录一、前言 (2)二、项目背景与意义 (2)三、项目目标与定位 (3)1. 项目目标 (5)2. 项目定位 (5)四、项目内容与任务 (6)1. 项目内容 (8)2. 项目任务 (9)五、项目实施方案 (9)1. 项目组织结构 (10)2. 项目实施步骤 (11)3. 项目进度计划 (12)4. 项目质量管理 (13)5. 项目风险管理 (13)六、项目保障措施 (15)1. 组织保障 (16)2. 制度保障 (17)3. 资金保障 (18)4. 技术保障 (19)5. 宣传保障 (20)七、项目效益评估 (21)1. 项目效益预测 (22)2. 项目效益评估方法 (24)3. 项目效益分析 (25)八、项目总结与展望 (26)1. 项目总结 (28)2. 项目展望 (29)一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，健康已经成为了人们关注的焦点。
医院作为医疗卫生服务的主要提供者，肩负着为广大患者提供优质医疗服务的重任。
为了更好地满足患者的需求，提高医院的整体服务质量，本项目旨在规划建设一个集医疗、保健、康复、健康教育等多功能于一体的医院健康管理中心。
通过本项目的规划和实施，我们将努力打造一个具有国际水准的健康管理中心，为患者提供全方位、个性化的健康服务，助力医院提升整体竞争力，为构建和谐社会作出积极贡献。
二、项目背景与意义随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对健康的关注度日益提高。
健康已经成为人们追求高质量生活的重要组成部分，在此背景下，医院健康管理中心项目应运而生，其建设具有重要的现实意义和深远的社会影响。
我国老龄化趋势加剧，慢性病发病率不断上升，亚健康状态人群日益扩大。
面对严峻的健康形势，国家和社会各界都在积极寻求有效的健康管理方法和途径。
随着医疗技术的不断进步和医疗理念的更新，健康管理作为医疗服务的重要延伸和补充，已经成为医疗行业新的增长点。
提高全民健康水平：通过本项目的实施，能够普及健康知识，提升公众健康素养，引导大众养成健康的生活方式，从而提高全民健康水平。
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**医院健康管理中心项目实施方案一、项目建设单位基本情况1942年，成立**医院。
2007年与**医科大学第二附属医院签定合作协议，成为接受省级业务技术直接指导医院；2009年成为**学院临床医学院的教学实习基地；2010年被确定为**医院的对口支援医院；2016年，医院占地面积***亩,现有业务用房**万平方米。
有净化手术室**间、重症监护病床**张，先后建成并规范投入使用临床微生物实验室、高压氧舱室、远程可视医疗会诊中心、静脉给药调配中心、CCU病房、电子胃肠镜诊疗部、血液净化中心等。
**年体检中心成立依托医院的医疗资源优势，投入***余万元，购置常规专业检查设备**台，专业技术人员**余人，承担着县内的各机关企事业单位的健康体检工作，是入职体检、公安特检及商业保险的定点体检医院。
随着体检人数的增长体检技术水平也逐渐成熟起来，体检中心效益以每年30%的速度快速增长。
目前，由于工作环境、场地的局限性，发展受到制约，特色科室难以建立，不能满足社会各界对健康体检、健康管理的需求。
二、项目背景健康管理产业属于健康产业的四大基本产业群体之一，由三个大的基本服务模块构成，即健康检测与监测、健康评估与指导、健康干预与维护，并在一个信息平台上运行，通过不断的跟踪服务形成一个健康管理服务的封闭循环。
健康管理是20世纪50年代末最先在美国提出的概念，并随着实际业务内容的不断充实和发展，健康管理逐步发展成为一套专门的系统方案和营运业务，并开始出现区别于医院等传统医疗机构的专业健康管理公司，并作为第三方服务机构与医疗保险机构或直接面向个体需求，提供系统专业的健康管理服务。
随着中国改革开放与经济的快速发展，人们生活水平的提高，国人的健康意识，特别是城镇居民的健康意识在逐步加强，对健康和疾病的认识也在不断深化，“有病要治疗，未病要预防，无病要保健”的理念已逐渐被人们接受。
合理健康投资，定期健康体检，营造健康生活，提高生活品质成为越来越多人的健康选择。
一项研究表明，引起人类疾病的各种原因中，病原生物占10%，遗传因素占10%，环境因素占30%，行为和生活方式占50%；在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中，生活方式和行为因素占70%；人体像机器一样，年复一年的磨损，总是有着这样那样的疾病，就是没有症状，也处于亚健康状态。
要保持身体处于健康状态，早期发现疾病的蛛丝马迹很重要，定期健康体检是最好的途径。
1、国外健康管理产业发展趋势（1）美国健康管理作为一个行业及学科，最早出现于20世纪50年代的美国。
1929年，由于健康管理能有效降低医疗赔付费用，美国蓝十字和蓝盾保险公司在对教师和工人提供基本的医疗诊费的同时，也提供进行健康管理的费用，由此产生了健康管理的商业行为。
1969年，美国联邦政府出台了将健康管理纳入国家医疗保健计划的政策。
尼克松政府更是将健康管理服务推向市场，从而迫使全美保险公司由原来单一的健康保险赔付担保，向较全面的健康保障体系转变。
1973年，美国政府正式通过了《健康维护法案》，特许健康管理组织设立关卡，限制医疗服务，以控制不断上升的医疗支出。
如今，健康管理组织也统称为“管理医疗模式保险制度”，终于取代了美国部分的医疗保险。
1978年，美国密执安大学成立了健康管理研究中心，旨在研究生活方式行为及其对人一生健康、生活质量、生命活力、和医疗卫生使用情况的影响。
美国健康管理经过几十年的蓬勃发展，已成为美国医疗服务体系中重要的组成部分，且实践证明健康管理能够有效地改善人们的健康状况并明显降低医疗保险的开支。
目前，有7700万的美国人在大约650个健康管理组织中享受医疗服务，每10个美国人就有7个享有健康管理服务。
（2）日本日本早在1959年就开始针对卫生状况和潜在公共卫生问题实施健康管理。
通过“有病早治，无病早防”有效地控制了医疗费用增长，提高了国民的健康水平，使国家人口平均寿命从1947年的50岁上升到1992年的男性76.09岁、女性82.22岁。
而近年平均寿命已经接近90岁，居世界第一位。
原因是日本人一生都在进行健康投资。
日本家庭普遍享有健康管理机构及保健医生的长期跟踪服务，包括为家庭建立健康档案，负责家庭的健康管理，卫生行政部门和保健所会共同开展健康促进活动。
（3）英国英国医疗健康管理服务主要由国家健康保障体系主导。
以国家税收和国家保障体系为来源的公共基金为所有国民提供全套建的医疗服务。
（4）德国自1883年德国颁布《企业工人疾病保险法》，是世界上最早实施并相对健全的社会医疗保障国家。
2002年统一后的德国政府把劳动和社会政策部的社会保障职能与卫生部合并组建“卫生和社会保障部”。
该部细分药品监管、卫生保护、卫生保健服务、强制性社会保险和长期照顾等职能。
按职能分别形成预防服务、控制传染病，社会保险，退休保险和社会补偿，残疾人和社会福利等项目来满足健康管理需要。
但从全球范围来看，生物科技不断发展为健康管理产业提供了更多的技术可能性、老龄化社会提供了庞大的消费群体、政府福利支出加大，这些构成了健康管理产业发展的新动力。
2、中国健康管理产业发展情况改革开发30年来，与快速发展的国民经济相比，我国的健康管理产业发展严重滞后。
国内的健康管理行业的发展应该说还没有超过10年（第一家健康管理公司注册于2001年），且主要发展的业务并不是综合性的健康管理业务，而主要是健康体检业务。
我国健康管理相关服务机构起步较晚，但健康管理行业发展异常迅猛，在国内超过5000家专业的健康管理公司中，有数家已经获得数千万美元巨额投资，而境内外资金预计有超过30亿美元会投入国内的健康管理行业。
迄今为止，国内已设立了六家国家级的健康管理协会或学会，从北京到海南，也先后纷纷成立了数十家健康管理学会或协会。
《中华健康管理学杂志》正式创刊，“健康管理师”作为一种新兴的职业得到了劳动部、人事部、卫生部的高度重视。
健康管理作为一种最具活力的健康服务模式，已越来越受到了政府的重视和支持，越来越深入人心，被主流社会认可和接受，越来越得到了体检中心、保险公司、健康产品厂商等上下游的关注，并逐渐融合，形成完整的产业链和运营体系。
健康管理行业已经成为国内继IT行业后又一个新的增长点，不久的将来，“健康管理”将成为国人健康服务的主流。
目前中国健康管理产业发展进入了新的拐点期，国家对医疗体制的改革、鼓励和支持社会资本进入医疗健康行业的政策利好、健康管理消费市场巨大的增长潜力等因素使健康管理产业成为投资机构竞逐的重点领域。
3、中国健康体检的发展趋势我国健康体检产业正处于快速成长期，从政府导向和市场需求看，将朝着以下几个方向发展：（1）医检分离是发展趋势。
目前很多发达国家，除了医院等医疗资源以外，更多的提倡“医检分离”。
世界上三大健康体检中心台湾美兆ＭＪ诊所，英国的ＢＵＰＡ健检中心，日本ＰＬ东京健康管理中心，都是独立的体检机构。
在日本６０％以上的人是在体检中心体检。
现如今体检中心与医院分离在国外已经深入人心，体检从医疗行业分离出来成为一个较为独立的产业，逐步的被我们国家所接受。
健康体检人群享有独立的空间，体检所用的仪器设备也与病患分离，这是国家医疗进步的标志，国家会从政策方面给予支持。
从卫生部调查的数据看，专业健康机构体检的人数逐年递增，“体检到专业机构、看病到医院”将成为必然。
（2）健康体检产业将横向整合，纵向开发。
随着市场的发展，现有的健康体检机构格局将被打破，健康体检市场将走向横向整合，形成真正意义上的品牌优势。
成熟的健康体检机构将进一步开发客户资源，向更深入的健康管理、增值服务等全方位发展；提供多样化和差异化的服务，如VIP会员门诊、住院绿色通道服务、健康家庭服务等。
（3）健康体检与医疗保险的发展，相辅相成。
从目前我国国情来看，国家医疗保险目前还没有将全面的健康体检列入国家的医保范畴，从某种程度上讲，制约了健康体检机构的发展，如果有第三方健康保险为部分客人买单，将极大推进健康体检和健康保险双方的市场规模。
（4）有条件时健康体检与疾病诊断相结合，发展成为体检诊断中心。
高端影像设备在诊断过程中非常重要，而很多中小医疗机构缺乏此类设备，这也就造成了病人大小病都要到大医院去看的现状。
因此，我们要充分发挥自己的设备优势和专家力量，为区域内中小医院提供后台支持，为病人提供方便快捷的诊断服务。
（5）健康体检相应的法律法规健康体检中心适应的法律法规有：《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《健康体检管暂行规定》等。
三、项目概况1、项目基本情况项目名称：**医院健康管理中心建设地点：位于*路**号。
项目建设内容:（1）健康查体中心综合楼：包含门诊接诊区、个人体检区、VIP体检区、心理测试、康复中心、分子遗传诊断中心，病理诊断中心，临床检验中心；（2）项目配套服务楼，可作为口腔科治疗中心和配套消毒区等。
2、项目建设的必要性从健康产业的发展态势看,随着新医改的稳步推进,国家不断加大对医疗的投入,基本医疗保险体系逐步完善,居民的支付能力不断提高,健康意识逐步增强，体检服务需求持续增长,健康体检市场呈现出前所未有的发展机遇。
然而，体检普及率并不高，即使在北京和上海这样的超大型城市，参加体检的比率也仅有20%左右。
常驻人口45万人，周边辐射人口***万，近几年来每年建档体检客户不足3万人，项目的市场前景广阔。
区域内的体检市场相对滞后，虽然有一些医院和机构推出体检项目，但都缺少医疗设备和专业人才，很难真正做到健康管理服务；本项目建成后将组建专家服务团队，从根本上达到健康管理所需要的设备和条件，满足社会大多数消费群体的需求。
随着**市的步伐，区域内经济的持续发展，将有更多企业和人才入驻，健康管理服务作为基本配套和保障显得尤为重要，因此我院建设的规范的查体中心，将为区域内的机关、企业和***万居民提供全方位和多层次的健康服务，即满足县内40万人的健康管理需求，同时体现了祥云县对入驻企业和居民的关怀，解决后续入驻我县的企业在医疗健康管理服务的后顾之忧。
四、项目定位1、项目整体定位依靠医院优厚的医疗资源及人才优势，利用国际领先的医疗设备，打造设备先进、环境优雅、服务一流、诊断准确和优质检后服务的健康体检中心和健康管理中心，为县内以及大理州内的家庭、团队及社会人群提供全面、科学的终身健康管理和个性化的健康服务，最终发展成为既是权威的健康体检中心，更是健康管理服务中心。
2、市场定位打造出**片区健康管理品牌，吸引周边区域健康查体。
3、功能定位为全社会各阶层营造安全舒适的健康查体环境，提供专业系统的健康管理服务。
五、****医院健康管理中心的特色和优势1、项目优势（1）专业的人才优势：****（2）领先医疗设备优势：除配备一般体检设备外，医院拥有进口1.5T超导磁共振成像系统、16层螺旋CT、进口DR、C臂、进口高档彩超、进口全自动血生化分析仪、腹腔镜、宫腔镜、消化内镜、关节镜、钬激光系统、全数字化乳腺X光线摄影系统、超乳机等高精尖大型设备，成为诊断和指导治疗各种常见疾病、慢性病的最佳方法，对许多疾病尤其是肿瘤和心脑疾病具有早期发现、早期诊断和准确评估的价值。