应急准备和响应管理办法(修改)
ISO45001应急准备和响应管理程序
应急准备和响应管理程序（ISO14001-2015/ISO45001-2018）1.0目的确定在本公司潜在的环境和职业健康事故紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响及人身伤害。
2.0范围适用于在本公司用地内有可能发生的火灾、泄漏、污染、中毒等事故以及特殊的气候（如台风、暴雨、洪水等）紧急情况。
3.0定义无4.0职责4.1 工程部负责组织对厂内建筑物进行防火设计及其防火设计评审，对主要用电设施、气体储罐、管道等进行安全检查。
4.2 行政部4.2.1行政部保安组负责定期对消防器材和安保器材进行检查；4.2.2行政部负责定期组织消防演习和疏散演习，及与消防、医疗等单位紧急联系；4.2.3行政部为指挥扑救、疏散人员与抢救物资的主要责任部门。
4.3 各职能部门4.3.1各部门负责定期对辖区内消防器材和主要用电设施进行日常安全检查；4.3.2其他部门负责配合扑救、疏散人员与抢救物资工作的顺利进行。
4.4 EHS管理委员会负责组织对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证。
5.0工作流程图见附件6.0程序6.1 公司潜在的应急情况主要有：6.1.1火灾、爆炸和燃气泄漏；6.1.2危险化学品泄漏；6.1.3污水（清洗废水）的泄漏（外溢）；6.1.4自然灾害（台风、汛期）；6.1.5停电；6.1.6集体食物中毒；6.1.7传染病；6.1.8人员受伤。
6.1.9触电6.2 应急预案的制订6.2.1对于重要环境因素或重大危险源，并易导致重大污染或伤害事故风险的，应制订应急预案。
对未构成重要环境因素或重大危险源的，但有一定风险易导致事故的应制定应急措施。
6.2.2应急预案应包括以下内容：a)应急管理的对象；b)应急职能组和管理人员的组成和职责；c)总指挥、副总指挥以及关键环节和岗位人员名单及其责任；d)应急时公司内部和外部的信息如何传递（详细联络电话见公司内外部联系电话名册）；e)发生不同类型紧急事故时应分别采取哪些相应的应急措施。
应急准备与响应办法通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD730应急准备与响应办法通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards应急准备与响应办法通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
4.2.68 应急准备与响应的组织领导应符合下列规定：1 应急救援指挥部是集团公司应急准备与响应的领导机构（以下简称指挥部），由集团公司总经理任总指挥，分管安全生产工作的副总经理任副总指挥，各分公司经理为成员组成。
指挥部下设应急救援指挥部办公室和现场应急处置指挥部。
2 应急救援指挥部工作职责主要包括：1) 决定启动集团公司应急救援预案，负责应急处置的统一领导与协调；2) 研究应急处置中出现的重大、难点问题，制定有针对性的处置方案；3) 根据抢救工作的需要，调集事故单位以外的抢救力量和资源；4) 评估事故损失与影响，确定应急处置级别并组织实施；5) 指导事故单位善后处理工作；6) 参与事故调查处理；7) 负责集团公司应急处置运行机制建设，指导下级应急预案的制定和演习，并监督实施。
3 应急救援指挥部办公室（以下简称指挥部办公室）是指挥部的日常办事机构，设在集团公司安全监督管理部，正副主任由安全监督管理部正副经理兼任。
应急准备与响应预案管理办法
德信诚培训网更多免费资料下载请进： 好好学习社区应急准备与响应预案管理办法1. 目的：为加强职工的安全生产意识，当工厂出现：火灾/人员伤害/触电事故/厂内（厂外）交通事故/食物中毒/电器事故/化学品泄漏/化学品火灾爆炸/等重大事故时全厂上下应如何运作而所作的一系列应急之管理规定。
2. 范围：本公司所有人员3. 职责：3.1 副总是全厂安全生产第一责任人3.2 各部门主管是各部门安全生产的第一责任人3.4 各种事项提报：单位主管3.4 各种事项审核：部门主管3.5 各种事项核准：总经理4. 作业内容：4.1消防应急4.1.1、报警：1).当发生火灾时各部门立即组织职工进行灭火，需要时应立即启动最近的紧急消防警铃。
同时上报消防队（电话：119），派人协助灭火。
如有电器关联物品（包括带电设施起火或受到威胁）则应通知设备科2).火势较大时保安负责迅速到位组织人员及物资疏散，同时组织部分人员灭火，组织部分人员接应支援人员。
组织人员报警联络时要求报警人员应准确讲明火势情况以及物资人员情况，交通地势状况等，同时在路口迎接消防车。
4.1.2、人员疏散：1). 当发生紧急情况后，应急组织指挥应迅速指挥人员进行疏散，应急组织成员未到达前，现场的管理者应担负起指挥的责任，必要时视情况做断电处理或打开应急灯。
人员疏散时应按照人员疏散标志、消防通道的指示进行按照就近逃生的原则。
2). 紧急情况发生后除抢救人员外应杜绝紧急区域人员进入，且迅速将人员疏散到其他安全区域人员疏散时应由外到内，避免人员拥挤出现人员伤亡等其他状况。
应急准备与响应管理制度
应急准备与响应管理制度1 目的为了应对和控制可能发生的突发事件或紧急情况，最大限度地预防和减少人员伤亡、财产损失、环境影响，根据《安全生产法》、《环境保护法》、《消防法》、《职业病防治法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急演练指南》特制定本制度。
2范围本制度适用于范围内有可能发生的突发事件或紧急情况。
应对突发事件所开展的应急管理组织机构设施及应急人员配备、突发事件分类、分级、应急准备、应急预案管理、应急物资管理、应急培训管理、应急演练管理、应急监测与预警管理、应急联动管理、应急报告、应急处置与救援、灾后重建等全过程管理活动。
3 术语定义3.1 突发事件突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏、严重社会影响，危及公司系统安全与稳定，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。
3.2 应急管理针对可能发生或已经发生的突发事件，为了减少突发事件的发生或降低其可能造成的后果和影响，达到优化决策的目的，而基于对突发事件的原因、过程及后果进行的一系列有计划、有组织的管理。
其涵盖突发公共事件发生的前、中、后各过程，包括为应对突发事件而采取的预先防范措施、事发时采取的应对行动、事发后采取的各种善后措施及减少损害的行为。
3.3 应急预案应急预案是针对可能发生的突发事件，为保证迅速、有序、有效地开展应急救援行动，降低突发事件损失，而预先制定的有关计划或方案。
应急预案包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。
3.4 综合应急预案是针对公司或各经营单位的整体，对各类突发事件应急处理的共性方式、方法、原则的说明，是应对各类突发事件的综合性方案。
3.5 专项应急预案是针对公司或各经营单位较为典型的突发事件（如电网事故、设备事故、人身事故、自然灾害等），明确其应急程序和具体的应急救援措施的计划或方案。
一个专项应急预案所针对的突发事件一般会存在于多个生产现场，同一个专项应急预案可以对多个生产现场的应急工作起到指导作用。
应急准备与响应
5
6、应急预案培训、演练及评估 、应急预案培训、
序号 主要工作内容 工作标准 公司每年应组织对本应急管理程序进行培训及演练。使各应急 小组熟悉处置程序，掌握工作要点。 安全保卫处、质量管理处、财务处、接待中心应定期组织应急 预案的演练，每年不少于一次 。 应急演练应在保证安全的情况下开展，可以根据实际情况分别 进行应急预案的桌面演练、功能演练及全面演练，演练组织前 应经本单位应急领导小组审批。 各应急小组进行应急处置的总结，应急领导小组组织对本预案 效果进行评估，及时进行补充和修改，保证其实际的可操作性。 应急预案评估
3、现场恢复 、
序号 主要工作内容 工作标准
事故调查
在突发事故、事件处理的后期，公司应急领导小组应和当地有关 部门和机构组成事故调查组，对事件的起因、过程、性质、人员 伤亡、财产损失等情况进行仔细的调查，提交事故调查报告，其 中应包括对事故责任的处理意见和今后对同类事故的防范措施。 突发事故、事件处理结束后，事故、事件单位合理安排施工作业 人员的工作与生活。公司应急领导小组对照事故、事件纠正措施， 安排整顿整改，必要时，公司派督察组进驻现场，尽快恢复现场 正常施工生产秩序。
Microsoft Word 文档
项目部
5、应急预案编制 、
序号 主要工作内容 工作标准 编制目的 编制依据 适用范围 组织机构与职责 应急预 案编制 应急预 案内容 事故事件分级，确定启动本单位预案或公司预案的条件。 应急响应，包括：通讯及联系方式、事件报告、应急指挥与抢险、对外警报及 援助、伤员救护医疗及卫生、人员疏散及安置、警戒与治安、应急人员安全、 现场恢复、对外相关信息发布。 技术方案、措施（根据事故、事件特点分别制定）。 应急物资及设备（根据事故、事件特点分别制定）。 应急作业队伍及人员（根据事故、事件特点分别制定）。
应急准备和响应管理程序
夜班
管理者代表/厂务部经理/总务课长/部门主管 管理者代表 总务课组织 总务课组织 体系管理组织 厂务部经理 厂务部组织
�
1 目的
2/8
应急准备和响应管理程序
本程序规定环境紧急状况的事前预防与事故发生应变及事后处理方式,旨在确保一旦 发生意外事件,对人身伤害或环境污染降至最低.
2 范围
本程序适用于厂内及周边紧急情况如:爆炸,火灾,化学品油品泄漏,触电事故,环 境设施故障等预防及应变.
3 定义
无
4 权责
4.1 管理者代表负责突发事件的现场决策和代表公司与外部联络. 4.2 总务课负责全公司范围内应急准备和响应的实施并检查具体工作的落实. 4.3 各部门负责本部门紧急情况的预防及事故发生后的配合处理.
指挥采取行动 环境灾变处理 人员清查 通报
管理者代表 现场决策
紧急医疗救护 疏散 报告 安全维护 消防 总经理
请求支持
当地政府部门 (公安, 消防, 环保,卫生防疫等)
文件编号 YCK-234-A 页次 盈勤塑胶电子(昆山)有限公司 文件名称
8.2 应急响应职责分工表 应急响应动作
报告紧急情况 现场初步处置 报告部门经理 成立现场紧急应变组 现场决策指挥 现场人员疏散指挥 紧急集合清点人数 现场灭火指挥 现场灭火实施 紧急医疗救护 现场安全维护 请求外界支援 报告总经理 现场清理 事故调查 程序适用性评价
a. 少量泄漏可用吸棉或棉纱收集,收集后作为危废溶剂处理. b. 如在搬运过程中桶破裂或其它原因破裂,泄漏溶剂量较大时,现场人员在
文件编号 YCK-234-A 页次 盈勤塑胶电子(昆山)有限公司 文件名称
5/8
应急准备和响应管理程序
可能情况下设法堵漏,再立即通知公司义务消防队处理. c.同时保持化学品仓的通风系统正常运转,收集的油类,溶剂如不可再利用, 应作为危废溶剂,禁止用铁铲收集,禁止穿铁钉鞋入内. 5.11.2 其它化学品泄漏: 5.11.2.1 腐蚀性危险品泄漏:
应急响应和准备管理程序
CHHY标准CNHZ/QEP-29应急响应和准备管理程序第四版， 2014-06第 1 页，共 11 页战略所有者：HEX 内容所有者：QEHS 批准：1目的根据本公司潜在的环境和生产质量事故（和）紧急情况制定相应的预防与应急措施，以最大限度减少可能产生的事故后果，以及为确保生产交期能满足顾客要求，并且在发生意外的情况下，采取措施保质保量准时地满足客户要求。
2范围适用于丹佛斯（杭州）板式换热器有限公司海盐分公司和丹佛系微通道（嘉兴）换热器有限公司生产质量事故应急准备与响应的管理。
除因自然灾害或不可抗拒之因素外，凡会造成出货延迟，无法按计划生产，即紧急事故包括停电、停水、原材料短缺、人员不足皆属本管制程序含盖之范围。
3定义引用 ISO/TS16949 技术规范要求的术语和定义。
事故等级：一级：已经或可能危急人员安全；二级：已经或可能造成严重环境污染，财务损失，影响公司提供产品及交付的能力；4职责与权限4.1.质量部：负责产品质量问题的紧急追回计划和措施。
4.2.设备部：设备维修，关键设备故障，能源供应等的应急计划和措施。
4.3.价值流部：负责生产安排等环节，生产原料供应,物料管理的应急计划和措施以及客户供货的应急计划和措施。
4.4采购部门：负责战略原料供应5流程无6内容6.内容6.1.环境健康安全应急，参照海盐园区程序文件503B0706《应急准备与响应》6.2交付有关的应急6.2.1总则6.2.1.1制定应急计划，以在紧急事件下满足顾客要求，如公共事业供应中断，劳动力短缺，关键设备故障与售后市场的退货等；一旦发生紧急事故后，执行有效的紧急应变措施，及时控制，防止事故的扩大，恢复公司的正常运行，消除长远不利影响，同时分析原因，采取纠正措施，消除隐患。
6.2.1.2后备人员计划每个部门都应确保每一重要岗位有相应的岗位代理人员，并在工作中做到资源共享，以确保岗位代理人员能顺利履行被顶替人员的职责。
6.2.2订单处理6.2.2.1当客户紧急临时增加产品的订购数量时。
应急准备与响应管理办法
应急准备与响应管理办法1目的和范围1.1为了识别、评价潜在的事故或紧急情况，识别响应需求，制定应急与响应预案，以便预防和减少可能随之引发的伤害和疾病。
1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《职业健康、安全管理制度》、《环境保护管理制度》。
此文件不需二级单位编制实施细则。
1.3本办法适用于全公司办公区、施工生产及其生活区域可能出现的环境和职业健康安全突发事故或紧急情况的应急与响应。
2相关术语重大事故：系指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》，分级如下：特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
3主要应对的风险点应急响应不够迅速造成事故扩大或事件后果影响范围增大。
4管理职责4.1公司主管安全副总经理4.1.1负责审批公司《建设工程施工突发事件应急预案》4.1.2作为公司重大事故应急相应的总指挥，发布公司突发事件应急救援预案的启动命令。
4.2公司安全环保部4.2.1安全环保部为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订和实施过程中的监督、检查和指导。
4.2.2编制公司《建设工程施工突发事件应急预案》。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
苏州久腾光电科技有限公司
Suzhou Gotek Optronics Technology CO., LTD.
文件
名称
应急准备和响应管理办法
编码﹕ JT/CX-G-007 等级﹕ 一般
版本﹕ B 页次﹕
1/5
FORM:JT/BD-G-006 REV:A
一、目的
确保公司内潜在的事故或紧急情况，规定紧急情况时应采取的相应的应急措施，使公司各部
门迅速有效地做好抢险救灾工作，减少事故或紧急情况造成的损失和影响。
二、范围
适用于本公司出现的各类紧急情况。
三、权责
3.1管理部﹕内外联络，对应急事件予以组织,控制以及紧急事件后环境污染的善后处理。
3.2各部门﹕配合管理部工作，现场紧急疏散。
3.3事故发生单位﹕事故原因调查、分析、提出纠正、预防方案。
三、定义
紧急情况：指突然发生,造成或可能造成人员损伤,财产损失,重大环境破坏,影响或威胁本公
司正常经营或整体利益,甚至对公司将产生重大社会影响等事件.
五、内容
5.1 应急准备：
5.1.1 管理部负责组织成立应急预案领导小组。应急预案领导小组成员包含但不仅限于
联络员，救灾组，救护组，总指挥，小组负责人)
1) 应急物资管理
厂务对消防器材及设施进行定点标识，每月定期检查，并合理维护与保养，及
时更换过期和失效的消防器材；(参见《基础设施及工作环境管理办法》)
2) 总务负责应急抢救医用器材的管理；
5.1.2 管理部组织及负责对员工进行应急培训，使员工掌握必要的应急知识。
5.1.3 公司以各部门人员为主体，抽调各部门人员成立义务小组。管理部负责对各应急
小组成员进行安全应急事项岗位技能培训，并且每年进行一次安全应急演习，对演
习中发现的问题进行整改。
5.1.4 厂务负责将工厂疏散线路图张贴于厂房、办公区的显要位置。
5.2 应急响应：
5.2.1 应急响应的原则
5.2.1.1突发事故的应急救援工作遵循公司统一指挥协调，分组负责，事故单位自
苏州久腾光电科技有限公司
Suzhou Gotek Optronics Technology CO., LTD.
文件
名称
应急准备和响应管理办法
编码﹕ JT/CX-G-007 等级﹕ 一般
版本﹕ B 页次﹕
2/5
FORM:JT/BD-G-006 REV:A
救与公司内部救援相结合的原则。
5.2.1.2在应急救援过程中，公司内部任何单位、人员，均要严格执行救援指挥部
的指令，无条件服从指挥部的统一指挥，不得以任何理由阻拦和拒绝紧急
调用的任何物资、设备、人员和占用场地。
5.2.1.3各专业抢险救援组，要落实专业应急抢险救援队伍的组织程序，确定人员。
定期进行组织抢险救援教育、培训和演练，做到应急救援工作保障有力。
5.2.2 紧急情况通报
5.2.2.1 人身或设备危害:当任何一位员工发现紧急情况,必须立即发出紧急情况口
头警告，通知周围员工发生紧急情况，并采取相应的紧急处理措施，如暂停生
产、切断电源、关闭设备等，同时立即上报。相关负责人应立即到达现场,对人
体健康安全和环境可能造成的危险性进行评价，决定启动应急预案的类型并向
应急指挥部予以上报.
5.2.2.2无人身,设备危害事件停止或继续扩大:发现人或当事人应及时上报,相关负
责人应立即到达现场.对该事件产生的危害及影响决定启动应急预案的类型并
向应急指挥部予以上报.
5.2.3 控制过程
5.2.3.1应急救援组织按相关事件<应急预案>对污染源/危险源进行控制，防止污染
源/危险源扩散；消除可能产生的潜在影响.
5.2.3.2 救灾工作应将降低人身伤害放在首位。迅速将受伤人员送医院或通知医院
赶赴现场进行紧急救护，并对紧急事故发生的区域进行清理,尽快消除事件的影
响.
5.2.3.3 外部求援要求
发现靠公司的力量已经无法抵御所发生的风险时，应急小组负责人应立即通知
相应消防或医院等相关部门，并安排人员在公司门口等候。
报告时需包括以下部分：
1.灾害发生单位的名称、地址、联系人、联系电话；
2.事故发生的确切位置；
苏州久腾光电科技有限公司
Suzhou Gotek Optronics Technology CO., LTD.
文件
名称
应急准备和响应管理办法
编码﹕ JT/CX-G-007 等级﹕ 一般
版本﹕ B 页次﹕
3/5
FORM:JT/BD-G-006 REV:A
3.紧急情况类型；
4.是否有伤害或人身伤亡的状况；
5.对人体健康安全或受灾单位或外部环境的可能的危害；
6.已采取的制止和清除措施；
7.火警报警电话:119;治安联防110;急救120.
5.3 纠正与完善
5.4.1 事故发生后，由事故发生单位配合主管部门和应急小组进行调查。
5.4.2 管理部及相关责任部门填写“紧急事件记录表”并按照《纠正和预防措施管理办
法》的要求对纠正和预防措施的实施效果进行监督验证。
六、参考文件
6.1 教育训练管理办法
6.2 基础设施及工作环境管理办法
6.3 纠正和预防措施管理办法
七、表单
7.1 紧急事件记录表
7.2 应急组织结构图
7.3 应急预案
八、附件
附件一、紧急事件记录表
附件二、应急组织结构图
附件三、应急预案
苏州久腾光电科技有限公司
Suzhou Gotek Optronics Technology CO., LTD.
文件
名称
应急准备和响应管理办法
编码﹕ JT/CX-G-007 等级﹕ 一般
版本﹕ B 页次﹕
4/5
FORM:JT/BD-G-006 REV:A
附件一、紧急事件记录表
处理结果及预防措施
管理部:
FORM:JT/BD-G-023 REV:A
事件主题记录人
发生日期时间地点
事件概述：
事件处理过程：
处理结果及预防措施
管理部:
应急事件记录表
FORM:JT/BD-G-023 REV:A
苏州久腾光电科技有限公司
责任单位或当事人
苏州久腾光电科技有限公司
Suzhou Gotek Optronics Technology CO., LTD.
文件
名称
应急准备和响应管理办法
编码﹕ JT/CX-G-007 等级﹕ 一般
版本﹕ B 页次﹕
5/5
FORM:JT/BD-G-006 REV:A
附件二: