应急准备与响应程序
应急准备与响应管理程序

应急准备与响应管理程序
通常包括以下步骤:
1. 风险评估:识别可能发生的紧急情况和灾害,并评估其对组织的影响和潜在风险。
2. 制定应急计划:制定详细的应急计划,包括紧急情况的定义、责任分工、沟通流程、资源准备、应急队伍组建、培训和演练计划等。
3. 预警和监测:建立预警系统,及时监测潜在的紧急情况和灾害,并及时发布预警信息。
4. 通信和沟通:建立高效的内部和外部沟通机制,确保紧急情况下的信息传递畅通,包括紧急联系人的名单、通信设备的准备等。
5. 资源准备:准备所需的应急资源,包括物资、设备、人员等,确保能够应对紧急情况和灾害。
6. 培训和演练:定期进行紧急情况和灾害的培训和演练活动,提高员工的应急意识和应对能力。
7. 应急响应:根据预定的应急计划,组织应急队伍进行紧急情况和灾害的处理和应对,包括警报、撤离、救援等。
8. 事后总结:在紧急情况和灾害发生后,进行事后总结和评估,总结经验教训,并对应急计划进行优化和改进。
这是一个基本的应急准备与响应管理程序,具体的步骤和措施可以根据组织的实际情况和需求进行调整和完善。
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应急准备和响应流程

应急准备和响应流程应急电话做成图牌架在现场明显位置。
紧急情况发生时,知情者.目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告,并必须立即采取应急措施进行处理,并按照应急预案的需求将紧急情况.应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。
当情况严重,自身难于有效处理时,应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。
当紧急情况威胁到人身安全时,所在单位的负责人必须首先确保人身安全,组织人员迅速脱离危险区域或场所,同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。
发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于:疏散人群.紧急抢救.报告总部.拨打救援电话等。
紧急情况发生时,应按以下的紧急情况处理流程进行处理。
在突发事件应急处理的过程中,有关单位和人员应注意收集.整理有关突发事件应急的作业记录,主要包括但不限于:信息沟通记录.过程控制记录.会议纪要.文档资料.照片等。
(二)突发公共卫生事件的应急处理突发公共卫生事件,是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情.群体性不明原因疾病.重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
所有单位和个人一旦发现或了解到发生传染病,应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部,该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的需求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。
项目经理部成员.单位成员.工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病,该员工应立即向综合管理部门报告情况,立即采取隔离措施,按有关疫病救治程序送指定医院救治。
根据《传染病防治法》的规定,对其接触的环境进行消毒,对其接触的个人采取观察.隔离.就医等措施。
任何单位和个人不得隐瞒.谎报或者授意他人隐瞒.谎报疫情。
项目经理部.所有单位员工必须接受医疗保健机构.卫生防疫机构有关传染病的查询.检验.调查取证以及预防.控制措施,并有权检举.控告违反《传染病防治法》的行为。
应急准备与响应控制程序范本

应急准备与响应控制程序范本第一部分:应急准备一、紧急联系信息1. 公司内部的紧急联系人和联系方式,包括管理层,安全团队,紧急事务处理小组等。
2. 公司外部的紧急联系信息,包括消防部门,警察局,医院,应急救援团队等。
3. 公司员工与其他员工之间的联系信息,确保在紧急情况下能够快速沟通。
二、风险评估1. 评估可能发生的紧急情况和事件,包括自然灾害(如地震,洪水等),火灾,偷窃,网络安全事件等。
2. 评估事件对公司运营的影响,包括客户服务中断,数据丢失,员工伤亡等。
三、预警系统1. 建立灾难预警系统,包括天气预警,地震预警等,确保员工及时得到紧急情况的通知。
2. 建立网络安全预警系统,监测网络攻击和异常,提前发现潜在的安全漏洞。
四、紧急设备和资源1. 提前准备必要的紧急设备,例如消防器材,急救设备,备用电源等。
2. 预留充足的物资和资源,以备应急情况下的使用,例如饮用水,食物,医药用品等。
第二部分:响应控制一、启动应急响应1. 紧急事件发生后,立即启动应急响应计划。
2. 各紧急事务处理小组的成员职责明确,即时行动。
3. 中央指挥部成立,协调各部门和团队的行动。
二、紧急疏散与救援1. 发出疏散指令,引导员工有序疏散到安全地点。
2. 启动救援措施,确保员工和其他受困人员的安全。
3. 指定紧急撤离路线和逃生出口,确保员工熟悉并能够正确执行。
三、通知与协调1. 向员工和相关利益相关者及时通知紧急情况。
2. 协调与外部应急救援团队的合作,提供必要的支持和信息。
四、事件处置与恢复1. 确定主要责任人,组织事件处置和恢复工作。
2. 收集,分析和保留与事件相关的证据和数据。
3. 恢复受影响的系统和业务,确保恢复正常运行。
五、事后评估与改进1. 对紧急事件的响应过程进行评估,找出问题和不足之处。
2. 提出改进意见,制定相应的修订计划。
3. 报告给管理层和相关部门,确保各项改进得到执行。
以上是应急准备与响应控制程序的一个范本,具体实施时需要根据公司的特点和需求进行调整和制定。
应急准备和响应控制程序

应急准备和响应控制程序(一)目的:为了应对和控制潜在的事故或紧急情况,并对其做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生事故造成的损失和对环境造成影响,特制定本程序(二)范围:本程序适用于在公司管辖范围内可能发生的人身、机械、火灾、爆炸、坍塌、水灾、地震、财产损失等各类事故以及其他紧急情况的应急准备和响应。
(三)工作程序:1、应急准备(1)公司成立应急救援领导小组,由总经理任组长,管理者代表任副组长,办公室、安技科、工程部、劳人科、资产部、工会等部门负责人为成员,负责应急指挥和保证应急物资的供应。
(2)项目经理部成立抢险救援队,报公司,并负责应急预案的实施。
(3)应急计划内容:应急组织人员权限和任务;紧急联络的方法;报警步骤;抢救方法;紧急疏散;应急设备、器材、资源等;定期培训及学习计划;应急准备的定期检查。
2、应急准备实施:(1)安技科、工程部等相关部门应建立、健全包括有市(区)消防、医院、气象、环保等单位及各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表,并与消防队、安全生产监督管理局、环保局等保持联系,以获取职业健康安全和环境方面的相关知识。
(2)安技科、工程部会同公司相关部门每月对应急设备、器材进行一次检查,填写《应急设备、器材状态检验记录》,及时维修更换,使其处于良好状态。
(3)项目经理部对所配备的应急设备、器材要建立台帐,并经常对设备、器材进行检查,使其处于良好状态(4)应急演练:公司应急领导小组应对制定的重大事故应急计划,每年组织一次应急演练,对演练结果进行综合评价,以验证应急计划和措施的有效性。
必要时,应及时对《应急计划》修订,使其不断完善。
相关部门填写并保存《应急响应演习记录》3、应急响应:紧急意外事件发生时,发现人员立即将此信息传递给办公室和相关领导,采取有力措施防止事态扩大。
若紧急意外事件不能控制时,在应急救援领导小组统一指挥下,采取外部报警、疏散、保护财产等应急措施。
各级行政负责人应按应急计划要求配置所需人员、车辆、通讯器材等。
应急准备和响应程序

应急准备和响应程序应急准备和响应程序是指针对突发事态或紧急情况,组织内部或者外部制定的一系列计划和措施。
它的目的是在危机来临前尽早发现、判断、预警并采取相应的应对措施,以最小化损失、保护人员安全、保障生产运营的正常进行。
应急准备是指在紧急情况发生前,对相关事务进行充分的预案制定、人员培训和设备更新等工作,以提高应急工作的处置能力。
应急准备的重要性不言而喻,它能够为事态发生时的快速反应提供基础,避免事态的恶化。
紧急事态的发生往往是突然的,因此组织应制定相应的响应程序。
以下是一套灵活、科学、实用的应急准备和响应程序,以便在危机发生时能够迅速、有序地应对。
1.预案制定:根据组织的具体情况,制定灾难性事件的预案。
预案包括明确的事件定义,预警信号、处理程序和责任分工等内容。
2.组建应急小组:由专门人员组成,负责应急准备和响应工作。
应急小组成员包括领导、技术、安全、环保等相关职能部门的人员。
3.周期性演练:定期组织紧急演练,模拟各类紧急情况,并评估演练效果。
这能够提高应急小组成员的应急处置能力,增强危机意识。
4.分级响应:根据紧急情况的程度,制定相应的响应级别和措施。
如灾害级别划分、警报颜色标准等。
不同级别的响应需要有不同的处置方法和指导原则。
5.建立应急指挥中心:设立一个应急指挥中心,用于汇集信息、协调各个部门的响应和处置工作。
指挥中心应具备通讯设备、紧急情报收集和分析能力。
7.建立信息报告机制:设立清晰的报告责任链,及时向上级组织报告紧急情况,并及时向下级部门发布任务和指令。
8.信息保密和防泄露:要加强对相关信息的保密工作,避免泄露,以免危及领导决策和紧急处置。
9.联合应对:在情况紧急时,要能够与相关部门、社会力量进行有效合作,共同抗击危机。
10.事后总结与完善:灾难性事件发生后,及时开展总结评估工作,查找问题并改进,以便日后能够面对类似的紧急情况。
最后,应急准备和响应程序并非一成不变的,随着组织的变化和紧急情况的演变,需要不断完善和更新。
应急准备和响应控制程序范本

应急准备和响应控制程序范本应急准备和响应控制程序是指组织为了应对各种紧急情况和灾难事件而制定的一系列方案和措施。
本文将按照国际标准和实践经验,提供一个应急准备和响应控制程序的范本,包括灾害风险评估、应急计划编制、预警和警报、人员组织和指挥、资源调配和协调等方面。
以下是该范本的详细内容:一、应急准备和响应控制程序概述1.1 目的本程序的目的是确保组织在面临各种紧急情况和灾难事件时能够迅速、有效地应对,最大限度地减少损失和风险。
1.2 范围本程序适用于组织内所有人员,包括管理层、应急小组成员、员工和其他相关人员。
1.3 基本原则应急准备和响应控制程序应基于以下基本原则进行制定和实施:(1)全员参与:应急准备和响应是全员参与的活动,每个人都应具备相应的应急意识和能力。
(2)科学规划:应急准备和响应应基于科学规划,包括灾害风险评估、应急计划编制等。
(3)快速响应:在紧急情况和灾难事件发生时,组织应能够迅速做出响应,进行紧急处理和救援。
(4)协调合作:各部门和人员应进行密切协调和合作,共同应对紧急情况和灾难事件。
(5)信息共享:在应急准备和响应过程中,要及时、准确地共享相关信息,保障信息的流动和通畅。
二、灾害风险评估2.1 目的灾害风险评估的目的是对组织所面临的各种灾害和紧急情况进行评估,确定各种灾害可能对组织造成的损失和风险。
2.2 内容灾害风险评估应包括灾害类型、发生概率、可能造成的损失和风险等内容,并进行分级分类和评估。
2.3 方法灾害风险评估可以采用以下方法进行:(1)搜集和分析历史数据和统计资料,对灾害的发生概率进行分析和评估。
(2)对可能的灾害事件进行模拟和预测,进行潜在损失和风险的评估。
(3)参考相关国家和行业的灾害风险评估方法和标准。
三、应急计划编制3.1 目的应急计划的编制是为了在灾害事件发生时,组织能够迅速采取措施,尽快恢复正常运营,并保障员工和财产的安全。
3.2 内容应急计划应包括以下内容:(1)灾害类型和可能引发的紧急情况及其影响范围。
应急准备与响应程序

文件制修订记录1.目的为了消除或减少环境事故或紧急情况对环境造成的影响,特制定本程序。
2.范围适用于公司范围内可能发生的环境事故或紧急情况的应急与响应。
3.职责3.1生产部负责公司各部门容易突发事故、潜在环境污染事故和紧急情况处理的监督管理。
负责安全检查及消防应急与响应培训和演习。
3.2各部门负责本部门的紧急情况下的应急准备与响应工作。
4工作程序4.1应急准备4.1.1公司成立消防安全领导组,由行政部负责环境日常管理,及事故的调查处理。
4.1.2行政部负责公司的消防器材及设施(包括:消防栓、消防泵、消防器具、灭火器等)的定期检查,确保其完好、齐备、有效。
4.1.3各部门派人员参加公司消防队,由生产部负责制定应急措施,并对消防安全员进行安全技能培训,如有可能每年进行一次《应急准备和响应程序》的演习,并做好记录;演习后应根据演习情况及公司各方面的变化对《应急准备和响应程序》进行评审。
4.2应急响应4.2.1发生环境事故时,现场职务最高的领导临时行使最高权力,负责现场的整体指挥、抢救、通讯和车辆调度等工作。
4.2.2当发生环境事故时,当事人应按照以下程序进行处理:1)立即向直接上级报告和主管部门领导报告;2)为防止事态扩大,必要时应立即向外界求援,打119或110。
3)打120,通知医疗机构,并协助医务人员抢救伤员。
4.2.3主管领导应立即组织消防安全员赶赴现场进行抢救。
4.2.4其他领导应配合主管领导通知维修人员切断电源和帮助疏散人员。
4.3 纠正与完善4.3.1事故发生后,相关责任部门应认真查找分析原因,并向公司领导作书面报告。
4.3.2针对事故发生的原因,由责任部门采取相应的纠正和预防措施,经体系负责人确认后予以实施,生产部对其实施效果进行监督验证。
4.2.3事故发生后,体系负责人应组织有关部门对《应急准备与响应程序》和相关的作业指导书进行评审。
应急准备和响应程序

应急准备和响应程序1.应急准备1.1突发事件分类和评估:根据组织的特点和可能遇到的突发事件,制定分类和评估标准,对可能发生的突发事件进行分级,确定其紧急程度和可能造成的损失。
1.2团队组建和培训:根据不同类型的突发事件,组织相应的应急小组,明确每个成员的职责和权限,制定培训计划,提供必要的培训和演练,使其能够熟悉应急程序和操作,并能够快速响应。
1.3应急设备和资源准备:根据突发事件的可能需求,准备必要的应急设备和资源,包括应急通讯设备、防护装备、应急物资等。
1.4应急计划制定:根据突发事件的可能性和影响,制定相应的应急计划,明确措施和步骤,确保能够快速、有序地开展应急工作。
2.应急响应2.1预警和紧急通知:当突发事件发生或有预警时,及时启动应急响应程序,向相关人员发出紧急通知和警报,确保信息传递快速准确。
2.2事故调查和评估:在保证人员安全后,立即进行事故调查和评估,确定事故的性质、范围和影响,及时采取控制措施,防止事态扩大。
2.3应急指挥和协调:根据应急计划,启动应急指挥体系,指派专责人员负责应急工作,及时协调相关部门和人员,确保应急工作的持续和有效。
2.4伤员救治和人员疏散:根据事故情况,及时组织伤员救治和人员疏散工作,确保人员的生命安全和身体健康。
2.5事后处理和恢复:事故发生后,及时进行事后处理和恢复工作,包括事故调查、损失评估、事故报告、事故应对经验总结等,以便更好地提高应急响应水平和能力。
总结:应急准备和响应程序是组织应对突发事件的关键,它的制定和实施需要全员参与和配合。
在实际操作中,应根据组织的实际情况和可能遇到的突发事件进行具体的细化和完善。
此外,还需定期进行演练和检查,以确保应急准备和响应程序的有效性和可行性,以应对各种可能的突发事件。
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应急准备与响应程序
1.目的
为对公司可能发生的紧急和意外情况做出应急准备与响应、预防和减少紧急情况和意外情况带来的环境影响。
2.适用范围
本程序适用于公司各装置、罐区、仓库及其他工作场所所发生的火灾、爆炸事故、有毒有害气体的泄漏事故及人员中毒事故;破坏性的地震、台风、潮汛、暴雨的事故;紧急停水、停电、停汽、停风事故的应急与预防。
3.职责
3.1最高管理者(总经理)负责应急响应时听取汇报、了解情况、作出决策,实施向上级部门汇报。
3.2生产副总经理负责应急响应时各种救援力量的现场指挥、协调,以及应急的准备和事故的防范。
3.3安监科负责组织确定可能发生的紧急情况,组织紧急情况安全防范措施(应急预案)的编制。
事故紧急情况时现场监督、管理和协助“现场指挥部”统一指挥以及事故后事故调查。
3.4安监科负责对有关人员进行应急准备和响应的培训。
3.5消防队负责紧急救援和灭火工作。
3.6保卫处负责事故现场的保卫工作。
3.7生产调度科负责向事故现场调度水、蒸汽、电力的保障;随着事故处理工作的进行,根据现场指挥部的决定具体协调装置停工事宜,三废的处置事宜,防止环境污染的进一步发展。
3.8卫生科负责人员的抢救。
3.9质监科负责事故现场的环境监测。
3.10环保科负责环境应急控制方案的审定及实施的检查。
3.11各部门负责组织本部门应急预案的编制和落实,本部门发生紧急情况应急与响应,事故的控制和消除以及事故后现场保护和处理。
4.应急准备:
4.1消防队应对全公司的所有工作场所制订紧急情况下的“消防灭火预案”,按规范配置各种消防器材,并保持全公司消防泵、消火栓完好,消防道路畅通,队伍备战状态良好,确保及时扑灭火灾和防止环境污染。
消防队应每年组织一次消防事故演习训练。
4.2安监科负责全公司所有工作场所安全责任区的划分,并落实责任人,组织制订紧急情况安全防范措施(应急预案),落实各项安全制度的贯彻执行。
4.3技术处应在日常工作中贯彻国家有关法规和技术规范,指导全公司各装置、罐区、库房等其他工作场所制订紧急情况污染防范措施(应急预案),并组织有关职能部门进行审查和会签,防止和减少紧急情况对环境造成不利影响。
4.4设备处应在日常工作中贯彻国家有关法规、技术规范,确保全公司各装置、罐区、仓库等其他工作场所的安全设备、环保设备完好,防止污染事故发生。
4.5生产处要在保证安全的前提下,组织指挥生产,在生产过程中出现不安全因素、险情时要果断正确处理,要督促各装置、罐区认真执行工艺操作纪律,杜绝跑、冒、窜事故发生,防止
污染环境。
4.6劳资处负责紧急情况安全防范、污染防范、处置(应急预案)对在岗人员培训、考核的组织。
4.7各装置、罐区、库房及所有工作场所应按紧急情况安全防范措施(应急预案)的要求定期组织演习,确保生产设备、安全设备、环保设备、消防设备、防范器材和急救器材处于完好状态,并教育职工加强维护保养,会正确使用。
4.8各装置应急准备见各有关文件。
5.应急响应:
5.1发生火灾、爆炸及人员中毒事故的应急响应。
即:事故发生岗位或所在部门应立即报消防队、安监科和生产调度科,当班班长应根据事故灾情具体状况、环境污染情况与生产调度科及相关装置、罐区联系,切断与外界联系的管线、阀门。
在总经理赶到现场前,由车间值班或车间主任指挥该班工人进行事故紧急处理,因事故需要紧急停车应请示“现场指挥部”批准,特殊情况例外。
消防队接警后应立即出动消防车,按“消防灭火预案”及时控制火势,人员抢救、扑灭火灾、防止环境污染的发生和扩大。
安监科接警后赶赴现场,协助“现场指挥部”统一指挥,事故后组织有关人员进行事故调查。
现场指挥部成员应在接警后赶赴现场向总指挥报到,指挥部统一指挥火灾扑灭、装置停工、人员抢救、物资疏散等事宜。
(火灾、爆炸和人员中毒事故结束后指挥部自然解散)
5.1.1事故发生后由生产调度科按指挥部要求向上海高桥分公司报告火灾、事故及人员中毒事故情况,由消防队按“消防转防要求”报上海市“119”指挥中心。
5.1.2安监、环保、工业卫生、技术、设备、生产调度等部门负责人要在现场确认应急措施的效果,并随时准备提供新的应急措施,以尽快扑灭火灾,尽可能减少伴随的环境污染。
5.1.3若事故伴随的对环境的污染可能对外部环境发生影响时,由保卫处向地方公安机关通报,由公司办向地方政府通报,由环保科向地方环保部门通报,由安监科向地方化救民防部门通报,报告事故状况及有关措施,取得联系和支持,并提供采取下一步措施的时间和内容和要求。
5.1.4事故处理完毕后,安监科组织有关人员进行“事故报告”的审定和事故“四不放过”措施,报告总经理和公司,事故发生后,安监科应组织有关部门对本程序进行评审,必要时予以修订。
5.2有毒气体泄漏的应急响应:
5.2.1在有毒气体泄漏事故发生后,各单位必须及时按相关操作规程所规定的要求进行紧急处理,同时按规定要求汇报生产调度科、环保科、卫生科等相关部门。
5.2.2生产调度科接到通知后,一面迅速赶赴现场了解详情,一面按事态大小及时向主管科长、处长、总经理汇报,逢节假日、中夜班应及时向公司总值班汇报,同时对事故处理进行调度指挥,以控制事故范围,确保人身安全,减少大气污染。
5.2.3生产调度科、环保科组织监测人员对事故造成的污染进行监测,并组织事故单位对本程序进行评价,必要时进行修订。
5.3自然灾害的应急响应:
当接到上海市地震局发布地震预报或上海中心气象台发布的热带风暴以上警报时,生产调度科、公司广播电台、安监科应利用各种渠道立即通知、发布地震警报或热带风暴以上的警报。
5.3.1自接到地震警报后,公司安全生产委员组成成员即转为公司“抗震救灾应急指挥部”,总指挥由正总经理担任,副总指挥由副总经理担任,指挥部办公室设在生产调度科,由调度科长任办公室主任,执行抗震救灾工作。
5.3.2每年6月1日~9月30日是上海市防台防汛期,我公司组建“防台防汛指挥部”,由设备总经理任总指挥,指挥部办公室设在安监科。
在接到上海中心气象台发布的热带风暴以上警报后,公司防台防汛指挥部成员及各单位分管领导应立即到位,部署抗灾救险工作。
各单位按防台防汛工作责任制内容和工作责任范围进入现场,按《防台防汛紧急处理预案》采取应急措施。
5.3.3“抗震救灾应急指挥部”或“防台防汛指挥部”成员和各部门负责人应到现场进行紧急情况和实施效果的确认,必要时提出方案,以修正不足之处。
5.3.4当破坏性地震或强台风造成破坏,而对外部环境造成影响时,应由保卫处向地方公安机关,公司办向地方政府,环保科向地方环保部门,由安监科向地方民防部门通报,取得联系和支持,对可能受到污染危害的居民,单位要提前报告情况,采取有关措施。
5.3.5当破坏性地震或强台风造成损失和污染后,由安监科将损失情况,环保科将污染情况及处理结果向总经理及公司报告。
事故发生后,安监科、环保科应组织有关部门对本程序进行评审和修订。
5.4停水、停电、停汽、停风事故的应急响应:
5.4.1在停水、停电、停汽、停风事故发生后,各单位必须及时按相关操作规程所规定的要求进行紧急处理,同时按规定要求汇报生产调度科。
5.4.2生产调度科接到通知后,一面迅速赶赴现场了解详情,一面按事态大小及时向主管科长、处长、总经理汇报,逢节假日、中夜班应及时向公司总值班汇报,同时对全公司各车间按要求进行调度指挥,以控制事故范围,确保全公司安全,减少污染。
5.4.3生产调度科、环保科组织监测人员对事故造成的污染进行监测,并组织事故单位对本程序进行评价,必要时进行修订。
5.6环保设施发生故障的应急响应:
5.6.1在环保设施发生故障后,各单位必须及时按操作规程所规定的要求进行紧急处理,并与负责公司装置和设备维护、安装、检修的相关方及公司相关部门及时取得联系,由这些相关方进行修理。
若故障造成环保设施停用,而不能进行废水、废气处理时,应及时向生产调度科、环保科报告,并及时向上级有关部门报告。
5.6.2生产调度科接到通知后,一面应迅速赶赴现场了解详情,一面按事态大小及时组织相关部门抢修,以保证尽快恢复,减少污染。
6.记录的管理:
6.1事故发生后按公司《事故报告管理制度》要求,由事故发生单位写出事故报告,由安监科、生产调度科、环保科负责审定,报总经理批阅后由以上主管科室保管。
6.2事故发生后对本程序的适用性进行评价,评价结果应予以记录,以作为该程序文件今后修改的依据.
7.相关文件和记录:
公司企业标准《事故管理》
《化学事故应急救援预案》中《火灾、爆炸事故安全防范措施》部分(应急预案)(1999年版)《消防灭火预案》《化学事故应急救援预案》中《自然灾害事故安全防范措施》部分(应急预案)(1999年版)
《化学事故应急救援预案》中《停水、停电、停汽、停风事故安全防范措施》部分(应急预案)(1999年版)
《环境事故调查表》
《防汛、防台责任制》
《化学危险物品、桶装危险产品的安全管理》
《可燃气体报警仪管理》
《安全阀、防爆膜管理》
《化工生产防静电安全规定》
《关键装置要害(重点)部位安全管理实施细则》
《防汛墙维修养护管理制度》
《静密封管理》
《可燃、毒性气体检测报警器管理规定》。