2019-公司经理表态发言-精选word文档 (6页)
企业经理表态发言.doc
企业经理表态发言第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：刘经理表态发言第二篇：2020年经理表态发言第三篇：营销经理就职表态发言第四篇：副总经理任职表态发言第五篇：财务副总经理表态发言更多相关范文正文第一篇：刘经理表态发言表态发言能成为三汽的负责人，是上级组织对我的信任和支持，是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。
我深感责任重大，使命重大。
在今后工作中，一是要强化理论学习，不断提升自身综合素质。
要以先进的思想理念武装自己，坚定发展信念，做到与时俱进。
要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来，达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。
同时，要向班子成员学习，向老同志学习，向广大干部职工学习，不断提高履职能力，不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力，不断提高把握大局、驾驭全局的能力。
二是要务实创新，苦干实干，把企业发展做为第一要务全力推进。
特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好，并不断发扬光大。
多深入一线摸实情，多着眼全局谋大事，找准企业发展的突破口，抓重点、攻难点，使企业发展能够有新的提高。
三是坚持民主集中制原则，搞好团结协作。
要坚持民主决策、科学决策，发挥集体的智慧，形成整体合力。
同时要搞好团结协作，做维护团结的表率，依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力，做自觉维护团结的模范，以班子的和谐带动整体团结，进而促进公司上下团结、和谐。
同时，要关心职工生活、重视职工意愿，努力为职工谋福祉，全力为企业创造和谐稳定的发展氛围。
当前公司正处于跨越发展的关键时期，只有全身心投入工作，才能回报组织对我的信任与支持，才能回报同志们的重托和厚爱。
我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下，与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难，抢抓机遇、顽强拼搏，以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。
第二篇：2020年经理表态发言表态发言尊敬的各位领导、同志们：今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2020年度工作总结表彰暨2020年度工作动员大会，刚才丁局长对我们局2020年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结，就2020年的工作进行了深入而周密的布署和动员。
公司经理表态发言
公司经理表态发言目录第一篇：租赁公司经理就职表态发言第二篇：市政公司经理在城建工作会议上的表态发言第三篇：刘经理表态发言第四篇：2020年经理表态发言第五篇：财务副总经理表态发言更多相关范文正文第一篇：租赁公司经理就职表态发言各位领导好;接到我将接手办理租赁公司的关照，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有负担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。
归根结底照旧想把事变做好，想做出些成绩，用以回报各位向导的信托和种植，表现自我的代价，后来我徐徐的有了信心，因为只要有向导的信托和支持，有我辛劳的高兴，多向领导学习处理问题的方式要领和管理的本领，多跑市场，多了解情况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力．对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：1、对于现场存有的租赁质料举行盘货和摸底，看一看现场质料与帐面是否符合。
2、有以往租赁历程中，我们的施工单位反应，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板举行须要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时美满我们的办事。
3、在满足我们施工单元利用的条件下，以及对于租赁市场根本认识之下，对付剩余的租赁质料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有包管的施工单位，用以保证租赁材料的接纳和租金的回笼。
以上就是我开端的一些计划，不是很全面，请列位向导指出。
在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下．为外埠总公司的发展孝敬本身的一份气力，为企业的发展添砖加瓦！我的报告完了，谢谢各位！第二篇：市政公司经理在城建工作会议上的亮相发言列位向导，同志们：听了局长和县长的重要讲话，我们备受鼓舞，对今年的工作任务了有了清醒的了解和明白的掌握。
我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心，安排上同时，行动上同步。
企业经理上任表态发言稿
企业经理上任表态发言稿企业经理上任表态发言稿范文副总经理任职表态发言20xx年3月2日尊敬的x总、各位领导：大家下午好。
非常感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。
我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：一是加强学习，提升能力，不断提高综合素质。
加强政治理论学习，认真学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。
加强业务知识学习，向书本学，向各位班子成员和同事学，做到学以致用，不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力，提高管理水平和领导艺术。
二是服从组织，加强团结，提高班子凝聚力。
我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，坚决执行好党委和公司的决定，把自身工作置于班长和班子的领导之下;加强与班子成员之间的交流沟通和团结。
三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力量。
我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作风，切实履行好岗位职责，认真完成好公司交给我的每一项工作。
四是廉洁自律，慎微慎独，永葆共产党员先进性。
我将继续认真贯彻落实党风廉政建设责任制，认真践行廉洁从业承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派，不搞特权，不谋私利，自觉接受党组织和群众的监督。
各位领导、各位同事，我将虚心学习，勤奋工作，以优异的成绩回报组织和各级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持，为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。
谢谢大家。
-----------------www.--华丽丽的分割线------------------(篇一)感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己有能力带领公司新领导班子成员，继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
【参考文档】总经理代表领导班子做表态发言-范文模板 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==总经理代表领导班子做表态发言篇一：总经理表态发言篇一：公司总经理就职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。
201X年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以201X年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对201X年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定201X年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
集团公司经理表态发言
公司经理表态发言各位领导好;接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。
归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力．对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，请各位领导指出。
在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下．为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量，为企业的发展添砖加瓦！我的报告完了，谢谢各位！各位领导，同志们：听了局长和县长的重要讲话，我们备受鼓舞，对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。
我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心，安排上同时，行动上同步。
这次会议后，我们将按照局党委的工作部署和要求，认真学习贯彻本次会议精神，结合公司实际，以科学发展观的理念，调动一切积极因素，促进事业发展。
从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，不断发展壮大企业。
2019总经理年会发言稿六篇
2019总经理年会发言稿六篇尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。
值此佳节之际，我代表**公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！20xx，我们走过了坎坷，走过了荆棘；20xx，我们体验严冬暖夏，春暖花开。
在这不平凡的20xx年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这个年里战胜了困难，收获了丰硕成果！在过去的20xx年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的20xx！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！新的一年，竞争与发展同在。
我们将以追求、持续、改进的企业精神为指导，坚持绿色新能源的企业宗旨，为实现弘扬环保理念，助力健康生活的企业使命而不懈努力，力求实现***行业的领跑者的企业愿景。
为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！20xx新年，新气象，还有一个新的征程。
我们的未来是光明的，是可喜的。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
年，敲起了战鼓，春，吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒很多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！谢谢大家！2019总经理年会发言稿篇二尊敬的各位领导、兄弟姐妹们：大家新年好！岁月如歌，跋涉似舞。
2019-新任经理发言稿-范文word版 (2页)
2019-新任经理发言稿-范文word版本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新任经理发言稿感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。
本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。
**年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面：以**年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对**年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。
目前时间已过半,停止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年末完成计量产值6亿元,力争突破8亿元。
公司经理的发言稿（通用3篇）
公司经理的发言稿（通用3篇）公司经理的篇1尊敬的总、董事长、各位董事、各位同仁：首先感谢xx集团董事会成员对我的信任，聘任我为xx集团总经理，我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、在董事长夏友保先生的'牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。
管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
2、我领导的xx集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动，对董事会、对企业负责。
3、在较短的时间内磨和好班子，使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立xx集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。
4、寻找良好的、有实力的，能与xx集团同甘苦、共患难的施工队伍。
“上下齐心，其力断金”，为xx集团美好的明天而奋斗到底。
5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合，从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，不健全的不给予项目承接的管理办法。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制，主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则，即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外、统一财务管理。
8、凭借强有力的领导班子带领xx集团的全体员工和施工队伍，三年内塑造xx品牌，五年内打造一个新的。
如果有辱使命，我本人第一个引咎辞职。
最后，请在座各位能够关心、帮助、支持成长，让我们携起手来，为了xx集团美好的明天共同努力，在此祝愿xx集团明天会更好！公司经理的发言稿篇2各位领导，各位来宾，各位同事：大家下午好！我是xx有限公司总经理，谨代表xx有限公司向各位表达衷心的问候，谢谢你们在百忙中中来到我们的现场，参加我们这个年度总结大会。
我们的公司叫学者，好文雅的一个名字，但是高中学弟学妹眼里看来，就有一点恍如隔世的感觉，说到底，就不像一个卖班服的公司。
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公司经理表态发言
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第一篇：租赁公司经理就职表态发言
第二篇：市政公司经理在城建工作会议上的表态发言
第三篇：刘经理表态发言
第四篇：201X年经理表态发言
第五篇：财务副总经理表态发言
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正文
第一篇：租赁公司经理就职表态发言
各位领导好;
接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多
事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对
于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想
把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价
值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，
多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤
能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成
绩让各位领导看到我的进步和努力．
对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望
各位领导给予指正：
1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影
响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质
量，也同时完善我们的服务。
2019-公司经理表态发言-精选word文档
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于
剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，
资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，
我会以马总为首的各位在座的领导之下．为外埠总公司的发展贡献自己的一份
力量，为企业的发展添砖加瓦！
我的报告完了，谢谢各位！
第二篇：市政公司经理在城建工作会议上的表态发言
各位领导，同志们：
听了局长和县长的重要讲话，我们备受鼓舞，对今年的工作任务了有了清醒的
认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心，安排上
同时，行动上同步。这次会议后，我们将按照局党委的工作部署和要求，认真
学习贯彻本次会议精神，结合公司实际，以科学发展观的理念，调动一切积极
因素，促进事业发展。从稳固
市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争
中求发展，不断发展壮大企业。
在市场开发方面，坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针，以“为社会建
造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨，以市(请你继续关注)场为导
向，继续创新市场拓展策略，进一步拓宽业务范围，力争全年完成中标合同万
元，实现利润万元。
在工程技术管理方面，着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求，
狠抓关键施工的新技术和新工艺，不断增强公司的技术实力，不断夯实企业竞
争实力，全力塑造企业形象，打造平邑市政品牌，在质量中求生存，在竞争中
求发展。
在生产经营方面，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，强化项目成本管
理力度，加大精细管理力度，最大限度地降低成本，减少浪费，获得最佳效益，
不断提高企业创利水平。
在内部管理方面，围绕强化团队执行力，提升项目形象力，提高企业的凝聚力，
把优质服务为前导，在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”，全面提
高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力
度，确保企业永保蓬勃发展的动力。
总之，我们一定抓住平邑“城区扩张，建设鲁南区域重点城市”的大好机遇，
始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识，顽强拼搏、开拓进取，在经营中、
2019-公司经理表态发言-精选word文档
发展中、前进中取得更大的成绩，在做强的基础上把公司最大，决不辜负局党
委的殷切期望，努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。
谢谢
第三篇：刘经理表态发言
表态发言
能成为三汽的负责人，是上级组织对我的信任和支持，是华山客运公司全体干
部职工的重托和厚爱。我深感责任重大，使命重大。在今后工作中，一是要强
化理论学习，不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己，坚定发
展信念，做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来，
达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时，要向班子成员学习，向老
同志学习，向广大干部职工学习，不断提高履职能力，不断提高分析问题、研
究问题、处理问题、解决问题的能力，不断提高把握大局、驾驭全局的能力。
二是要务实创新，苦干实干，把企业发展做为第一要务全力推进。特别是要把
华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、
发展好，并不断发扬光大。多深入一线摸实情，多着眼全局谋大事，找准企业
发展的突破口，抓重点、攻难点，使企业发展能够有新的提高。三是坚持民主
集中制原则，搞好团结协作。要坚持民主决策、科学决策，发挥集体的智慧，
形成整体合力。同时要搞好团结协作，做维护团结的表率，依靠团结凝聚人心、
凝聚智力、凝聚合力，做自觉维护团结的模范，以班子的和谐带动整体团结，
进而促进公司上下团结、和谐。同时，要关心职工生活、重视职工意愿，努力
为职工谋福祉，全力
为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期，只有
全身心投入工作，才能回报组织对我的信任与支持，才能回报同志们的重托和
厚爱。我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下，与班子成员、干部
职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难，抢抓机遇、顽强拼搏，以良好的
业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。
第四篇：201X年经理表态发言
表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开201X年度工作总结表彰暨201X
年度工作动员大会，刚才丁局长对我们局201X年的工作作了精辟、全面并且实
事求事的总结，就201X年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲
话很鼓舞人心，也更像是吹响催人奋进的号角。
201X年是我国实施“十二〃五”规化的开局年，同时也是中国共产党建党90
周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求，在新的一年里，我们将要认真