总经理上任表态发言
总经理新上任时的讲话稿
总经理新上任时的讲话稿(通用 6 篇)各位代表、同志们：我荣幸地当选为县人民政府县长，担当起主持政府工作的重责大任。
首先，我对党组织的培养，县“四大家”领导的厚爱、各位代表和全县 60 万人民的信任，表示最诚挚的感谢!权利是把双刃剑，作为一县之长，我深感责任重大。
我将把今天作为人生旅途中的新起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以无悔于党和人民的良好业绩，回报党和人民的重托与期望。
我将认真把握好以下二个方面：人品决定官品。
做官先做人，为官先干事。
在今后的工作中，我将坚持做好五点：第一、始终保持坚定的政治敏锐性，始终把贯彻执行党的路线、方针和政策，摆到各项工作的首位。
在思想上、行动上与县委保持高度一致，自觉维护县委的领导权威，自觉接受人大的法律、工作监督和政协的民主监督，依法办事，依法行政，使政府工作永远保持蓬勃的朝气和正确的航向;第二、在其位谋其政，力争有所作为。
作为一位领导干部我深深的懂得，惟独干出政绩，做出业绩，有所作为，才干得到人民群众的信任和认可。
我将努力遵循曾经庆红同志关于“勤于学习、勇于实践、善于总结”的谆谆告诫，不断提高驾驭政府工作的本领和能力。
以“责任重于泰山” 的崇高使命感，以“无功便是过”的理念，胸怀全县 60 万人民的根本利益，多干事、善干事、干成事。
第三、坚固树立“功不在我成”的价值观和“打基础、管长远”的政绩观。
坚持真抓实干，埋头苦干，说干就干，干就干好，以“实”为本，以“实”立足，以“实”取信于民。
坚决杜绝形式主义，表面文章和花架子工程。
第四、严格要求，有情操作，努力增强政府工作的亲和力。
政府工作千头万绪，严谨细致，需要方方面面的共识和合力推进。
作为政府首长，我将密切联系人民群众，团结同志，襟怀坦白，坦坦荡荡地与同志们合作共事，努力开创一个和谐愉快、充满生机与活力的工作氛围。
第五、正确对待人民赋予的权力，始终坚持处事公道、为人正派、品格端正、表里如一。
在每一个工作环节上，坚持按政策办事，按程序操作，不厚此薄彼，不以权谋私。
总经理任职表态发言稿（精选7篇）
总经理任职表态发⾔稿（精选7篇）总经理任职表态发⾔稿（精选7篇） 在社会⼀步步向前发展的今天，在很多情况下我们需要⽤到发⾔稿，发⾔稿可以起到整理演讲者的思路、提⽰演讲的内容、限定演讲的速度的作⽤。
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总经理任职表态发⾔稿篇1尊敬的各位领导、同事们： ⼤家上午好！ 刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，我⾸先衷⼼感谢党委的信任和关⼼，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢⼲部职⼯对我的信任和⽀持，我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排！ 今天是⼀个崭新的起点，我将以新的姿态、新的境界，尽快进⼊新的⾓⾊，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。
在此，我作以下表态： ⼀、砥砺德⾏，修⾝为上。
⼀、砥砺德⾏，修⾝为上。
就是要把培育⾃⼰的品质德⾏作为⽴⾝之本，做⼀个堂堂正正的⼈、忠诚厚道的⼈、乐于助⼈的⼈。
具体要做到"三个务"：⼀是务学，把学习作为⼈⽣修养的重要内容，向书本学习、向⼤家学习、向实践学习，通过多⾓度的学习进⼀步提⾼⾃⾝素质；⼆是务实，坚持实事求是的⼯作作风，⼀切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效；三是务廉，严于律⼰，清正廉明，处处严格要求⾃⼰，⾃觉接受⼤家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到⾃重、⾃省、⾃警、⾃励。
⼆、以⼈为本，修和为上。
⼆、以⼈为本，修和为上。
就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐蒙东能源循环经济处建设。
⼀是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、⽅针、政策，⾃觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执⾏。
⼆是要做到⾃觉把分管⼯作放到集团⼯作⼤局中去思考、去把握，摆正姿态，顾全⼤局，努⼒营造推进循环经济处发展、⼯作和⽂化建设的"三种良好氛围"。
三是要做到维护⼲部职⼯的整体利益。
坚持⽴党为公、执政为民，把维护好⼴⼤职⼯群众的根本利益作为⼀切⼯作的出发点和落脚点，为群众多办实事，多办好事。
2024年新任执行总经理陈萍就职表态发言
2024年新任执行总经理陈萍就职表态发言尊敬的各位领导、各位同事，大家好！首先，我想对大家对我的任命表示衷心的感谢和由衷的敬意。
我很荣幸能够担任这个重要的职位，并承担起公司的管理责任。
同时，我也想向前任总经理表示感谢，他在过去的几年里为公司的发展做出了巨大的贡献。
作为新任总经理，我深感责任重大，任务繁重。
我将以饱满的热情和扎实的工作态度，全力以赴推动公司的发展，为实现公司的战略目标而努力奋斗。
首先，我将紧密团结公司的各个部门和员工，形成合力，共同努力。
我相信，只有团队的力量才能使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
团结协作是我们取得成功的基础，只有我们齐心协力，才能应对挑战，迎接机遇。
其次，我将全力以赴拓展公司的市场份额。
市场是公司发展的根本，只有稳定增长的市场份额才能为公司提供可持续的发展动力。
我将加强市场调研，深入了解消费者需求，定制更具市场竞争力的产品和服务，努力获得更多的市场份额。
第三，我将深入推进公司的创新发展。
创新是企业的生命力，只有不断推陈出新，不断创造更加先进的产品和服务，才能在市场竞争中立于不败之地。
我将推动公司加大研发投入，激发员工的创新活力，打造具有核心竞争力的产品和技术。
第四，我将注重人才培养和团队建设。
人才是公司最宝贵的财富，只有优秀的员工才能推动公司的发展。
我将注重培养员工的专业技能和综合素质，提供更好的发展机会和条件，让优秀人才得到更好的发挥和成长。
最后，我将秉持诚信、责任的原则，遵守法律法规，维护公司形象和声誉。
我将带领公司团队与社会各界保持良好的沟通和关系，以负责任的态度回报社会和股东的信任。
尊敬的各位，这是一个充满机遇和挑战的时代，我坚信，只要我们坚持不懈、奋发有为，公司一定能够在激烈的市场竞争中取得更大的成功。
我相信，在全体员工的支持下，我们一定能够实现公司的战略目标，为公司的长远发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共创美好未来！谢谢大家！。
总经理任职表态发言稿（多篇）
总经理任职表态发言稿（多篇）范文二：尊敬的各位领导、同志们：刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的'信任和支持! 这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。
让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。
我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。
在此，我作三方面的表态：一、以德为本，修身为上。
就是老老实实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。
具体要做到三个务：一是务学。
坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素质。
二是务实。
坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。
三是务廉。
严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本，修和为上。
就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。
具体要做到三个维护。
一是维护党委权威。
维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。
认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。
二是维护分局发展的良好局面。
珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。
摆正角色，顾全大局，按照三新要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的三种良好氛围。
三是维护干部职工的整体利益。
坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
新任总经理就职表态发言2篇
新任总经理就职表态发言新任总经理就职表态发言精选2篇（一）尊敬的各位员工，大家好！首先，我要感谢董事会对我信任和任命，使我有机会成为新任总经理。
我深感荣幸和责任重大。
作为新任总经理，我承诺将全心全意为公司的发展和员工的利益服务。
我将尊重和遵守公司的价值观和核心原则，坚持以客户为中心，以团队协作为核心，以创新驱动为动力，以持续学习为基石，不断推动公司向更高的发展水平迈进。
在新的职位上，我将积极倾听员工的声音和意见，鼓励员工发挥创造力和创新精神，激励团队协作，营造良好的工作氛围。
我相信，在大家共同的努力下，我们能够取得更大的成就和进步。
我会继续加强与各部门的沟通和合作，确保信息畅通，协调工作，为公司的运营和发展提供全面支持。
同时，我也将不断寻求新的商机和合作伙伴，推动公司业务的拓展和强化。
我衷心希望大家能够给予我支持和协助，共同为公司的未来发展贡献智慧和力量。
让我们一起迎接挑战，创造更美好的明天！谢谢大家！新任总经理就职表态发言精选2篇（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，作为公司的新任总经理，向大家致以诚挚的问候和最诚恳的感谢！首先，我要感谢董事会和各位领导对我的信任和支持。
能够成为这个伟大企业的一员，我感到十分自豪和荣幸。
同时，我也要向公司的前任总经理表示衷心的感谢，他们在过去的日子里为公司的发展做出了辛勤的努力和巨大的贡献。
作为一名新上任的总经理，我深感责任重大、使命光荣。
我会全面负责公司的整体运营和发展，努力实现公司发展的各项目标。
在这个过程中，我将紧密配合公司的各个部门，与各位同事一起并肩作战，真诚而坦诚地与大家沟通与合作。
我相信，一个公司的成功离不开每一个员工的辛勤付出。
我希望大家能够携手努力，共同打造一个更加稳固、更加创新、更加具有竞争力的企业。
在这个过程中，我将尽全力为大家提供更好的发展空间和发展机会，让每一位员工都能实现自己的个人价值和梦想。
在新的起点上，我坚信我们能够共同创造一个更加美好的未来！我相信，通过我们的共同努力，我们能够让公司走向更高更远。
总经理表态发言
篇一：公司总经理就职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。
2004年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
新任执行总经理的就职表态发言（3篇）
新任执行总经理的就职表态发言尊敬的各位领导、尊敬的全体员工，大家好！首先，我要向大家表示最诚挚的感谢和最深的敬意。
能够成为贵公司的新任执行总经理，我感到无比的荣幸和激动。
在这个值得庆幸和挑战并存的时刻，我向大家郑重宣告，我将以最高的责任感和使命感，勤勉工作，力求为公司的发展做出我们能够做出的最大的贡献。
首先，我要向在我之前任职总经理的领导们表示深深的敬意。
您们带领全公司不断发展壮大，为公司的每一个成绩都付出了巨大的努力和辛勤的汗水。
我将继承和发扬您们优秀的工作传统，不断创新和努力，推动公司实现更高水平的发展。
作为公司的新任执行总经理，我深知自己肩负着巨大的责任和使命。
在一个快速变化和竞争激烈的市场环境下，我们面临着许多挑战和机遇。
我将聚焦公司的中心任务，制定明确的战略目标和发展规划。
在整个公司内部，将团队凝聚的更加紧密，实现整体向前发展。
为了实现这一目标，我将着力做好以下几个方面的工作：第一，注重人才的培养和发展。
人才是公司最宝贵的资源，也是我们立足市场竞争的根本。
我将致力于通过优化人才培养和管理机制，构建一个激励员工创新思维和才华充分发展的环境，培养出更多的优秀人才，提升公司整体素质和竞争力。
第二，强化市场拓展和产品创新。
在市场竞争中不断创新、适应市场需求是公司发展的重要保障。
我将加强对市场的深入研究和分析，推动公司不断拓展新的市场领域。
同时，我们还将加大研发力度，推动产品创新，提升产品的质量和竞争力，更好地满足客户的需求。
第三，强化内部管理和流程优化。
管理的规范和流程的完善是公司高效运行的基础。
我将加强对内部管理的改进，优化各个部门之间的协作和沟通机制，消除存在的管理障碍，提升工作效率和质量。
第四，加强企业文化建设。
企业文化是公司凝聚力和战斗力的重要支撑。
我将坚持“以人为本”的原则，注重员工的价值观和行为规范的培养，倡导团队合作、创新和奉献的精神，营造和谐、积极向上的工作氛围。
最后，我要感谢每一位员工对公司的付出和贡献。
总经理任职表态发言稿8篇
总经理任职表态发言稿8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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篇一：公司总经理上任就职表态发言公司总经理上任就职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。
比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
篇二：公司总经理上任就职表态发言公司总经理上任就职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。
比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
篇三：公司总经理就职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。
2004年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。
比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
篇四：副总经理任职表态发言任职表态发言xxx2014年3月2日尊敬的x总、各位领导：大家下午好。
非常感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。
我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：一是加强学习，提升能力，不断提高综合素质。
加强政治理论学习，认真学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。
加强业务知识学习，向书本学，向各位班子成员和同事学，做到学以致用，不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力，提高管理水平和领导艺术。
二是服从组织，加强团结，提高班子凝聚力。
我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，坚决执行好党委和公司的决定，把自身工作置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的交流沟通和团结。
三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力量。
我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作- 1 -风，切实履行好岗位职责，认真完成好公司交给我的每一项工作。
四是廉洁自律，慎微慎独，永葆共产党员先进性。
我将继续认真贯彻落实党风廉政建设责任制，认真践行廉洁从业承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派，不搞特权，不谋私利，自觉接受党组织和群众的监督。
各位领导、各位同事，我将虚心学习，勤奋工作，以优异的成绩回报组织和各级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持，为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。
谢谢大家。
- 2 -篇五：公司总经理就职表态发言公司总经理就职表态发言总经理、各位同事：首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。