小组工作过程记录
质量管理小组工作会议记录
质量管理小组工作会议记录质量管理小组工作会议记录时间：20XX年XX月XX日地点：公司会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程：1. 透视质量管理小组建设情况2. 探讨最近发现的质量问题3. 制定质量管理改进计划4. 其他事项会议记录：1. 透视质量管理小组建设情况主持人首先对质量管理小组的建设情况做了简要的介绍，指出在过去的一个季度中，质量管理小组所做出的成绩以及存在的问题。
其中成绩包括：1）制定了一套完善的质量管理手册，统一生产流程和规范操作；2）建立了质量管理档案库，便于管理和追溯；3）针对生产中出现的质量问题不断进行改进。
但是也存在缺陷：1）交流不够亲密，成员之间的相互了解有待加强；2）要素研究和探讨不够深度。
所以主持人建议在今后的工作中，更多地开展经验交流和学习，加强成员之间的沟通，提升研究和探讨的深度。
2. 探讨最近发现的质量问题参会人员讲解了最近几个月公司出现的质量问题，通过讲解问题的原因和解决方法，讨论领导的反应和处理方式，质量管理小组对于这些问题给出了一些建议和措施。
针对生产中出现的问题，小组成员建议，质量管理小组应该时刻关注生产现场，提早发现潜在的问题，积极地跟进问题的解决措施，努力提高产品质量。
3. 制定质量管理改进计划质量管理小组提出了质量管理注重质量、人性化和效率的方针，通过讲解质量管理小组下一步工作计划，探讨质量管理的发展方向和改进措施。
小组成员一致认为，在质量管理过程中需要注重人的因素，为员工提供性格适合的职位，提供良好的工作环境和待遇，让员工获得自由和尊重。
小组成员感受到，有良好的工作环境和待遇的员工表现更好，责任心和工作使命感也更强烈。
4. 其他事项会议进行到此处，便是短暂的总结。
在总结中，主持人提醒大家加强对质量管理小组的沟通和交流，营造出良好的沟通氛围，注重共享经验，为公司经营打造更为坚实的基础。
结论：在本次会议中，质量管理小组讨论了多方面的工作内容和提出多种值得进一步探讨的问题，针对现有问题提出了解决措施和改进措施。
检验科医院感染管理小组活动记录范文
检验科医院感染管理小组活动记录范文一、活动背景随着医疗技术的不断发展，医院感染已成为严重影响患者安全和医疗质量的问题。
为加强医院感染管理，提高医疗质量，确保患者安全，我国医疗机构均成立了医院感染管理小组，负责指导、协调和监督医院感染预防与控制工作。
检验科作为医院感染管理的重要部门，其感染管理工作的好坏直接关系到整个医院的感染控制效果。
为此，我院检验科于2024年成立了医院感染管理小组，并定期开展活动，以下是近期一次的活动记录。
二、活动目的1. 分析检验科感染管理工作的现状，发现存在的问题和不足。
2. 探讨解决感染管理工作中存在的问题的方法和措施。
3. 提高检验科工作人员对感染管理的认识，增强感染控制意识。
4. 分享感染管理方面的经验和教训，提升感染管理水平。
三、活动时间和地点2021年7月15日，周二下午3点，在检验科会议室举行。
四、活动内容和过程1. 活动开始，由检验科主任主持，简要介绍了此次活动的目的和意义，并对参加活动的人员表示欢迎。
2. 首先，由检验科感染管理负责人汇报了检验科感染管理工作的现状，包括感染管理组织架构、感染管理制度的建立与执行、感染防控培训等方面的情况。
同时，指出了目前感染管理工作中存在的问题，如感染防控知识普及度不够、部分工作人员感染防控意识不强、感染防控设施不完善等。
3. 接着，参会人员针对存在的问题进行了深入的讨论，提出了许多建设性的意见和建议。
如加强感染防控知识的培训，提高工作人员的感染防控意识；完善感染防控设施，确保感染防控工作的顺利进行；加强感染事件的监测和上报，以便及时采取有效的控制措施等。
4. 然后，邀请了感染管理方面的专家进行讲座，分享了感染管理方面的经验和教训。
专家强调，感染管理不仅是医疗机构的责任，也是每个医务人员的责任。
医务人员要时刻保持警惕，严格遵循感染管理制度和操作规程，做到预防为主，防治结合。
5. 最后，活动主持人对此次活动进行了总结，对参会人员提出的意见和建议表示肯定，并要求检验科感染管理负责人根据讨论结果制定具体的改进措施，全面提升检验科感染管理水平。
院感小组活动记录
院感小组活动记录引言概述：院感小组是医院中负责院内感染控制工作的重要团队，他们的活动对于保障医院内部环境的卫生安全至关重要。
本文将详细记录院感小组的活动内容，包括活动目的、活动内容、活动成果等。
一、院感小组活动目的1.1 提高医务人员的院感意识1.2 加强医院内部环境的卫生管理1.3 提高院感小组成员的专业知识水平二、院感小组活动内容2.1 制定院内感染控制方案2.1.1 定期召开院感小组会议，制定院感控制工作计划2.1.2 调研和学习相关的院感控制政策和标准，制定适合本医院的控制方案2.1.3 协调各科室参预院感控制工作，确保方案的实施2.2 开展院感防控培训2.2.1 针对医务人员开展院感防控知识培训，提高他们的防控意识2.2.2 定期组织院感防控技能培训，提高医务人员的操作技能2.2.3 针对特殊科室或者重点工作区域开展专项培训，提高相关人员的专业水平2.3 开展院感监测与数据分析2.3.1 建立院感监测系统，定期采集和整理院内感染相关数据2.3.2 对院内感染数据进行分析，发现问题并提出改进措施2.3.3 统计和报告院内感染情况，为决策提供依据三、院感小组活动成果3.1 降低院内感染发生率3.1.1 通过院感小组的工作，医务人员的院感意识得到提高，从而减少院内感染的发生3.1.2 院感小组制定的院内感染控制方案得到有效实施，有效降低了院内感染的发生率3.1.3 通过院感监测和数据分析，及时发现和处理院内感染事件，有效控制了院内感染的扩散3.2 提升医院卫生管理水平3.2.1 院感小组的活动促进了医院内部环境的卫生管理水平的提升3.2.2 通过开展院感防控培训，提高了医务人员的卫生操作技能，保障了医院内部环境的卫生安全3.2.3 院感小组的工作为医院卫生管理工作提供了科学依据和决策支持3.3 提高院感小组成员的专业知识水平3.3.1 通过参预院感小组的活动，成员的专业知识得到了不断的更新和提升3.3.2 院感小组成员通过学习和研究院感控制政策和标准，提高了自身的专业素质3.3.3 院感小组成员通过参预院感防控培训和数据分析工作，提高了自己的技能水平和工作能力四、结语院感小组是医院内部感染控制工作的重要力量，他们的活动对于保障医院内部环境的卫生安全至关重要。
科室核心小组会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：科室会议室参会人员：科室主任、副主任、护士长、各病区负责人、质控组长、教学组长等主持人：科室主任记录人：科室秘书一、会议主题本次会议旨在总结近期科室工作情况，分析存在的问题，部署下一阶段工作重点，确保科室各项工作有序开展。
二、会议内容1. 科室主任汇报近期工作情况（1）科室整体运行情况：近段时间，科室病人数量稳定，床位使用率较高，医疗质量得到保证。
（2）医疗质量与安全管理：严格执行医疗规章制度，加强医德医风建设，确保医疗安全。
开展科室内部质控，提高医疗质量。
（3）护理工作：加强护理队伍建设，提高护理服务质量，确保患者安全。
加强护理安全管理，降低护理不良事件发生率。
（4）教学与科研：积极开展临床教学，提高实习生、进修生的临床技能。
鼓励科室成员参与科研项目，提升科室科研水平。
2. 各部门负责人汇报工作情况（1）护士长：汇报了近期护理工作情况，包括护理质量、安全管理、护理团队建设等方面。
强调要加强护理人员的培训，提高护理技能。
（2）质控组长：汇报了近期质控工作情况，包括质控指标完成情况、存在问题及改进措施等。
指出要重点关注患者满意度、医疗安全等方面。
（3）教学组长：汇报了近期教学工作情况，包括教学计划、教学活动、实习生培养等方面。
强调要优化教学资源，提高教学质量。
3. 分析存在问题及改进措施（1）医疗资源紧张：科室病人数量较多，部分科室存在床位紧张现象。
建议加强科室间协作，优化资源配置。
（2）护理人力资源不足：护理队伍结构不合理，部分科室存在护理人员短缺现象。
建议加强护理队伍建设，提高护理人员待遇。
（3）医疗质量有待提高：部分病例存在诊断、治疗不规范现象。
建议加强医疗质量管理，提高医疗质量。
（4）科研水平有待提升：科室科研氛围不够浓厚，科研人员数量不足。
建议加强科研团队建设，提高科研水平。
针对以上问题，提出以下改进措施：（1）优化资源配置：加强与兄弟科室的沟通协作，提高床位使用率，缓解床位紧张现象。
感控小组工作会议记录
感控小组工作会议记录会议时间：2024年10月20日地点：公司会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：1.回顾上次会议的工作进展和成果2.讨论并确定下一阶段的工作计划3.分工和确定各组员的具体任务4.解决当前工作中遇到的问题和困难5.其他事项的讨论和安排会议内容：一、上次工作进展和成果回顾1.1XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展1.2XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展1.3XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展二、下一阶段的工作计划讨论和确定2.1根据项目进度表，确定下一阶段工作计划的时间节点和目标2.2讨论并确定下一阶段工作计划的具体内容和任务分配三、分工和确定各组员的具体任务3.1根据下一阶段工作计划，分配各组员的具体任务3.2根据各组员的专长和能力，合理安排各项任务四、解决当前工作中遇到的问题和困难4.1各组员汇报当前工作中遇到的问题和困难4.2共同讨论并提出解决方案4.3确定解决问题的负责人和具体措施五、其他事项的讨论和安排5.1讨论公司最新政策和要求的落实情况5.2安排下次会议时间和地点5.3确认会议纪要的撰写和发布方式六、会议总结与结束6.1主持人对本次会议进行总结6.2确认下次会议的时间和地点6.3结束本次会议会议记录：一、上次工作进展和成果回顾1.1XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展小组成员A报告了XXX的任务进展情况。
经过团队的努力，已经完成了XXX的任务，取得了预期的成果。
这项工作的完成时间比预计的提前了两天，质量也得到了高度认可。
1.2XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展小组成员B汇报了XXX的任务进展情况。
在过去一周的工作中，小组完成了XXX的任务，并成功解决了一些技术难题。
由于团队成员之间的密切合作，项目进展顺利，取得了可观的成绩。
1.3XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展小组成员C介绍了XXX的任务进展情况。
科室质控小组活动记录
科室质控小组活动记录科室质控小组活动记录为了提高临床医疗质量、安全性和效益，提高医疗机构的整体管理水平，科室质控小组活动成为当今医疗领域的一个不可或缺的组成部分。
本文将重点介绍科室质控小组活动记录的内容和重要性。
科室质控小组活动记录是指科室内专门负责医疗质量和安全工作的小组，对科室内的医疗工作进行监督、协调、整体评估和改进，以确保患者的治疗效果和治疗质量。
为了做好科室质控工作，科室质控小组经常进行一些日常工作及会议、讨论等活动，并及时记录下来，以便回顾和总结、下一步改进工作、加强管理和监察，从而推进科室质控工作的开展。
科室质控小组活动记录的内容可以分为以下几个方面：1.会议记录会议是科室质控小组最常见的活动形式，是质控小组成员协商、讨论质控工作进展情况、优化患者治疗方案、减少医疗事故等各种议题的场所。
会议记录以简洁、清晰为准则，要记录讨论内容、结论和具体事项。
2.病例讨论记录在病例讨论中，医生们可以共同探讨、思考患者的病情、诊断、治疗方案等问题。
这是质量评估和医疗纠纷解决中非常重要的环节。
因此，对于病例讨论需要详细记录讨论的内容，必要时可以记录会议过程视频以便日后回溯。
3.工作计划及实施记录科室质控小组活动具有一定的计划性和周期性，应适时制定每一阶段的质控方案和工作计划。
在实施过程中，必须适时记录与记录工作的实施情况、完成情况及存在的问题等等。
4.医疗安全记录从医院医疗安全的层面上，记录可以被用于事故的调查、分析和后续防范措施。
医疗安全相关数据应按照一定的分类标准收集和分析，比如病人就诊、用药、检查等环节中医疗事故发生的类型、次数、原因和后果等等。
5.总结和分析在一定的时间周期内，根据各项记录，我们可以对整个科室的质控走势、工作状态及前景做出及时的评估。
能够及时发现科室内存在的问题、风险和漏洞。
对于好的方面，可以及时总结并宣传，加强正面影响；对于不好的方面，可以发现问题，对医院和科室的医疗教学、培训、科研提供策略和办法。
党(工、团)小组工作记录本
6、 1月份台帐的填写优秀人是：何家乐
7、 从下个月起，每个夜班员工接了班以后，要及时把现场不用到的灯、加油机 关去，还有下班后各班要按规定将各种台帐摆放到位，班与班之间要相互做 好监督。
8、 员工宿舍饭堂要多采纳员工的意见，在现有的基础上，尽全力将油站的工作 搞好，特别饭堂的卫生。
内容
1、 民主评议本月油站的各项工作：如现场管理、设备设施维护、各班区域卫生、 各班的台帐完成情况等等，各班都能及时完成油站交给的 工作，个别状态差，平时应多注意休息。
3、 民主评选优秀员工和优秀的班组：优秀员工：黄桂芳 优秀的班组；一班
4、 本月检查，男员工宿舍较乱，各宿舍要拿出具体的方案和措施，要落实到个人 每周要组织管理人进行检查和评分，优秀的宿舍奖励差的宿舍处罚。
七月团小组工作写实记录
七月团小组工作写实记录七月团小组工作写实记录本文记录了七月团小组在某个项目中的工作情况和成果，旨在总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
一、项目背景我们小组参与的项目是某电子公司新产品的市场推广任务。
该产品是一款智能家居设备，具有高性能和多功能的特点，而且价格适中，非常符合市场需求。
我们小组的任务是通过各种方式推广产品，提高产品的知名度和市场份额。
二、工作计划根据项目要求和市场调研，我们小组制定了以下工作计划：1.确定目标用户群体，并分析他们的需求和购买意向。
2.制定推广策略，包括线上宣传、线下活动推广等。
3.设计宣传海报、广告词等推广材料。
4.开展市场调研，了解竞争对手的情况和市场动态。
5.与销售团队合作，制定销售目标和销售策略。
三、工作实施根据工作计划，我们小组分工合作，各司其职，共同推进项目进展。
1.目标用户群体：通过市场调研和用户反馈，我们确定了目标用户群体为年轻家庭和科技爱好者。
他们对智能家居设备感兴趣，注重产品性能和价格。
2.推广策略：我们采取了多种方式来推广产品，包括在社交媒体平台上做广告、与电子商务平台合作开展促销活动、举办线下产品展示和体验活动等。
通过这些推广策略，我们成功吸引了很多目标用户的关注，并提高了产品的知名度。
3.推广材料：我们设计了宣传海报、广告词和产品介绍视频等推广材料，通过这些材料向用户传达产品的优势和特点。
同时，我们还制作了产品样机，供用户体验和试用。
这些材料和样机在推广活动中发挥了重要的作用。
4.市场调研：我们每周进行市场调研，了解竞争对手的产品和市场动态。
根据调研结果，我们及时调整推广策略，以保持市场竞争力。
5.与销售团队合作：我们与销售团队保持密切合作，及时了解销售情况和用户反馈。
通过与销售团队的协作，我们可以根据市场需求和用户反馈，及时调整产品定价和销售策略。
四、工作成果经过三个月的辛勤工作，我们小组取得了以下成果：1.提高知名度：通过各种推广手段，我们成功提高了产品的知名度，让更多用户了解到了我们的产品。
七月团小组工作写实记录
七月团小组工作写实记录（原创版）目录一、引言二、七月团小组工作概述1.工作目标2.工作内容三、具体工作记录1.第一周2.第二周3.第三周4.第四周四、工作成果与反思1.工作成果2.存在问题与反思五、结语正文【引言】七月团小组工作写实记录是对我们团队在七月份的工作进行总结和回顾，以便于我们更好地发现问题、改进工作方法和提高工作效率。
本文将详细介绍我们团队在七月份的工作内容、具体工作记录以及工作成果与反思。
【七月团小组工作概述】一、工作目标我们的工作目标是在七月份完成团队设定的工作任务，主要包括：1.完成项目 A 的研发工作2.策划并实施项目 B 的推广活动3.跟进项目 C 的进展情况，确保按时交付二、工作内容1.项目 A 的研发工作在七月份，我们团队需要完成项目 A 的研发工作，包括需求分析、系统设计、编码和测试等环节。
2.项目 B 的推广活动我们需要策划并实施项目 B 的推广活动，包括线上和线下活动，以提高项目的知名度和用户量。
3.项目 C 的进展情况跟进我们需要密切关注项目 C 的进展情况，确保项目按照计划顺利进行，并在遇到问题时及时解决，确保按时交付。
【具体工作记录】一、第一周1.完成项目 A 的需求分析，编写需求文档。
2.策划项目 B 的推广方案，确定线上和线下活动的具体内容和时间。
3.跟进项目 C 的进展情况，协调资源解决问题。
二、第二周1.完成项目 A 的系统设计和编码工作。
2.实施项目 B 的线上推广活动，统计活动效果。
3.项目 C 进展顺利，完成阶段性任务。
三、第三周1.对项目 A 进行测试，修复存在的问题。
2.实施项目 B 的线下推广活动，收集用户反馈。
3.项目 C 进入收尾阶段，确保按时交付。
四、第四周1.完成项目 A 的测试工作，准备项目验收。
2.总结项目 B 的推广活动，分析效果，提出改进建议。
3.项目 C 按时交付，进行项目总结和经验分享。
【工作成果与反思】一、工作成果1.项目 A 顺利通过验收，达到预期目标。
科室质量与安全管理小组工作记录
科室质量与平安治理小组工作记录目录第一部分：科室质量与平安治理小组成员组成第二部分：科室诊治质量与平安治理小组职责第三部分：科室诊治质量与平安治理制度第四部分：科室疾病诊疗指南和临床操作标准第五部分：科室质量与平安治理小组工作方案第六部分：科室质量与平安治理小组专题活动记录第七局部：科室围手术期预防感染第—局部：科室质量与平安治理小组成员组成•1、病案质量治理组：组长：成员：•2、医院感染治理组：组长：成员：•3、药品〔检查〕治理组：组长：成员：•4、三基三严培训考核治理组：成员：•5、诊治平安(不良事件)治理组：成员：第二局部：科室诊治质量与平安治理小组职责1、科室诊治质量与平安治理小组负责对科室的诊治质量全面治理。
2、科室诊治质量与平安治理小组至少每季度召开会议一次，遇特别情况随时召开，商量总结本科室的诊治运行情况，对诊治过失、投诉纠纷、质控办公室所发《诊治质量改良意见书》、重点患者进行分析和商量，发觉缺陷，针对所发觉的制度和流程上存在的问题，提出改良措施，并在下一次会议中对改良措施的效果进行评价，以做到诊治质量的延续改良。
3、严格做好临床、护理质控工作。
认真听取患者对诊治、护理方面的意见及建议。
对临床诊治、护理效劳过程中缺乏的地方及时改良。
第三局部：科室诊治质量与平安治理制度〔一〕诊治制度、诊治技术1.重点抓好诊治核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例商量制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例商量制度、交接班制度、病历书写标准、查对制度、抗菌药物分级治理制度、知情同意谈话制度等。
2．加强诊治质量关键环节的治理。
3．加强全员质量和平安教育，牢固树立质量和平安意识，提高全员质量治理与改良的意识和参与能力，严格执行诊治技术操作标准和常规。
4．加强全员培训，医务人员“根底理论、根本知识、根本技能〞必须人人达标。
〔二〕病历书写1.《病历书写标准》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；3.体检的全面性和精确性；4.上级医生查房的及时性和记录内容的标准性；5.一般病程记录的及时性和完整性〔包含上级医生的诊治指示，疑难危重病人的商量记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特别检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡商量记录等〕；6.医治知情同意记录的标准性〔包含住院病人72小时内知情同意谈话记录，特别检查、医治的知情同意谈话记录，医保患者自费＜特别＞药品和器械知情同意谈话记录等〕；7.医治的合理性〔特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反响有无汇报和记录，处方〈包含精神、麻醉处方〉的合格率等〕；8.归档病历是否及时上交，工程是否完整；〔三〕护理及医院感染治理1．各班职责落实情况；2．根底护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位情况；4．病房治理情况：是否安静、整洁、舒适、平安；5．护理文书书写的标准性；6．急救药品、器械的治理；7．医院感染突发事件应急处理能力；8．医院感染散发病历汇报落实情况；9．清洁、消毒、灭菌执行情况；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．一次性无菌物品是否按标准使用；13．多重耐药菌的预防与操纵；14．诊治废物的治理；15．加强医院感染预防与操纵的各项工作。
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小组工作过程记录（第二次）
一、背景资料：引导青少年身心健康成长和养成健康的人格，以“放飞青春梦想，自由自在
成长”为主题，大力发展青少年社会工作，开展青少年“朋辈”互助的小组。
小组名称：帝国大厦
聚会日期：2013/11/26 上午第3、4节课（共60分钟）
次数:第二次
地点:C609
出席人数:6人
二、本次小组目标:建立良好的小组关系，增强小组的了解与沟通。
三、小组前的准备工作
物资:彩笔，白纸，剪刀，气球，手机
场地：教室C609
人员安排:主带郭薇，记录员熊颖
四、小组过程
1.热身运动 （3分钟）
过程：首先大家围成一个圈，由工作员示范及引导热身运动动作，组员都能积极地参与
进来，会互相之间纠正动作，组员的兴致都很高。即达到了使组员全身放松放下戒备，又做
到的他们之间的交流。
工作员介入技巧分析/工作员感受：工作员最开始比较不熟悉动作，之后有组员的带动气
氛就好多了，期间有的组员会不知道动作，工作员会主动教学，总体小组的气氛不错。
2.制作卡片 （7分钟）
过程：最开始由工作员讲解关于制作卡片的内容，然后分组由两人一组，发放彩笔白纸
剪刀。最开始各组组员的兴致不高，懒于动手，经过工作员的引导和参与，慢慢的各个组的
组员都慢慢动手制作卡片。特别是谭灵与邹密那一组交流通畅，并且能够与其他组的组员交
流分享制作的卡片，但是期间也有人耍手机。
工作员介入技巧分析/工作员感受：在最开始工作员见大家的兴趣不高，就介入其中鼓励
大家，让大家提高兴趣。工作员尽量在让整个组的气氛不太冷，会介入每组中去与组员交谈。
3.分享卡片内容 （10分钟）
过程：首先，由陈鸿宇和陈霖这一组进行介绍他们制作的卡片的内容和寓意，并给大家
分享他们对于成长和梦想的看法； 然后是邹密和谭灵这一组介绍，他们这一组制作了一个
飞翔的风筝的样子，以突出他们对于青春梦想的憧憬与展望，对此组员都十分有感触；最后
是由郑佳和周旋一组，他们制作了一个彩虹的卡片，再由周旋介绍他们制作这个卡片的含义。
大家都十分积极地参与其中。
工作员介入技巧分析/工作员感受：这个环节工作员的介入比较少，因为大家都十分有想
法和见解。工作员感觉也十分轻松愉快的度过这个环节。
4．镜子中的别人 （15分钟）
过程：由其余5人来出题，剩下的一人来表演，这样依次轮流每人一次机会，需要放音
乐。在音乐声中游戏开始，首先由工作员示范表演，然后再由组员依次表演。最开始大家都
比较羞涩和放不开，但是大家渐入佳境，小组气氛也渐渐的高涨。工作员见大家的兴趣都挺
好的就又加了一轮游戏并小小的做出了改变，两人一组一人猜一人表演。组员的表现都十分
积极，整体的气氛都很好。
工作员介入技巧分析/工作员感受：这次活动中工作员和观察员都有参与其中，也十分积
极地和组员交流，不断完善游戏和调动大家的参与度。工作员尽量让大家放松，大胆的去表
演，做好了带头的作用。
5.传递气球 （15分钟）
过程：经过前面一系列的活动，大家的兴趣比较高涨，这是考验大家配合的默契度的游
戏。但是正当游戏开始的时候，有组员陈鸿宇私自离开小组，这样让小组的游戏停止了几分
钟，并影响了其他人的情绪。等到陈鸿宇回到教室，要求其表演节目，但是有点不配合大家
的要求，最终还是表演了节目。游戏开始，四人一组分为两组计时，最快的那一组获胜。两
人面对面不能用手，两人将气球夹在中间来传递给下一组。游戏中，大家的表现都特别的好
切积极。
工作员介入技巧分析/工作员感受：这次活动工作员和观察员也参与了其中，能够与大家
配合默契完成游戏。工作员的感受是组员之间的交流更加通畅，彼此更加了解了。
6．分享感受 （10分钟）
过程：大家都积极地发言发表自己的感受，每个组员都发表了自己的感受。
工作员介入技巧分析/工作员感受：邀请组员简单说出对这次聚会的感受及意见，并告知
组员小组活动结束的时间。
五、评估
1.目标是否达到：目标达成。小组组员之间能更进一步的了解与沟通，彼此更加熟悉了。
2.组员的表现：
组员 参与情况 小组角色 正面行为 负面行为
陈鸿宇 与组员之间的配合一般，违反了小组的约定 部分活动比较主动 私自离开小组
耍手机
郑 佳 积极参加组员之间的互动，并能遵守小组约定 主动参与 话语比较少
陈 霖 较积极的参加活动，遵守小组纪律 主动参与 参与度不够
周 璇 十分积极地参与，并遵守小组纪律 主动参与 话语比较少
邹 密 积极且主动，表现活跃，遵守小组纪律 主动参与
谭 灵 积极且主动，表现活跃，遵守小组纪律 主动参与
3.工作员角色：基本角色。
4.工作员的专业态度及所运用的知识和技巧：积极倾听并且能够真诚的回应，主动澄清，引
导互动。