上海良友-人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书
职责与工作任务：工作职责衡量标准1，制定公司人力资源管理的方针，政策和管理 人力资源部的工作目标和计划的完成情况确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求各类管理的基础性工作完成度 2，组织公司机构人员编制计划，并监督实施 3，组织制定本公司人力资源发展的长期计划，并监督实施4，监督，控制，检查人力资源发展各项计划的实施 5，组织制定员工招聘，聘任，调动，考核，晋升，奖惩，职称和技术等级评定等人事管理的方针，政策，规章和标准，并监督实施公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内 直接上级、部门合作、直接下级对公司人力资源、行政后勤管理满意度达各项工作的失误率部门整体绩效的改进与提升 领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能6，定期组织对各级管理人员的考评，向领导推荐优秀人才7，协调和指导本部门和个部门人才招聘，员工培训，级效考评8，受理公司级各职能部门关于人力资源方面的投诉 9，计划和审核人力资源管理的成本10，及时处理公司管理过程中的重大人事问题 11，落实执行公司人事奖惩制度工作权限：权限类型建议权 决议权人事权限 人事建议任免权 财务人力资源经费预算及其控制权岗位名称： HR 经理人 所在部门： 人力资源部 直接上级： 总经理直接下级： 人事，培训主管，事物管理员 工作地区：上海职位概要：全面负责公司的人力资源管理与开发工作权限业务权限经总经理授权后，可独立开展人员招聘，录用及考核等各项工作；根据公司和各部门业务需要，研究组织职责和权责划分改进方案的权利；根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经总经理凭准后执行奖惩规定。
代表公司处理劳动争议。
任职资格：1，教育人力资源，管理或相关专业本科以上学历2，工作经验8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验，参与过大型公司经营管理或行政管理工作的规划，建立，实施和管理3，培训战略培训，战略人力资源管理，组织变革管理，管理能力开发等方面的培训4，技能／能力1，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作2，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础3，具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力4，熟悉国家，地区及企业关于合同管理，薪金制度，用人机制，保险福利待遇，培训等方面的法律法规及政策5，熟悉办公软件及相关的人事管理软件6，较好的英文听，说，读，写，能力5，其他1，具有战略，策略化思维，有能力建立，整合不同的工作团队2，具有解决复杂问题的能力3，很强的计划性和实施执行的能力4，很强的激励，沟通，协调，团队领导能力，责任心，事业心强。
人力资源经理岗位说明书
织能力良好。
Байду номын сангаас
2、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划。 3、制订完成公司组织结构、人员定岗定编；组织完善公司部门职责
人资工作开展依据
及各岗位说明书编制
4、做好公司年度人力成本预算
2 人事管理
组织人事管理制度（入职、离职、调动、离职面谈、晋升等）、出 勤制度、员工日常行为制度、福利假期制度等的拟定、修改。
3 薪酬管理 4 绩效管理
8 技能技巧(实操) 熟练使用Office办公软件
9 专业资格证照 人力资源管理师证书
1、具有较强的沟通及协调能力，语言表达能力。
10
综合能力素质
2、具有较强执行能力、保密意识；抗压能力强，思维活跃；创新能力、组织能力良好。 3、具有较强突发事件处理能力。
4、具有较强的团队协助能力。
五、工作环境及特征：办公室/卖场/外派/出差等；上班时间
人力资源部经理岗位说明书
一、岗位信息
部门
人力资源部
岗位名称
人力资源部经理
责任人
二、岗位目标
根据公司的经营战略发展需要，制定人力资源规划，满足公司用人需求，规范用工制度，降低劳动用工风险，改善 推进企业文化建设。
三、工作职责
序 号
工作项目
具体工作内容
目标/标准
1 人力资源规划
1、组织定期完善人力资源各模块制度
每周到各楼层巡查及沟通。了解楼层人员情况，如：人员状态、人
8 楼层巡查及沟通 员招聘、离职员工面谈、新员工工作状态、与人力资源部相关的制 每周不少于一次
度流程执行等。
四、任职资格及能力要求：性别/学历/专业/工作经验/专业知识（理论）/技能技巧（实操）/专业资格证书/综合
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理是公司中一个非常重要的职位，他负责管理公司的人力资源，为公司提供最优秀的人才，并确保员工的工作效率和福利得到充分保障。
在这篇文章中，我们将介绍人力资源部经理的职责和工作内容，以及他的任职要求和必备技能。
职责和工作内容人力资源部经理的主要职责是管理公司的人力资源政策和程序，监督并协调公司的人力资源团队。
更具体地说，他需要：1.招聘和管理员工人力资源部经理需要确定公司的招聘需求，发布招聘启事，筛选和面试候选人，并决定哪些候选人最适合公司。
他们还需要制定公司的员工管理政策和程序，并确保所有员工遵守这些政策和程序。
2.培训和发展员工人力资源部经理需要确保新员工得到适当的培训，并与管理经验丰富的员工合作，提供发展机会和学习资源。
他们还需要制定公司的绩效管理政策和程序，并确保所有员工都受到公平的评估。
3.管理员工关系人力资源部经理需要处理与员工相关的问题，包括福利、薪资、健康和安全问题。
他们还需要协调员工与管理层之间的沟通，并协助解决工作场所问题。
4.管理公司的劳动力成本人力资源部经理需要制定薪酬和福利计划，以确保劳动力成本符合公司的预算。
他们还需要分析公司的劳动力成本，找到一些省钱的方法，并有效的管理公司员工的流动。
任职要求和必备技能为了胜任人力资源部经理的工作，候选人必须有以下要求和必备技能：1.领导能力人力资源部经理必须是一位有领导能力的人，他能够带领公司的人力资源团队并协助员工完成各种目标。
2.与人交往的能力人力资源部经理必须是一位善于与人交往和协商的人，他必须善于处理员工和管理层之间的关系，并解决在工作场所可能出现的问题。
3.业务和组织知识人力资源部经理必须精通公司的业务和组织结构，并对法律、劳动力市场和相关的业务概念有深入的了解。
4.经验人力资源部经理必须有丰富的管理经验，特别是在招聘、培训和员工管理方面。
结论人力资源部经理是公司的一位重要角色，他们的职责不止是管理公司的员工，同时也是为公司的发展、竞争和增长提供支持的一种手段。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。
该职位负责制定并执行人力资源策略，招募、培训、激励和管理员工，以及维护和发展企业文化。
二、职责描述1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定并实施人力资源策略，确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 招聘与入职管理：负责招聘程序，筛选和面试候选人，保证人员需求与组织需求之间的匹配，并负责新员工的入职管理和培训。
3. 员工绩效管理：建立和管理公司绩效评估系统，确保合理的绩效考核方法和标准，促进员工的职业发展并提高工作绩效。
4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬与福利政策，确保公平、合理的薪酬体系，提供有竞争力的薪资和福利方案，以吸引和保留优秀人才。
5. 员工关系管理：维护和改善员工关系，促进员工的参与和沟通，处理员工的投诉和矛盾，并提供相关的解决方案。
6. 培训与发展管理：制定培训与发展计划，确保员工具备所需的能力和技能，提供必要的培训课程和发展机会。
7. 组织变革管理：在组织变革过程中，提供人力资源支持和咨询，确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。
2. 工作经验：具备相关行业或岗位的人力资源管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践，了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通技巧，能够与各级员工有效沟通和协作。
5. 领导才能：具备领导团队的能力，能够激励和发展下属，推动团队达成目标。
6. 解决问题能力：良好的问题解决能力和分析能力，能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。
7. 信息技术：熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验水平确定，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：提供完善的员工健康保险，保障员工的身体健康。
人力资源部经理岗位职责说明书完整版
人力资源部经理岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称：人力资源部经理2.所属部门：人力资源部3.直接上级：总经理或分管人力资源的副总经理4.直接下级：人事专员、培训专员、绩效专员等二、岗位概述人力资源部经理是人力资源部的核心领导岗位，负责公司人力资源管理的战略规划、体系建设、团队建设等工作，为公司发展提供充足的人才保障和智力支持。
三、岗位职责1.人力资源战略规划（1）根据公司发展战略，制定人力资源战略规划，明确人力资源管理的目标和方向。
（2）参与公司重大人事决策，为公司提供人力资源方面的专业建议和意见。
2.人力资源体系建设（1）建立和完善公司的人力资源管理制度和流程，确保人力资源管理的规范化和制度化。
（2）负责公司组织架构的设计和调整，优化人力资源配置。
（3）建立和完善公司的招聘、培训、绩效、薪酬福利等人力资源管理体系。
3.团队建设与培养（1）负责公司人力资源部门的团队建设，选拔、培养和激励团队成员，提高团队整体素质和能力。
（2）指导和支持下属开展工作，提高工作效率和质量。
4.招聘与配置（1）根据公司业务发展需要，制定并执行招聘计划。
（2）指导和监督招聘工作的实施，确保招聘质量和效率。
（3）对新入职员工进行跟踪评估，确保人员配置的合理性。
5.培训与发展（1）制定公司年度培训计划，并指导和监督培训工作的实施。
（2）建立和完善公司的培训体系和课程体系，提高员工综合素质和能力。
（3）负责公司内部培训师队伍的建设与管理，提高培训质量和效果。
6.绩效管理（1）建立和完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程。
（2）指导和监督绩效考核工作的实施，确保绩效考核结果的公正性和有效性。
（3）根据绩效考核结果，提出员工晋升、调岗、奖惩等建议。
7.薪酬福利管理（1）建立和完善公司的薪酬福利体系，制定薪酬福利政策和标准。
（2）指导和监督薪酬福利工作的实施，确保薪酬福利的公平性和竞争力。
（3）负责公司员工社会保险、公积金等福利的管理和服务。
人力资源部经理岗位说明书
5.与其它部门主管、副总和总裁就人力资源发展及管理方面的信息的沟通
6.培育人力资源专业人才，向公司高级管理层和其它主管人员提供专业咨询，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
7.向总裁或执行委员会建议有关增进人力资源管理成效的改进机会
17.制定人力资源部内部的绩效评估指标并对直接部属进行考核
18.分析同行业企业人才竞争的状况，预测潜在的人力资源问题，并提出解决方案
19.配合关于外部宏观环境改变的预测(如政府法令、人力市场供需状况等) 提出必要的预警与专业建议
20.研究先进的人力资源管理理论和技术，评估其使用性及可行性
21.领导新的人力资源发展项目推行，并确保执行质量
8.督导与人力资源有关的各类流程的建立，指派流程负责人，并确保其执行质量
9.审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
10.督导招聘工作，保证其确实配合人力需求计划执行，并确认新员工得到适当的关照、培训、技能评估
11.督导员工咨询渠道的建立，确认员工在需要时可以得到适当的人事咨询服务
工作职责：
1.规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
2.配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训）以及相应的执行计划
3.依据公司人力资源发展政策，领导建立必要的人力资源管理机制和工具，并确保工作程序及实施质量 (例如：人员绩效考核、薪资管理、奖酬计划、培训计划、调任管理、员工关系等)
12.督导员工职业生涯规划的执行
人力资源部经理 岗位职责说明书
7、每周车辆违章查询及相关责任追究；
8、每周7S检查及整改情况跟进；
9、文具统计、发放登记及固定资产管理；
10、协调公司与各级政府部门之间的事务关系。
11、工伤、劳资纠纷及日常安全、后勤事宜安排处理等；
12、公司知识的收集与管控；
13、本部门风险与机遇的识别与管控，本部门环境因素﹑危险源识别；
2、人员招聘方面，根据各部门提交的申请单，确认是否在编制范围内后方可安排。
3、公司教育训练的统筹和规划及企业文化宣导工作；员工满意度的调查。
4、监督下属人员(保安、电工、文员)日常人事管理工作，每月全体职工大会一次；
4、每月19-20日核查社保购买情况；
5、每月核查劳动合同是否及时签订，每月考勤准时提交到财务部
岗 位
人力资源部经理
职务代理人
行政经理
职 责
概 述
推动公司人力资源模块，根据公司的实际情况，优化公司人力资源,创造良好的人文环境,提升企业竞争力.确保内部管理规范性、高效性.
工作职责
序号ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工作内容
1
职责表述：
工作
任务
1、人力资源规划、人力资源各项制度的完善、更新，各部门定岗定编工作的监督，给公司提供合理的建议。
能 力
良好的文字表达能力，思维敏捷，能根据事情主次，合理、有序的安排工作，有良好的内、外部沟通能力。
性格品质
沉着、稳重，具有良好的职业道德，保守企业秘密，能独立开展工作。
14、环境及职业健康安全法律法规的识别及评价；
15、其它上级领导交办的其它事项。
工作关系
直接上级
运营总监
直接下级
人力资源部经理职务说明书
人力资源部经理职务说明书人力资源部经理职务说明书一、职位概述人力资源部经理是公司人力资源部门最高职务，负责制定和执行公司的人力资源策略，领导并管理人力资源部门的日常工作，为公司提供全方位的人力资源管理服务。
他/她需要具备丰富的人力资源管理经验和卓越的领导能力，能够有效协调公司内部的各个部门以及外部资源，并为公司决策层提供人力资源的战略建议。
二、职责描述1. 制定和实施人力资源策略：负责制定公司的人力资源管理战略和目标，并确保其与公司的整体战略目标相一致。
根据公司需要，定期评估和调整人力资源策略，确保其与时俱进。
2. 设计和实施人力资源管理政策和程序：制定和更新公司的人力资源管理政策和程序，确保合规性和有效性。
监督人力资源流程，包括招聘、培训、绩效管理、员工奖惩制度等。
3. 领导和管理人力资源团队：组建和领导人力资源部门，招募、培训、激励和管理人力资源团队成员，确保团队协调一致并能够有效实施人力资源策略。
4. 招聘和员工发展：负责招聘和选拔合适的候选人，根据公司需求制定招聘计划和渠道。
同时，设计和实施员工培训和发展计划，提供必要的培训和发展机会，以帮助员工提升技能和提高绩效。
5. 员工关系管理：处理员工关系问题，制定并实施员工关系管理政策和程序，协调解决员工投诉和纠纷，确保良好的员工工作环境和和谐的工作氛围。
6. 绩效管理和激励体系：建立和完善公司的绩效管理和激励体系，包括设立科学合理的绩效评估标准和方法，并提供识别和奖励高绩效员工的机制。
7. 薪酬和福利管理：负责制定和管理公司的薪酬和福利政策，确保其与市场相竞争，并能吸引和保留人才。
8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的选购、实施和管理，构建高效的人力资源信息管理系统。
9. 人力资源法律合规性管理：对人力资源相关法律法规进行熟悉，并确保公司人力资源管理的合规性。
10. 与公司管理层合作：与公司高层管理人员紧密合作，提供人力资源管理方面的专业建议和支持，为公司的决策制定提供人力资源战略建议。
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(2)对公司培训与发展计划落实负责；
(3)对公司的薪酬设计方案的有效性负责；
(4)对公司考核方案的有效性负责；
(5)对公司年度招聘计划的落实负责。
与上级的沟通方式：接受总裁书面或口头指导。
同级沟通：各部门经理的协调沟通。
所予下级的指导：对本部门员工的业务指导。
人力资源部经理岗位说明书(模板)
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
LY-HRM-001
直属上级
总裁
所属部门
人力资源部
工资级别
直接管理人数
3
岗位目的
确保公司发展所需的人力资源，健全人力资源管理体系
工作内容：
(1)草拟公司人力资源战略规划；
(2)建立健全公司人力资源管理制度；
(3)定期组织对员工进行考核；
(4)制定全系统的员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施；
1.人力资源规划的制定与实施
2.公司人才储备和梯队建设
3.公司薪酬和绩效考核方案的完善和实施
4.部门员工培养
(5)制定招聘计划，并组织员工招聘；
(6)建立、完善全系统的薪酬体系；
(7)定期提交人力资源分析报告；
(8)拟订公司文化建设方案，并组织实施；
(9)管理员工档案；
(10)办理社会福利、保险等相关事务；
(11)审核分支机构的用人计划，审批分支机构对基层员工的录用；
(12)完成上级交办的其他工作。
工作职责：
岗位资格要求：
教育背景：
大学本科以上学历，人力资源管理相关专业。
经验：
3年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专政策法规，了解行业内人力资源管理状况。
能力与技能：
良好的组织能力，优秀的沟通能力，较好的写作能力，熟练使用计算机。
关键业绩指标（KPI）