生产车间质量管理体系运行报告

生产车间质量管理体系运行报告

生产车间是产品的重要基地，质量管理体系认证工作一切要求都必须反应在产品质量上，生产车间虽然没有归口过程条款，但质量管理体系的所有过程都预生产车间相关，生产车间为了实现我企业的质量方针和质量目标、质量承诺，质量管理体系有效运行适时的开展如下质量活动，在此提供给管理评审会议评审。

生产车间在文件控制上和记录控制上严格执行程序文件规定，建立了部门受控文件清单，在资源管理上严格做好员工的技术培训，经过培训考试员工取得了我企业颁发的操作证，培训考试试卷存档，在产品实现过程的客观证据，即做好各种生产记录、设备保养记录，工装领用记录，关键过程监控记录。当产品发生质量问题配合技术检验科对产生的原因进行分析，实施制定的纠正和预防措施。

生产车间在质量管理体系运行过程中，存在最大的明显问题是：１.车间内外的物质有时摆放乱，还不能完全达到文明生产定置管理要求，各类物质的产品标识和检验状态标识有时失控；２.记录记的不规范未能完全按设定的格式填写齐全的内容；３.执行制度方面有一部分只局限在口头上，未能完全落到实处。

总之为了ISO9001：2000质量管理体系认证，生产车间首先在环境上还需要下功夫，只有这样才能完成质量管理体系认证所需工作，否则只是一句空话，通过管理评审各部门都给予生产车间强有力的支持，提供宽松的工作环境，下一步我们还会继续努力，逐步步入QMS的正常轨道上来。

生产车间

2008年04月8日