工程项目风险管理 版网络继续教育公共课 测试题
工程项目风险管理 版网络继续教育公共课 测试题
工程项目风险管理（视频）（2017年版）一、单选题1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（） A.风险对比B.风险识别C.风险回避D.风险预警2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）A.风险对策B.风险预警C.风险对比D.风险回避3、下列不是回避风险的是（）A.回避风险大的项目B.选择风险小或适中的项目C.选择风险大、利润大的项目D.及时中断危险项目4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。
（）A.运营管理风险B.生产能力风险C.高层战略风险D.环境调查和预测的风险5、多维的风险识别不包括（）A.按项目系统要素进行分析B.按管理的过程分析C.项目的进度D.按风险对目标的影响分析6、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制和成本控制B.质量控制和合同控制C.进度控制和合同控制D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制7、在风险发生情况下不应（）。
A.实施降低风险计划B.及时采取措施控制风险的影响C.按原计划执行，听天由命D.保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延8、下列说法错误的是（）A.风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象B.现代工程项目的风险越来越大C.决策树常常用于不同风险方案的选择D.国家政府工程项目中不存在风险。
9、现代工程项目的风险（）A.越来越大B.越来越小C.跟以前一样没变D.范围变小10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。
这一条是属于风险对策中的（）A.组织措施B.技术措施C.回避风险D.要求对方提供担保二、多选题1、风险分析的方法主要有（）A.列举法B.专家经验法(Delphi法)C.蒙特卡罗法D.决策树方法E.推测法2、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制B.合同控制C.质量控制D.采购控制E.成本控制3、项目环境要素风险主要有（）A.政治风险B.法律风险C.经济风险D.自然条件E.社会风险4、风险评价的内容是（）A.风险存在和发生的时间分析B.风险的影响和损失分析C.风险发生的可能性分析D.风险级别E.风险的起因和可控制性分析5、对将来情况的预测主要指那些方面（）A.政治B.经济C.市场D.社会E.自然6、采取合作方式共同承担风险的方式有（）A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证C.通过良好的合同设计分配风险。
《工程项目管理》继续教育考试题与答案
1-单选题（本题总分50.0分，本大题包括25小题，每题2分,总计50.0分）*1 •（本题分值：2）《建设匸程施工合同（示范文木）》关干丄程款的支付的约定：在确认计虽结果后（）d内，发包人应向承包人支付工程进度款。
A. 7B. 10C. 14D. 28•标准答案：C I用户答案：C■本题得分：2*2.（本题分值:2）挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得CA. 已完成工作倾算费用——已完成匸作实际费用B. 讣划完成匸作侦算费用——已完成工作实际费用C. 已完成丄作实际费用——已完成工作侦算费用D. 已完成匸作预算费用——计划完成I：作预算费用•标准答案：I）I用户答案:A•本题得分：0*3 •（本题分值:2）根据国际土木匚程施匸合同规定，除另有约定外，匚程预付款一般为合同总价的（）。
A. 15% 〜20%B. 10% 〜15%C. 25% 〜30%D. 20% 〜25%•标准答案：B I用户答案:B•本题得分：2*4 •（本题分值:2）索赔可以从不同角度分类.如按索赔爭件的影响分类，可分为（）oA. 工期索赔和费用索赔B. 氓项索賠和综合索赔C. 工期拖延索赔和工程变更索赔D发包人和承包人.承包人与分包人之间的索赔•标准答案：C I用户答案:C•本题得分：2*5・（本题分值⑵下列关干建设匸程索赔的说法，正确的是（）cA. 匸程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求.视为该项索赔已经认可B. 索賂总:向通知发出后的14天内.承包人必须向L：程师提交索赔报告及有关资料C. 承包人可以向发包人索赔.发包人不可以向承包人索赔D. 索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔•标准答案：A I用户答案:A•本题得分：2*6.（本题分值⑵脚于•架搭设完毕，应由（）组织.有关人员参加.按照施匸方案和验收规范规定逐项进行验收。
A. 总工程师B. 公司派驻的安全员C. 项目经理D. 监理工程师•标准答案：c I用户答案：C•本题得分：2*7.（本题分值⑵按照《建筑施匸安全检査标准》中的规定，市区主要路段的匸地周困应设宜商于（）的现场禺挡。
安徽省二级建造师继续教育公共必修课试题及个人答案
课程一工程项目风险管理（100分）一、单选1、现代工程项目的风险（B）A：跟以前一样没变B：越来越大C：越来越小D：范围变小2、下列不是回避风险的是（D）A：选择风险小或者适中的项目B：回避风险大的项目C：及时中断风险项目D：选择风险大、利润大的项目3、下列那个不属于按管理的过程分析的风险。
（A）A：生产能力风险B：环境调查和预测的风险C：运营管理风险D：高层战略风险二、多选1、对于将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目（ABCDE）的基础。
A：规划B：计划C：可行性研究D：设计E：构思2、风险评价的内容是（ABCDE）A：风险的影响和损失分析B：风险的发生可能性分析C：风险级别D：风险存在和发生时间分析E：分析的起因和可控性分析3、项目环境要素风险主要有（ABCDE）A：自然条件B：政治风险C：经济风险D：社会风险E：法律风险三、判断1、风险管理在项目组织中逐渐职能化趋势（A）A：正确2、风险的管理为现代项目管理研究和应用的特点之一（A）A：正确B：错误3、决策树常常用于不同风险方案的选择（A）A：正确B：错误4、风险管理的目的在于消灭风险（B）A：正确B：错误课程二工程项目索赔管理案例分析（80分）一、单选1.课程中通过案例一对承包人索赔的建议除了要牢固树立和强化索赔意识和索赔及时为自己，也是为业主外还有（A）A：及时进行索赔B：索赔及时为自己C：在最后期限进行索赔D：索赔及时为业主2.我国现行的《建设工程施工合同》标准文本对结算的约定是两个（D）天，即承包人报送结算的时间和发包人进行审价的时间都是这个时间。
A：10B：15C：7D：283、因发包人的责任造成工期延误和（或）承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失时，当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后（C）天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
A：7B：10C：28D：15二、多选1.课程中案例一发生停窝工损失的三个阶段是（ACD）A：开发公司延期提供完整施工图纸导致停窝工B：开发公司延期提供水电导致停窝工C：开发公司不能提供变更楼层高度的合法图纸导致停工D：开发公司拖延提供施工场地导致开工延期E：开发公司不能及时提供变工程款导致停窝工2.课程中案例一的开工时间和竣工时间分别为（DE）[这个题目选项，估计是系统错误]A：39696B：38970C：39526D：389803.下列说法为违法行为的是（ACDE）A：总承包单位将工程分包给经验丰富但不具备相应资质条件的单位B：取得劳务分包资质的企业承接施工总承包企业分包的劳务作业C：劳务公司出借资质D：以个人名义承揽劳务作业任务E：个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程三、判断1.课程中案例一索赔争议的焦点问题在于：停窝工的原因和责任在谁。
《工程项目管理》继续教育考试参考答案讲解学习
1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)1.(本题分值:2)《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后( )d内，发包人应向承包人支付工程进度款。
A.7B.10C.14D.28标准答案：C | 用户答案: C本题得分:22.(本题分值:2)挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。
A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用标准答案：D | 用户答案: A本题得分:03.(本题分值:2)根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的( )。
A.15％～20％B.10％～15％C.25％～30％D.20％～25％标准答案：B | 用户答案: B本题得分:24.(本题分值:2)索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为( )。
A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔标准答案：C | 用户答案: C本题得分:25.(本题分值:2)下列关于建设工程索赔的说法，正确的是( )。
A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔标准答案：A | 用户答案: A本题得分:26.(本题分值:2)脚手架搭设完毕，应由( )组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。
A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师标准答案：C | 用户答案: C本题得分:27.(本题分值:2)按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。
工程项目风险管理版网络继续教育公共课测试题
⼯程项⽬风险管理版⽹络继续教育公共课测试题⼯程项⽬风险管理（视频）（2017年版）⼀、单选题1、现代⼯程项⽬风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（） A.风险对⽐B.风险识别C.风险回避D.风险预警2、现代⼯程项⽬风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）A.风险对策B.风险预警C.风险对⽐D.风险回避3、下列不是回避风险的是（）A.回避风险⼤的项⽬B.选择风险⼩或适中的项⽬C.选择风险⼤、利润⼤的项⽬D.及时中断危险项⽬4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。
（）A.运营管理风险B.⽣产能⼒风险C.⾼层战略风险D.环境调查和预测的风险5、多维的风险识别不包括（）A.按项⽬系统要素进⾏分析B.按管理的过程分析C.项⽬的进度D.按风险对⽬标的影响分析6、风险控制贯穿在项⽬的（）等过程中。
A.进度控制和成本控制B.质量控制和合同控制C.进度控制和合同控制D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制7、在风险发⽣情况下不应（）。
A.实施降低风险计划B.及时采取措施控制风险的影响C.按原计划执⾏，听天由命D.保证对策措施的应⽤和有效性，降低损失，防⽌风险的蔓延8、下列说法错误的是（）A.风险是项⽬系统中的不可靠因素，会造成⼯程项⽬实施的失控现象B.现代⼯程项⽬的风险越来越⼤C.决策树常常⽤于不同风险⽅案的选择D.国家政府⼯程项⽬中不存在风险。
9、现代⼯程项⽬的风险（）A.越来越⼤B.越来越⼩C.跟以前⼀样没变D.范围变⼩10、将风险责任落实到各个组织单元，使⼤家有风险意识。
这⼀条是属于风险对策中的（）A.组织措施B.技术措施C.回避风险D.要求对⽅提供担保⼆、多选题1、风险分析的⽅法主要有（）A.列举法B.专家经验法(Delphi法)C.蒙特卡罗法D.决策树⽅法E.推测法2、风险控制贯穿在项⽬的（）等过程中。
A.进度控制B.合同控制C.质量控制D.采购控制E.成本控制3、项⽬环境要素风险主要有（）A.政治风险B.法律风险4、风险评价的内容是（）A.风险存在和发⽣的时间分析B.风险的影响和损失分析C.风险发⽣的可能性分析D.风险级别E.风险的起因和可控制性分析5、对将来情况的预测主要指那些⽅⾯（）A.政治B.经济C.市场D.社会E.⾃然6、采取合作⽅式共同承担风险的⽅式有（）A.寻找抗风险能⼒强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、⼤的可靠的信誉良好的公司、⾦融集团等，则双⽅结合后，项⽬的抗风险能⼒会⼤⼤增强B.在资⾦、材料、设备、⼈⼒上对风险⼤的⼯程予以保证C.通过良好的合同设计分配风险。
工程项目投标管理案例分析(视频)(2017年版网络继续教育公共课)测试题
工程项目投标管理案例分析(2017年版网络继续教育公共课)测试题主讲专家：李君，教授级高级工程师，中建总公司高级经理一、投标项目关注重点1、对市场与项目风险的评估2、投标时机的选择3、投标价值观和投标策略的确定4、项目管理规则的预测和规定二、工程项目投标管理的基本要求1、研究招标项目文件和项目情况2、评估相关项目实施风险3、确定投标策略体现投标策略的风险评估不平衡报价，多方案报价4、编制投标文件：体现技术方法与商务报价的合理匹配5、评审投标文件：评审的可靠性特点6、实施投标：是否存在投标实施的策略7、合同谈判：合同谈判的方法与策略8、签订合同三、工程项目投标准备与分析1、承包商的价格优势2、招标清单编制是否完整，施工工艺是否先进3、招标要求工期条件4、招标的总包与专业分包的界面5、市场竞争情况分析：市场竞争对手情况；市场、政策变化风险6、分析各种保险、保函、付款条件：承包商责任、报价范围；各项技术方法与要求的影响四、工程项目投标关键性问题分析1、主要工程量分析如：钢筋混凝土报价分析是否存在集中采购、获取大批量采购效益而降低报价的可能性2、专业分包报价分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略伙伴影响降低报价3、招标清单中的工艺方法分析如：招标清单中的钢筋连接，清单编制人员按照电渣压力焊接呕吐编制，实际早已落后。
可能必须变更。
4、招标施工方法的分析如：书中零星土方开挖的问题研究5、建筑材料的使用分析由于某种条件（工期紧，原设计材料存在错位）存在变更建筑材料的可能性6、大型机械使用费分析机械选择方法关于使用费的影响程度五、采取的报价措施措施基点：应用相关方管理、集中采购、施工后期可能方式的变更，施工方法的优化等确定综合单价1、调整部分子目投标价如：大宗材料（钢筋、混凝土）采购价格变更清单中过时的电渣压力焊可能变更零星机械土方开挖可能取消结构楼板可能变更2、调整机械设备选型实施施工技术方法的优化机械设备的性价比分析合理确定机械设备六、投标项目的相关工作经验1、质量、进度、成本与技术措施2、商务标的技术经济分析如应该关注的重点内容：1）调整部分子目投标价2）调整部分设备选型3）调整材料的组价4）调整人工费的可能考虑3、综合平衡、客观分析、合理确定1）考虑同行竞争情况2）考虑项目风险3）考虑政策和业主需求4、分析投标项目的项目管理成果与投标成果的连接1）报价2）责任3）义务4）风险5）结果5、投标效果评价1）商务标2）技术部3）社会效益。
工程项目管理》继续教育考试参考答案
1.单选题(本题总分分,本大题包括25小题,每题2分,总计分)1.(本题分值:2)《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后()d内，发包人应向承包人支付工程进度款。
标准答案：C|用户答案: C本题得分:22.(本题分值:2)挣值法计算过程中，进度偏差用公式()求得。
A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用标准答案：D|用户答案: A本题得分:03.(本题分值:2)根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的()。
％～20％％～15％？％～30％％～25％标准答案：B|用户答案: B本题得分:24.(本题分值:2)索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为()。
A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔标准答案：C|用户答案: C本题得分:25.(本题分值:2)下列关于建设工程索赔的说法，正确的是()。
A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔标准答案：A|用户答案: A本题得分:26.(本题分值:2)脚手架搭设完毕，应由()组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。
A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师标准答案：C|用户答案: C本题得分:27.(本题分值:2)按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。
监理工程师网络继续教育专业课试题附答案
1.单选题【本题型共60道题】 (得分：71分)1.应对水泥的强度、安定性及凝结时间进行检验。
同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装水泥不超过（B）应为一批，散装水泥不超过（）应为一批。
A．180t400tB．200t500tC．220t600t2.建设工程项目管理的核心是(B)。
A．工程总承包方项目管理B．业主方项目管理C．设计方项目管理3.基于Internet的项目信息平台的体系结构中，(B)是项目信息平台实施的关键。
A．个性化设置层B．基于Internet技术标准的信息集成平台C．项目协同工作层D．项目信息发布及传递层4.《建设工程监理规范》规定，总监理工程师代表应由具有(C)年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A．4B．3C．25.建设工程监理属于工程建设领域的(D)行业，其良好的社会声誉是监理行业生存和发展的基础。
A．生产性B．建设性C．咨询性D．服务性6.工程监理企业的业务范围，是指填写在资质证书中、经工程监理资质管理部门审查确认的主项资质和(C)。
A．次项资质B．附属资质C．增项资质D．一般资质7.长沙卷烟厂联合工房一期工程案例中，在施工阶段主要采用了投资控制的组织保证措施、(C)以及投资控制的信息管理等多项措施确保投资目标的实现。
A．运用价值工程B．强化进度计划的落实C．严格控制工程变更D．加强索赔管理8.长沙卷烟厂联合工房一期工程，“符合国家现行的规范和标准”这一条属于勘察设计质量目标中的(C)。
A．经济性质量目标B．非经济性质量目标C．直接效用质量目标D．间接效用质量目标9.根据《招标投标法》，招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间，对于依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起，至投标人提交投标文件截止之日止，时间间隔最短不得少于(C)日。
A．14B．15C．20D．2110.下列关于风险自留对策的说法中，错误的是(B)。
A．风险自留对策中，业主将承担项目风险所致的损失B．风险自留对策改变了项目风险的性质，即其发生的频率和损失的严重性。
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工程项目风险管理（视频）（2017年版）
一、单选题
1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有
（） A.风险对比
B.风险识别
C.风险回避
D.风险预警
2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）
A.风险对策
B.风险预警
C.风险对比
D.风险回避
3、下列不是回避风险的是（）
A.回避风险大的项目
B.选择风险小或适中的项目
C.选择风险大、利润大的项目
D.及时中断危险项目
4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。
（）
A.运营管理风险
B.生产能力风险
C.高层战略风险
D.环境调查和预测的风险
5、多维的风险识别不包括（）
A.按项目系统要素进行分析
B.按管理的过程分析
C.项目的进度
D.按风险对目标的影响分析
6、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制和成本控制
B.质量控制和合同控制
C.进度控制和合同控制
D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制
7、在风险发生情况下不应（）。
A.实施降低风险计划
B.及时采取措施控制风险的影响
C.按原计划执行，听天由命
D.保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延
8、下列说法错误的是（）
A.风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象
B.现代工程项目的风险越来越大
C.决策树常常用于不同风险方案的选择
D.国家政府工程项目中不存在风险。
9、现代工程项目的风险（）
A.越来越大
B.越来越小
C.跟以前一样没变
D.范围变小
10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。
这一条是属于风险对策中的（）
A.组织措施
B.技术措施
C.回避风险
D.要求对方提供担保
二、多选题
1、风险分析的方法主要有（）
A.列举法
B.专家经验法(Delphi法)
C.蒙特卡罗法
D.决策树方法
E.推测法
2、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制
B.合同控制
C.质量控制
D.采购控制
E.成本控制
3、项目环境要素风险主要有（）
A.政治风险
B.法律风险
C.经济风险
D.自然条件
E.社会风险
4、风险评价的内容是（）
A.风险存在和发生的时间分析
B.风险的影响和损失分析
C.风险发生的可能性分析
D.风险级别
E.风险的起因和可控制性分析
5、对将来情况的预测主要指那些方面（）
A.政治
B.经济
C.市场
D.社会
E.自然
6、采取合作方式共同承担风险的方式有（）
A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强
B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证
C.通过良好的合同设计分配风险。
如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会
D.要求对方提供担保
E.现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等
7、对将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目（）的基础。
A.构思
B.可行性研究
C.规划
D.设计
E.计划
8、项目环境要素风险主要有（）
A.政治风险
B.法律风险
C.经济风险
D.自然条件
E.社会风险
9、现代工程项目中的风险主要有（）
A.项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂，导致实施技术和管理的难度增加
B.工程的参加单位和协作单位多，各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂，设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大
C.由于工程实施时间长，涉及面广，受外界环境的影响大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。
这些因素是项目上难以预测，不能控制。
D.现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程
E.现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多
三、判断题
1、风险管理的目的，并不是消灭风险，而是在于有准备地、理性地进行项目实施，减少风险的损失。
对
错
2、风险管理在项目组织中逐渐职能化趋向。
对
错
3、风险准备金等于风险损失与发生的概率之间的乘积。
对
错
4、现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程。
对
错
5、现代工程项目的风险越来越小。
对
错
6、决策树常常用于不同风险方案的选择。
对
错
7、风险管理的目的在于消灭风险。
对
错
8、风险的管理为现代项目管理研究和应用的热点之一。
对
错。