项目风险管理系统精彩试题
项目风险管理考试试题[最终定稿]
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项目风险管理考试试题[最终定稿]第一篇：项目风险管理考试试题1．当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值(以美元计),然后加在一起的总和表示:（C）A．项目经理的风险厌恶系数B．总的项目风险事件C．项目风险的预期估价D．范围规划2．下列哪一个效用函数反映着厌恶风险?(C)A．一致性B．递增比率C．递减比率D．指数3．某项目经理说,“我知道有风险存在,而且注意到其可能的后果我愿意等着看会发生什么事万一他们确实发生,我接受其结果” 他对于减少风险是在用什么方式(D)A．转移B．回避C．降低D．接受4．某项目经理人说,“ 我将会采取必要的措施去控制风险, 通过不断地反复评估风险, 制定应变计划或重做,如果风险事件确实发生, 我将会采取适当的行动”该经理是在运用什么方式去减少风险(C)A．转移B．回避C．降低D．接受5．如果一个项目经理对风险难以忍受，他是:(A)A．厌恶风险的B．能承受风险的C．不愿意有风险的D．有办法的如果四个不同的策略 A1 A2 A3 和 A4 的最小报酬分别是-10,15,0, 和-20, 用” 最小最大化”或Wald 标准(避免风险), 项目经理会选择哪一个策略?(C)A．策略A1 B．策略 A2 C．策略 A3 D．策略 A47．反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是:(A)A．风险识别B．风险处理C．经验教训学习D．风险分析8． Payoff Table(Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25% S1 S2S3160120-20 S4S5-60 基于下表数据计算, 哪一策略有最高的期望值?(C)A．S1 B．S2 C．S3 D．S49．风险对项目可能有正面或负面的影响未来的事件或结果是有利的被称为:(B)A．风险B．机会C．受益D．意外事件10．用下面数字计算,项目1 将会被选择并且成功完成的概率是多少?(B)A．50% B．30% C．60% D．40%11．已经完成了需求和功能规格的制定正在制定验收测试策略在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理那些与项目计划预计发生偏差的事件?A．当未预料到的事件发生的时候由于这种方法节省你宝贵的时间(B)B．意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期C．仅在风险管理计划制定期间D．意外事件规划主要地在项目设计阶段进行12．如果一个风险事件的发生机会是45 次中出现15 次,基于类似事件的经验, 在下个项目上, 这个风险事件发生的概率是多少?(D)A．90% B．45%C．15% D．33% 在项目的哪一阶段,不确定性程度最大?(C)A．设计B．开发/实行C．构思立项D．结束14．计算风险事件的期望值是通过乘上什么(A)A．事件发生的可能性乘以事件发生的结果B．事件发生的可能性乘以风险事件发生次数C．风险事件发生次数乘以事件发生的结果D．最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果15．下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险?(D)A．政府管制的变化B．自然灾祸C．有意的破坏D．通货膨胀16．用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份:（B）A．风险评估B．风险应变规划C．经验教训学习D．风险分析17． Payoff Table(Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25% S1S2S3160120-20 S4S5-60 基于下表数据计算,策略S3 的期望值是多少?（C）A．100 B．75 C．95 D．160 风险事件的原因可能被称为:(B)A．机会B．概率C．意外事件D．危险19．项目风险管理能被定义为识别, 分析和回应项目风险事件的必要过程这项活动有时被定义为一个职能,集中精力来减少:(B)A．确定性B．损坏C．时间D．成本20当对项目冲突的可能的解决方法进行评价和取舍时,项目经理人应该:(C)A．只考虑以前项目的经验教训B．不考虑是否有协调业主的目标与公司的策略计划的可能性C．完全充分考虑到对进度,成本风险和绩效的影响D．只考虑对所用资源的影响及该项目的整个资源消耗情况答案1、CCDCA CACBB11、BDCAD BCBBC第二篇：自学考试项目风险管理概述1.1风险与风险管理1.1.1风险1、风险的内涵（采取了第一种观点）(识记)风险与不确定性的关系是理论界关于风险概念界定的争论焦点之一。
工程项目风险管理试卷(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险？（）A. 投资风险B. 技术风险C. 人力资源风险D. 环境风险2. 以下哪种方法不属于风险识别的方法？（）A. 问卷调查法B. 专家调查法C. 故障树分析法D. 事故树分析法3. 以下哪种风险属于不确定性风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险4. 以下哪种风险属于可接受风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险5. 以下哪种风险属于不可接受风险？（）B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险6. 以下哪种风险属于静态风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险7. 以下哪种风险属于动态风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险8. 以下哪种风险属于可控风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险9. 以下哪种风险属于不可控风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险10. 以下哪种风险属于风险因素？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目风险管理的主要内容包括：（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控2. 风险识别的方法有：（）A. 问卷调查法B. 专家调查法C. 故障树分析法D. 事故树分析法3. 风险评估的方法有：（）A. 定性评估法B. 定量评估法C. 评分法D. 模糊综合评价法4. 风险应对策略有：（）B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受5. 风险监控的方法有：（）A. 风险报告B. 风险审计C. 风险检查D. 风险跟踪三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述工程项目风险管理的流程。
2. 简述风险识别的方法。
3. 简述风险评估的方法。
四、论述题（10分）试述工程项目风险管理的意义。
工程项目风险管理测试题
一、单项选择题1. 下列不属于工程项目风险的是（）A. 施工风险B. 技术风险C. 环境风险D. 市场风险2. 下列关于风险识别的说法，错误的是（）A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险识别包括定性识别和定量识别C. 风险识别主要依靠专家经验D. 风险识别要全面、系统地进行3. 下列关于风险估计的说法，正确的是（）A. 风险估计就是确定风险发生的概率和损失程度B. 风险估计只包括定性估计C. 风险估计的方法有概率法、专家调查法等D. 风险估计不需要考虑风险发生的概率4. 下列关于风险应对的说法，错误的是（）A. 风险应对包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受B. 风险规避是指避免风险的发生C. 风险减轻是指降低风险发生的概率或损失程度D. 风险转移是指将风险转移给其他主体5. 下列关于风险监控的说法，正确的是（）A. 风险监控是风险管理的最后一个阶段B. 风险监控的主要任务是跟踪风险的变化C. 风险监控包括风险识别、风险估计和风险应对D. 风险监控不需要考虑风险发生的概率二、多项选择题1. 工程项目风险管理的目的是（）A. 降低风险发生的概率B. 减轻风险发生的损失C. 保障工程项目的顺利进行D. 提高企业的经济效益2. 风险识别的方法包括（）A. 专家调查法B. 故障树分析法C. 市场调研法D. 逻辑树分析法3. 风险估计的方法包括（）A. 概率法B. 专家调查法C. 问卷调查法D. 历史数据分析法4. 风险应对策略包括（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受5. 风险监控的措施包括（）A. 建立风险监控体系B. 制定风险监控计划C. 定期收集风险信息D. 分析风险变化趋势三、判断题1. 工程项目风险管理是项目管理的核心内容。
（）2. 风险识别和风险估计是风险管理的第一步。
（）3. 风险应对是风险管理的最后一个阶段。
（）4. 风险监控只需要关注风险的变化趋势。
（）5. 风险管理是企业降低风险成本的有效手段。
项目风险管理真题
20XX 年 10 月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷（课程代码： 05064）本试卷分为两部分，共 9 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。
1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答 在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题 号顺序直接答题，答在试卷上无效。
第一部分 选择题（共 84 分） 一、单项选择题（本大题共70 小题，每小题 1 分，共 70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的 相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列不属于项目风险基本特征的是（ ）A 、客观性B 、多样行C 、必然性D 、规律性2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（ ）A 、风险识别B 、风险估计C 、风险处理D 、风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构， 从而改变风险承担主体， 是指（ ）B 、风险规避 D 、风险自留 过程，我们会用风险的分类作为输入。
B 、风险定性分析D 、风险应对规划5．当 __ 时候，需要制定附加风险应对措施。
（ ）A 、WBS 发生变化B 、成本基准计划发生变化C 、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D 、项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（ ）A 、项目档案BC 、项目小组知识D 7．风险分析最简单的形式是（ A 、概率分析 B C 、德尔菲技术 D 8．风险管理的基本程序包括（）A 、识别、评价、制订对策和控制B 、识别、规划、控制和评估A 、风险转移C 、风险缓解4．在风险管理的 A 、风险识别 、商业数据库 、经验数据库 ） 、敏感分析C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解9．下列__ 工具最适合衡量计划进度风险。
工程项目风险管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险？（）A. 设计变更B. 施工进度延误C. 通货膨胀D. 员工离职2. 工程项目风险识别的目的是什么？（）A. 确定风险因素B. 评估风险影响C. 制定风险应对策略D. 以上都是3. 以下哪种风险属于项目风险？（）A. 政治风险B. 自然灾害C. 财务风险D. 以上都是4. 工程项目风险评价的核心是（）。
A. 风险识别B. 风险估计C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目风险应对策略中，以下哪项不属于风险规避？（）A. 放弃项目B. 转移风险C. 减少风险暴露D. 采取预防措施6. 以下哪项不属于工程项目风险应对计划的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控7. 工程项目风险监控的目的是什么？（）A. 发现新风险B. 评估风险影响C. 实施风险应对措施D. 以上都是8. 以下哪种风险属于负面风险？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 以上都是9. 工程项目风险应对计划中，以下哪项不属于风险应对措施？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留10. 以下哪种风险属于可控风险？（）A. 环境风险B. 市场风险C. 人力资源风险D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目风险识别的方法有哪些？（）A. 专家调查法B. 历史数据分析法C. 检查表法D. 模糊综合评价法2. 工程项目风险评价的方法有哪些？（）A. 风险矩阵法B. 风险优先级排序法C. 风险效益分析法D. 风险成本效益分析法3. 工程项目风险应对策略有哪些？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留4. 工程项目风险监控的方法有哪些？（）A. 风险报告B. 风险跟踪C. 风险预警D. 风险评估5. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目风险识别的步骤。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育 2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）°A.项目经理的风险厌恶商数 B .总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E .以上都不是9 .下面（C ）在影响分析中是最有用。
A .箭线图B .次序图 C.决策树 D .直方图 E .因果图 10.在做好项目成本结果概率分布后，有 15%可能被超过的估算大约（ C ） 一个标准差。
A .低于平均数B .高于中数C.高于平均数 D .高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（D ）产生的影响。
A .工期计划B .成本C .质量 D.以上皆是 E .只有A 和B12. 以下（D ）是减少风险的转移方法的一个例子。
A .担保B .公债C .偶发事件计划 13. 以下均主要用于项目控制除了（D ）°A .里程碑分析B.业绩报告 A .风险识别 B .风险反应 C .总结教训和风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（B ）°A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响、单项选择题风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）° A .在项目的计划过程中消除大部分风险 D.计划合适的反应E .只有B 、C 和D最高级别的项目风险和不确定性与以下（A.概念 B 风险可以被定义成（ A.在项目经理身上风险（B•实施 C C ）可能发生的事件。
B .在项目负责人身上A.随危害降低，随防卫程度降低 D.随危害降低，随防卫程度升高 B.辨别项目风险）项目阶段有关。
收尾D •项目后评价C.项目损害 D B.随危害升高，随防卫程度降低 E .不是危害和防卫程度的函数以下（D ）风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀 检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A.风险识别 B .风险反应 D.风险量化E.以上都不是 一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利平衡。
《项目风险管理》试题及答案
《项目风险管理》试题及答案厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）。
A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响D．计划合适的反应E．只有B、C和D2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A ）项目阶段有关。
A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和D3．风险可以被定义成（ C ）可能发生的事件。
A．在项目经理身上 B．在项目负责人身上C．项目损害 D．在项目工期上 E．在项目预算4．风险（ B ）。
A．随危害降低，随防卫程度降低B．随危害升高，随防卫程度降低C．随危害升高，随防卫程度升高D．随危害降低，随防卫程度升高E．不是危害和防卫程度的函数5．以下（ D ）风险通常被认为是无法预测的。
A．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀D．自然灾害 E．税务6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A ）。
A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制D．风险量化 E．以上都不是7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是（ C ）。
A．200000 B．150000 C．85000 D．50000 E．以上都不是8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（D ）。
A．项目经理的风险厌恶商数 B．总项目风险C．项目的期望值D．灵敏度分析 E．以上都不是9．下面（ C ）在影响分析中是最有用。
A．箭线图 B．次序图C．决策树 D．直方图 E．因果图10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。
A．低于平均数 B．高于中数C．高于平均数 D．高于中数11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（ D ）产生的影响。
项目风险管理考试试题
1. 当风险事件概率乘以他们对应旳风险事件估计价值( 以美元计) ,然后加在一起旳总和体现: （C）A. 项目经理旳风险厌恶系数B. 总旳项目风险事件C. 项目风险旳预期估价D. 范围规划2. 下列哪一种效用函数反应着厌恶风险? ( C)A. 一致性B. 递增比率C. 递减比率D. 指数3. 某项目经理说,"我懂得有风险存在,并且注意到其也许旳后果我乐意等着看会发生什么事万一他们确实发生,我接受其成果" 他对于减少风险是在用什么方式( D)A. 转移B. 回避C. 减少D. 接受4. 某项目经理人说," 我将会采用必要旳措施去控制风险, 通过不停地反复评估风险, 制定应变计划或重做,假如风险事件确实发生, 我将会采用合适旳行动"该经理是在运用什么方式去减少风险( C)A. 转移B. 回避C. 减少D. 接受5. 假如一种项目经理对风险难以忍受,,他是: ( A)A. 厌恶风险旳B. 能承受风险旳C. 不乐意有风险旳D. 有措施旳6 假如四个不同样旳方略A1 A2 A3 和A4 旳最小酬劳分别是-10,15,0, 和-20, 用”最小最大化”或Wald 原则(防止风险), 项目经理会选择哪一种方略? (C )A. 方略A1B. 方略A2C. 方略A3D. 方略A47. 反复检查,以协助决定哪些风险会影响项目,并记录风险旳特性.这个过程被称为是: ( A)A. 风险识别B. 风险处理C. 经验教训学习D. 风险分析8. Payoff Table (Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%S1 80 50 120S2 80 80 80S3 160 120 -20S4 20 40 20S5 -20 0 -60基于下表数据计算, 哪一方略有最高旳期望值? ( C)A. S1B. S2C. S3D. S49. 风险对项目也许有正面或负面旳影响未来旳事件或成果是有利旳被称为: ( B)A. 风险B. 机会C. 受益D. 意外事件10. 用下面数字计算,项目1 将会被选择并且成功完毕旳概率是多少? ( B)A. 50%B. 30%C. 60%D. 40%11. 已经完毕了需求和功能规格旳制定正在制定验收测试方略在项目旳什么阶段时刻,项目经理应当安排处理那些与项目计划估计发生偏差旳事件?A. 当未预料到旳事件发生旳时候由于这种措施节省你宝贵旳时间( B)B. 意外事件规划应当贯穿于整个项目生命周期C. 仅在风险管理计划制定期间D. 意外事件规划重要地在项目设计阶段进行12. 假如一种风险事件旳发生机会是45 次中出现15 次,基于类似事件旳经验, 在下个项目上, 这个风险事件发生旳概率是多少? ( D)A. 90%B. 45%C. 15%D. 33%13 在项目旳哪一阶段,不确定性程度最大? ( C)A. 设计B. 开发/实行C. 构思立项D. 结束14. 计算风险事件旳期望值是通过乘上什么( A)A. 事件发生旳也许性乘以事件发生旳成果B. 事件发生旳也许性乘以风险事件发生次数C. 风险事件发生次数乘以事件发生旳成果D. 最大风险旳事件发生也许性乘以最小风险旳事件旳发生旳成果15. 下面哪一事项不是一种外部旳不可预测旳风险? ( D)A. 政府管制旳变化B. 自然灾祸C. 故意旳破坏D. 通货膨胀16. 用来减少或者控制风险旳技术和措施是下列哪一机制旳一部份: （B）A. 风险评估B. 风险应变规划C. 经验教训学习D. 风险分析17. Payoff Table (Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%S1 80 50 120S2 80 80 80S3 160 120 -20S4 20 40 20S5 -20 0 -60基于下表数据计算,方略S3 旳期望值是多少? （C）A. 100B. 75C. 95D. 16018 风险事件旳原因也许被称为: ( B)A. 机会B. 概率C. 意外事件D. 危险19. 项目风险管理能被定义为识别, 分析和回应项目风险事件旳必要过程这项活动有时被定义为一种职能,集中精力来减少: ( B)A. 确定性B. 损坏C. 时间D. 成本20当对项目冲突旳也许旳处理措施进行评价和取舍时,项目经理人应当: (C)A. 只考虑此前项目旳经验教训B. 不考虑与否有协调业主旳目旳与企业旳方略计划旳也许性C. 完全充足考虑到对进度,成本风险和绩效旳影响D. 只考虑对所用资源旳影响及该项目旳整个资源消耗状况答案1、CCDCA CACBB11、BDCAD BCBBC。
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一、单项选择题1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（C）。
A.人员选择B.明确中心议题，并醒目标注C.轮流发言但无须记录D.对意见进行评价2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C）。
A.有害物质B.外力作用C.内力作用D.能量失控3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D）。
A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出）B.确定工作过程经历的所有步骤和判断C.按顺序连接成流程图D.确定流程图的负责人4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A ）。
A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划B.工期延误，因而利息增加C.成本费用超支D.技术失败5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B ）。
A.项目计划B.项目类别C.项目预算D.项目进度6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D）。
A.项目范围管理计划B.人力资源与沟通管理计划C.项目资源需求计划D.管理层确定计划7、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（B ）。
A.项目产品或服务的说明书B.项目资金筹集方案C.项目的前提、假设和制约因素D.与本项目类似的案例8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（D ）。
A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D.审查人员数量是否充足9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是（B ）。
A.风险来源B.风险名称C.风险事件D.风险征兆10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。
WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为l级、2级、3级，一般可分为（A ）级或更多级别。
A.6B.7C.8D.911、（A ）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。
A.工作分解结构图B.风险核对表C.风险管理表格D.风险数据库模式12、下列不属于确定风险设想一般步骤的是（D ）。
A.假设风险已经发生，考虑如何应对风险B.假设风险将要发生，说明风险设想C.列出风险发生之前的事件和情况D.列出风险发生之后的事件和情况13、风险规划是一个迭代过程，通过制定风险规划，无法实现的目的是（A ）。
A.完全消除风险B.隔离风险并使之尽量降低C.制定若干备选行动方案D.建立时间和经费储备以应付不可避免的风险14、在人类的大多数活动中，风险都以不同形式和程度出现，下列不属于风险具有的一般特征的是（D ）。
A.至少是部分未知的B.随时间而变化C.是可管理的D.是可以精确预测的15、在进行风险规划时，不属于主要考虑因素的是（B）。
A.项目图表B.人员工资水平C.预定义的角色和职责D.风险管理策略16、项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，取决于多种因素，其中决定性的因素是（D）。
A.项目的规模B.技术和组织上的复杂程度C.风险的复杂和严重程度D.项目风险在时空上的分布特点17、（A）是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程。
A.风险规划B.风险事件C.风险评估D.风险处理18、（A ）是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的动态过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
A.项目风险管理B.财务成本管理C.税收代理管理D.劳动合同管理19、按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和（A ）。
A.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险20、“风险”一词在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，目前关于风险的定义主要有几种代表性观点，属于以研究风险问题著称的美国学者A.H.威雷特认为的风险是（ A ）。
A.风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现B.风险是可测定的不确定性C.风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化D.风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果二、多项选择题1、SWOT分析法是一种环境分析法，下列各项中，属于该分析因素的有（ABCD）。
A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.作用2、弄清风险因素存在于哪些地方，其目的是确定项目风险源。
在进行风险源调查时，风险管理者应具有广泛的知识，如必须了解（ABCDE ）。
A.物质的毒性B.物质的腐蚀性C.物质的可燃性D.物质的爆炸性E.物质的爆炸条件3、下列各项中，属于项目融资成功的条件有（ABCD ）。
A.项目使用的产品或材料费用要有保障B.价格合理的能源供应要有保障C.项目产品或服务要有市场D.能够以合理的运输成本将项目产品运往市场E.项目管理不善4、项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（ABCDE ）。
A.风险识别的范围B.信息获取的渠道和方式C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配D.重点调查的项目相关方E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范5、项目风险管理对整个社会的发展有积极的作用，主要体现在（ABCD ）。
A.项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展B.项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益，从而促进国民经济产业结构的优化C.项目风险管理有利于经济社会的稳定发展D.项目风险管理有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境E.项目风险管理整个社会的发展有积极的作用，但对单个组织没有重要意6、对项目风险管理组织有影响的因素有（ABCDE ）。
A.风险成本的大小B.项目执行组织最高管理层对风险的重视程度C.国家和政府法律法规和规章的要求D.项目的规模E.技术和组织上的复杂程度7、风险管理与项目管理有着密切的联系，其关系有（ABCDE ）。
A.风险管理是项目管理的一种手段B.风险管理是一个正式的过程C.风险管理要有前瞻性D.风险管理的目标性E.风险管理的经济性8、从项目的角度来看，风险管理尤其适用于以下一些项目（ABC ）。
A.研发项目B.现代大型工程项目C.国际承包工程项目D.个人项目E.旅游项目9、按项目风险的可预测性划分，风险可分为（ABC ）。
A.已知风险B.可预测风险C.不可预测风险D.总体风险E.人为风险10、要全面理解风险的含义，应注意以下几点（ABCDE ）。
A.风险是与人们的行为相联系的B.客观条件的变化是风险的重要成因C.风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D.必须从后果的角度来系统认识风险E.尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离阶段测验二（4～6章）一、单项选择题1、下列费用中不属于预算应急费的是（D ）。
A.保护应急费B.涨价应急费C.估价质量应急费D.质量检查费2、回避风险包括主动预防风险和（D ）。
A.有形手段B.无形手段C.程序法D.完全放弃3、风险预防中工程法预防风险的措施不包括（D ）。
A.防止风险因素出现B.减少已存在的风险因素C.将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离D.程序法4、下列关于风险应对过程活动的说法中，不属于其内容的是（D ）。
A.进一步确认风险影响B.研究风险应对技巧和工具C.执行风险行动计划D.风险评估及风险量化的结果5、我们可以从内部和外部两种视角来看待风险应对过程：外部视角详细说明过程输入、过程机制、过程控制和（A ）。
A.过程输出B.过程录入C.过程判断D.过程考核6、风险应对的依据不包括（D ）。
A.一般风险应对B.风险认知C.风险管理计划D.系统地管理项目风险7、（C ）可以用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布。
A.决策树法B.头脑风暴法C.蒙托卡罗模拟法D.故障树法8、（C ）是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段。
A.主观评分法B.决策树法C.风险图评价法D.层次分析法9、对项目进行风险评价的方法不包括（D ）。
A.主观评分法B.决策树法C.风险图评价法D.比例法10、下列不属于风险评价应遵循的基本原则的是（C ）。
A.风险回避准则B.风险权衡准则C.经济费用最小准则D.风险成本/效益比准则11、下列选项中，不属于风险评价的依据的是（C ）。
A.风险管理计划B.项目进展状况C.进行项目风险量化研究D.风险识别的成果12、（D）是通过对项目进行更多、更广泛的调查研究或统计分析后，再对项目风险进行估计的方法。
A.最小后悔值概率法B.不等概率法C.等概率法D.贝叶斯概率法13、在不确定型风险估计中，人们在长期的管理实践中总结了一些公认的原则。
下列选项中不属于公认准则的是（A ）。
A.不等概率准则B.乐观准则C.悲观准则D.最小后悔值准则14、（A ）是指那些不但它们出现的各种状态发生的概率未知，而且究竟会出现哪些状态也不能完全确定的风险。
A.不确定型风险B.随机型风险估计C.确定型风险估计D.未知型风险估计15、（B ）是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的幅度，以及各种因素变化对实现预期目标的影响程度，从而确认项目对各种风险的承受能力。
A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.确定型风险估计D.随机型风险估计16、线性盈亏平衡点的确定方法包括图表法和（C ）。
A.辩论法B.图形法C.解析法D.案例法17、盈亏平衡分析侧重研究项目风险管理中的盈亏平衡点的分析，即对项目的产量、成本和（B ）三者之间的平衡关系进行研究分析。
A.收支B.利润C.单位成本D.毛利18、效用的度量包括基数效用和（B ）。
A.风险偏好B.序数效用C.风险倾向D.主观评价19、风险估计包括事件发生的概率和（A ）。
A.关于事件后果的估计B.事件不能发生的概率C.风险发生的条件D.风险应对策略20、项目风险后果的多样性，要求根据风险性质对风险后果采取多种计量标度。
计量是为了取得有关数值或排列顺序。
目前计量一般使用标识、序数、基数和（A ）。
A.比率B.质量C.数量D.可能性二、多项选择题1、无论项目管理人员从事任何工作，设计生产一个新产品，还是一个概念设计，人们一般可以通过来（ABCD ）实现。
A.视图化B.实验C.探索D.校正E.检验2、在储备风险中，项目风险应急措施主要包括（ABC ）。
A.费用B.进度C.技术D.研究E.发展3、风险应对过程是充分的需要满足的目标有（ABCDE ）。