热心公益是企业对社会最大的责任

立白集团长期以来关爱民生、匡助教育、周济孤贫，以高度的社会责任心，热心公益慈善事业，关心弱势群体，为各种社会公益事业捐款，受到政府、民众和社会舆论的广泛赞誉。

作为一家民营企业，立白集团十分注重环境保护，以先进的技术装备、规范的管理，严格执行生产设备的自动化水平及污水、粉尘、废气、噪音等处理规定。多年来，立白致力于环保建设和生态环境保护，严格控制三废排放，努力实现人、企业、环境、社会和谐共处，其番禺生产基地严格实施清洁生产、环保生产、节约生产和循环生产，经政府有关部门严格评估后，被定为“广东省环境保护示范工程”。

除此外，热心公益慈善事业也是集团履行社会责任的重要体现。立白十分注重企业的慈善事业。在汶川大地震时，立白积极参与广州市委统战部发起的捐款捐物活动，帮助灾区重建，努力实践着中国企业的社会责任。此外，帮助贫困地区人民提高他们自主生存、创富的能力，积极参与周边教育事业的慈善救助，让贫困地区的孩子能够更好地学习，掌握未来的生存技能。再如已经连续3年施行的“立白爱心助学广西行”，帮助了广西多个贫困地区的孩子们改善学习条件，帮助孩子们实现更多的梦想等。

立白集团始终以高度的社会责任心、实际的行动，来支持慈善事业热心公益，关心弱势群体！

企业员工责任感

企业员工责任感企业员工对企业的责任感是员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉，表现为对本职工作尽职尽责，充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。如何使员工树立起对企业发展的强烈责任感是企业的经营管理者必须深入思考的重要问题。一、企业员工责任感的影响因素在现代企业管理中，员工的责任感越来越受到企业的重视。然而，员工责任感的培养是一个长期过程，并且员工责任感受到许多因素的影响，这些影响因素之间也存在着或多或少的联系。这些因素总结起来，主要有以下几种： 1.工作结构的影响工作结构会深刻影响员工对外部控制或内部激励的反应程度。如果企业工作结构不合理，员工就不能对工作产生满意感，就不能全心全意的踏实工作，从而员工就会对企业产生不满，就不能很好的服从企业的各项规章制度的外部控制。另外，企业工作结构不合理，员工对工作不满，就更不能对工作产生责任感，员工内部自发控制就无从谈起。现在的研究表明，如果企业工作结构合理，员工对工作满意，就会对工作结果富有责任感，从而有利于企业的各项工作的开展。 2.企业员工的影响

许多企业家在管理实践中采取了不少的改进措施，以提高企业的运行效率，比如不断地对企业的组织架构进行调整，引入新的激励机制，出台各种规章制度等。但令人遗憾的是，大多数企业的运行效率并未得到真正的提高。问题的核心是，一个企业组织运行效率的高低，除了与组织架构、规章制度、激励机制有关之外，还与企业员工的责任感密切有关。而且，企业员工的责任感关系到组织成员的工作态度问题，他对企业运行效率的影响更大一些。如果一个员工在责任感上没有达到一定的高度，仅靠机械的架构设置或强制措施的制约，绝不可能达到我们预想的效果。所以，一些企业将提高企业运行效率的手段聚焦在了组织成员的个人责任感的养成上。 3.企业考核和奖励的影响一个企业的员工如果有强烈的责任感，那么它的绩效考核和奖励制度一定做的很好。一方面，绩效考核的公平合理性直接影响企业员工的工作积极性，只有企业的考核制度公平合理，员工才能对企业有责任感。另一方面，把绩效考核和奖励挂钩可以使员工有多劳多得，付出总有回报的感受，从而工作更加努力。但如果企业的考核和奖励不公平合理，员工就会为这些事情分心，不能全心投入工作，也不能形成高度的责任感。 4.企业文化的影响企业文化对员工责任感的形成意义重大。企业文化的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩的生活和宽松的工作环境。企业文化的

企业社会责任(CSR)对员工的影响

2011 International Conference on Information and Finance IPEDR vol.21 (2011) ? (2011)IACSIT Press, Singapore The Impact of Corporate Social Responsibility on Employees Alin Stancu 1, Georgiana Florentina Grigore 1 and Mihai Ioan Rosca 1+ 1 Bucharest Academy of Economic Studies - Romania Abstract. In the last years we witness a significant increase of society’s overall focus upon issues concerning sustainable development. This trend affected both companies and consumers. The sustainable development concept is present both in the scientific literature, but also in companies board rooms. Companies start to engage in CSR activities in order to respond to an external demand, while taking into consideration the positive effects of CSR. The article presents the results of a quantitative research regarding the employees’ attitude regarding social responsibility activities of their employers. In the beginning a short literature review is presented. Keywords: sustainability, corporate social responsibility, employees. 1.Introduction In the last years we witness a significant increase of society’s overall focus upon issues concerning sustainable development. This trend affected both companies and consumers. The sustainable development concept is present in the scientific literature, and also in companies` board rooms. Concepts such as social responsibility, community development, corporate citizenship, community relations started to be present in the vocabulary used by companies in their annual reports. The annual reports are ways of communicating about the impact that a company has on multiple categories of stakeholder (Gray et. al, 1996). In this context, companies and society have to work together, and this approach will add value for all parties involved and also bring to the surface new market opportunities (Grigore, 2011). The studies regarding the benefits of CSR point out the following aspects: increases sales and market share, strengthens brand positioning, enhances corporate image and clout, increases the ability to attract employees, decreases operating costs and increases appeal to investors (Kotler and Lee, 2005). The purpose of this paper is to explore employees` attitudes towards corporate social responsibility and discuss the implications raised. 2.Context and literature review Internationally, marketing-management literature faces new challenges. In 2010, the increasing importance of …marketing stakeholder” was highlighted in one publication of the American Marketing Association (Bhattacharya and Korschun, 2008). Specialists maintain that this concept means to go beyond satisfying customers’ needs, and to include other relevant stakeholders, that can affect or are affected by companies` activities (Freeman, 1984). In this context, to study the internal dimension of an organization – the employees – and their perception about the social responsibility dimension of their employer, becomes a challenge that we aim to explore. On one hand, companies are starting to engage in CSR activities in order to respond to an external demand, and also taking into consideration the positive effects of CSR. On the other hand, their CSR activities have an impact on current employees commitment towards their employer (Turker, 2008) and on the attractiveness of an employer in the mind of prospective employees (Greening and Turban, 2000). Also, + Alin Stancu Corresponding author. Tel.: + 40729199399; fax: +400216373767.

企业社会责任声明

企业社会责任声明1

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一、社会责任声明为了提高供应商的企业社会责任意识，根据我司社会责任方针政策，列出如下原则与要求，要求供应商朋友们根据此原则与要求进行自检，共同建立健康的，良性的供应链； 1. 商业道德要求 1.1所有的商业活动应遵循诚信标准，禁止任何形式的贪污、敲诈勒索和挪用公款，洗钱等行为，应推行监控和强化程序以保证符合廉洁经营的要求。 1.2不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益，适当的馈送的礼物价值应当是适度的。 1.3依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效信息。 1.4应尊重知识产权，技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。 1.5应制定公平交易、广告和竞争的标准，公司必须有保护客户信息的措施。 1.6应制定程序，以保护供应商和员工检举者并确保其身份的机密性。 2.劳工要求 2.1 童工和青少年工保护 2.1.1公司不应使用或支持使用童工。 2.1.2如果发现有儿童从事符合童工定义的工作，公司应建立、纪录、保留旨在救济这些儿童的政策和书面程序，并将其向员工及利益相关方有效传达。公司还应给这些儿童提供足够财务及其他支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。 2.1.3公司可以聘用未成年工，但必须按照法规要求到当地政府劳动部门备案，建立未成年工清单。 2.1.4公司不得安排未成年工从事有毒有害、特种工等对他们的身心健康和发展不安全或危险的环境或岗位中，不可以安排在晚上上班。 2.1.5公司必须安排未成年工上岗前、上岗中、离岗后应进行体检并承担体检费用。 2.2 强迫和强制性劳动 2.2.1公司不得使用或支持强迫和强制性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。 2.2.2公司及为公司提供劳工的实体不得扣留工人的部分工资、福利、财产或证件，以迫使员工在公司连续工作。 2.2.3员工有权在完成标准的工作时间后离开工作场所。员工在给公司的合理通知期限后，可以自由终止聘用合约。 2.3 工作时间与休息时间要求 2.3.1公司应遵守适用法律及行业标准有关工作时间和公共假期的规定； 2.3.2标准工作周（不含加班时间）应根据法律规定，不得超过四十八小时。 2.3.3员工每连续工作六天至少须有一天休息，所有加班必须是自愿性质。 2.3.4公司必须建立加班风险管理机制，确保员工身心健康以实现企业的可持续发展。 2.4 基本工资保证与社会保险

企业社会责任知识讲解

第三章企业的社会责任第一节对社会责任的基本认识一、社会责任的概念 1、社会责任（07年概念）斯蒂芬﹒P .罗宾斯认为，社会责任（social responsibility ）是工商企业追求有利于社会的长远目标的义务，而不是法律和经济所要求的义务。社会责任以企业承担社会义务为前提，是比社会义务更高的道德标准，是一种比社会响应更长远的道德标准。指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要再生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。社会义务（social obligation ）是工商企业参与社会的基础，一个企业在履行其经济和法律责任时，已履行社会义务。企业成立、经营要遵守所在地的法律法规，比如经营合法产品、要依法纳税、要支付职工劳动报酬、尊重人权等一般认为企业按所在国法律法规进行经营时，就履行了企业所要承担的社会义务。社会响应（social responsiveness ）是指一个企业适应变化的社会状况的能力，是由社会道德理论标准引导的，能够为管理者决策提供有意义的指导。社会责任是比社会相应更长远的道德标准。 ◆社会责任和社会响应，前者要求企业决定什么是正确或错误的，并寻求基本道德真理；后者则由社会准则引导。 2、相关概念 ◆社会契约（social contract ）作为一种社会规范随人类社会形态发展自然产生，分为经济层面社会契约和社会伦理层面社会契约，随人类社会发展，社会契约不断演进。在劳动者充当社会资料时期，由于互利需要，人们之间产生互信、互助行为规则，产生对人的伦理进行规范的社会契约。随技术发展和工业文明到来，产生企业社会契约，核心内容是基于企业伦理的企业社会责任，包括内部社会契约（员工、管理者）和外部社会契约（对其他企业、消费者和公众、政府）。 ◆利益相关者（stakeholder ）,又称利益攸关者，是指那些与特定组织有一定利益关系的有关者，其利益得失与组织的存在有关。即是在一定环境中，受组织决策和政策影响的任何有关者。企业必须对受企业行为影响的诸多群体的生活质量负责，相关利益团体包括组成企业环境的各个方面包括内部利益相关者（员工、股东、业主）、外部利益相关者（顾客、供应商、政府、行业协会）。各利益相关者在企业活动中获取收益，且是平等的，没有任何利益优先于其他利益。【最早由伊戈尔·安索夫（Igor Ansoff,1965）在《公司战略》提出——后弗瑞曼（Freeman,1984）《战略管理—利益相关者方式》广泛应用——普瑞斯顿（Preston,1995）对利益相关者进行全面阐述】 ◆企业社会责任审计是企业对社会责任进行的回顾，其宗旨是确保能够更全面、更广泛地了解和掌握受企业活动直接影响的企业责任目标和实践，以便在企业社会责任方面调整过去的相关目标，确定新的目标，社会审计的内容包括：（1）社会责任的种类；（2）企业应对社会问题的方式；（3）社会问题本身。 3、社会责任的基本要素 ①市场行为要素社会责任的市场行为是企业通过竞争的市场所体现的社会责任，并处于社会责任的支配地位。企业的生存发展要在竞争市场中实现。企业发展，扩大就业、增加税收。最能检验企业社会责任的是市场行为。 ②监督行为要素社会责任的监督行为是指企业的经营行为必须符合政府和国际组织的规则、社会契约的规定。 ③自愿行为要素表现在两个方面，第一、超越法律的要求，如通用排气标准达美国标准并达其他国家严格要求；第二、社会舆论的要求。对社会责任起到监督作用，如捐款。二、企业社会责任演变趋势企业社会责任的提出及内容形式的不断变化同社会化大生产、工业化进程有密切关系。在来自环境、法律、道德压力下，企业的社会责任实践经历了从被迫到自觉，从被动到主动，从慈善捐款、解决环境污染和种族歧视等具体问题到对社会压力做出积极反应，直至将社会责任问题制度化、程序化并作为企业战略确定下来。 ⑴在资本主义从自由竞争时代转向垄断竞争时代过程中，与之相伴的是对自然资源掠夺开发及工人剥削，产生工人不满和罢工，西方政府通过立法形式限制企业经营行为。1）20世纪30年代经济大萧条后，资本主义国家普遍推行凯恩斯主义和福利主义。国家的经济功能和对经济社会生活的干预得到全方位强化，政府要求企业约束经营行为及为员工提供适当社会保障和服务。2）20世纪60年代后，美国现代工业迅速发展，生态污染加剧、企业丑闻曝光，消比较项目社会责任社会响应主要考虑对象道德的实际的焦点结果手段强调义务响应决策框架长期中、短期

企业承担社会责任的必要性及意义

企业承担社会责任必要性及意义一、企业有社会责任企业的社会责任(corporate social responsibility) 又称企业的伦理责任，即企业在追求利润最大化的同时，还应当承担更广泛的社会责任;企业的生存和发展有赖于一定的社会环境，回应社会的要求是企业理性的表现。 (一) 企业承担的社会责任分为两个方面：从企业内部看，就是要保障员工的尊严和福利，从企业外部看，企业的社会责任可分为经济责任，文化责任，教育责任，环境责任等几方面。就经济责任来说，企业主要是为社会创造财富，提供物质产品，改善人民的生活水平;就文化责任和教育责任等方面来说，企业主要是为员工提供符合人权的劳动环境，教育职工在行为上符合社会公德，在生产方式上亦即生产的产品性能上要符合环境保护的要求。企业的社会责任要求企业的决策能够保证雇员，客户，环境，社区和雇主的都健康发展并保持和谐。这与我国儒家提倡的"己所不欲，勿施与人"为信条，"设身处地想一想"的理念，和推崇"双赢"的原则是一致的。倡导企业承担社会责任当前之所以具有迫切性和必要性，是诸于以下的原因: 1、企业承担社会责任，这是企业实现其社会性的组织作用之需要。企业是具有社会性的组织，在市场经济下的企业与社会有着千丝万缕的联系。企业的生存与发展依赖于社会的健康发展，正是作为社会代表的国家为企业提供了诸如物资资源，人力资源，文化资源，优惠的投资条件，安全的保障等良好的社会环境，一个公正的，法制的和稳定的社会是企业生存及发展的必要条件。企业发展壮大不仅需要社会提供良好的条件，而且企业在竞争中被淘汰出局，遭到破产，也要由社会来承担它失败的后果。社会既然赋予了企业存在的权力和发展的条件，企业也就必须承担为人类生活不断提高而提供所需要的物资产品和精神产品的义务，承担促进社会的全面进步和人的全面发展的义务，否则，企业也就失去了存在的价值与理由。总之，企业应社会的需要而存在，社会又为其发展提供了生存空间;企业来自于社会，也必将还原于社会，企业与社会是一种共存共荣的关系，正是在这个意义上，我们说，企业本质上是社会性的组织。他在追求自身利益的同时，必须重视社会利益，承担对社会负有的责任。 2、企业承担社会责任，这是企业保持和发展与各种利益相关者之间的契约关系之需要。企业不仅是一个独立的法人，而且需要各种利益相关者的参与。各利益相关者为以下四类:一是劳动的提供者;二是各种资源的提供者(包括资本，土地和半制成品的提供者)；三是顾客或消费者;四是社会和社会的代表—政府。这四种关系是企业存在所不可缺少的。"企业的多种社会利益关系方包括企业雇员，消费者，投资者，供货商，企业所在的社会和社会的代表——政府等，"在市场经济体制中，这些利益相关者彼此之间的关系是一种平等交易的契约关系，正是这种相互依存关系才促进了企业的经济发展和财富的增加。因此，企业必须维系这种相互依存关系，才能使企业获得生存和发展，而企业对社会履行自己的责任，正是对契约关系各方利益的最大的维护，自然会起到巩固和发展契约关系的作用。

企业社会责任声明及承诺书

企业社会责任声明与承诺书一、社会责任声明：为了提高供应商的企业社会责任意识，根据我司社会责任方针政策，列出如下原则与要求，要求供应商朋友们根据此原则与要求进行自检，共同建立健康的，良性的供应链； 1. 商业道德要求： 1.1所有的商业活动应遵循诚信标准，禁止任何形式的贪污、敲诈勒索和挪用公款，洗钱等行为，应推行监控和强化程序以保证符合廉洁经营的要求。 1.2不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益，适当的馈送的礼物价值应当是适度的。 1.3依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效信息。 1.4应尊重知识产权，技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。 1.5应制定公平交易、广告和竞争的标准，公司必须有保护客户信息的措施。 1.6应制定程序，以保护供应商和员工检举者并确保其身份的机密性。 2.劳工要求： 2.1 童工和青少年工保护 2.1.1公司不应使用或支持使用童工。 2.1.2如果发现有儿童从事符合童工定义的工作，公司应建立、纪录、保留旨在救济这些儿童的政策和书面程序，并将其向员工及利益相关方有效传达。公司还应给这些儿童提供足够财务及其他支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。

2.1.3公司可以聘用未成年工，但必须按照法规要求到当地政府劳动部门备案，建立未成年工清单。 2.1.4公司不得安排未成年工从事有毒有害、特种工等对他们的身心健康和发展不安全或危险的环境或岗位中，不可以安排在晚上上班。 2.1.5公司必须安排未成年工上岗前、上岗中、离岗后进行体检并承担体检费用。 2.2 强迫和强制性劳动 2.2.1公司不得使用或支持强迫和强制性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。 2.2.2公司及为公司提供劳工的实体不得扣留工人的部分工资、福利、财产或证件，以迫使员工在公司连续工作。 2.2.3员工有权在完成标准的工作时间后离开工作场所。员工在给公司的合理通知期限后，可以自由终止聘用合约。 2.3 工作时间与休息时间要求 2.3.1公司应遵守适用法律及行业标准有关工作时间和公共假期的规定； 2.3.2标准工作周（不含加班时间）应根据法律规定，不得超过四十八小时。2.3.3员工每连续工作六天至少须有一天休息，所有加班必须是自愿性质。 2.3.4公司必须建立加班风险管理机制，确保员工身心健康以实现企业的可持续发展。 2.4 基本工资保证与社会保险 2.4.1公司对所有员工支付的工资应达到当地政府规定的最低工资标准，至少应按照国家法律标准规定的福利待遇付给员工。 2.4.2应按照法律规定的要求支付加班工资。 2.4.3在雇用员工时，应事先以员工易懂的语言并以书面形式规定其工作条件、

谈员工对企业的责任心

谈员工对企业的责任心目前，我们公司正处在一个艰难漫长的转型规范期。机制的完善，软硬件的补充等大量前所未遇的困难和问题会在我们前行的过程中凸显。面对这种状况，我想作为一名基层员工，面临的考验和挑战绝不亚于上层领导。企业与员工应该是利益共同体，这个道理显而易见。不论是牛总说的：大河有水小河满，大河无水小何干；还是程工讲的双赢三赢，都是同样的道理。企业不管是为我们的生活提供一份保障还是为我们的事业打造一个平台，在其努力赢得员工信任和忠诚度的同时，那么作为员工我们是不是应该要把自己对企业的责任放在首位呢？责任心是由个人内在道德品质和外在约束激励机制决定的。外在约束激励机制，具体就是指公司的福利待遇以及相关的奖罚制度，公司在这方面可以说是做足了工作。那么个人怎样来摆正心态，勇于肩负起对公司的这份责任呢？我个人认为应该从以下几个方面入手：1. 员工应有使命感使命感，就是知道自己在做什么，以及这样做的意义。使命感并不仅仅是组织的事情。企业的所有事情最终都会落到员工头上，使命感也是如此。只有当员工的认同并且从行为上体现了组织的使命，这时组织的使命感才真正得到了有效地贯彻。使命感是员工前进的永恒动力。工作绝对不仅仅是一种谋生的工具，即使是一份非常普通的工作，也是社会运转所不能缺少的一环。有人问三个正在教堂工地施工的建筑工人同样的问题：你在干什么？第一个工人

说：“我在砌砖头。”第二个工人说：“我在建世界上最大的教堂。”第三个工人说：“我在建设一个净化人们心灵的场所。” 为什么做着同样的工作，三个人的回答却有着天壤之别呢？其实这种巨大的差异完全来源于他们对自己所做的工作的使命感的认知。使命感最重要的一个作用，就是能让人分辨出他是在做事还是做事业，这对工作的执行和结果是具有决定性作用的。 2．员工应有认同感员工应该认同自己公司的企业文化、发展理念，并且有主人翁意识，摒弃自私与片面的想法与利益，与公司共进退。简单来说就是把公司里的事当成自己家的事来做。员工只有把公司的利益放在个人利益之先，懂得只有公司不断成长和发展，我们公司的每一个员工才有机会获得事业的成功，真切地感到公司的利益与员工自身利益是密切相关的。企业是由有责任感的人支撑，并带领其向前发展的。有责任感的人一定是企业最需要的人，同样企业也将给予有责任感的人更大的平台、更多的荣誉。这个问题的负面反映就是人员流动频繁员工频频跳槽。人往高处走无可厚非，但是把公司当成跳板，工作当成儿戏应该也不是明智之举。 3. 持之以恒的执行力这里不仅仅指表面上的服从命令，完成任务不等于结果，它应该是整体的一种运行制度，是各个环节的紧密相扣。达到这个效果，生产任务才能保质保量的完成，公司经济活动才能有条不紊地进行。责任心是强化企业核心竞争力的秘密武器，我们有责任去做好自己的

中国民营企业对员工社会责任的缺失及对策

中国民营企业对员工社会责任的缺失及对策摘要：民营企业是中国国民经济的重要支柱，但一些民营企业不能很好地履行对员工的社会责任，表现为不能给员工提供安全和健康的工作场所、拖欠员工工资、不给员工交养老和医疗保险、侵犯员工隐私权等责任缺失。解决的对策是，企业内部实施绩效管理制度，提高员工的工作效率，给员工提供培训和深造的机会，加速企业的经济发展，使其更好地履行对员工的社会责任；员工自身应通过工会这种群众组织维护自己的合法权益，使自身权益不受侵害；加强制度和道德舆论建设，减少民营企业的责任缺失。关键词：民营企业；员工；社会责任一、中国民营企业对员工承担社会责任的状况 (一)民营企业的概念及其特点 1 民营企业的定义。关于民营企业的定义，大致有三种理解：首先是最广义的“民营企业”，是指把国有企业排除在外剩余的一切企业，其中包括非国有成分企业以及承包、租赁等形式；其次是稍小范围的“民营企业”，是指除了不包括国有企业而且也把外资企业排除在外，其中包括集体企业、私营企业、集体成分为主的股份制企业等。最后是狭义的“民营企业”，仅仅是指私营企业。笔者采纳第二种定义。 2 民营企业的分类。“民营企业的分类依据众多，其中最主要的分类依据是按照出资的形式来分类，其中包括：单人业主制企业、

合伙制企业、家族企业、公司制企业四种形式”。“单人业主制企业”是指由个人投资建立，其企业所有权归个人所有，是最简单的一种企业形态。“合伙制企业”是指由两个或两个以上的合伙人共同投资建立并且一起经营的企业，其企业所有权属于合伙者个人。相对单人业主制企业而言，合伙制企业在资金方面的实力较为雄厚，诚信度相对说更可靠一些，但风险度会变大，稳定性差，决策人之间容易对一些问题发生争执。“家族企业”是企业当中的一个特殊群体，它是以血缘关系为纽带，由家族成员共同出资和经营的企业。其企业所有权归家族出资人所有，主要目标是追求家族利益。最后是“公司制企业”，其中包括有限责任公司和股份制企业两种形式。有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司是以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。其特点是股东人数较少、不发行股票、公司高管人员多具有股东身份、成立和解散比较简单，公司账目不用向社会公开。股份制有限公司，是企业把资本划分为等额股份，股东按其手中控股权对公司承担责任，其优点是风险共担、利益直接，机制灵活。 3 民营企业的特点。中国民营企业普遍存在着以下几个方面的特点：首先从管理体制及组织系统模式上来讲，民营企业各部门之间仅仅是独立运作，缺少相互之间的联系，更缺乏整合机制和计划统筹部门，从而导致企业资源严重浪费。其次从员工福利及劳动保护状况方面来说，大多数民营企业的员工只有一定的工资，没有相

企业履行社会责任的实践和思考

企业履行社会责任的实践和思考陈昂良摘要：随着中国改革开放的不断推进和深化，经济全球化趋势的不断扩展，企业面临的挑战越来越多元化和复杂化。在这样的外部环境下，本文试着阐述企业注重履行社会责任的必要性和必然性，结合作者多年从事企业管理的实践，论证只要企业真正积极切实地履行社会责任，不但不会给企业增加消极的负担，还能给企业带来“名利双收”的效果关键词：履行社会责任实践思考近年来，“重大矿难”、“饮用水污染”、“假药”、“毒奶粉”、“工资拖欠”等字眼在媒体上频频出现，重大恶性事件层出不穷，在社会上造成了恶劣影响，这些黑色事件严重影响了企业和社会的健康和谐发展，势必引发人们对企业社会责任的深度思考，企业社会责任已成为大众关注的焦点，是所有追求“百年老厂”、基业长青的中国企业所无法回避的一个重要问题。关于企业社会责任目前国际上没有统一的定义，一般认为，企业社会责任泛指企业在谋求利润最大化之外的所应负有的谋求和增进社会利益的义务，包括依法经营，诚实守信，安全生产，职业健康，保护劳动者的合法权益，满足人的发展需求，保护环境，节约和爱护资源，支持慈善事业，捐助社会公益，追求创新、推动技术进步等等。从企业内部看，就是要保障员工的尊严和福利待遇，从外部看，就是要发挥企业在社会环境中的良好作用。目前，我们国内的大部分企业，特别是正处于资本积累阶段的中小民营企业，把履行企业社会责任，当作一种负担，所以消极对待，或视其对企业在短期内能否带来看得见的经济效益作为取舍履行的标准。这种眼光是十分短视且有害的，肯定不利于企业可持续发展。随着中国改革开放的不断深化，我国已经越来越深地融入到全球化的浪潮中。作为“世界工厂”，中国已经成为全球资本和产业链中的重要一环。中国产品要想更多地打入国际市场，势必面临国际上企业社会责任新浪潮的压力。当前，出口企业接到越来越多、越来越严格的国外采购商“关于企业社会责任”内容的验厂要求，就是一个明显的例证。

对员工负责是企业承担社会责任的第一要素范文

对员工负责是企业承担社会责任的第一要素对员工负责是企业承担社会责任的第一要素济南方信集团有限公司是由原济南塑料一厂于1997 年12 月经济南市经委批准，改制后成立的。实行党委、董事会领导下的总经理负责制。有3 个控股的子公司：济南方信集团管道有限公司、济南奥凯防水材料有限公司和型材公司。现在岗员工256 人，下设5 个党支部。方信集团根据国家产业政策要求和塑料行业发展的趋势及企业本身的优势，确定以化学建材和防水材料及工程塑料为主导产品，是以塑料制品、化学建材为主导，集科研开发、生产经营、外贸出口为一体的企业。近年来，我们按照中央和上级党委的部署要求，履行企业社会责任，从严治企抓管理，励精图治促发展，各项工作取得了长足的进步。连续六年获得“省轻工系统优秀职工思想政治工作研究会”称号；连续三年被评为“山东省化学建材技术产品30 强”、被中国工程建设标准化协会评为“工程建设推荐产品”，领导班子连续三年被评为市国资委“四好领导班子”。一个重视并切实履行社会责任的企业，是对自己前途命运负责的企业，企业履行社会责任的过程，也是树立自身良好公众形象、增强市场竞争力的过程。多年来，方信集团坚持以人为本，对员工负责，不断增强员工队伍的创造力、凝聚力和战斗力，为企业持续健康发展提供了坚强有力的组织保证。一、维护职工利益，推进改革改制顺利进行 2 企业改革改制的不断深入，在给人们的社会生活带来巨大变化的同时，也使我们方信集团企业员工的思想变得空前活跃。企业员工思想认识、价值观念和思维方式的转变，使得员工的思想活动呈现出新的特点。这要求政工干部要直接面对员工开展政治思想工作，真正做到尊重人、理解人、团结人、帮助人，采取平等交流、充分沟通的方式，并运用企业规章制度的规范约束、情感力量和说理解释等方法来做好新形势下的企业员工的思想政治工作。我们首先抓好政工干部思想政治教育，提高党性修养。深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论，牢固树立为人民服务的宗旨意识。学习先进单位的先进经验，提高职业道德和业务技能，不断摸索创新适合企业和员工的工作方式、方法，认真做好企业的信访和接访工作，妥善及时处理人民内部矛盾，为企业和员工服务；同时采取“因人而异”和“具体问题具体分析、特殊情况特殊处理”的原则，灵活地做好员工的政治思想工作，及时了解和掌握员工各种不同的思想状况和变化情况，深入基层深入员工，与员工多沟通多交流，努力解决员工普遍关心的例如住房、收入分配、个人发展等热点、难点问题，研究分析员工普遍存在的思想、心理动态，针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做工作，做到有的放矢；还把思想政治工作与企业生产经营实际、企业改革发展和管理实际、员工的思想实际等方面有机地结合起来，充分调动企业广大员工的积极性，帮助员工解决实际困难。在企业条件允许的情况下，逐步提高员工的工资收入和福利，其目的就是让全体员工得到实惠，使其热爱企业，进一步增强企业的凝聚力。能办到的3 事积级主动地去解决，即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题，也要给员工耐心地讲清原则、制度和道理。企业持续健康发展的前提是必须保持企业的稳定。然而，由于集团遗留的诸多历史问题，以及推进企业改革调整所带来的必然振荡，维护企业稳定的工作就已成为集团党委的一项特殊任务。能不能在稳定的前提下实现集团的发展？能不能在稳定的前提下完成企业的改革改制？这是对集团党委的重大考验。集团党委认真分析、把维护稳定放在各项工作的第一位，把维护好企业稳定作为各级领导的第一责任，逐级建立和落实稳定工作责任制。企业一旦发生不稳定事件，从集团主要领导到各个公司各级领导，都亲临第一线靠前指挥，党委成员分片包干，走向基层，把解决职工群众切身利益的问题放在首位，掌握第一手资料。党委书记、董事长、总经理亲自到各分公司与负责人谈话，了解基层班子的思想，疏通成员之间的关系，变员工上访为领导下访、实事求是地解决员工反映的实际困难、化被动为主动。我们许多党员干部为了维护企业稳定，有的忍辱负重、历经艰辛；有的临危受命、义无反顾；有的多次遭围困、挨打骂。在企业所处的特殊时期，集团党委一班人顶住压力，带领职工群众做好本职工作，为建立全新的企业奠定了基础。坚持群众满意是第一

企业社会责任对员工行为的影响分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0514440761.html, 企业社会责任对员工行为的影响分析作者：王文彬来源：《科技与企业》2013年第20期【摘要】文章基于心理契约理论视角分析了企业社会责任与员工行为之间的内在作用关系。主要以心理契约理论为桥梁构建和梳理了企业社会责任与组织公民行为、企业社会责任与反生产行为之间的内在关联。此外，本研究可以为企业有效管理员工行为提供一定启示。【关键词】企业社会责任；组织公民行为；反生产行为一、研究问题的提出随着社会的发展进步，企业员工较之前有更多的选择权利和行为自由，他们在完成自身工作任务的同时，还可能会选择去做一些工作之外有利于组织的“好事”（如组织公民行为，Organizational Citizenship Behavior，以下简称 OCB），也可能会去做一些有损于组织的“坏事”（如反生产行为，Counterproductive Work Behavior，以下简称 CWB），两者可统称为员工的角色外行为（extra-role behavior）。反生产行为是员工所表现出的对组织或者组织利益相关者合法利益具有或者存在潜在危害的用意，具体包括偷窃、消极怠工、旷工、散布谣言等行为。其判断标准包括员工个人有意为之、对组织或组织利益相关者产生伤害或者有可能产生伤害、行为带给组织的潜在伤害要大于潜在利益。反生产行为广泛存在于现代企业组织中，统计资料显示，33%-75%的员工曾经产生过CWB。由于CWB的存在，企业每年会有60-2000美元的损失，美国安然公司、世通公司等企业的破产也与员工CWB密切相关。由此，我们将通过引入心理契约理论，对企业社会责任与员工行为之间的关系进行深入研究，旨在通过厘清企业社会责任与员工行为的内在影响机制，从而为企业实践提供指导。二、企业社会责任与员工行为之间的内在关联研究表明，组织中的工作绩效不仅包括个人的工作产出（工作任务、目标的完成情况），即任务绩效，还应包括与工作有关的行为因素，即行为绩效，而行为绩效主要是指工作场所中的员工角色外行为，其中，CWB的出现，改变了管理学界将行为绩效等同于OCB的传统观点，不仅是对“以任务绩效为核心”的传统工作绩效范畴的有益补充，而且打破了“唯任务绩效至上”的封闭式绩效管理格局，具有独特的理论价值和实践意义。然而，值得一提的是，工作场所中的组织公民行为将有助于组织功能的正常发挥，而反生产行为则可能妨碍组织功能的正常发挥。普遍存在于组织之中的CWB极具破坏力，已经成为学术界和企业界关注的重要课题。在国内，有关组织公民行为的研究成果已经比较丰富，而反生产行为由于受到关注的时间较晚，

论企业承担社会责任的必要性及意义--通用版

论企业承担社会责任的必要性及意义企业的社会责任又称企业的伦理责任，即企业在追求利润最大化的同时，还应当承担更广泛的社会责任;企业的生存和发展有赖于一定的社会环境，回应社会的要求是企业理性的表现。从企业内部看，保障员工的尊严和福利是每个企业的社会责任，从企业外部看，企业的社会责任可分为经济责任，文化责任，教育责任，环境责任等几方面。就经济责任来说，企业主要是为社会创造财富，提供物质产品，改善人民的生活水平;就文化责任和教育责任等方面来说，企业主要是为员工提供符合人权的劳动环境，教育职工在行为上符合社会公德，在生产方式上亦即生产的产品性能上要符合环境保护的要求。企业的社会责任要求企业的决策能够保证雇员，客户，环境，社区和雇主都健康发展并保持和谐。一、企业承担社会责任的迫切性和必要性（1）企业承担社会责任，这是企业实现其社会性的组织作用之需要。企业是具有社会性的组织，在市场经济下的企业与社会有着千丝万缕的联系。企业的生存与发展依赖于社会的健康发展，正是作为社会代表的国家为企业提供了诸如物资资源，人力资源，文化资源，优惠的投资条件，安全的保障等良好的社会环境，一个公正的，法制的和稳定的社会是企业生存及发展的必要条件。企业发展壮大不仅需要社会提供良好的条件，而且企业在竞争中被淘汰出局，遭到破产，也要由社会来承担它失败的后果。社会既然赋予了企业存在的权力和发

展的条件，企业也就必须承担为人类生活不断提高而提供所需要的物资产品和精神产品的义务，承担促进社会的全面进步和人的全面发展的义务，否则，企业也就失去了存在的价值与理由。总之，企业应社会的需要而存在，社会又为其发展提供了生存空间;企业来自于社会，也必将还原于社会，企业与社会是一种共存共荣的关系，正是在这个意义上，我们说，企业本质上是社会性的组织。他在追求自身利益的同时，必须重视社会利益，承担对社会负有的责任。（2）企业承担社会责任，这是企业保持和发展与各种利益相关者之间的契约关系之需要。企业不仅是一个独立的法人，而且需要各种利益相关者的参与。各利益相关者为以下四类:一是劳动的提供者;二是各种资源的提供者(包括资本，土地和半制成品的提供者)；三是顾客或消费者;四是社会和社会的代表—政府。这四种关系是企业存在所不可缺少的。"企业的多种社会利益关系方包括企业雇员，消费者，投资者，供货商，企业所在的社会和社会的代表——政府等，"在市场经济体制中，这些利益相关者彼此之间的关系是一种平等交易的契约关系，正是这种相互依存关系才促进了企业的经济发展和财富的增加。因此，企业必须维系这种相互依存关系，才能使企业获得生存和发展，而企业对社会履行自己的责任，正是对契约关系各方利益的最大的维护，自然会起到巩固和发展契约关系的作用。（3）企业承担社会责任，这是企业自身伦理道德的要求。一个企业是否强大，是否具有发展的潜力，除了企业现有的经济实力，管理水平，技术力量，员工素质等多方面的要求以外，还有企业伦理道德

履行社会责任为企业带来的好处

履行社会责任为企业带来的作用现阶段，多数中国企业家认为企业社会责任（CSR）是从公司的盈利中分出一部分回馈社会，做公益慈善、保护环境等项目。这种观点把企业社会责任看成是企业的一种“负担”，使企业的经济功能与社会功能相对立。我们认为事实并非如此，企业社会责任不仅不是“负担”，还可以作为提高企业多方面成长发展的核心，从而成为中国企业在经济转型时期持续健康发展的驱动力。就此，剑桥幸福亚太研究院以“21世纪的幸福企业”为研究专题，通过分析研究大量企业数据及案例，深入探讨了履行企业社会责任可以为企业带来的实际好处： 1、提高企业利润与投资回报率。我们研究发现，在道琼斯全球指数（DJGI）最大的2500家公司中，由可持续发展方面表现最好的5%公司组成的道琼斯可持续发展指数（DJSGI）的投资回报要高于全球指数。在一份为期5年的对比研究中，道琼斯可持续发展指数（DJSGI）比全球指数的表现平均高出36.1%，道琼斯可持续发展指数中的能源企业比全球指数中的同类企业表现平均高出45.3%。因此，社会责任投资（Socially Responsible Investment, SRI）在西方社会已经成为一种潮流。可持续发展及社会责任投资论坛在2012年底发布的一份报告中指出，至2012年，社会责任投资已从1995年的6390亿美金增长至3.744万亿美金的规模，增长率高达376%。我们访问了高乐氏公司（Clorox）的管理层，他们提供了高乐氏耗时三年，投入两千多万美元研发出绿工坊（Green Works）非合成清洁产品系列的社会责任案例。这一系列产品价格定得比传统清洁剂贵15％-25％。不过，由于同类产品价格比传统清洁剂动辄高出25％-50％，相较之下，绿工坊产品还算便宜。经过两年的营运，绿工坊已带动美国天然清洁剂的市场成长了一倍，而在这2亿美元的市场中，高乐氏公司占有40％的份额，为其带来了可观的利润。 2、加强品牌建设，赢得顾客信任。当企业的捐赠或公益慈善行为引起广泛关注和报道的时候，不仅回应了民意，更是在顾客心中树立了对企业的正面积极的认识。一项针对全球26个国家25000人的调查发现，人们对一家企业的印象评价更多来自于该企业履行的社会企业责任，而不仅仅是公司的品牌和利润表现。履行社会责任可以作为企业的一张品牌名片，并引领潮流。以美体小铺（The Body Shop）为例，这家企业从创立至今，就注重对社会环境的贡献，以及对自然资源的保护。具体体现为：坚决反对用动物进行任何产品