物流包装管理第四章
物流规划包装管理制度范本
第一章总则第一条为加强物流包装管理，提高物流效率，降低物流成本，保障商品安全，促进绿色物流发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流包装活动，包括包装设计、材料选用、包装过程控制、包装废弃物处理等。
第三条物流包装应遵循以下原则：（一）安全可靠：确保商品在运输过程中不受损害。
（二）经济合理：降低包装成本，提高物流效率。
（三）环保低碳：选用环保材料，减少包装废弃物对环境的影响。
（四）规范统一：统一包装规格、标识和标准。
第二章包装设计第四条包装设计应充分考虑以下因素：（一）商品特性：根据商品性质、形状、体积、重量等因素，选择合适的包装材料和结构。
（二）运输方式：根据运输方式（如公路、铁路、水路、航空）和运输距离，选择合适的包装强度和防护措施。
（三）成本控制：在满足商品保护要求的前提下，尽量降低包装成本。
第五条包装设计应遵循以下程序：（一）市场调研：了解同类商品包装设计及市场动态。
（二）方案制定：根据调研结果，提出多种包装设计方案。
（三）方案评估：对设计方案进行成本、环保、防护等方面的评估。
（四）方案优化：根据评估结果，对设计方案进行优化。
第三章材料选用第六条包装材料应选用符合国家相关标准、环保、可降解、可回收的材料。
第七条包装材料选用应遵循以下原则：（一）性能要求：满足商品保护、运输、储存等要求。
（二）环保要求：符合国家环保标准，减少包装废弃物对环境的影响。
（三）成本要求：在满足性能和环保要求的前提下，尽量降低材料成本。
第四章包装过程控制第八条包装过程应严格按照以下要求进行：（一）包装作业人员应具备相关知识和技能，熟悉包装材料和包装设备。
（二）包装作业场所应保持整洁、干燥、通风。
（三）包装材料应存放于干燥、通风、防火、防盗的场所。
（四）包装过程应严格执行操作规程，确保包装质量。
第五章包装废弃物处理第九条包装废弃物应按照国家相关法律法规和标准进行处理。
第十条包装废弃物处理应遵循以下原则：（一）分类收集：按照可回收、不可回收、有害等类别进行分类收集。
发货打包管理制度
发货打包管理制度第一章总则为规范公司发货打包管理工作，提高发货效率和物流服务质量，特制订本制度。
第二章发货打包管理责任1. 发货打包管理部门负责公司所有发货打包工作，确保发货准确、及时。
2. 发货打包操作人员必须按照本制度要求，认真履行发货打包工作，确保发货质量。
第三章发货打包流程1. 发货前，发货打包部门收到相关订单信息，确认订单内容和数量。
2. 发货打包人员按照订单内容，按照发货清单进行货物清点和核对。
3. 发货打包人员根据订单内容和数量，选择适当的包装材料和包装方式进行包装。
4. 包装完毕后，发货打包人员填写发货清单，签字确认。
5. 发货打包人员将包装完毕的货物交给物流部门，生成发货单，通知物流部门进行发货。
第四章发货包装标准1. 包装材料必须符合国家质量标准，确保货物在运输过程中不受损坏。
2. 包装箱必须牢固，内部填充物必须够多，确保货物不受挤压。
3. 包装箱上必须粘贴发货地址标签和注意事项标签，明确显示货物目的地和重点保护部位。
第五章发货打包质量监控1. 发货打包部门要定期对包装人员进行培训，提高包装技术水平。
2. 发货打包部门要定期对包装质量进行抽检，确保包装质量符合标准要求。
3. 发货打包部门要及时处理包装质量不合格的情况，追究责任。
第六章发货异常处理1. 发货打包部门要及时处理发货过程中出现的异常情况，确保货物顺利发出。
2. 发货打包部门要做好异常情况的记录和统计，分析原因，制定改进措施。
3. 发货打包部门要与客户保持良好沟通，及时解决客户的问题和投诉。
第七章发货打包安全管理1. 发货打包人员必须遵守公司的安全操作规程，确保工作安全。
2. 发货打包部门要定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 发货打包部门要加强货物防火和防盗措施，确保货物安全。
第八章发货打包绩效考核1. 发货打包部门要建立健全绩效考核体系，根据工作任务和工作质量，对包装人员进行绩效考核。
2. 发货打包绩效考核结果要作为人员评定和晋升的依据，激励员工提高工作水平。
04物流功能要素3-包装
（一）按包装在流通领域的作用分类 （二）按包装形态层次分类 （三）按包装的使用范围分类 （四）按包装容器分类 （五）商品包装按商品种类分类 （六）按商品包装保护技术的不同划分
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（一）按包装在流通领域的作用分类
1、物流包装
（1）运输包装 （2）托盘包装 （3）集合包装 直接接触商品，并随商品进 入零售网点和消费者直接见 面的包装。
2、商流包装/商品包装
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（二）按包装形态层次分类
1、单包装
基本包装。如大件家电
内包装
2、复合包装
保护产品、简化计量和方便销售
保护商品、方便物流
外包装
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（三）按包装的使用范围分类
1、专业包装
专门设计、专门制造， 只适用于某一专门物 品的包装。如工艺品。
2、通用包装
根据包装标准系列尺 寸制造的包装容器
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五、商品包装的合理化
（一）影响商品包装的因素
被包装商品本身的体积、重量以及它在物理和化学方 面的特性 被包装商品在流通过程中需要哪些方面的保护，或者 称商品包装的保护性 消费者的易用性 商品包装的经济性
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（二）包装合理化
1.防止包装不足
①包装强度不足，从而使包装防护性不足，造成 被包装物的损失 ②包装材料水平不足。由于包装材料选择不当， 材料不能很好承担运输防护及促进销售作用 ③包装容器的层次及容积不足 ④包装成本过低，不能保证有效的包装
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《物流管理哈尔滨商业大学第四章包装49页文档
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
《物流管理哈尔滨商业大学第四章包 装
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
《现代物流管理》第四章-装卸搬运管理(课用)解析培训课件
装卸搬运活性级别 0级 1级 2级
3级
4级
货物状态
货物杂乱地堆放于地面 货物已被捆扎或装箱 捆扎过的货物或箱子放在托盘内 被置于台车或起重机械上，可以 即可移动 货物处于移动状态
物料放置活性状态示意图
复习思考题：
1．试比较装卸与搬运的区别。 2．请指出装卸搬运的特点。 3．请简述装卸搬运作业的方式。 4．试述装卸搬运的合理化原则。 5．装卸搬运的合理化途径有哪些？
（五）机械手 机械手是一种能够自动定位控制、可以重复编程、多
功能、多自由度的操作设备。
例：巷道堆垛机
吊装机
装卸登车桥
常见装卸车
升 降 装 卸 车
例：链式搬运
手动搬运车
高起升剪式搬运车
油桶搬运车
电动搬运车
笼式搬运车
堆高搬运车 轨道手动搬运车
家具搬运车
脚踏平台搬运车
户外电动搬运车
户外石材搬运车
户外单钳搬运车 户外手动液压搬运车
四、装卸搬运作业的合理化
（一）防止和消除无效作业 （二）提高作业对象的“活性” （三）充分利用重力和消除重力影响 （四）利用机械化作业，实现“规模装卸搬运” （五）推进集装单元化 （六）合理选择装卸搬运方式和设备 （七）缩短搬运距离
货物的装卸搬运活性级别
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（二）装卸搬运的作用
1．装卸搬运直接影响物流质量 2．装卸搬运直接影响物流效率 3．装卸搬运直接影响物流安全 4．装卸搬运直接影响物流成本
（三）做好装卸搬运工作的重要意义
1．加速车船周转 2．加快货物送达 3．减少货物破损 4．减少事故发生
（四）装卸作业的特点
物流管理技能第四章物流管理系统
物流人事、薪酬及
的职责权限
行政后勤支持等
物流职能管理层 ➢直接指挥重大物流
业务
➢入库作业管理 ➢仓储作业管理 ➢配货与补货作 业管理 ➢配送作业管理 ➢运输作业管理
物流执行管理层 物流作业管理层
➢制定执行计划 ➢安排下达各个具 体作业部门和作 业人员
4.1.4 物流管理内容
物流客户管理 物流服务管理 物流信息管理 物流成本管理 物流质量管理 物流组织管理 物流战略管理
第4章 物流管理系统
本章内容
4.1 物流管理的内容 4.2 物流客户管理 4.3 物流服务管理 4.4 物流信息管理 4.5 物流成本管理 4.6 物流质量管理 4.7 物流组织管理 4.8 物流战略管理
4.1 物流管理的内容
4.1.1 物流管理 4.1.2 物流管理的演变 4.1.3 物流管理系统的划分 4.1.4 物流管理内容
灵活的价格杠杆保持其满意度
4.2.2 开拓物流客户途径
建立良好的物流服务体系 进行准确的物流市场定位 推进客户忠诚的物流市场营销 开展多样的物流促销活动
建立良好的物流服务体系
物流服务设施
有形设施 固定设施：站、场、码头、仓库及附属建筑 流动设备：船、货车和车辆及装卸搬运等机械设备 通信设备：计算机设施和相关通信设备
强化内部客户管理
及时把握内部客户思想与行为状况，采取与成本能力 相适应的措施，提高满意度；
建设企业文化，通过员工传递提高外部客户满意度
本章内容
4.1 物流管理的内容 4.2 物流客户管理 4.3 物流服务管理 4.4 物流信息管理 4.5 物流成本管理 4.6 物流质量管理 4.7 物流组织管理 4.8 物流战略管理
4.2.1 物流客户价值
ppt12-物流包装技术
4.2.2 物品霉腐的机理
物品霉腐一般经过以下四个环节： ◆ 受潮 ◆ 发热 ◆ 霉变 ◆ 腐烂
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4.2.3 防霉腐包装技术
防霉腐包装技术当前主要有以下几种。 一、化学药剂防霉腐包装技术 二、气相防霉腐包装技术 三、气调防霉腐包装技术 四、低温冷藏防霉腐包装技术 五、其它防霉腐包装技术
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4.1.1 商品的物理变化
商品的外表形态可分为气态、液态、固 态三种，不同形态的商品在一定的温度、 湿度或压力下，会发生相互变化，称为 “三态变化”，表现形式有商品的挥发、 溶化、熔化、凝固、干缩等。
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4.1.2 商品的化学变化
化学变化是指不仅改变物质的外表形 态，而且在变化时生成了其它的物质。常 见的有化合、分解、水解、氧化、老化等。
收缩薄膜的制造方法分片状和筒状两类。 片状薄膜是先制成片状，然后分别沿薄膜 的纵轴和横轴方向进行拉伸，称二次拉伸 法，或者同时进行两个方向拉伸，称一次 拉伸法；筒状薄膜是先制成筒状，然后进 27
1．收缩薄膜的主要性能指示
① 收缩率与收缩比
② 收缩张力
③ 收缩温度
④ 热封性
2．常用收缩薄膜的性能和用途
▲ 手工操作方法 ▲ 半自动操作 ▲ 全自动操作
◆ 运输包装方法
▲ 整幅薄膜包装法 ▲ 窄幅薄膜缠绕式包装法
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4.7 集合包装技术
集合包装是将若干包装件或产品包装在 一起，形成一个合适的搬运单元或销售单 元。以便于装卸、储存和运输。又称成组 包装或集装单元。
集合包装的种类很多，大致有集装箱、 集装托盘、滑片集装、框架集装、无托盘 集装以及集装袋等。
箱式集装网的网体用柔性较好的钢丝绳加强，钢丝绳的4个 端头设有刚质吊环易于起吊；
物流管理课件(第4章
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第一节 第三方物流概述
➢第三方物流的定义与内涵 ➢第三方物流的特点 ➢第三方物流兴起的原因分析 ➢第三方物流发展的现状
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一、第三方物流的定义与内涵
第三方物流又称为契约物流、合同物流、物流 联盟和物流外部化，是指生产经营企业为集中 精力搞好主业，把原来属于自己企业的物流活 动，以合同的方式委托给第三方物流企业，同 时通过信息系统与第三方物流企业保持密切联 系，以达到对物流全过程的管理和控制的一种 物流运作和管理模式。
➢第二，第三方物流是以合同为导向，按系统 工程运作的，提供全面的物流服务；
➢第三，第三方物流与客户企业之间是利益共 享，风险共担的战略联盟关系。
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二、第三方物流的特点
➢第四，第三方物流可提供特殊的、“量 体裁衣”式的、个性化的增值物流服务； ➢第五，第三方物流企业不一定具备物流 作业能力。
李杨夫妇最近参加了现代物流知识培训班，对准时化运作和 第三方物流服务的概念印象很深，认为这些理念正是大众包 餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。但是他们感到疑惑， 大众包餐公司能否借助第三方的物流服务。
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在引入第三方物流服务的决策过程中，你会建 议大众包餐公司遵循什么样的决策程序？ 大众包餐公司的经营活动可否引入第三方物流 服务，并请说明理由。 大众包餐公司实施准时化服务有无困难，请加 以解释。 如果大众包餐公司聘请你制定一套物流绩效考 评体系和指标，请给出你的建议。
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四、第三方物流发展的现状
1.发达国家第三方物流发展的现状
➢英国的第三方物流，在商业领域已从货物配送 发展到店内物流，即零售店将从开门到关门，从 清扫店堂到补货上架等原先由商店营业员负责的 一系列服务工作，全部交给第三方物流商完成。