教学楼维修工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为教学楼工程的施工组织设计提供指导。
施工组织设计是工程项目管理的重要组成部分，通过合理的施工组织设计，能够有效地提高施工效率，减少施工风险，保证工程质量。
2. 工程概况2.1 工程名称教学楼工程2.2 工程地点教学楼位于某大学校园内，具体地点为XX校区。
教学楼总建筑面积为XXXX平方米，共有X层。
主要包括教室、实验室、办公室等功能区域。
2.4 工程周期教学楼的施工周期为XX个月。
3. 施工组织设计3.1 组织架构本工程施工组织架构如下：•项目经理：负责工程整体的施工管理和协调工作。
•技术负责人：负责工程的技术指导和技术保障。
•施工班组：负责具体的施工工作，包括建筑施工、装饰施工、电气施工等。
教学楼施工的主要流程如下：1.土方施工：包括场地平整、土方开挖等工作，确保地基的稳定性。
2.基础施工：进行地基基础的浇筑，包括桩基和地下结构的施工。
3.主体结构施工：进行楼体的主体结构施工，包括柱、梁、板等的浇筑和安装。
4.建筑装饰施工：进行建筑装饰工程，包括墙面粉刷、地面铺设等。
5.电气施工：进行电气设备的安装和接线工作。
6.设备安装：进行教学设备和办公设备的安装工作。
7.系统调试：对电气设备和教学设备进行系统调试和功能测试。
8.室内装修：进行办公室、教室等室内装修工作。
3.3 施工进度计划根据施工流程，制定详细的施工进度计划，确保施工工期的合理安排。
具体的施工进度计划如下：工序开始时间完成时间土方施工2022.01.01 2022.01.15基础施工2022.01.16 2022.02.10主体结构施工2022.02.11 2022.03.15建筑装饰施工2022.03.16 2022.04.15电气施工2022.04.16 2022.05.05设备安装2022.05.06 2022.05.20系统调试2022.05.21 2022.06.01室内装修2022.06.02 2022.06.303.4 资源配置根据施工计划和施工工序的需要，合理配置相应的人力、物力和财力资源。
学校维修工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某学校维修工程，主要包括教学楼、宿舍楼、食堂、运动场等设施的维修工作。
工程总造价约为XXX万元，工期为XX天。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：XXX3. 施工队伍：由具有相关资质的专业施工队伍组成，包括电工、木工、瓦工、油漆工等。
4. 施工材料：按照设计要求及国家标准选购，确保材料质量。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段（第1-3天）：进行施工现场的勘察，确定施工方案，办理相关手续，组建施工队伍，购置施工材料。
2. 施工阶段（第4-XX天）：按照施工方案进行施工，确保工程质量。
3. 质量验收阶段（第XX+1-XX+2天）：对已完成施工的工程进行质量验收，确保达到设计要求。
4. 竣工验收阶段（第XX+3-XX+4天）：对整个工程进行竣工验收，办理交付使用手续。
四、施工方案1. 教学楼维修：（1）对墙面、地面、门窗等设施进行检查，发现破损、裂缝等问题进行修复。
（2）对电路、管道进行排查，对老化、损坏的线路、管道进行更换。
（3）对教室、办公室等区域进行装修，包括墙面涂料、地板铺设、窗帘安装等。
2. 宿舍楼维修：（1）对墙面、地面、门窗等设施进行检查，发现破损、裂缝等问题进行修复。
（2）对电路、管道进行排查，对老化、损坏的线路、管道进行更换。
（3）对宿舍内部进行装修，包括墙面涂料、地板铺设、床铺更换等。
3. 食堂维修：（1）对墙面、地面、门窗等设施进行检查，发现破损、裂缝等问题进行修复。
（2）对厨房设备、管道进行排查，对老化、损坏的设备、管道进行更换。
（3）对食堂内部进行装修，包括墙面涂料、地板铺设、桌椅更换等。
4. 运动场维修：（1）对运动场地面进行检查，对破损、裂缝等问题进行修复。
（2）对运动场周边设施进行检查，对损坏的设施进行更换。
（3）对运动场进行绿化，包括种植花草、树木等。
五、质量控制1. 严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
教学楼工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计一、工程概况本项目为某高校教学楼工程，位于校园内，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
建筑内容包括教室、实验室、办公室、会议室等，共有XX层。
工程结构类型为框架结构，基础采用桩基，建筑高度约为XX米。
工程采用的建筑材料有钢筋混凝土、砌体、玻璃、铝塑板等。
二、施工目标1. 质量目标：本工程质量应达到国家现行的《建筑工程质量验收统一标准》GB 50300—2013的要求，确保达到优良工程标准。
2. 安全目标：施工过程中，严格遵循国家安全生产法律法规，确保人员安全和工程安全，减少安全事故的发生。
3. 进度目标：合理安排施工进度，确保工程按时完工，满足学校教学需求。
4. 环保目标：施工过程中，严格控制噪声、扬尘、废水等污染物排放，保护环境，确保绿色施工。
三、施工组织架构1. 项目经理部：负责整个施工项目的组织、协调、管理及决策。
2. 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、施工图纸的解读和施工过程中的技术问题的处理。
3. 质量部：负责施工质量的检查、验收和质量问题的处理。
4. 安全部：负责施工现场的安全管理、安全教育和安全事故的处理。
5. 材料设备部：负责材料的采购、储存、分发和设备的租赁、管理。
6. 施工队伍：负责具体的施工任务，包括土建、安装、装修等。
四、施工过程管理1. 施工准备：做好施工现场的勘察、平整、围挡等工作，办理相关施工手续，组织施工人员培训，确保施工机械和设备齐全。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，编制详细的施工进度计划，并定期进行调整和监控。
3. 施工质量管理：严格遵循施工工艺和质量标准，加强过程控制，做好隐蔽工程验收，确保工程质量。
4. 施工安全管理：加强施工现场的安全教育和管理，定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
5. 施工环保措施：遵循绿色施工要求，做好施工现场的环境保护工作，减少对环境的影响。
6. 施工协调：与建设单位、设计单位、监理单位等密切沟通，及时解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
教学楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
学校修缮工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX学校修缮工程，主要包括教学楼、宿舍楼、食堂、体育馆等建筑物的修缮工作。
工程地点位于XX市XX区XX学校，总建筑面积约10万平方米。
修缮工程旨在改善学校教学、生活设施条件，提升学校整体形象，确保师生安全。
二、工程目标1. 确保工程质量，达到国家相关标准和规范要求。
2. 确保工程进度，按时完成修缮任务。
3. 确保工程安全，保障施工人员及师生生命财产安全。
4. 确保工程环保，减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工现场负责人：李四4. 施工队伍：由具备相关资质的施工人员组成，包括木工、瓦工、电工、油漆工等。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工、监理、设计等相关人员对施工图纸进行会审，明确施工要求、施工工艺及质量标准。
（2）材料设备准备：根据施工图纸和施工方案，采购所需材料、设备，确保质量合格。
（3）人员培训：对施工人员进行技术交底和安全教育，提高施工质量及安全意识。
2. 施工工艺（1）拆除工程：拆除建筑物内外墙、门窗、水电线路等，确保拆除过程中不损坏主体结构。
（2）砌筑工程：按照设计要求，砌筑墙体、柱子等，确保砌筑质量。
（3）抹灰工程：对墙体、柱子等进行抹灰，确保平整、光滑。
（4）水电工程：重新铺设水电线路，确保水电设施安全、可靠。
（5）油漆工程：对建筑物外墙、门窗等进行油漆，提高建筑物美观度。
3. 施工进度安排（1）第一阶段：拆除工程（1个月）（2）第二阶段：砌筑、抹灰工程（2个月）（3）第三阶段：水电、油漆工程（1个月）（4）第四阶段：验收、移交（1个月）五、质量保证措施1. 施工过程中，严格按照国家相关标准和规范进行施工。
2. 施工材料必须符合设计要求，并进行严格的质量检验。
3. 施工过程中，对关键工序进行重点监控，确保施工质量。
4. 施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。
教学楼工程施工组织
一、项目概述本项目为某高校新建教学楼工程，位于校园内，总建筑面积约为12000平方米。
教学楼主要功能为教室、实验室、办公室、会议室等，设计使用年限为50年。
本工程由地基基础、主体结构、装饰装修、安装工程等组成，施工周期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 合理安排施工顺序，确保工程进度；2. 优化资源配置，提高施工效率；3. 严格质量标准，确保工程质量；4. 做好安全、文明施工，确保施工安全；5. 强化环境保护，减少施工对环境的影响。
三、施工组织措施1. 施工进度安排（1）施工准备阶段：1个月，完成图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、人员培训、材料设备采购等工作。
（2）基础工程阶段：3个月，完成地基处理、基础施工、地下防水等工程。
（3）主体结构工程阶段：4个月，完成主体结构施工、内外墙施工、楼地面施工等工程。
（4）装饰装修工程阶段：2个月，完成室内外装饰装修、门窗安装、玻璃幕墙安装等工程。
（5）安装工程阶段：1个月，完成给排水、电气、通风空调、消防等安装工程。
（6）竣工验收阶段：1个月，完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。
2. 资源配置（1）人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置施工管理人员、技术人员、施工人员等。
（2）材料设备配置：根据工程需求，采购符合质量标准的建筑材料、机械设备、施工工具等。
3. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，严格执行国家相关标准和规范。
（2）加强施工过程控制，确保工程质量。
（3）加强质量检验，及时发现和解决质量问题。
4. 安全管理（1）制定安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）做好安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）做好施工现场的环保设施建设，确保废水、废气、噪声等污染物达标排放。
（3）加强施工现场的绿化，提高环境质量。
四、施工组织保障措施1. 建立健全施工组织机构，明确各级人员职责。
学校维修工程施工组织方案
学校维修工程施工组织方案1. 背景与目的本文档旨在提供学校维修工程的施工组织方案，确保施工过程顺利进行，减少对学校正常运营的影响。
2. 施工范围本施工组织方案适用于学校内各个维修工程的施工，包括但不限于电气设备维护、水暖设备维修、建筑结构修复等。
3. 施工流程3.1 工程确认：学校相关部门确定维修工程，并提供详细的施工需求和工程要求。
3.2 施工准备：施工队按照施工计划进行物资采购、设备准备和施工人员配备，并制定相关安全措施。
3.3 施工实施：按照施工计划进行工程施工，在施工现场负责人的指挥下进行作业。
3.4 施工验收：工程完成后，由学校相关部门进行验收，确保工程质量符合要求。
3.5 工程交接：施工队将施工现场清理整理，并将相关资料和设备移交给学校相关部门。
4. 安全措施4.1 施工现场安全：施工队需设置施工围挡，确保施工现场出入口与周边环境安全。
4.2 设备安全：施工队需对施工所用设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行并符合安全要求。
4.3 施工人员安全：施工队需对施工人员进行安全教育和培训，确保施工过程中人员的安全意识和操作规范。
4.4 紧急应对措施：施工队需制定紧急应对预案，应对突发事件，保障施工过程中人员和设备安全。
5. 质量管理5.1 质量计划：施工队需制定详细的质量计划，包括质量检查、测试和验收等环节。
5.2 质量控制：施工队需按照质量计划进行质量控制，确保施工过程中的材料和施工质量符合要求。
5.3 质量验收：施工队需进行质量验收，确保维修工程符合学校的质量标准和要求。
6. 环境保护6.1 施工噪音管控：施工队需采取措施减少施工过程中产生的噪音对周边环境的影响。
6.2 施工废弃物处理：施工队需按照环境保护要求进行废弃物的分类、储存和处理。
6.3 施工污染防控：施工队需采取措施控制施工过程中产生的污染物，保护周边的环境质量。
以上为学校维修工程施工组织方案的主要内容，希望能对施工过程起到指导作用，确保工程顺利进行。
新建学校教学楼工程施工组织设计模板
新建学校教学楼工程施工组织设计模板
前言
新建学校教学楼工程施工组织设计模板旨在规范和指导学校教学楼工程施工，确保项目质量和安全。
本模板适用于所有新建学校教学楼工程。
施工组织设计原则
在设计施工组织时，应遵循以下原则：
- 保证施工质量和安全
- 合理利用资源
- 环保节能
- 社会负责
施工组织设计内容
施工组织设计应包括以下内容：
1. 工程概况
包括工程名称、工程地点、建设单位、监理单位、总承包单位等信息。
2. 工程建设目标和要求
应根据工程特点和要求，确定工程建设目标和要求。
3. 工期计划
应编制详细的工期计划，明确各施工阶段的时间节点和工作内容。
4. 资源配置
应合理配置施工资源，包括人力、物力和财力。
5. 安全措施
应设计合理的安全措施，保障施工人员的人身安全。
6. 质量控制
应制定详细的质量控制计划，包括质量检查、质量验收、质量整改等。
7. 环保节能
应设计环保节能措施，减少对环境的影响。
结论
新建学校教学楼工程施工组织设计模板是规范和指导学校教学楼工程施工的有力工具。
在施工组织设计时，应根据工程特点和要求，合理编制施工组织设计方案，确保工程质量和安全。
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前言（一）比选人为叙永县马岭镇中心小学校，发出的叙永县马岭中心校教学楼维修工程项目比选。
（二）比选文件提供的该工程设计图和工程量清单。
（三）依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工合同管理办法》、《国家线型建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》。
（四）该工程施工现场场地情况及周边环境的调查。
（五）依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工合同管理办法》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》。
（六）国家现行施工及验收规范、规程、部颁标准、地方标准、建筑安装工程质量检验评定标准。
（七）建设单位对本工程的有关要求、答疑纪要，现行国家和四川省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准。
（八）我公司依据IS09001标准制定的质量手册及相关程序文件，质量体系运行程序等。
（九）我公司自身的人力资源和技术装备能力及现场施工条件。
本设计主要是根据施工场地施工图和相关定额计算建筑工程工程量。
了解掌握施工过程，维修施工过程为：基层处理-→抹找平层-→涂抹油漆-→清理表面。
利用施工组织总设计，确定施工方案，组织流水施工，排定施工进度，平衡劳动力，材料物质和施工机械的需要量。
依据采用的劳动定额和工程量可以决定劳动量和每日的人工需要量。
根据这些绘制施工进度计划表和平面布置图。
一工程概况1.1工程概况本工程位于叙永县马岭，“三通一平”条件具备齐、电供应均能满足工程要求，交通运输方便，施工车辆进出方便，施工条件成熟。
根据甲方JSNH-通-04-037通知要求，维修做法为油漆饰面，为保证抹灰墙体不空鼓、开裂，采用聚合物砂浆进行抹面找平，不采用防水涂膜。
外墙面做找平抹灰再涂油漆，刷黄色乳胶漆白色乳胶漆，具体部位见附图1。
1.2 工程施工特点和施工条件（1）场地地质条件：拟建筑物处于开发区路面设施。
（2）施工现场场地已平整，施工材料可直接到达施工场内，施工车辆主要通道在原有人行道路。
（3）施工用水较方便，可接原有居民用水管。
二施工部署2.1施工准备部署（1）技术文件准备：项目技术负责人在对图纸预先熟悉后提出工程所需的规范、标准及图集进行有关工程施工资料的收集准备。
（2）图纸会审：熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上的问题在工程开工前解决。
（3）根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。
（4）编制施工预算：要求在施工前提出工程量及预计成本情况，提出成品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划。
（5）技术交底：进行施工组织设计交底，施工阶段的技求、安全交底采用三级制，即技术负责人→工长→班组长，班组长接受交接后，组织工人进行认真讨论，确保每位操作人员明确质量目标和施工意图。
（6）了解材料供应及质量情况，提前取样试验，为施工提供技术依据（7）人力准备：提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。
（8）物质准备：根据施工方案和进度计划要求，编制详细材料进场及预制构件加工计划，开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度，进场运输准备。
（9）具体观察施工现场的地形和周围环境，场地的可利用程度和区域确定交通，临时道路，临时水电管线的布置，临时设施的搭设。
2.2 施工流程部署施工流程划分：基层处理-→抹灰平层-→涂抹油漆。
一、施工组织机构的建立我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。
我公司决定组建“叙永县马岭镇中心小学校发出的叙永县马岭中心校教学楼维修工程项目管理部”，实行项目经理责任制。
项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。
并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。
按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。
同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位于建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。
二、施工机构的运行机制（一）、建立健全各项管理制度项目管理部是企业形象的缩影，特别是重大工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。
是否建立健全各项管理制度，将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行。
做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序；监理有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度内发挥人的潜能。
为此必须监理健全以下项目主要管理制度：1、项目经理部组织管理制度；2、项目经理与公司签订的经济与责任承包合同；3、项目经理部的分工与协作制度；4、项目各职能人员各级质量管理责任制度；5、项目各职能人员各级安全管理责任制度；6、项目各职能人员各级文明施工责任制度；7、技术管理责任制度；8、材料管理责任制度；9、设备管理责任制度；10、安全与技术交底制度；11、项目员工考勤考核制度；12、项目成本考核制度；13、项目职业道德专项考核制度。
（二）、施工组织机构的启动：1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，为进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而最大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系动作始终能保存一环扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
3、以项目业已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”，“人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”左右形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4、把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
三主要材料、构件及机具投入计划3.1 施工机具油刷×40开刀×40、牛角板×5、油画笔×10、陶子×5（掏刷门窗扇上下口不易涂刷部位的工具）、洞丝箩×20、砂纸×1000、纱布×1000、腻子版、钢皮刮板、橡皮刮板×100、小油桶、油勺、半截大桶、水桶、钢丝钳子、小锤子、钢丝刷×50、高凳和脚手板×50、安全带×100等。
3.2主要计量、检测仪器设备配置计划（1）工程检测尺2副（2）50M钢卷尺长度 2把（3）电闸箱用电量 1个（4）万用表电流、电压 1只（5）兆欧表电阻 1只（6）接地摇表电阻 1只3.3 主要材料（1）聚合物水泥基复合类型粘贴材料。
（2） 6mm厚抗裂聚合物水泥砂浆（3） 8mm厚聚合物水泥砂浆（4） 12mm厚1：2水泥砂浆（加纤维）（5）聚烯油漆四施工进度计划及主要劳动力计划4.1、施工进度计划本工程的定额工期为60天，根据本工程的特点，各分部分项工程时间，安排如下：施工流程划分：基层处理-→抹灰平层-→涂抹油漆。
本楼共三层，根据图纸将楼层分为3个施工层和顶层，每个施工层包括3个楼层的基层处理、抹找平层、涂抹油漆。
每个施工层也就包括3个施工段。
流水施工安排计算过程如下：（1）该内外墙装修施工过程有3个施工段，即n=3。
（2）根据施工段划分原则，确定可施工段数，根据流水施工特点采用固定流水节拍，所以施工段等于施工过程数，得到m=4。
（3）采用定额计算法，计算施工过程流水节拍数值。
例：墙面抹灰的计算方法采用公式P=QH，计算这个施工段劳动量（本工程分为6个施工层，每层分为3个施工段）P=QH=17404.4÷6÷3×0.1292=125墙面抹灰安排21人，则t=125÷21=6（天）根据流水步距=流水节拍，得到K=t=6天计算固定节拍流水施工工期T=（m+n-1）k=(m+n-1)t=(3+3-1)×6=30 (天)（4）施工进度计划横道图（见后附图1）人力安排如下：基层处理21人涂料工21人油漆工21人五、主要分部分项工程施工方法和技术措施5.1 施工前检验确定抹灰平层、结合层、粘结层和勾缝材料，并在大面积施工前进行粘结强度试验和找平层材料抗拉试验，合格后方可进行正式施工。
5.2、材料（1）水泥砂浆掺防水剂，为保证本工程外墙不出现空鼓、开裂，不因时间长久而出现面砖掉落伤人事故发生，找平层掺加抗裂纤维,以增强抹灰找平层抗拉接能力。
其中：水泥采用强度等级32.5以上的硅酸盐水泥，强度不低于M7.5，抗拉粘结强度不低于0.4MPA。
水泥的凝结时间、安定性和抗拉强度复试合格。
（2）砂：中砂，用前需过筛，含泥量〈3%。
（3）粘结材料采用聚合物水泥基复合类型的材料，且必须进行复试，每5吨为一批，检查粘结强度、抗弯强度和抗压强度，粘结强度不小于0.6MPA。
储存在干燥阴凉仓库内，严格与水接触，保存期3个月。
（4）勾缝材料采用聚合物水泥砂浆。
（5）混凝土构件合格，窗框安装完毕，位置正确且连接牢固，连接处缝隙已用干硬性水泥砂浆内加防水剂分层嵌塞密实。
（6）栏杆、护栏、预埋预设的铁件、水电管线、配电箱安装完毕、无漏项；水、煤管道已作好压力试验；结构施工的外墙穿墙螺栓等施工孔洞堵塞密实，并经验收。
5.3操作工艺5.3.1 工艺流程基层处理-→抹灰平层-→涂抹油漆-5.3.2 操作工艺5.3.2.1 基层处理（1）基层为砼面层首先将砼墙面的凸出混凝土剔平，将混凝土表面尘土、污垢清扫干净，去除油污，甩毛砂浆配比为水泥：砂浆：801胶=1：1：0.5(重量比)，采用扫帚甩浆,扫把为塑料扫把或竹扫把，但必须保证扫把把条细密，甩时应重甩轻起，水平甩毛，每道甩点压上道甩点的1/3，甩毛质量要均匀，且要拉出毛尖，增加墙面毛糙，满布墙面，毛面要达到95%，每块暴露基层的面积不得大于50 mm2。