工程维修管理制度
零星工程维修管理制度
零星工程维修管理制度1.目的公司建筑物、构筑物等生产生活设施，在经过一定时间的使用后，出现不同的外观和质量问题，影响美观和使用，需不定时进行维修和维护，为能更好的对零星工程和修理修缮项目进行控制，特制订本程序。
2.适用范围公司所有建筑物、构筑物、道路及地下管沟管线需维修、修缮的项目及公司下达的临时性计划任务工程。
3.零星工程维修项目的确认1、公司下达的计划内和临时性零星工程和修理修缮项目，工程部按任务计划现场落实，安排施工单位进行施工，以工程签证单的形式签署确定。
2、公司计划内的较大维修项目及零星工程，以签订合同形式确认由施工单位执行。
四、零星工程、修理修缮项目的质量管理1、工程管理科安排相应的管理员进行现场监督，对质量、进度和现场发生工程量及时确认；不符合规范要求的工程程序、方法等进行纠正，保证每道施工工序都符合要求。
3、工程部人员在检查中发现施工单位故意偷工减料的施工方，应给予严肃批评和制止，记录在案并对其处以相应的经济制裁。
情节严重的，中止施工方的合作关系。
五、零星工程、修理修缮项目的进度管理1、对施工周期较短，工程量较少，工程较急的零星工程、修理修缮项目现场跟踪施工，并做好验收记录及时确认工程量；对于较大零星工程，由工程管理科出具图纸，每周进行一次工程量盘点，工程管理科核实工程量后确认。
2、签订合同的零星工程施工单位每月25日进行一次工程量申报，由工程管理科组织相关科室验收确认。
六、零星工程、修理修缮项目的安全管理1、须查验施工方的安全管理人员及安全措施（如安全帽、安全带、安全网、划分施工区等）是否到位，否则将不予安排开工。
2、工程科管理人员须加强检查施工方在施工时的安全措施的实际落实情况，督促施工人员戴好防护用品（如防护镜、耐蚀手套、耐蚀胶鞋等），及对存在安全隐患的施工地点及较复杂的工程现场明示注意事项等的落实情况。
3、工程施工涉及安全、环保、设备安全的事项时，必须制定相应施工方案，工程经理审批后方能进行工程施工，确保安全、环保、设备事故的不发生。
零星维修工程实施管理制度
零星维修工程实施管理制度第一章总则第一条为做好零星维修工程实施管理，提高维修工程的质量和效率，保障人员和设备的安全，根据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类零星维修工程，包括建筑、设备、管线等各类零星维修工程的实施管理。
第三条本制度的实施机构为本单位的维修部门，负责具体的零星维修工程实施管理工作。
第四条维修部门应当配备专业技术人员和管理人员，能够独立负责零星维修工程的实施管理工作。
第五条维修部门应当建立健全完善的工程管理制度，明确工程管理的职责、权限和责任，并保证其有效执行。
第六条维修部门应当定期组织对零星维修工程的实施管理进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第七条维修部门应当建立健全的档案管理制度，保证零星维修工程的记录和资料完整、准确，便于查询和汇总。
第八条维修部门应当定期对维修工程人员进行培训和考核，提高其工作技能和管理水平。
第二章维修工程前期准备第九条维修部门在接到零星维修工程任务后，应当组织相关人员进行勘察和测量，了解工程情况并制定维修方案。
第十条维修部门应当对维修工程所需材料、设备和人力进行统一安排和调配，确保施工进度和质量。
第十一条维修部门应当与相关部门沟通、协调，保证维修工程的安全、顺利进行。
第十二条维修部门应当进行维修工程的预算和资金申请，确保资金到位和使用规范。
第十三条维修部门应当确定维修工程的开始日期和完成日期，做好施工计划和进度控制。
第十四条维修部门应当制定维修工程的施工图纸和技术规范，并组织施工人员进行培训和指导。
第十五条维修部门应当对零星维修工程的风险进行评估和控制，确保施工安全和预防事故的发生。
第三章维修工程施工管理第十六条维修部门应当组织施工人员按照相关规范和要求进行施工，保证施工质量符合标准。
第十七条维修部门应当加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程符合安全要求。
第十八条维修部门应当定期与相关部门进行沟通和协调，及时解决施工中的问题和困难。
物业工程维修团队管理制度
物业工程维修团队管理制度一、总则为规范和规范物业工程维修团队的管理工作，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
二、团队组建1. 团队成员：团队成员应符合相关要求，具备相关技能和资质，经过严格的培训和考核后方可加入团队。
2. 团队领导：团队应设置团队长或主管，负责团队的日常管理和工作安排。
3. 团队规模：团队人数应根据实际需要确定，团队成员数量合理分配。
三、工作制度1. 工作任务：团队应按照物业管理部门的安排和要求，完成维修和保养工作。
2. 工作安排：团队应根据工作量和工作内容，合理安排工作时间和工作人员，确保工作的顺利进行。
3. 工作流程：团队应遵循统一的工作流程，按照标准操作程序开展工作。
四、岗位职责1. 团队长或主管：负责团队的日常管理，安排工作任务，监督工作进度，解决工作中的问题，提高团队的工作效率和质量。
2. 维修人员：负责维修和保养物业设施和设备，按照要求和标准进行工作，确保工作质量。
3. 检查员：负责对维修和保养工作进行检查和验收，确保工作符合要求标准。
五、奖惩制度1. 奖励制度：对团队工作表现突出的成员进行表彰和奖励，激励团队成员积极工作。
2. 处罚制度：对团队工作不合格或违规行为的成员进行批评和处罚，严肃处理。
六、训练和培训1. 培训计划：团队应定期组织成员进行相关培训和培训，提高专业技能水平。
2. 培训内容：培训内容应包括维修技能、安全知识、团队合作等内容。
七、工作安全1. 安全意识：团队成员应有强烈的安全意识，遵守安全规定，做好安全保障工作。
2. 安全设备：团队应提供必要的安全设备和防护用品，确保工作安全。
八、失职处理1. 失职行为：对团队成员的失职行为进行处理，严肃处理。
2. 反馈机制：团队应建立反馈机制，及时发现和解决工作中的问题，避免出现失职行为。
九、审查和改进1. 审查制度：团队应定期进行工作审查和评估，检查团队工作质量和效率。
2. 改进措施：团队应根据审查结果，及时采取改进措施，提高工作水平和质量。
工程维修档案管理制度
第一章总则第一条为加强工程维修档案的管理，确保工程维修档案的完整、准确、安全，提高工程维修档案的利用效率，根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程维修档案的管理工作。
第三条工程维修档案管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）集中保管，方便利用；（三）依法依规，确保安全；（四）科学管理，提高效率。
第二章职责分工第四条工程维修档案管理工作由档案管理部门负责，其他相关部门按照职责分工配合。
第五条档案管理部门职责：（一）制定工程维修档案管理制度；（二）负责工程维修档案的收集、整理、归档、保管、鉴定、销毁等工作；（三）负责工程维修档案的数字化、信息化建设；（四）负责工程维修档案的利用和咨询服务；（五）负责工程维修档案的安全保卫工作。
第六条其他相关部门职责：（一）施工、监理、设计等相关部门在工程维修过程中应按规定收集、整理、归档相关资料；（二）各部门应积极配合档案管理部门做好工程维修档案的移交工作；（三）各部门应按照档案管理部门的要求，及时提供工程维修档案的查阅、复制等服务。
第三章收集与整理第七条工程维修档案的收集范围包括：（一）工程维修项目立项、审批、招投标、合同等相关文件；（二）工程维修施工图纸、设计变更、施工记录、验收报告等相关资料；（三）工程维修过程中产生的各类检验、检测、试验报告；（四）工程维修过程中的照片、视频等影像资料；（五）其他与工程维修相关的资料。
第八条工程维修档案的整理要求：（一）按照档案分类标准进行分类、编目；（二）对档案资料进行编号、装订；（三）确保档案资料完整、准确、清晰；（四）编制档案目录，方便查阅。
第四章归档与保管第九条工程维修档案的归档时间：（一）工程维修项目完成后30日内，相关部门应将工程维修档案移交档案管理部门；（二）档案管理部门应在收到档案后15个工作日内完成归档工作。
第十条工程维修档案的保管要求：（一）按照档案保管要求，选择适宜的保管场所和设施；（二）对档案进行分类、编目，建立档案目录；（三）对档案进行定期检查、清理，确保档案安全；（四）加强档案的防火、防盗、防潮、防虫、防霉等措施。
化工检维修管理制度(5篇)
化工检维修管理制度为使我公司设备的检维修工作在安全、有序的情况下进行，特制定本制度。
一、检维修前安全准备(一)检修安全方案1、全厂性停车大检修、系统或车间的检修以及单项工程(或单个设备)的检修或抢修，在检修前必须编制和办理检修方案或检修任务书。
检修方案或检修任务书必须包括安全技术措施。
2、全厂性停车大检修、系统大修、车间大修、其检修方案应由总经理审批、审批负责人应对检修过程中的安全负全面责任。
3、车间的中、小检修方案，可根据具体的实际情况，由相应的责任部门审批。
审批负责人应对检修过程中的安全负责。
4、单项工程或单个设备的检修方案(或检修任务书)，由设备部门审批，并对检修过程中的安全负责。
5、生产过程中的抢修，应根据其内容和性质，确定检修任务的级别(大、中、小)及检修方案或检修任务书的编制和审批。
(二)检维修前的安全交接1、检修前的安全交接，生产系统(生产技术科或生产车间、班组)为交方，检修系统(设备科或机修班)为接方，应严格办理安全检修交接手续。
2、生产系统在系统停车检修前，必须完成以下工作。
(1)制定停车方案、安全措施、并组织学习和落实各项安全措施。
(2)做好停车前有关方面的联系工作。
(3)按停车方案规定的程序要求进行停车。
(4)系统清理工作，主要包括以下内容：排净生产设备、管道内贮存的气、液和固体物料，如设备内的物料确实不能排净，应在“安全检维修交接书”中详细交代，并做好安全措施；吹扫和洗净残存物料；置换工作，先用氮气，后用空气分别置换在检修范围内所有设备和管线中的可燃气体和有毒有害气体，直至分析结果符合安全检修的要求；隔绝，按抽加盲板图的先后顺序抽、加盲板；清理检修场地、检修通道；切断所有需要检修设备的水、电、汽、气；分析测定在检修环境空气中的有毒和可燃气体的含量等。
3、交接双方应共同对检修前的准备工作进行认真检查，并按规定的方法确认无误后，由交接双方负责人签字认可。
4、在不停车的情况下进行局部检修或抢修时，也应按有关要求进行安全交接。
水库工程养护维修制度
水库工程养护维修制度第一章总则第一条为了保证水库工程的安全运行，延长设施的使用寿命，提高设施的工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于水库工程养护维修工作，包括水库大坝、附属建筑、机电设备等。
第三条水库管理部门应当建立健全养护维修管理体系，明确养护维修工作的职责、权限和程序。
第四条水库管理部门应当根据水库工程的特点和实际情况，制定具体的养护维修方案，包括定期检查、保养和维修计划等。
第五条水库管理部门应当加强人员培训，提高养护维修工作的技能和素质。
第六条水库管理部门应当配备必要的专业设备和工具，确保养护维修工作的顺利进行。
第七条各级水利主管部门应当加强对水库工程养护维修工作的监督和检查，及时发现和解决问题。
第八条水库管理部门在养护维修工作中应当遵守相关的法律法规和标准规范，确保养护维修工作的质量和安全。
第二章养护维修计划第九条水库管理部门应当根据水库工程的特点和实际情况，制定年度养护维修计划。
第十条养护维修计划应当包括定期检查项目、保养项目和维修项目等，明确工作内容、工作时限和工作要求等。
第十一条养护维修计划应当根据工程的重要程度和风险情况，确定养护维修的优先级和工作重点。
第十二条水库管理部门应当及时调整养护维修计划，根据实际情况对计划进行修订和补充。
第十三条定期检查项目包括水库大坝、泄洪设施、安全监测设备等的检查和评估。
第十四条保养项目包括清洁工作、润滑工作、保护涂料维护等。
第十五条维修项目包括水库大坝的局部修复、设备更换、设施更新等。
第十六条水库管理部门应当加强与设备生产厂家和专业维修单位的合作，确保养护维修工作的顺利进行。
第三章养护维修人员第十七条水库管理部门应当配备专业的养护维修人员，包括工程师、技术员、操作人员等。
第十八条养护维修人员应当具有相关的专业知识和技能，熟悉养护维修工作的规范和要求。
第十九条养护维修人员应当加强自身修养，增强责任意识和安全意识，确保养护维修工作的顺利进行。
第二十条水库管理部门应当对养护维修人员进行培训，提高其技能和素质。
零星工程维修服务制度
零星工程维修服务制度第一章总则第一条为规范零星工程维修服务的管理，提高服务效率和服务质量，维护企业设施设备的完好性和正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部进行的各类零星工程维修服务活动。
第三条零星工程维修服务包括设施设备维修、设备故障检修、设备预防性维护等服务内容。
第四条遵循“安全第一、预防为主、保障质量、服务至上”的原则开展零星工程维修服务工作。
第五条本制度内容的解释权归本企业管理部门所有。
第二章维修服务流程第六条维修服务的委托：当企业内部设施设备出现故障或需要维修时，相关员工应将情况及时反馈至设备维修部门，并按照程序进行委托维修。
第七条维修服务的接收：设备维修部门收到委托后，应及时进行维修服务的接收，并确定维修计划和维修人员。
第八条维修服务的执行：设备维修部门按照维修计划安排维修工作，并确保维修质量和进度。
第九条维修服务的验收：维修服务完成后，设备维修部门应通知委托方进行验收，并及时处理验收中存在的问题。
第十条维修服务的完结：经验收合格后，设备维修部门将维修服务完结，并做好维修记录、材料、设备等工作。
第三章维修服务要求第十一条维修人员在进行维修服务时应具备相关的专业知识和维修技能，并按规定佩戴必要的防护用品。
第十二条维修人员应遵守相关的维修作业流程和安全操作规程，确保工作过程安全可靠。
第十三条维修人员在维修过程中应做到保持设备整洁、保护设备完好、标识清晰，确保维修效果达到预期目标。
第十四条维修人员在维修完成后应向委托方提供维修报告和维修建议，以便下一步维修工作的参考和改进。
第十五条设备维修部门应定期对维修人员进行技能培训和考核，不断提高维修人员的综合素质。
第四章维修服务管理第十六条设备维修部门应建立健全维修服务档案，对每次维修服务进行记录和归档，以备查阅。
第十七条设备维修部门应定期对企业设备进行检修和维护，及时发现设备问题并进行处理，预防设备故障发生。
第十八条设备维修部门应建立健全维修服务质量评价制度，对维修服务进行评估和改进，提高服务质量和客户满意度。
维修管理制度4篇
维修管理制度4篇维修管理制度篇一为保证维修工程顺利进行，为做到维修工程无投诉，制定以下制度以保证在维修过程中按时完成维修工作：1、维修队员必须着装工装，戴工帽和佩戴上岗证，携带印有公司标志和公司维护服务队字样的工具包。
2、工程出现质量问题，维修工程原则由原施工队伍负责，如果原施工队伍发生变化则安排其它队伍施工，费用由原施工队质保金支付。
3、维修时施工队伍凡事严格按照公司所制定的规章制度，《施工工艺规范》做好维修工作。
4、维修队在现场必须有绝对良好的思想素质，进门戴好鞋套，不要业主的一针一线，没经业主同意擅自动用业主的家具、用具，一经发现处以100元/次的罚款，累计三次取消其维修资格。
5、在维修工作开始前，必须把室内相关家具、物品用防潮棉包好，用防潮棉铺垫好，以免影响室内卫生及损坏物品。
6、维修工程完成后，打扫好室内卫生，卫生没有打扫完维修队不允许退场，也不予安排其它维修工程。
维修管理制度篇二一、学校新建改建项目应严格遵照国家有关法律法规办理，所有基建维修项目必须遵循满足使用功能，节约建设经费，应先做维修项目预算审核，后组织施工的程序。
二、__ 元以下维修项目由基建科负责询价比价，询价的施工单位不得少于三家并填写询价记录，推出信誉好、质量优、价位低的施工单价，报校长审批后组织施工。
三、1 万以上30 万元以下项目采用简易招标法，校领导及各部负责人等组成招标小组（有效竞价单位不得少于三家），发放招标书、收齐招标书（投标书由监察室封存好），提交招标小组开标、评标和定标，参与招标的单位可以由教职工推荐，但必须具备相关的施工资质，中标单位与学校签订施工合同。
四、30 万元以上项目必须进入工程交易中心进行公开招标。
五、基建科应加强施工项目质量、进度等监督管理，并做好工作日志，发现不符合合同要求的情况立即通知施工单位整改，工作变更需双方协商，并有书面同意书，方能变更，否则视作违约，应追究相应违约责任。
六、基建科应会同学校其它部门加强对施工场地的安全管理，督促施工人员文明施工，安全施工，遵纪守法。
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陕西金泰恒业房地产有限公司
工程维修管理制度
项目管理中心
2016年1月
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目 录
陕西金泰恒业房地产有限公司维修实施细则 ......... 1
附件1 维修人员不当行为处罚标准 .............. 8
附件2 工程维修时间标准 ..................... 10
附件3 维修联系单 ........................... 13
附件4 质保期内维修任务推进表 ............... 14
附件5 陕西省住宅工程质量常见问题专项治理技术
措施 ................................ 17
一、住宅工程常见的渗漏问题及治理措施 ....... 18
二、住宅工程常见的裂缝问题及治理措施 ....... 22
三、住宅工程水暖安装常见问题及治理措施 ..... 26
四、住宅工程电气安装常见问题及治理措施 ..... 27
五、住宅工程节能保温常见问题及治理措施 ..... 28
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文件名称
陕西金泰恒业房地产有限公司维修实施细则
编制人 审核人 批准人
发布单位 工程管理部 页 数 共5页
发布日期 2016年1月 生效日期
目的
作为工程质量保修书的补充文件，提高维修满意度，保证维修及
时性和有效性，加强现场维修的监督管控。
适用范围
陕西金泰恒业房地产有限公司各项目参建单位
名词解释
甲方—陕西金泰恒业房地产有限公司
乙方—参建总分包单位
总分包单位保修负责人—各施工单位指定的保修期内现场负责
人
监理单位保修负责人—监理单位指定的保修期内现场负责人
甲方维修工程师—甲方在工程保修期内指定的现场负责人
第三方维修单位—因原施工单位维修不及时不合格由甲方指定
的第三方维修单位
编制依据
合同
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建设工程质量管理条例
房屋建筑工程质量保修办法
其它国家相关法律法规
金泰恒业工程质量维修体系标准文件
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一、保修期限及保修范围
（一）、保修期限——质量保修期从工程竣工备案之日算起，具体为
1. 地基基础与主体结构工程：设计文件规定的合理使用年限；
2. 屋面防水、有防水要求的房间（如卫生间、洗衣间、厨房等）、外
门窗四周和外墙面的防渗漏：为5年；
3. 供热与供冷系统：为两个采暖期、供冷期；
4. 电气管线、给排水管道、设备安装工程：为2年；
5. 装修工程：为2年；
6. 建筑保温工程：为5年；
7. 其他部分：为2年。
8. 针对以上分部工程质保期限，维修后质保期按照维修成功并验收
合格之日起从新计算。
（二）、保修范围：
1、本合同所包含的所有工程项目、设计变更、现场签证、合同条件
约谈记录以及双方会议纪要约定等全部内容均属保修范围；
2、 由于乙方原因造成的工程质量缺陷或材料设备质量缺陷问题，造
成甲方和业主的全部直接和间接损失，由乙方无条件承担。所有
费用从甲方支付乙方的任何款项中直接扣除，无需乙方认可。
二、保修要求
保修实施要求，包括但不限于如下内容：
(一) 维修人员管理：
1. 总包单位、监理单位在保修期内必须在现场留有常驻维修人员；
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2. 各参建总分包单位、监理单位需以书面形式向我司指定保修负责
人，包括如下内容；
保修负责人姓名
公司通讯地址：
电话/手机：
电子邮箱：
传真：
以上内容若有变动需及时书面知会甲方项目部，否则无法联系时，
视为乙方已收到甲方传达之信息。
3. 保修负责人代表所属单位全面负责保修期内各项保修事务的对
接及实施工作，包括：现场保修人员管理、钥匙领用、函件签收、
维修工作联系单领取、保修任务的实施安排、为甲方客户服务中
心处理重大投诉、索赔的谈判提供专业技术支持、承担经甲方确
认并支付予客户的赔偿款等工作。
4. 保修负责人全权代表所属单位处理现场所有事务，不能以任何理
由推脱交由公司处理。
5. 维修人员现场管理规定：
维修人员必须在规定或预约的时间内到现场进行相关维修工作。
维修人员进入业主家中进行维修，应征得业主同意，不得擅自进
入，否则一切法律后果由乙方承担。
进入已装修好的房间（无论客户是否有人在家）必须穿鞋套，严
禁脱鞋入户，严禁使用客户的拖鞋、抹布等物品。