关于在2018年对驻村工作队实行月度绩效考评制度的通知 2
驻村帮扶工作队八项制度范本（3篇）
驻村帮扶工作队八项制度范本一、驻村工作制度。
驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到____个工作日以上(含因公出差、开会和培训)，其中在村工作时间需达到____天以上。
二、考勤制度。
乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。
请假____天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。
请假____天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区____审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。
三、公示公开制度。
工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。
定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。
督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。
四、学习和例会制度。
工作队每周至少____次集中学习，每月召开____次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。
五、工作报告制度。
驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。
队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。
六、纪律约束制度。
严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。
七、轮流值班制度。
工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。
八、工作交接制度。
驻村帮扶工作队八项制度范本（2）驻村帮扶工作队八项制度一、工作队队员守则1. 本制度适用于所有驻村帮扶工作队队员。
队员必须遵守工作队的纪律和规定，保持团结合作的态度，为村民们提供优质的服务和帮助。
2. 队员应具备高度的责任感和使命感，始终牢记自己是为村民服务的，积极响应党中央的号召和指示，为村民们的美好生活做出贡献。
2024年驻村工作队工作制度计划
2024年驻村工作队工作制度计划一、引言随着社会的发展和人民生活水平的提高，农村发展也成为现代化进程中的重要环节。
为了推动农村经济的持续发展和农村社会的全面进步，政府一直致力于加强对农村的支持和帮助。
借鉴国内外的先进经验，我国采取了驻村工作队的制度，通过将一支由专业人士组成的工作队驻扎在农村，深入了解农村实际、开展农村工作，并提供专业的指导和帮助。
本文旨在对2024年驻村工作队的工作制度进行详细规划和安排，以提高驻村工作的效益和成效。
二、驻村工作队的组成和岗位设置1. 工作队的组成可以根据具体情况进行调整，一般包括领队、农业专家、教育专家、医疗专家、社会工作者等多个岗位。
2. 领队：负责工作队组织协调、安排任务和工作进展的跟踪等工作。
3. 农业专家：负责农业技术指导和农业产业发展规划等工作。
4. 教育专家：负责教育事业的发展和教育资源的整合等工作。
5. 医疗专家：负责农村医疗卫生工作的指导和协调等工作。
6. 社会工作者：负责社会事务的处理和社会服务的推进等工作。
三、驻村工作队的工作内容和任务1. 深入了解农村实际情况，对村庄的经济发展、农业生产、社会事务等进行全面调研和分析，为制定合理的工作计划提供依据。
2. 进一步推进农村产业发展，通过技术培训、示范推广等方式，提高农民的生产能力和农业产业的经营水平。
3. 加强农村基础设施建设，通过政府支持和社会投资，改善农村的交通、水电、信息等基础设施条件。
4. 加强农村教育事业的发展，提高农村学校的教育质量和办学水平，为农村学生提供良好的教育环境和优质的教育资源。
5. 加强农村医疗卫生工作，提高农民的健康水平和医疗服务的质量，建设一支高效、优质的农村医疗团队。
6. 积极推动社会事务的发展，加强社会组织的建设和社会服务的推进，提高农村社会的稳定性和发展水平。
四、驻村工作队的管理机制和考核制度1. 设立驻村工作队的管理机构，负责对工作队的日常管理和工作进展进行监督和指导。
中共河南省委办公厅、河南省人民政府办公厅关于进一步加强贫困村驻村工作队选派管理工作的通知
中共河南省委办公厅、河南省人民政府办公厅关于进一步加强贫困村驻村工作队选派管理工作的通知文章属性•【制定机关】河南省人民政府办公厅,中共河南省委办公厅•【公布日期】2018.02.12•【字号】•【施行日期】2018.02.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】贫困地区经济开发正文中共河南省委办公厅、河南省人民政府办公厅关于进一步加强贫困村驻村工作队选派管理工作的通知各省辖市、直管县(市)党委和人民政府，省委各部委，省直机关各单位，省管各企业和高等院校，各人民团体：贫困村驻村工作队是村级脱贫责任组的重要组成部分，是精准扶贫精准脱贫的生力军。
为更好地发挥驻村工作队的作用，切实解决一些地方选人不优、管理不严、作风不实、保障不力等问题，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见〉的通知》(厅字〔2017〕50号)，现就进一步加强贫困村驻村工作队选派管理工作通知如下。
一、把握总体要求全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实新发展理念，深入实施精准扶贫精准脱贫，以实现贫困人口稳定脱贫为目标，以改进机关作风、培养锻炼干部为导向，确保贫困村驻村工作队选派精准、帮扶扎实、成效明显、群众满意，成为村级脱贫责任组的骨干力量，为坚决打赢脱贫攻坚战作出应有贡献。
在具体工作中注意把握好以下原则：一是坚持县级统筹、整合力量。
在保持现有驻村工作队总体稳定的基础上，县级党委和政府统筹整合各方工作力量，根据派出单位帮扶资源和贫困村实际需求，科学组建、调整充实驻村工作队，实现全省建档立卡贫困村和贫困发生率大于20%的深度贫困村一村一队。
二是坚持理顺关系、有机衔接。
把驻村工作队作为村级脱贫责任组重要的组成部分，驻村干部全部纳入脱贫责任组。
统筹做好脱贫责任组、第一书记、驻村工作队的管理、考核、保障等工作，确保不打乱仗、形成工作合力。
驻村帮扶工作队管理制度(三篇)
驻村帮扶工作队管理制度是指为了提高驻村帮扶工作的效率、规范工作行为、保障帮扶工作的顺利进行而制定的一系列管理规定和制度安排。
以下是一些常见的驻村帮扶工作队管理制度：1. 工作队组织管理制度：包括工作队组织架构、岗位职责、人员招募与选拔、任免程序等规定，明确各岗位的职责和权限。
2. 工作目标和计划制度：明确帮扶工作的目标和任务，制定年度、季度和月度工作计划，并进行定期总结评估。
3. 工作实施和督导制度：明确工作的具体步骤和工作方法，建立工作日志、报告制度，每周或每月召开工作会议，进行工作督导和评估。
4. 资金使用和管理制度：确保帮扶资金使用的合规性和效益，建立资金申请、审批和监管制度，做到资金使用明细、公开透明。
5. 信息管理制度：建立健全的信息管理制度，包括信息的收集、整理、传递和保存，确保信息畅通和及时反馈。
6. 社会资源整合和利用制度：建立社会资源库，充分整合和利用社会资源，提高帮扶工作的支持力度和质量。
7. 监督和评估制度：建立帮扶工作的监督和评估机制，定期进行专项评估和绩效评估，对工作队的工作进行考核和奖惩。
8. 安全保障和应急管理制度：建立工作队员的安全管理制度，确保工作队员的人身安全和物资安全，做好突发事件的应急处理工作。
以上是一些常见的驻村帮扶工作队管理制度，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
这些制度的目的是为了规范工作行为、提高工作效率、保障工作质量，以达到帮助贫困村实现脱贫致富的目标。
驻村帮扶工作队管理制度（二）驻村帮扶工作队是由政府部门、企事业单位和社会组织等派往农村的工作团队，负责推动农村发展，并改善农民生活条件。
为了保障工作队的有效运行和实现帮扶目标，可以建立一套完善的管理制度。
下面是一个可能的管理制度的内容和要点：1. 工作队的组织架构：明确工作队的组织结构，包括队长、副队长、专业领域组长等职责和权限，明确各成员的岗位职责。
2. 工作计划和目标：每年制定详细的工作计划和目标，明确每个工作队成员的具体任务和时间节点。
驻村帮扶工作队管理制度
驻村帮扶工作队管理制度
是指为了提高驻村帮扶工作的效率、规范工作行为、保障帮扶工作的顺利进行而制定的一系列管理规定和制度安排。
以下是一些常见的驻村帮扶工作队管理制度：
1. 工作队组织管理制度：包括工作队组织架构、岗位职责、人员招募与选拔、任免程序等规定，明确各岗位的职责和权限。
2. 工作目标和计划制度：明确帮扶工作的目标和任务，制定年度、季度和月度工作计划，并进行定期总结评估。
3. 工作实施和督导制度：明确工作的具体步骤和工作方法，建立工作日志、报告制度，每周或每月召开工作会议，进行工作督导和评估。
4. 资金使用和管理制度：确保帮扶资金使用的合规性和效益，建立资金申请、审批和监管制度，做到资金使用明细、公开透明。
5. 信息管理制度：建立健全的信息管理制度，包括信息的收集、整理、传递和保存，确保信息畅通和及时反馈。
6. 社会资源整合和利用制度：建立社会资源库，充分整合和利用社会资源，提高帮扶工作的支持力度和质量。
7. 监督和评估制度：建立帮扶工作的监督和评估机制，定期进行专项评估和绩效评估，对工作队的工作进行考核和奖惩。
8. 安全保障和应急管理制度：建立工作队员的安全管理制度，确保工作队员的人身安全和物资安全，做好突发事件的应急处理工作。
以上是一些常见的驻村帮扶工作队管理制度，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
这些制度的目的是为了规范工作行为、提高工作效率、保障工作质量，以达到帮助贫困村实现脱贫致富的目标。
2018年驻村干部帮扶工作总结_--区关于开展干部驻村帮扶工作总结
2018年驻村干部帮扶工作总结_**区关于开展干部驻村帮扶工作总结**市**区关于开展干部驻村帮扶工作的总结按照省、市统一安排，**区结合“双联”、“党员干部结对帮带十万困难家庭”、走基层等活动，在77个省定贫困村中开展了干部驻村帮扶工作，通过真帮实扶，取得了初步的成效。
现就全区开展干部驻村帮扶工作总结如下：一、基本情况按照省定扶贫村标准，**区的贫困村涉及22个乡镇的77个村，选派市、区、乡三级机关党员干部232名驻村，其中，市级选派驻村干部20名，区级选派驻村干部70名，乡镇选派驻村干部142名；每个贫困村由至少3名干部组成驻村工作组，由第一书记任组长。
至2015年8月底，全区232名驻村干部全部履职到位。
到9月底，9位市级领导、27名县级领导，92个区级部门、38个市级单位到联系村开展调研，6600名党员干部与7982户贫困家庭结成帮扶对子。
重点做到“六个精准”、“四个坚持”和“七个一帮扶”，充分结合省“10个扶贫专项方案”，采取“四个一批”，落实五大工作任务、当好“八大员”、开展“十项服务”的工作要求。
驻村帮扶时间由2014年到2020年，要求每轮驻村干部工作时间不低于2年，实行“帮村工作不合格，召回驻村干部”的动态管理机制，切实做到贫困村不脱贫，驻村帮扶工作不中止，贫困户不脱贫，帮扶责任人不脱钩。
2016年9月，因开展换届工作，对全区的驻村干部进行调整，有驻村干部241名驻村，其中，市级选派驻村干部18名（工作组长8名，成员11名），区级选派驻村干部71名，乡镇选派驻村干部151名。
新增驻村干部9名，调整驻村干部74名，其中，市级驻村干部2名，区级驻村干部4名，乡镇驻村干部68名。
二、主要做法为切实抓好干部驻村帮扶工作，我们坚持工作重心下移，突出“ 帮扶工作接地气，贫困群众得实惠，脱贫工作见实效”的工作主题，确保如期完成脱贫工作目标。
体现了三个工作特点，注重“三个结合”。
一是与选派“第一书记”相结合；二是与“双联”、“结对帮带”、走基层等活动相结合；三是与美丽新村建设相结合。
精准扶贫驻村干部管理办法
某某县精准扶贫驻村干部管理办法（试行）为加强对驻村干部的管理，确保驻村干部真正深入基层、到岗到位、履职尽责，挂出实绩、挂出水平、挂出群众满意，根据《中共巴中市委组织部、中共巴中市直属机关工作委员会、巴中市财政局、巴中市扶贫和移民工作局关于印发＜巴中市深化〃挂包帮〃精准扶贫工作驻村干部管理办法＞的通知》（巴市组通〔2014〕52号）文件精神，制定《某某县精准扶贫驻村干部管理办法（试行）》（以下简称《办法》）。
第一章总则第一条本《办法》旨在通过深入开展精准扶贫，着力解决联系服务群众〃最后一公里〃，推动党员干部作风持续转变，健全机关干部直接联系服务群众机制，实现党群更和谐、干部受锻炼、群众得实惠、基层大发展的目标。
第二条本办法适用于从县级部门（单位）选派的参加全县精准扶贫工作的驻村干部。
第二章时间与职务第三条驻村帮扶工作一定三年不变，驻村干部实行动态管理，可一年一派、连派连驻。
如有特殊情况，经县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部批准可适当延长或缩短。
每轮驻村工作开始前，由派出部门（单位）确定驻村干部，报县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部审批备案。
第四条驻村干部，是党员的一般挂任村级党组织〃第一书记〃或副书记，不是党员的一般挂任村主任助理。
驻村挂职干部不占村〃两委〃班子职数。
第三章职责第五条驻村干部要按照《某某县驻村干部帮扶工作方案》要求，落实帮扶职责，完成减贫目标。
第六条驻村干部要当好农村工作宣传员。
1.宣传惠民政策。
通过会议宣传、入户讲解等方式，组织群众学习党在农村的各项路线、方针、政策，并督促落实。
加强对孤寡老人、留守儿童、贫困党员和困难群众的关心关爱。
2.宣传科普知识。
指导农村党员干部现代远程教育站点建设和管理工作，大力宣传农村科普知识，积极为群众提供科技致富信息，协助村〃两委〃开展村民科技知识培训。
3.宣传法律法规。
协助村委会实施好《村民委员会组织法》，制定完善《村规民约》。
组织开展普法教育，协助村〃两委〃干部加强和创新社会管理。
驻村工作经费绩效指标
驻村工作经费绩效指标一、完成驻村任务本指标主要评估驻村工作队是否按时、高效地完成了既定的驻村任务。
这包括但不限于基础设施建设、农业技术推广、教育培训、健康与卫生等任务。
评估完成情况时，应关注任务的完成数量、质量以及时效性。
二、资金使用效率此指标主要关注驻村工作经费的使用是否合理、规范，以及是否实现了最大的经济效益。
这涉及到对经费的预算、申请、使用、报销等全流程的监督和审查。
在保证合法合规的前提下，经费使用应追求高效，避免浪费。
三、驻村工作效果本指标主要评估驻村工作队的工作效果，包括但不限于：村民生活质量的提高、农业产值的增加、教育水平的提升等。
通过对比工作前后的变化，以及村民的满意度反馈，可以对工作效果进行全面的评价。
四、财务管理合规性此指标主要考察驻村工作队的财务管理是否符合相关法律法规和政策要求。
这包括但不限于经费的筹措、使用、报销等环节的合规性。
对于任何违规行为，都应严肃处理，确保财务管理的规范性和透明度。
五、社会效益评价本指标主要评估驻村工作队的工作在社会层面产生的影响和效益。
例如，通过驻村工作提高了村民的知识水平，改善了他们的生活条件，从而获得了社会的广泛认可和好评。
社会效益的评价可以帮助我们更好地了解工作的社会价值。
六、团队协作能力团队协作能力是评估驻村工作队整体工作能力的重要指标。
一个优秀的团队应具备良好的沟通、协作和执行能力，能够高效地完成任务。
对于团队中存在的任何问题，应及时解决，以提高团队协作的效率。
七、培训与能力提升本指标关注驻村工作队成员的个人能力提升和培训情况。
通过定期的培训和能力提升，可以帮助团队成员提高专业水平和工作效率，从而更好地完成驻村任务。
同时，这也是提高团队整体素质的重要途径。
八、信息公开与反馈为了确保驻村工作的透明度和公信力，应建立完善的信息公开制度，及时向社会公开相关信息，包括但不限于工作进展、经费使用等情况。
同时，应积极收集和处理各方面的反馈意见，不断改进和优化工作方法和流程。
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关于在2018年对驻村工作队实行月度
绩效考评制度的通知
各驻村工作队：
为一步加强对驻村工作队的管理，有效落实驻村工作队
职责，全力推进脱贫攻坚工作，根据《关于印发<石榴坪乡
县直驻村帮扶单位2018年度驻村帮扶工作考核办法>的通
知》（石发〔2018〕17号），经乡党委政府研究决定，2018
年对驻村工作队实行月度绩效考评，考评结果占工作队驻村
扶贫考核工作量化评分20分（平日检查20分），现将考评
事项通知如下：
1、对驻村工作队实施月度考评制度，每月20日前对辖
区驻村工作队员上月工作开展情况进行考核。
2、作风纪律方面：未严格落实工作队队员全员在岗、
离岗请假制度的，每次扣0.1，（第一支书请假以书面形式向
乡党委书记请假获批为准，其它队员以书面形式向乡扶贫办
请假获批为准，周二、周三、周四为工作队必须驻村日，非
请假离岗扣分翻倍）；我乡组织的会议每少参加一次扣0.2
分，非请假替会一次扣0.1分。
3、做好乡扶贫办安排的各项与精准扶贫相关的工作，
未按规定时间上报资料、报表的每次扣0.2分。
4、“三个一”制度落实。落实“帮扶一月一走访、问题
一月一清零、情况一月一报告”制度，每月按时上报“一簿
两表”，不按时上报的，每次扣0.2分，全年帮扶责任人未
到户开展5次以上走访帮扶活动的每户扣0.2分。
5、被国务院扶贫办督查考核通报的，属原则性问题的，
直接定为第七名，其它非原则性问题每例扣0.3分；被省扶
贫办督查考核通报的，属原则性问题的，直接定为第七名，
其它非原则性问题每例扣每例扣0.2分；被州扶贫办督查考
核，排名在全州倒数十名的，直接定为第七名，其它排名的，
每例通报问题扣0.1分；巡查发现问题每例扣0.2分，被约
谈每次扣0.5分，被问责每次扣1分；巡查发现问题未整改
到位的每例扣0.4分，被约谈每次扣1分，被问责每次扣2
分。
石榴坪乡党委
2018年6月15日