制造部门员工培训：现场操作工应知应会

现场操作工应知应会

一、强化现场操作人员责任心，要做到“五个三”

●三自：自检、自分、自纠，控制一次交检合格率。

●三检：首检、互检、巡检。

1、首检：1、每天第一个产品；

2、每一批产品的第一个；

3、每一个批次、每一个订单的第一个。

2、互检：是班长对组员的检查。

3、巡检：是车间主任和检查员对工人产品的检查。

●三工序：复查上工序，保证本工序，服务下工序。

●三不放过：质量事故原因分析不清不放过；质量事故责任者没有受到教育不放过；质量事

故的整改措施不落实不放过。

●三按照：按照图纸，按照工艺，按照标准。

二、对设备的控制应做到：三好、四会、五纪律

三好：管好，用好，维修好；

四会：会使用，会维护，会检查，会排除故障；

五纪律：遵守操作规程，保持设备整洁，发现异常就处理，遵守交接班制度，管好工具和附件。

三、对材料的控制应做到：

严把进料关；按照定额组织生产；搞好统计分析；精确下料。

四、对工艺方法应做到：五有、三按

五有：有图纸、有工艺、有工装设备、有原始记录、有检验标准。

三按：按图纸、按工艺、按标准、不断研究采用新工艺。

五、对环境应做到：

坚持“五不走”，1、每天下班前场地不清扫干净不走；2、机床不擦洗干净不走；3、机床的附件和工具不摆放整齐不走；4、门窗没有关好不走；5、水闸、电器、电闸等没拉开不走。

●标准：地面平整畅通；设施排列整齐；标志鲜明；窗明壁净；垃圾入箱、不乱堆、乱放；

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