高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表
高处坠落事故应急救援演练记录表
演练工程
模拟操作人员高处坠落事故
演练目的
检验救援组织反响速度、救援能力、协调配合、救援技能
演练时间
2021年4月6日
演练地点
施工现场
参 记 录
上午9时30分工程部接到高空坠落事故报告，1名钢筋工人从上料平 台坠落地面，指挥员立即启动平安应急救援组织。9时35分安排3名 救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负 责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清 醒，但右小腿骨折。救援人员先对骨折处进行临时加固，然后把伤员抬 上担架抬到平安位置，抬时注意防止两肩和两腿及脊椎受到移位，上午9时40分，由模拟120急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。
演练现场评价
1、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。
2、救援速度迅速，救助伤员及时。
3、救援装备齐全，对该类事故发生应急救援作用大。
4、演练统一指挥，协作配合一致。
应急演练记录-高处坠落
演习效果
通过本此演习，使职工基本掌握了高处坠落后的处理步骤；实现了一旦施工现场真正高处坠落后，在组织人员停止作业、及时对受伤人员进行抢救等方面能够按应急方案处理的预期目的。
记录员： 演习日期：
项目经理冯炳华接到报告电话后，立即启动事故应急救援预案。通知应急救援小组立即赶赴事故现场，开展救援工作，同时拨120（模拟），急救中心请求救援。
救护人员李晓林赶赴事故现场后，了解伤员情况，发现伤者腿部骨折流血，处于清醒状态，立即采取止血、包扎等措施，
机电员余中新达到现场后，立即拉起警戒线，将事故现场封锁，维持秩序，确保救援通道畅通，防止无关人员进入，在主要通道安排引导员郑恒引导救险车辆、人员进入事故现场。
医护人员将伤者转移到救护车上，送医院救治。现场救护人员随伤医护人员到医院为伤者办理门诊或住院相关手续。
项目经理冯炳华成立事故调查组。应急小组成员配合事故调查组进行事故调查，编写事故调查报告向公司安技部报告事故情况。
项目经理冯炳华与医院保持联系，及时了解、掌握伤员救治情况，与伤员家属取得联系，并安排项目管理人员负责接待和安抚工作。
应急情况演习记录表
演习应急情况
高处坠落应急演练
参与人员
赛福家纺项目部应急小组成员及全体施工人员
预演安排
1、简单介绍本此高处坠落演习的目的及意义；
2、介绍出现因违章操作或不可预见因素作用下发生高处坠落的情况。
3、明确发生高处坠落后处理险情步骤（按应急救援演练方案）。
应急情况
处理过程
2014年5月9日上午9点，钢结构安装工人在厂房二12/F轴施工时不慎坠落，钢结构安装现场负责人陈家虎发现后立即打电话向项目经理冯炳华报告事故简要情况，并就近组织现场人员疏导交通，保护现场。
高处坠落应急救援演练记录
山东矿业有限公司应急救援演练记录
（模拟演练高处坠落演练）
2020年5月29日公司进行了模拟高处坠落演练。
2020年5月29日9:35分现场作业人员向现场带班领导报告，现场带班领导向调度室报告:华荣矿业-300m中段5号穿5301天井两名矿工正在准备作业，由于当天天井水大、湿滑，其中一名工人在进入工作面时踩到浮石上，不小心从6米高天井坠落下来，造成身体多处擦伤和小腿骨折，现场人员一边抢救，同时在第一时间向现场带班领导报告.
现场带班领导接到报告后向调度室报告，调度室立即向莫容晓晓（主要负责人）报告，莫容晓晓（主要负责人）接到报告后命令邱以清同志为现场指挥员并向调度室下达命令立即启动矿山应急预案。
经过现场人员10多分钟的救护，将1名受伤员工用担架抬离现场，并用进行了简单检查包扎用应急车辆送往就近医院治疗。
10:15分清点人数，人员全部撤离至地面,总指挥宣布解除事故应状态，撤离现场警戒，演练结束。
应急救援总指挥莫容晓晓同志做救援总结，整个应急救援行动历时40分钟，圆满结束！
山东矿业有限公司
2020年5月29日。
高处坠落事故应急演练评分表
高处坠落事故应急演练评分表演练开始时间演练结束时间演习人员名单评分项目评价内容分值得分准确报告（作业模拟人员）1、报告对象准确（值长、现场应急指挥长）42、报告地点正确（****处） 43、报告事故类型、受伤程度准确（头部出血、左手、左小腿不能动、呼吸、心跳正常）44、报告受伤人数准确(*人) 45、报告其他事项准确。
（如现场照明不足需要应急灯、担架、对讲机等等）4佩带防护用品和抢救工具（增援人员）1、佩带安全帽 32、带急救药箱、固定骨折用的相关用品。
5 3、带齐移动伤员用的木板、担架等物 2团结协作1、分工明确 32、配合默契 2现场正确处理（作业模拟人员）1、首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质外，还应观察是否有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状。
42、如果伤员意识清醒可以询问受伤人员受伤情况。
4 3、同时拨打当地紧急救援电话，通知紧急救援中心。
4 3、去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。
4 4、将受伤人员转移到安全地方，如无条件不要随意移动伤员。
（在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。
）55、创伤局部妥善包扎。
（伤口处理、止血、临时外固定）66、若无应急担架，应考察能否采取具体的替代措施。
57、将受伤人员进行转运（在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。
）68、向现场指挥汇报伤员伤情及急救情况49、在120急救接手之前，要认真观察伤员全身情况，发现呼吸、心跳停止时，应立即在现场用心肺复苏法就地抢救。
4应急指挥 1.**部应急领导小组应迅速到达事故现场，组成应急救援组。
22.正确启动人身伤害应急预案。
33.向厂应急委正确汇报伤员伤情及急救情况。
34.在事故现场入口处及进入现场的主要通道口预设引导人员引导救援车辆、人员等迅速准确地进入事故现场。
6.1.5高处坠落处置方案演练记录表
报告上级： 报告及时□ 基本到位□ 联系不上□
消防部门： 按要求协作□ 基本到位□ 行动迟缓□
医疗救援部门：按要求协作□ 基本到位□ 行动迟缓□
周边政府配合：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □
其它参与单位：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □
总体评价
优秀□ 良好□ 基本合格□ 不合格□
应急预案（现场处置方案）
充分性：能满足应急要求□ 基本满足□ 必须修改□
演练评估
参加人员： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
现场物质： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
个人防护： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
指挥评估
整体组织指挥： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
各 抢 险分工： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□
评估
评估人员
说明
1、此表由演练组织单位填写并盖章，15日内交上级安全主管部门备案。
2、根据演练情况、选择表内适合的项目，在□中打√。
3、随表附参加演练人员名单。
表A.5应急预案（现场处置方案）演练记录表
演练单位：编号：
应急预案（现场处置方案）名称
高处坠落事故现场应急处置方案
演练类别
综合演练□ 专项演练□ 处置方案演练□
演练时间
演练地点
施工现场
组织单位演练Βιβλιοθήκη 责人戴智伟参加部门
和单位
项目部成员及施工人员
演练过程和描述
评
估
预案评估
适应性：全部能够执行□ 执行过程不够顺利□ 不适宜□
8、高处坠落事故桌面演练记录表
（3）、对人员救援同时，由队长组织保持救援通道通畅，避免耽误对人员救治最佳时机。
（4）、项目部领导迅速赶赴现场，在“事故”救助的同时，做好员工思想工作，稳定全体员工情绪，并迅速组成事故急救队伍，迅速开展“事故”急救工作。
XXX有限公练
应急预案名称
高处坠落事故专项应急预案
演练日期
2016年5月11日
演练内容：
高处坠落事故桌面演练
演练步骤：
事故假想：现场施工员发生高处坠落事故。
1、施工人员立即呼救并上报班组长，由班组长上报至项目经理。
2、由现场项目经理和副经理（分别任临时救援小组组长、副组长）迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组，由小组临时成员立即分头投入救援工作。
（5）、各部门根据要求将事故情况上报上级主管领导和部门。
参加人员名单
部门
人员签名
部门
人员签名
部门
人员签名
演练效果评价
□良好 □一般，预案局部需完善 □较差，预案需重新制定
备注
7 、其余人员整装待命，以备应对随时出现各种新情况。
（三）、人员救援具体实施步骤
（1）、 医疗小组成员进入现场后，立即对受伤人员进行现场紧急救援（心脏复苏、检查、包扎伤口、输液急救工作），并向应急领导小组组长汇报人员受伤情况。与此同时，工地的值班车迅速开往“事故”发生地点，指定担架专人迅速将担架抬至“事故”发生地点（一般至少常备两套担架和人员；此人员可现场兼职，如有意外就近马上抽人进行补充）。
高处坠落事故演练总结及评估表
实战应急演练评估表AQ/R-028-2015演练名称：—**高处坠落事故现场处置方案演练—演练时间：2017年9月20日演练类型：□综合演练"□单项演练演练形式：实战演练评估组组长：—** —评估人员：—** —** 三季度高处坠落演练总结根据**7 年应急演练计划要求，为加强** 年应急管理工作，有效提高高处坠落事故现场处置反应能力，按照《** 高处坠落现场应急处置演练方案》进行了实战演练，收到了良好效果，现对本次演练活动总结如下：一、领导重视，演练活动组织到位1、为扎实做好** 高处坠落事故现场应急处置方案演练工作，按计划科室领导亲自参与策划和审核方案内容，极大地调动了演练的积极性，为演练活动的顺利开展提供了良好条件。
2、为确保演练活动落实到实处，应急演练小组召开相关会议，部署演练工作。
首先从思想上引起重视，组织员工进行应急演练培训，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发事件的能力。
安全演练同时注意安全，保障措施要落实到位，以确保这次演练活动顺利进行。
**20 日上午，** 组织各班组及承包商员工在** 专运线进行“高处坠落事故现场应急处置方案演练”模拟应急演练顺利完成。
二、筹划缜密，分工明确高处坠落事故现场应急处置方案演练，由** 安环科拟定演练计划和演练议程上报负责人，经领导审核同意实施，预案安全可行。
为了确保演练活动按方案顺利进行，** 成立了应急演练领导小组，明确责任分工和应急程序，确保高处坠落演练圆满成功。
三、演练评估及效果本次高处坠落演练包括应急报送、应急响应、应急处置、现场恢复四项内容，通过演练，一是检验高处坠落预案的适用性，便于取得经验以改进预案不足。
二是明确救护人员的职责和高处坠落程序，以及检验高处坠落后队伍的协同合作和实战能力。
演练活动取得了预期效果，在** 各班组及承包商员工有14 名员工参加应急演练。
由于演练前认真筹备和周密安排，在安全演练过程中，没出现因人为失误造成的不必要损失。
高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表
高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表演练时间 演练地点演练项目 高处坠落事故应急预案演练组织部门 参与部门参加人员 观摩人员演练目的：使参加演习的人员都了解正确的处理高空坠落事故的步骤及方法，增强施工人员的自救、互救的能力。
场景设置：模拟现场人员因高空坠落，造成人员伤亡事故。
演练记录：1、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。
2、保持呼吸道通常，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。
3、有效止血，包扎伤口。
4、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。
5、伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。
6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。
9、立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。
演练效果评价人员到位情况 迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点岗位人员不到位履职情况职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练物资到位情况 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分现场物资严重缺乏 个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位协调组织情况 整体组织 准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 应急分工 合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练配合协调情况 报告上级 报告及时报告不及时 联系不上配合部门 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识急救意识强急救意识薄弱急救意识差存在问题及改进措施 总结：基本上按照项目事故应急预案实施，取得了预期的效果，人员提高了应对事故的应急处置能力。
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高处坠落事故应急预案演练记录及效果评价表
演练时间 演练地点
演练项目 高处坠落事故应急预案演练
组织部门 参与部门
参加人员 观摩人员
演练目的：使参加演习的人员都了解正确的处理高空坠落事故的步骤及方法，增强施工人员的自救、互救的能力。
场景设置：模拟现场人员因高空坠落，造成人员伤亡事故。
演练记录：
1、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。
2、保持呼吸道通常，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。
3、有效止血，包扎伤口。
4、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。
5、伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。
6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。
9、立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。
演练效果评价
人员到位
情况 迅速准确基本按时到位
个别人员不到位重点岗位人员不到位
履职
情况
职责明确，操作熟练
职责明确，操作不熟练
职责不明确，操作不熟练
物资到位
情况 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分
现场物资严重缺乏 个人防护
全部人员防护到位
个别人员防护不到位
大部分防护不到位
协调组织
情况 整体组织 准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 应急分工 合理、高效
基本合理，能完成任务
效率低，未完成任务
实战效果评价
达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进
未达目标，需重新演练
配合协调
情况 报告上级 报告及时
报告不及时 联系不上
配合部门 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达
处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识
急救意识强
急救意识薄弱
急救意识差
存在问题及改进措施 总结：
基本上按照项目事故应急预案实施，取得了预期的效果，人员提高了应对事故的应急处置能力。
存在问题：
全体人员应熟悉事故处理的步骤，加强各渠道沟通协调。
改进措施：
全体人员应熟悉事故处理的步骤，加强各渠道沟通协调。
评审人/日期： 审核： 批准：。