设计师渠道合作方式操作流程提成手册
设计师渠道运作规划方案
设计师渠道运作规划方案一、市场调研和分析为了制定有效的设计师渠道运作规划方案，首先需要进行市场调研和分析。
调研包括了解目标客户的喜好、需求和购买习惯，了解竞争对手的产品和推广活动，并评估市场潜力和发展趋势。
基于这些信息，可以更准确地确定设计师渠道的定位和目标。
二、渠道策略制定1.产品选择：选择符合设计师需求的产品，例如专业设计软件、字体库、插图库等。
2.产品定位：确定产品的定位，例如高端专业设计师市场、中低端自由设计师市场等。
3.渠道类型选择：选择适合设计师渠道的类型，如线上渠道（网站、应用程序）、线下渠道（专卖店、展览会）或者两者的结合。
4.渠道合作：与设计师合作，提供定制化产品和服务。
三、市场推广市场推广是设计师渠道运作的重要组成部分，它可以帮助提高品牌知名度、吸引目标客户和销售产品。
推广活动可以包括：1.品牌宣传：通过网站、社交媒体和设计师交流平台等，宣传设计师渠道的品牌形象和独特卖点。
2.优惠促销：提供限时优惠、打折活动等，吸引设计师购买。
3.活动合作：与设计师组织合作，举办线下或线上的设计师沙龙、研讨会等活动，增加品牌曝光度。
4.广告宣传：在设计媒体、行业杂志、相关网站上投放广告，吸引目标客户。
四、设计师支持和培训为了更好地支持设计师，可以开展以下活动：1.设计师培训：提供免费或付费的设计师培训课程，提升设计师技能和专业水平。
2.设计资源分享：定期分享设计技巧、案例分析和最新设计趋势等内容，为设计师提供有用的资源。
3.设计师论坛：搭建一个设计师交流的平台，提供互动和灵感分享的机会。
4.奖励计划：设立设计师奖励计划，激励设计师创新和优秀设计作品的产生。
五、客户服务和售后支持为了提供满意的客户体验，需要注重客户服务和售后支持：2.售后保障：提供产品的售后支持，包括技术支持、故障排除、更新升级等。
3.客户反馈：定期收集客户反馈，改进产品和服务，并回馈客户。
六、渠道绩效评估和优化建立渠道绩效评估体系，定期对设计师渠道的运作进行评估和优化，提高运作效率和销售业绩。
全屋定制整装设计师渠道合作方式操作流程提成方案
全屋定制整装设计师渠道合作方式操作流程提成方
案
一、适用人员
1、本提成方案适用于装饰公司、设计公司、设计工作室的所有设计师、项目经理、业
务员等群体人员。
2、此方案原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。
二、设计师提成点数
因本家居体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和
利润各不相同，因此提点的系数也各不相同。
详见下表：
三、操作流程
1.设计师邀约客户
2.带客户到家居体验馆观摩。
3.终端店面导购员全力协助设计师促成客户选购产品。
项目设计提成方案
项目设计提成方案一、背景介绍在项目设计领域，为了激励设计师积极参预项目并提高工作效率，公司决定制定一套项目设计提成方案。
该方案旨在通过激励设计师的工作积极性和创造性，提高设计质量和客户满意度，同时也能够促进团队合作和协作精神的发展。
二、提成方案概述1. 提成对象：所有参预项目设计的设计师。
2. 提成计算方式：根据设计师在项目中的贡献度和工作表现进行评估，并根据评估结果计算提成金额。
3. 提成比例：提成比例根据设计师的级别和工作表现进行区分，具体比例如下：- 高级设计师：项目总提成的10%- 中级设计师：项目总提成的7%- 初级设计师：项目总提成的5%三、贡献度评估标准1. 项目设计质量：根据项目设计的创新性、实用性、美观度等方面进行评估。
2. 项目进度和效率：评估设计师在项目中的工作进度和效率，包括按时完成设计任务、与项目团队的协作情况等。
3. 客户满意度：根据客户的反馈和评价，评估设计师在项目中与客户的沟通和协调能力。
4. 团队合作精神：评估设计师在项目团队中的合作态度、互助精神和团队贡献。
四、提成计算示例假设某项目总提成为100,000元，参预项目设计的设计师有3人，其中1名高级设计师、1名中级设计师和1名初级设计师。
他们的贡献度评估结果如下：- 高级设计师：设计质量优秀，项目进度和效率高，客户满意度好，团队合作精神突出。
- 中级设计师：设计质量良好，项目进度和效率普通，客户满意度普通，团队合作精神较好。
- 初级设计师：设计质量尚可，项目进度和效率有待提高，客户满意度普通，团队合作精神普通。
根据提成比例和贡献度评估结果，计算各设计师的提成金额如下：- 高级设计师：100,000 * 10% = 10,000元- 中级设计师：100,000 * 7% = 7,000元- 初级设计师：100,000 * 5% = 5,000元五、提成发放方式1. 提成发放时间：项目完成后的一个月内完成提成发放。
智能家居家电设计师渠道合作方式操作流程提成方案
智能家居家电设计师渠道合作方式操作流程提成方
案
一、适用人员
1、本提成方案适用于装饰公司、设计公司、设计工作室的所有设计师、项目经理、业
务员等群体人员。
2、此方案原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。
二、设计师提成点数
因本家居体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和
利润各不相同，因此提点的系数也各不相同。
详见下表：
三、操作流程
1.设计师邀约客户
2.带客户到家居体验馆观摩。
3.终端店面导购员全力协助设计师促成客户选购产品。
灯具灯饰照明设计师渠道合作方式操作流程提成方案
灯具灯饰照明设计师渠道合作方式操作流程提成方
案
一、适用人员
1、本提成方案适用于装饰公司、设计公司、设计工作室的所有设计师、项目经理、业
务员等群体人员。
2、此方案原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。
二、设计师提成点数
因本家居体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和
利润各不相同，因此提点的系数也各不相同。
详见下表：
三、操作流程
1.设计师邀约客户
2.带客户到家居体验馆观摩。
3.终端店面导购员全力协助设计师促成客户选购产品。
设计师提成【可编辑范本】
设计部提成制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性,针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：第一章、设计部组织架构图:第二章、设计师职级考核:一、设计任务分解：1、量房-——5%。
2、主持方案设计(设计、谈判、签合同)——－5０％。
3、工程施工图———10%.4、设计效果图———15％.５、工程预算--—10％．6、交底与跟进——－１0%。
二、设计师的职级：1、设计师助理、绘图员:为设计师提供绘图支持．2、普通设计师：独立完成全套设计方案.３、专家设计师:独立主持全套设计方案。
4、设计总监:专家设计师中的出色者。
三、各职级设计师的能力要求：1、设计师助理(绘图员):①、能根据方案草图独立绘制完整的工程图(效果图、施工图）,符合制图规范。
②、有较强的协作能力.③、有较高工作效率。
2、普通设计师：①、能独立完成设计方案。
②、能独立绘制工程图（效果图、施工图)、预算、量房。
③、有较强的协作能力。
④、签单成功率40％以上.3、专家设计师:①、能够准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案.②、具有主持完成整方套案的设计能力。
能独立完成方案的构思、设计、预算、制图(效果图、施工图）。
③、能独立谈判,签订合同.④、有较高工作效率,签单成功率60％以上。
４、设计总监：①、具有较大型设计方案的组织能力。
②、能够充分理解客户意图，准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计。
③、有明确、清晰的设计理念,设计具备完整性，创意性，独特性;功能完备,性能到位。
④、有较高工作效率,签单成功率达到80%以上。
四、各职级设计师的考核指标：1、设计师助理(绘图员)：①、独立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件.②、图纸:完整性９０%以上；规范度９０%以上;审核合格率90％以上.③、预算：误差５％以下。
(签单为主)④、效果图熟练度:２天内完成一张效果图。
⑤、施工图熟练度:2天内完成一套方案的施工图。
设计师带单签单家装整装渠道合作方案
设计师带单签单家装整装渠道合作⽅案
设计师带单签单家装整装渠道合作⽅案
为了更好与装饰公司设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司进⾏业务合作，互惠互利，特制定与装饰公司设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司渠道业务合作办法，业务合作规范流程如下：
⼀、合作规则⽅式
1、⾸先通过客户顾问、家装业务⼈员与设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司建⽴合作关系，并达成⼝头合作协议，并把设计师相关资料（具体见附件⼀）报到公司备案，报备后三个⽉不得淘汰；报备后三个⽉内⽆订单，报备失效，且三个⽉内不得报备；
2、客户顾问报备设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司名额为5位、家装业务⼈员报备设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司名额为15位，单个设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司带单5单以上，就可以成为VIP 合作伙伴，不占⽤报备名额，空缺名额可以继续报备设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司资料；
3、客户顾问、家装业务⼈员之间不能重复对设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司进⾏报备，公司对顾问、家装业务⼈员优先报备的设计师进⾏备案；⼆、合作设计师报备
客户顾问、家装业务员有设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司合作，相关⼈员需把该合作设计师提前向公司进⾏报备，公司对该设计师进⾏备案（备案表见附件），报备流程如下：
第1页（共5页）。
家装建材小区楼盘样板间设计师渠道合作方式操作流程提成方案
家装建材小区楼盘样板间设计师渠道合作方式操作
流程提成方案
一、适用人员
1、本提成方案适用于装饰公司、设计公司、设计工作室的所有设计师、项目经理、业
务员等群体人员。
2、此方案原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。
二、设计师提成点数
因本家居体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和
利润各不相同，因此提点的系数也各不相同。
详见下表：
三、操作流程
1.设计师邀约客户
2.带客户到家居体验馆观摩。
3.终端店面导购员全力协助设计师促成客户选购产品。
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设计师渠道合作方式操作流程提成手册
一、适用人员
1、本提成手册适用于装饰、设计、设计室的所有设计师、项目、业务员等群体人员。
2、此手册原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。
二、设计师提成点数
因本体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和利润
各不相同，因此提点的系数也各不相同。
详见下：
三、操作流程
1.设计师邀约
2.带到体验馆观摩。
3.店面员全力协助设计师促成选购产品
4.店面在订单留底上注明设计师的名称及姓名
5.安装完毕，收完余款
6.由财务计算好设计师的提成金额并直接打到设计师指定的账户上。