中石油炼油化工企业设备管理规定

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中石油炼油化工企业设备管理规定

中石油炼油化工企业设备管理规定

中石油炼油化工企业设备管理规定第一章总则第一条为加强中国石油天燃气股份有限公司(以下称股份公司)炼油化工企业设备管理,提高技术装备水平,保证设备正常运行和安全稳定生产,特制定本规定。

第二条设备是企业生产的重要物质基础,设备管理是企业管理的重要组成部分,要健全各级设备管理组织机构,建立各级设备管理的经济责任制。

第三条设备管理的任务:正确贯彻执行党和国家的方针政策,通过采取一系列技术经济和组织措施,对企业设备进行综合管理、做到全面规划、合理配置、择优选购、精心维护、科学检修、适时更新改造,不断提高各级设备管理人员的技术水平和管理水平,保证为企业的安全、稳定、高效生产提供最优的技术装备,使设备寿命周期费用最经济,设备综合效能最高,为完成生产经营任务第二章组织机构和职责范围第九条组织机构(一)股份公司炼油与销售分公司和化工与销售分公司(以下简称专业公司)分别设炼油处和技术装备处;各地区分公司设置机械动力处(设备处)。

(二)专业公司和各地区公司总经理对设备管理工作负全面责仟。

并要有一名副总经理主管设备管理工作;各地区公司可以根据情况设负责设备技术管理的副总工程师。

第十条职责范围(一)专业公司职责(1)贯彻落实国家对设备管理工作的方针、政策和法规织制定炼油化工设备的管理制度、规程、规范和工作规划。

(2)负责年度修理费预算的审核工作。

(3)负责股份公司所属炼油化工企业设备管理的监督检查,抓好设备科学管理,组织学习和推广应用现代化设备管理方法和维修技术,组织交流设备管理工作经验。

(4)负责新技术、新工艺、新材料、新设备的交流推广。

(5)组织制定主要设备的操作、维护检修规程及设备技术经济考核指标。

济号核指标。

(6)组织或参与企业重大基本建设项目和技术改造的主要设备的设计方案审查和竣工验收。

(7)负责股份公司炼油化工器材设备采购管理。

(8)负责股份公司炼油化工技术和设备引进的审查工作负责组织引进重要设备及备品配件的国产化工作。

中石油炼油化工企业设备管理规定

中石油炼油化工企业设备管理规定

中石油炼油化工企业设备管理规定为加强中石油炼油化工企业设备管理,提高设备运行效率和安全性,制定本规定。

第一章总则第一条规定目的为保证公司生产设备的正常运行,防止事故发生,制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于中石油炼油化工企业的设备管理。

第三条设备管理基本原则1.安全为第一原则,保证生产设备安全运行。

2.延长设备寿命,提高设备利用率。

第四条职责分工1.设备管理部门负责设备管理的规划和执行。

2.生产部门负责对生产设备进行日常检查维护,及时发现问题汇报处理。

第二章设备检查维护第五条设备维护计划1.设备管理部门应当制定设备维护计划,并按计划开展设备维护工作。

2.生产部门应当按照设备维护计划进行设备维护,并在维护时,做好设备保护、防洪、防火等工作。

第六条设备检查记录1.生产部门应当建立设备检查记录台账。

2.设备检查记录应当包括检查日期、设备名称、检查内容、存在问题或异常情况、处理情况等信息。

3.及时发现设备问题,及时处理,防止设备故障引起的不良后果。

第三章设备故障处理第七条设备故障排除1.生产部门在发现设备故障后,应当通知设备管理部门参加排查。

2.设备管理部门应当指定专人进行故障排查,并及时报告设备使用方。

第八条设备故障分析1.设备管理部门应当对设备故障的原因进行分析,并及时报告上级领导层。

2.生产部门应当进行设备故障的深入分析,并根据分析结果采取相应的措施。

第九条设备故障处理结果1.设备管理部门应当及时对设备故障处理结果进行通报,并进行教育提醒。

2.生产部门应当加强对设备的日常检查维护,加强人员教育和培训,提高生产设备运维水平。

第四章设备更新升级第十条设备更新升级计划1.设备管理部门应当根据设备更新升级需要,制定更新升级计划。

2.设备更新升级计划应当包括设备升级的原因、具体方案、时间安排等内容。

第十一条设备更新升级实施1.设备更新升级应当按照计划进行,确保设备更新升级顺利完成。

2.设备更新升级实施时,应当注意保护环境,确保生产秩序不受影响。

中石油化工企业设备管理制度

中石油化工企业设备管理制度

负载试车
调试记录
在空载试车正常后,进行负载试车,逐步 增加负载至额定负载,观察设备的运行情 况,记录相关数据。
在调试过程中,应详细记录设备的运行参 数、故障现象及处理方法等,为设备的后 续维护和管理提供依据。
设备运行与维护
04
运行管理制度及操作规程
设备运行管理制度
建立设备运行管理制度,明确各 级管理人员和操作人员的职责和 权限,规范设备操作、维护和保 养等流程。
02
采购流程与规范
采购申请
根据生产需求和设备更新计划,提出 采购申请,明确设备名称、规格型号 、数量、预算等。
01
02
采购审批
采购申请经过相关部门审批,确保采 购合理性和必要性。
03
招标与投标
按照公司招标管理规定,组织招标工 作,吸引有实力的供应商参与投标。
合同签订
与中标供应商签订采购合同,明确设 备规格、质量标准、交货期、付款方 式等。
实施方案
针对不同类型的设备,制定相应的维护保养实施 方案,包括定期更换润滑油、清洗设备、检查紧 固件等具体操作步骤。
监督检查
建立维护保养监督检查机制,对维护保养计划的 执行情况进行定期检查和评估,确保设备处于良 好状态。
故障诊断与排除方法
故障诊断
01
利用现代故障诊断技术,如振动分析、油液分析等,对设备故
障进行准确诊断,找出故障原因和部位。
排除方法
பைடு நூலகம்02
根据故障诊断结果,制定相应的故障排除方法,包括更换损坏
件、调整设备参数、清洗油路等具体操作步骤。
预防措施
03
分析设备故障原因和规律,制定相应的预防措施,如加强设备
维护、改进设备结构等,降低设备故障率。

中国石油炼油与化工企业设备管理制度

中国石油炼油与化工企业设备管理制度

中国石油炼油与化工企业设备管理制度一、总则为了规范中国石油炼油与化工企业设备管理,保障设备运行安全稳定,提高生产效益,制定本制度。

二、设备档案管理1.设立设备档案库,按照设备编号建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、出厂日期、使用年限等信息。

2.对新购设备进行编号,并录入档案库,确保设备档案的完备性。

三、设备维护管理1.制定设备维护计划,包括设备检修、保养、润滑等内容,确保设备正常运行。

2.设备维护由专门的维修人员进行,对设备进行定期巡检、维护和保养。

3.维修记录应详细记录设备问题及处理情况,维修人员应填写维修报告,并交由设备管理部门备查。

4.对设备进行定期检验,发现异常问题及时处理,并对检验结果进行记录和归档。

5.设备故障时,要立即停机,并及时通知设备维修人员进行维修和处理。

四、设备更新管理1.设立设备更新计划,根据设备使用年限和技术状况,制定设备更新计划。

2.设备更新由设备管理经办人提出申请,经设备管理部门审批后执行。

3.设备更新后,要对更新设备进行验收,确保设备的正常使用。

五、设备保险管理1.对设备进行保险投保,包括财产保险和责任保险。

2.设备保险费用由设备管理部门统一支付,确保设备在发生意外时能及时获得赔偿。

六、设备安全管理1.设立设备安全管理制度,包括设备安全操作规程和应急预案等。

2.对设备操作人员进行专业培训,保证其具备操作能力和安全意识。

3.设备管理部门负责定期组织设备安全检查,发现问题及时整改,并报告上级。

4.对设备危险区域设置安全标识,并进行定期检查和更新。

七、设备台账管理1.设立设备台账,包括设备名称、型号、数量、使用部门、使用年限等信息。

2.设备台账的更新和管理由设备管理部门负责,确保台账的准确性和完整性。

八、设备处置管理1.设备报废或出售时,由设备管理部门提出申请,经审批后执行。

2.设备报废时,要进行设备清理和彻底注销,保证设备安全无法再使用。

3.设备出售时,要进行拍卖或委托中介机构进行,确保公平公正。

中石油炼油化工企业设备管理规定(3篇)

中石油炼油化工企业设备管理规定(3篇)

中石油炼油化工企业设备管理规定第一章总则第一条为规范中石油炼油化工企业设备管理工作,提高设备管理水平,保障设备安全运行,特制定本规定。

第二条本规定适用于中石油炼油化工企业的设备管理工作。

第三条设备管理应坚持安全第一、预防为主的原则,建立健全设备管理体系,加强设备保养维修和故障排除,确保设备安全、可靠、高效运行。

第四条炼油化工企业应建立设备档案,做好设备信息的记录和管理。

第五条炼油化工企业应加强设备检验验收工作,确保设备质量合格。

第六条炼油化工企业应按照规定进行设备抄码和设备保养维修,并建立相关制度。

第七条炼油化工企业应建立健全设备保护制度,加强设备防护和保养。

第八条炼油化工企业应建立健全设备安全管理制度,加强设备安全管理工作。

第九条炼油化工企业的相关人员应进行必要的设备管理培训和教育,提高设备管理能力。

第十条炼油化工企业应建立设备故障排除制度,及时处理设备故障。

第二章设备管理档案第十一条炼油化工企业应建立设备档案,包括设备主要参数、设备结构图、设备技术资料、设备购置记录等内容。

第十二条炼油化工企业应对设备进行编号和抄码登记,确保设备信息的准确性和完整性。

第十三条炼油化工企业应做好设备的购置、验收、安装、调试、运行等相关记录。

第十四条炼油化工企业应做好设备的保养、维修、更换、报废等相关记录。

第十五条炼油化工企业应定期对设备档案进行维护和更新。

第三章设备检验验收第十六条炼油化工企业应建立设备检验验收制度,确保设备质量合格。

第十七条炼油化工企业的设备采购应按照相关标准和规范进行,确保设备质量。

第十八条炼油化工企业应对设备进行全面检验验收,包括设备外观检查、设备工作性能测试等。

第十九条炼油化工企业应加强对设备供应商的评估和管理,选择合格的设备供应商。

第四章设备保养维修第二十条炼油化工企业应定期对设备进行保养维修,确保设备的正常运行。

第二十一条炼油化工企业应建立设备保养计划,并按照计划进行保养工作。

第二十二条炼油化工企业应确保保养维修人员的技术水平和操作规范,提高保养维修质量。

中石油炼油化工企业设备管理规定

中石油炼油化工企业设备管理规定

中石油炼油化工企业设备管理规定一、总则为了保证中石油炼油化工企业的设备的安全、高效、稳定地运行,规范设备使用,保护环境,降低生产成本,提高经济效益,特订立本规定。

本规定适用于中石油炼油化工企业的全部设备及设备使用人员。

二、设备的管理(一)设备的分类1.依照作用分类:a.生产设备:依照生产工艺的不同进行分类,包括原材料处理设备、蒸馏设备、加氢设备、催打扮置、裂化设备和深度加工设备等。

b.辅佑襄助设备:包括蒸汽装置、压缩机、泵、管道、阀门、仪表、计算机及自控系统等。

2.依照使用年限分类:a. 新设备:指已安装、初次使用的设备。

b. 在用设备:指已使用,但未到报废年限的设备。

c. 报废设备:指已达到规定的使用年限、不能再使用的设备。

(二)设备的登记1.设备管理部门应对全部设备进行登记,并分别编制设备档案、设备技术资料与设备保养资料。

2.设备档案应包括设备的名称、型号、规格、产地、使用年限、购进时间、购进价格、报废时间、报废价格等内容。

3.设备技术资料包括设备的图纸、技术参数、使用说明书等,应妥当保管,便利使用和查阅。

4.设备保养资料应记录设备的运行情形、保养情况、检修情况、故障与处理情况等。

保养周期应一般为每月或每季度。

设备维护和修理报告需认真记录维护和修理人员姓名、维护和修理时间、维护和修理内容等,以便利后期的跟踪和总结。

(三)设备的维护设备的维护是设备管理中的一个紧要环节,包括防备性维护、故障处理及紧急维护和修理等。

1.防备性维护为延长设备的使用寿命,设备管理部门应定期对设备进行防备性维护。

实在细节如下:a.对设备故障、运转情形进行常态检测,适时处理显现的异常情况。

b. routinely replace worn and aging parts.c. 定期清洗和更换设备中的润滑油、液压油等润滑材料,保障设备的润滑性能,避开设备过早报废。

d. regularly check and calibrate instruments and meters to ensure accuracy.2.故障处理当设备显现故障时,应依据设备的手册和程序进行处理,以避开故障进一步扩散。

中石油炼油化工企业设备管理规定(4篇)

中石油炼油化工企业设备管理规定(4篇)

中石油炼油化工企业设备管理规定第一章总则第一条为加强对中石油炼油化工企业设备的管理,保障设备安全运行和生产稳定,维护企业利益和社会公共安全,制定本规定。

第二条中石油炼油化工企业设备管理,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照“科学管理、精心维护、规范运行、持之以恒、绩效为导向”的总要求,做到安全生产、高效运行。

第三条本规定适用于中石油炼油化工企业设备的管理与维护。

企业还应根据自身情况制定相应的管理规程和操作规程。

第二章设备管理的基本原则第四条设备管理必须坚持管理和技术相结合,全面推行科学管理。

第五条设备管理必须精心组织和严密监控,发扬民主管理,实行全员动员。

第六条设备管理必须强调全过程管理,对设备的引进、运行、维护、更新等各个环节进行全面管理。

第七条设备管理必须重视安全管理,做好风险评估和应急预案。

第八条设备管理必须强调法规遵守,加强对相关法律法规的贯彻执行。

第九条设备管理必须重视技术创新,对新技术、新设备进行研究和应用。

第十条设备管理必须注重绩效考评,建立相应的绩效评估体系。

第三章设备管理的组织体系第十一条中石油炼油化工企业设备管理应建立科学的组织体系,明确各级管理职责。

第十二条中石油炼油化工企业应设立设备管理部门,负责设备管理工作。

第十三条设备管理部门应根据企业实际情况,设立设备管理科、设备维修科、设备更新科等科室。

第十四条设备管理部门应按照职责划分细化设备管理工作,并与企业其他部门建立协作机制,共同推进设备管理工作。

第四章设备管理的基本要求第十五条设备管理应坚持安全第一,建立健全安全管理体系,确保设备安全运行。

第十六条设备管理应加强维护工作,建立维修计划和维修记录,及时发现和解决设备问题。

第十七条设备管理应持之以恒,建立设备档案,跟踪设备使用寿命和设备运行状态。

第十八条设备管理应规范运行,建立设备操作规程和操作制度,加强对操作人员的培训和考核。

第十九条设备管理应加强技术创新,积极引进新技术、新设备,提升设备运行效率和技术水平。

中石油炼化企业设备管理规定(3篇)

中石油炼化企业设备管理规定(3篇)

中石油炼化企业设备管理规定一、目的和范围本规定制定的目的是确保中石油炼化企业设备的正常运行和安全生产,提高设备的利用率和效益,减少事故和故障的发生,并规范设备管理的流程和方法。

本规定适用于中石油炼化企业的所有设备,包括生产设备、辅助设备、输送设备等。

二、责任和义务1. 设备管理人员应具备相关专业知识和技能,负责设备的日常管理和维护,确保设备的正常运行。

2. 设备管理人员应及时处理设备故障和事故,并报告上级领导。

3. 设备管理人员应定期进行设备巡检和维护,发现问题及时报修,并制定相关的维护计划和措施。

4. 设备操作人员应按照操作规程进行设备操作,做到规范、谨慎和安全。

5. 其他相关人员应配合设备管理人员的工作,提供必要的支持和协助。

三、设备管理流程1. 设备登记和归类设备管理人员应对所有设备进行登记,并按照设备的性质和用途进行分类。

2. 设备台账和档案管理设备管理人员应建立设备台账和档案,记录设备的基本信息、维护记录和故障情况。

3. 设备保养和维修设备管理人员应定期对设备进行保养和维修,保持设备的良好状态,延长设备的使用寿命。

4. 设备更新和改造设备管理人员应根据设备的使用情况和技术需求,及时更新和改造设备,提高设备的功能和性能。

5. 设备故障处理设备管理人员应及时处理设备故障,采取必要的措施进行维修和修复,确保设备的正常运行。

6. 设备事故调查和分析设备管理人员应对设备事故进行调查和分析,找出事故原因,制定相应的措施防止事故再次发生。

四、设备管理措施1. 定期检查设备的运行状态和性能,发现问题及时整改。

2. 编制设备维护计划和维护预算,确保设备维护的及时性和充分性。

3. 开展设备维修和改造的技术研究和开发,提高设备的可靠性和安全性。

4. 建立设备故障分析和预警机制,及时发现潜在的故障隐患,采取相应的预防措施。

5. 加强设备操作人员的培训和教育,提高员工的专业素质和技能。

6. 制定设备管理相关的制度和规范,推动设备管理工作的标准化和规范化。

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中石油炼油化工企业设备管理规定
一、设备管理的基本原则
中石油炼油化工企业设备管理的基本原则是安全、高效、合理、节能。

其中安
全是最重要的,必须把设备的安全放在第一位,确保人员、设备的安全,避免设备事故的发生。

二、设备管理的范围
设备管理的范围包括以下几个方面:
1. 设备的选型
设备的选型是设备管理的前提,必须根据工艺要求、工艺参数、生产规模、环
保要求、经济效益等方面,选择合适的设备。

2. 设备的采购
设备管理的重点是设备的采购,必须要去正规的厂家进行采购,并且要有完整
的设备质量证明书、安全标志、铭牌等,以便于后期的管理。

3. 设备的安装
设备的安装是设备管理的关键,必须严格按照设备安装图纸和说明书进行安装,保证安装质量,避免事故的发生。

4. 设备的调试
设备的调试是保证设备正常运行的关键环节,必须跟踪设备使用情况,进行调试,确保设备运行正常。

5. 设备的维护
设备的维护是设备管理最重要的环节,必须遵循设备维护计划,及时排除设备
故障,防止设备出现大的事故。

三、设备管理的要求
1. 确保设备安全
设备管理的首要任务是确保设备的安全,必须按照《安全生产法》的要求,并
且组织实施设备安全管理制度,建立设备安全责任制,做到安全出问题时,有应急反应和处理措施。

2. 提高设备效率
设备管理的目的之一是提高设备的效率,以增加生产的产量和效益,提高企业
的经济效益。

为此,必须按时进行设备的保养、检修,将设备运用到最佳状态。

3. 精细化管理
设备管理必须按照精细化管理的要求,采用科学的管理和先进的技术,建立完
善的管理制度和管理体系,实现从设备的选型、采购、安装、调试、维护到淘汰的全过程管理,并提高管理的质量和效率。

4. 提高设备使用率
设备的使用率是指设备运行的时间与总计时时间的比率,设备管理目的之一就
是提高设备的使用率。

为此,必须制定合理的设备使用计划,做到预防性维修,及时保养,降低设备故障率和停机时间,提高设备使用率,实现设备的高效运行。

5. 鼓励节能减排
设备管理必须充分考虑节能减排的要求,为此,必须做好设备能源消耗的监测
和统计工作,采取节能措施,鼓励科技创新,开发绿色技术,降低设备能耗和排放,为保护环境、节约资源做出努力。

四、设备管理的监测和评估
设备管理必须通过科学的监测和评估来提高管理质量和效率。

监测和评估的主
要内容包括设备条件监测、设备故障分析、设备效率评估等。

通过监测和评估得到的信息,可以及时发现设备的问题,采取对策,提高设备的利用率和效率,确保设备的正常运行。

五、设备管理的完善
设备管理必须不断完善,采用新的技术和方法,提高设备管理的科学性、规范性、精细化和信息化水平。

在设备管理工作中不断地总结经验,不断地提高管理效率,实现设备管理的高质量发展。

六、总结
设备管理是中石油炼油化工企业的重要工作之一,涉及到企业的生产效率和经
济效益,必须严格按照规定制度操作,确保设备的安全、高效、合理、节能。

只有做好设备管理工作,才能确保企业的稳步发展。

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