[质量管理,建筑工程,策略]探讨建筑工程施工质量管理存在的问题及应对策略

探讨建筑工程施工质量管理存在的问题及应对策略
【摘要】建筑工程的质量管理一直是建筑施工企业生存发展的关键所在。

建筑工程施工的质量水平是建筑工程顺利进行的重要保证，在我国的建筑工程项目中都或多或少地存在了一定的质量问题，建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。

如何规范建筑企业管理，切实提高工程质量，是建筑工程管理工作中值得研究的课题。

本文分
析了建筑施工质量管理的存在问题，提出了几点加强建筑施工质量管理的解决措施，以供借鉴。

【关键词】建筑工程；质量管理；问题；策略
1、建筑工程质量管理存在的一些问题
1.1企业质量管理意识不强，没有形成严格的管理理念，没有建立有效地质量控制体系。

1.3建筑材料的选购和使用不严格。

建筑材料是工程建设的物质基础，如果材料不达标，
那么后续的工作就没有建设的物质前提了。

现在的建材市场鱼龙混杂，不合格的建筑材料充斥其中。

1.4施工工序没有层层验收。

建筑工程的建设，是分步施工，模块化施工的结果。

按照相
关的工程建筑规范，每一项子工程完工后，都要对其进行质量检测，合格后才能进行下一工程。

这样做耗费一定的时间，所以有的建筑企业干脆省略了这个步骤，使得质量缺陷被隐藏，可能会造成安全隐患。

质量问题是建筑工程中最为关键的问题。

它牵涉到整个社会公众的切身利益与公共安全，因此，有必要对建筑工程的质量进行有效的管理。

加强对建筑工程的质量管理，利于从整体上掌握建筑工程的建设方向，确保建筑工程按时按质完成，还可以在一定程度上预防意外安全事故的发生。

由此可见，加强建筑工程的质量管理，优化质量管理水平，对推动建筑业的可持续发展具有重大的意义。

2、加强建筑工程施工质量管理的策略
2.1完善施工前的准备工作
（1）完善施工方案的编制
施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整个施工作业是难以完成的。

在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。

而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最核心的部分。

在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。

（2）完善施工现场的设备管理
机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。

第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。

对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。

这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。

第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。

当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护，其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。

我们必须要结合设备的实际情况，综合采取清洁、润滑、紧固、调整等措施，对设备加以全面维护调整，使设备的使用时间更长。

（3）控制建筑材料质量
材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。

对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。

而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。

当材料被运输到施工现场后，其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，出现异常问题需及时申报处理。

尽可能对材料实施二次鉴定，查出不达标的材料一律不得使用。

（4）严格分包制度
承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式，这种形式主要是工程总承包商或主承包商将总包的工程项目，按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。

针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。

此外，还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核，对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求，机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。

只有当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。

2.2 完善施工中的质量管理
（1）开展技术交流
技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，为工程项目的设施做好足够的准备，这样才能保证项目操作达到理想的状态。

技术交底是一项经常性的技术工作，有时需要根据工程项目的形式合理选择。

项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长交代清楚。

技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题。

（2）完善工序的质量控制
在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。

这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。

而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。

并且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。

对于存在的不稳定因素，我们必须要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本上把问题得到解决，维持每个工序之间的持续结合。

施工时需保证良好的工序交接，对程序内容及时讲述清楚，从根本上加强质量控制。

（3）加强成品保护在施工过程中，对已完工的分部或分项工程，如不采取有效的措施进行保护，就会造成损伤，有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷，从而严重影响工程质量。

产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。

按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏污染前道工序，如地下管道与基础工程配合进行施工，可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。

通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部堵塞等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。

此外还必须加强对成品保护工作的检查。

3、结语
建筑工程施工质量是建筑施工企业生存的命根子，关系到千家万户的生命财产安全。

在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展，创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。