新形势下企业团青工作的现状与对策研究
浅谈新时代国有企业共青团改革工作面临的形势和对策
浅谈新时代国有企业共青团改革工作面临的形势和对策第一篇：浅谈新时代国有企业共青团改革工作面临的形势和对策浅谈新时代国有企业共青团改革工作面临的形势和对策中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01摘要现阶段国有企业正面临资产重组，股份制变革，为共青团改革工作造成影响。
如何在新时代背景下落实好国有企业共青团改革工作，已经成为重点研究问题。
基于此，下文主要结合近年来工作经验，对国有企业共青团改革工作面临的形势与对策进行分析。
关键词国有企业共青团改革形势共青团是党的后备力量。
改革开放的不断深化促使企业管理理念与方法发生改变。
从现阶段企业共青团改革工作开展情况来看，并不理想。
因此，企业应紧跟时代发展脚步创新优化共青团工作，充分发挥团员优势，以此带动经济发展。
一、新时代国有企业共青团改革工作面临的形势（一）服务能力无法满足现实需求当前，青年成长需要应对复杂多变的经济环境，多种文化思想的交融，使青年人的民族信仰、职业道德意识发生变化。
最近几年，国有企业虽然为此做出了诸多努力，但依然没能实现预期设定的目标，特别是在青年思想政治教育工作上，缺少维护权益，优化成长环境、就业服务能力。
（二）工作方法不适应形势发展传统意义上的“重要求轻实践”的组织形式不断暴露出新问题，无法满足改革的发展需求。
一些团干部更倾向传统的教育指导方式，没有意识到解决青年思想问题的重要性，加之个别团干部文化修养不够，对团工作缺乏正确认识，没有准确把握核心工作，导致团工作越来越跟不上改革脚步，无法以创新的视角看待青年工作新问题，缺少能够踏踏实实谋划工作计划的工作意识。
（三）内外资源无法适应工作需求其一，从青年权益这一视角进行分析，暂时没能构成一个较为完整的信息传递途径与权益维护制度。
其二，在检验技能与专业能力培训方面有所欠缺，需要开发多种载体，为青年发展提供更多的空间。
其三，整合资源能力差。
因为最近几年团员数量锐减，所以发挥青年工作委员会的调动作用是当务之急。
浅谈如何做好新形势下企业的共青团工作
浅谈如何做好新形势下企业的共青团工作浅谈如何做好新形势下企业的共青团工作王峰王村煤矿团委内容摘要：过去的10年，煤炭行业进入跨越式发展的新时期，但近几年来，随着对环境需求的升级和粗放生产转型升级迫切要求，煤炭企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。
为适应新时期的发展需求，企业改革不断深入，市场空间不断拓展，这对企业共青团工作提出了更新，更高的要求。
如何做好新形势下企业共青团工作，成为我们应积极探索思考的问题。
现结合自己的工作实践，谈几点粗浅的认识。
关键字：煤炭企业共青团工作一、目前煤炭企业共青团面临的现状1、干部队伍不断减弱、组织核心匮乏从该工作特殊性来说，原有的兼职团干部数量大幅减少，，很多团干都要身兼多职，其工作经历被分散，这就削弱了这些兼职团干部的工作的积极主动性和创造性，甚至有些团干部由于工作的原因从而使共青团工作停滞不前，注重表现形式，兼职团干部很难处理好本职和兼职的关系；从人来员说，企业基层单位不再设专职团干，团干由其他人员兼任，消弱了团组织的活动力量。
而随着煤炭技术含量的增加，许许多多的青年正成为煤炭企业改革与发展的主力军，青年在煤炭企业职工中所占的比例越来越大。
与之相对的，却是企业团组织建设薄弱、企业团建工作滞后的不利局面，团干对业务的不熟悉、团干更迭过快等等，都导致对青年的教育、管理和服务意识正在日益滑坡。
2、共青团组织建设减弱、向心力匮乏煤炭企业基层团组织机构设置简化，导致基层团组织失去了对团员青年的吸引力、号召力及凝聚力，部分基层团组织已经面临有名无实的窘境。
实际工作中，很多80、90后受市场经济影响，普遍存在一种“无利不起早”的思想。
虽然前几年煤炭形势比较好，但是现在煤炭已经进入买方市场，势必会对煤矿职工的收入形成影响，有部分年青人都就会选择退出或者寻找经济效益相对比较好的单位，这也是影响组织引导工作的一个主要原因。
在一个原因，基层生产单位边缘化共青团工作的倾向加大，使个别单位团的工作无法开展，导致团组织建设和活动开展相对迟缓。
当前形势下国有企业共青团工作研究
当前形势下国有企业共青团工作研究
随着中国国有企业的不断发展壮大，共青团在国有企业中的角色也变得越来越重要。
国有企业共青团作为联系企业和青年员工的桥梁和纽带，为实现国有企业的持续稳定发展做出了极其重要的贡献。
在当前形势下，随着经济全球化的不断深入，国内外市场竞争日趋激烈，国有企业所面临的挑战也越来越多。
而在这样的形势下，国有企业共青团的工作也面临着较大的困难和挑战。
首先，国有企业的组织架构相对较为复杂，以及权力分散等问题，给国有企业共青团的工作带来了较大的困扰。
在这种情况下，国有企业共青团需要加强与企业各级领导和职工的沟通和联系，积极寻找自身的工作定位，并发挥团员青年的优势，为企业的发展谋求更好的发展。
其次，国有企业共青团在团员发展和服务职工方面也面临着较大的困难。
对于团员发展的问题，国有企业共青团需要加强组织管理，做好团员的资格审查和归属管理，发挥示范引领作用，提高团员的参与度和组织活力。
对于服务职工的问题，国有企业共青团需要提高服务质量，加强职工之间的联系和沟通，倡导职工积极参与团组织活动，提高职工的团结协作精神。
最后，在面临国际市场竞争的形势下，国有企业共青团还需要加强国际交流和合作，增强团员的国际视野和交流能力，了解国际市场的发展动态和发展方向，为企业的发展提供更加全面的支持。
总之，当前形势下国有企业共青团需要克服诸多困难和挑战，提高自身的组织管理水平，加强与职工之间的联系和沟通，提高服务质量和服务水平，积极面向国际，加强国际交流和合作，实现国有企业共青团的持续稳定发展。
浅论新时期企业团委工作困难及解决策略
浅论新时期企业团委工作困难及解决策略随着社会的快速发展和经济的不断增长，新时期企业团委的工作面临着诸多困难和挑战。
在面对这些困难时，我们需要认真分析问题，寻找解决策略，为企业团委的工作提供更好的指导和支持。
本文将从几个方面浅论新时期企业团委工作困难及解决策略。
一、人员流动大，工作稳定性差在新时期企业中，人员流动是一个非常普遍的现象。
随着社会环境的变化和经济发展的快速进步，很多员工都会选择跳槽或者外出发展。
这使得企业团委的工作面临较大的挑战，因为团委的成员和领导可能频繁更替，导致工作的稳定性较差。
为了解决这一问题，企业团委可以采取以下策略：1.建立健全团队建设和人才培养机制，使得团委成员具备较强的综合素质和组织管理能力，从而减少员工的流失。
2.加强对成员的管理和培训，提高团队凝聚力和执行力，使得即使有人员变动，团委工作也能够有所保障。
二、青年员工缺乏团队意识和责任感随着90后、00后逐渐成为企业的主力军，他们的个性特点和价值观念与以往的员工有较大差异，青年员工往往缺乏足够的团队意识和责任感，容易出现个人主义和懈怠现象，这给企业团委的工作带来了诸多困难。
为了解决这一问题，企业团委可以采取以下策略：1.加强青年员工的思想教育，增强团队意识和责任感，引导他们形成积极向上的工作态度。
2.组织开展各种形式的团队活动和培训课程，提高青年员工的团队协作能力和责任意识，激发他们的工作热情。
三、工作任务繁重，时间紧迫在企业中，企业团委的工作任务往往非常繁重，需要处理各种日常工作、组织活动和员工需求等多方面的事务。
由于企业的发展节奏较快，团委往往面临时间紧迫的情况，这给工作带来了一定的困难。
为了解决这一问题，企业团委可以采取以下策略：1.优化工作流程，合理分配工作任务，提高工作效率，确保各项工作有序进行、高效完成。
2.建立健全工作机制，加强团队协作和沟通，加强工作的规划和管理，保证工作的顺利推进。
四、缺乏有效的资源和支持为了解决这一问题，企业团委可以采取以下策略：1.积极争取企业领导的支持和重视，争取更多的资源和资金支持，为团委的工作提供更好的保障。
新形势下企业共青团工作存在的问题及对策
新形势下企业共青团工作存在的问题及对策高馨开滦集团唐山社区服务中心河北唐山063000摘要:共青团工作的落实与完善能够对企业的发展起到推动的作用，并且在新形势下，其重要性也在逐步突显。
不过在实际开展工作过程中，企业共青团工作还存在较多问题需要改进。
为此，下文将对新形势下企业共青团工作存在的问题及对策进行分析与探讨，以供参考。
关键词:新形势;企业共青团;问题;对策一、新形势下企业共青团工作所存在的问题(一)共青团组织建设存在问题当前，在国民经济飞速发展的今天，企业间的竞争也不断加剧，企业只有不断进行改革，方可在激烈的市场竞争中保持优势。
共青团作为企业一个重要组成部分，其受重视程度也在逐步提升。
不过因为受到内外部因素的影响，共青团组织建设工作中还存在许多问题，如缺乏健全的组织结构、缺乏足够的工作力量、没能实现活动开展的平衡等。
究其根本原因，在于以下几方面:第一，集团公司的团委工作力量不足，对二级企业团工作具有较多要求，且没能细致地调研、检查与督促［1］。
第二，部分基层单位对于共青团工作出现边缘化的倾向，导致一些单位团工作无法顺利进行。
第三，这几年来企业产业结构不断进行调整，出现了较多的新投资成立以及新并购重组的企业，而该类企业相较来说共青团工作基础比较薄弱，且缺乏经验，基层团组织建设与活动的开展较为迟缓。
(二)共青团工作创新力度不足当前市场各行业竞争异常激烈，企业只有积极对自身的工作内容与方法进行创新，方可在竞争中取胜。
企业共青团工作的实施与时代发展相适应，并且可以实现企业综合竞争力以及良好素质的提升与建立。
不过企业共青团工作要想能够在新形势下获得预期的成果，则需要不断创新，以确保其与新形势的发展相符。
不过就现阶段情况来看，不少企业的共青团工作还是使用陈旧的工作内容与方式，方式过于单一，形式较为单调，所以难以将其应有的作用发挥出来。
不仅如此，不少企业的共青团工作开展方式较为局限，效果也并不明显。
还有的企业一味注重追求经济效益的最大化，并未充分重视共青团工作，所以导致相应工作人员工作积极性大大受挫［2］。
企业共青团工作的现状及发展思考（2）
企业共青团工作的现状及发展思考（2）企业共青团工作的现状及发展思考二、共青团工作目前存在的问题：1、团的活动开展困难。
由于团内活动多年来形成的单一模式，忽视了青年利益需求，致使团的活动在团员青年中逐渐失去吸引力而难以有效开展。
加上受人员、时间、经费等多种主客观因素的制约，组织团的.活动，特别是一些长期的、大型的、集中性的活动已变得相当困难。
2、团员青年主体意识淡薄。
当今的社会已经是一个丰富多元化的社会，人们的思想观念、价值取向、行为方式等都随着环境而改变，团员青年阅历较浅、思想相对单纯、更容易受新生事物的影响，团员青年的思想呈现多元化趋势，在受到优秀现代文化熏陶的同时，也特别容易受到一些不良社会风气的影响，造成部分团员青年组织意识淡薄、工作积极性不高、存在“得过且过、不求进取”的不良思想等情况出现，这也给团青工作带来很多困难。
3、团干部素质有待提高。
这主要表现在：一是团干兼职化现象严重，由于公司发展规模及人数有限，房地产公司的团干部都是在兼职开展工作，大部分团干部身兼多职, 致使工作精力相对分散, 工作力度相对减弱，个别团干部因工作繁忙或个人原因使团的工作仅停留于表面。
二是部分团干认识还不到位，对团的工作缺乏信心，往往被动应付，存在盲目性、被动性、缺乏创新精神和灵活性，使团组织在企业中的地位的作用难以充分体现。
尽管当前团组织工作存在一些薄弱环节，但从企业的长远发展来看，共青团仍有广阔的生存和发展空间，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育青年、服务青年的工作职能，不论是对企业生产经营还是文化建设，都有着不可替代的作用。
面对房地产公司团组织工作的现状，经过认真的分析研究，我们充分认识到团组织在企业发展当中发挥着十分重要的作用，在企业全面深化改革的关键时期，共青团组织要肩负起教育、团结、带领广大团员青年，投身到公司的开发经营主要工作之中。
因此，企业团组织要立足大局，放眼长远，结合实际，准确有效地把握青年工作的规律性，找准团的工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性和可操作性，具体是要加强以下几项工作：一、要加强基层团组织建设。
企业共青团工作情况调研报告(1)
企业共青团工作情况调研报告(1)读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料随着社会主义市场经济体制的逐步完善，国有经济布局和国有企业改革的不断深化，企业共青团组织所处的环境、担负的任务以及自身状况发生了较大变化。
如何在新形势下更好地发挥团组织的作用，如何找准青年工作的切入点，认清形势，统一思想，与时俱进，以改革创新的精神进一步加强和改进企业共青团工作，是当前企业团组织面临的一个重要课题。
一、当前企业共青团工作现状1、团员数量萎缩化随着企业招工形式的变化，原来作为主要来源的技校生为大中专毕业生所取代，人数较以往也日趋减少，再加上到年龄离团等因素的影响，使得企业团员数量不断减少。
个别团总支、直属团支部团员人数勉强甚至低于《团章》要求。
以我公司为例，团委年统显示，全公司35周岁以下青年3423人，其中团员565人，占青年总数的%，总数比上年减少248人，下降率%；全年团员超龄离团数为239人，占团员总数的%，较上年团员超龄离团数增加99人。
2、团干部队伍弱化团干兼职化和大龄化趋势明显，我公司基层团组织经过今年初换届改选后，团干平均年龄为岁，现有的97名专（兼）职团干中，兼职团干部87人，占％。
团干兼职主要表现为工作精力不足、工作缺乏创造性，团工作不稳定，基层工作抓不透，直接影响了团工作的正常开展。
3、青年思想多元化因当前我国信息化程度逐步发展等原因，70、80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大差异。
当代年轻人普遍思维活跃、观念更新、积极进取，接受新鲜事物快，竞争和创新意识较强的同时，也部分存在着缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、不安心本职工作、责任感淡化、集体意识较差、比较浮躁，过于强调个人利益、对自身定位偏高等问题。
二、做好企业共青团工作的几点探索面对问题，企业共青团组织的重要任务就是要适应新形势新任务要求，保持清醒的头脑，坚定信心，不断完善团的工作机制，团结和带领广大团员青年开拓创新，建功立业，为企业的有效发展多作贡献。
企业团青工作的现状与对策
企业团青工作的现状与对策团青工作面临的形势1.有利因素（1）在思想状态方面。
一是青年团员普遍在思想上积极、健康、向上，对工作有较高的热情，有明确的目标，且具有思维活跃、富有创造性、可塑性强、学习能力强、敢闯敢拼等鲜明的特点。
二是青年团员的思想趋于理性和务实，能够把自己的前途和企业的发展联系在一起，既注重精神的价值，也注重物质的价值，既关心企业的发展，又关注如何开发自己的潜能，能够以积极的态度投入到企业发展的进程中。
（2）在工作态度方面。
一是绝大多数青年员工能够正确认识和处理好企业利益与个人利益的关系，能够从企业全局看待和处理问题，并对企业的发展前景充满信心，在企业的发展进程中展示才华、发挥才能、体现价值的愿望强烈。
二是青年员工普遍能够感受到来自工作和生活等方面的压力，并能够将这种压力控制在合理的承受范围之内，积极转化为个人成长成才的动力，反映在对加强专业技术、技能、管理等方面培训的迫切需求，在更具挑战性的岗位获得锻炼的强烈愿望等方面。
2.客观挑战一是青年团员思想活跃，获取信息的渠道广泛，更加注重实际需求和个人生活空间，青年之间的交流沟通减弱，影响了团组织凝聚力的提高。
二是青年团员对团组织的工作能力提出了新要求。
一方面是公司快速发展的竞争压力使得对团青工作的重视和投入相对滞后；另一方面随着企业管理水平的进一步提高，团青工作如何与企业的生产经营特点紧密结合，是团组织必须要深入思考的一个课题。
三是青年发展愿望强烈，在青年人才培养方面提出了新课题。
措施与对策1.落实党建带团建，创新工作结合方式，形成紧密结合实际的工作着力点党建带团建是加强团组织建设的重要保证，团组织要努力适应并紧跟党建工作的新形势，跟上党建发展的新步伐。
（1）利用好政策条件，开拓工作新局面。
规范党委领导听取团委工作汇报的机制，每年召开一至两次党委会专题研究共青团工作，听取团组织对团青工作开展情况的专题汇报，研究解决共青团工作的实际需求和困难。
新形势下国有企业共青团工作探讨
新形势下国有企业共青团工作探寻李强随着市场经济的逐步完善、国有企业体制改革的稳步推进，以及青年人思想观念、价值取向和行为规范的多元化，大多数国有企业共青团工作面临着团员队伍萎缩、青年需求多样化等新情况、新问题。
如何在新的形势下，使团的工作进入企业体内循环，与企业生产经营同频同振，发挥团组织在服务企业、服务青年的作用。
本文就现阶段国有企业共青团工作的环境和条件、形势与任务、机遇和挑战，结合南铝公司团组织工作，谈几点粗浅认识。
一、国有企业共青团工作的现状及存在问题在国有企业改革不断深化和构建现代企业制度的步伐中，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化，国有企业的共青团工作不可避免地面临着许多新的困难和挑战，主要体现在：1、传统的共青团工作机制与现代企业管理制度不相适应。
现代企业以追求利润最大化和效益最佳化为目标，与传统的共青团工作追求规模效应、统一行动，重形式而轻实效不相适应，特别是在定岗定员的情况下，沿袭传统的活动方式即影响生产、又无经济效益，显然不会受到企业的欢迎。
随着现代企业制度的建立，管理体系的进一步科学严密化，对共青团的工作领域、业务层面及效绩要求有了更新的要求。
目前，部分团组织缺乏规范、科学的管理体制，工作目标笼统，活动内容单一，主观随意性大，没有一套有效的操作机制和硬性的考核制度，导致团的活动浮于表面，缺乏实效。
2、企业共青团工作职能与企业部分管理资源相互制约。
在现行的企业管理中，经济杠杆和行政命令的作用显而易见，共青团作为群众性组织，在缺乏行政手段的情况下，团员青年管理难度加大；在服务青工的成长、成才方面，团组织又缺乏政策保障、活动阵地和资金投入，不能给青年人提供具体有效的服务，影响了在团员青年中的吸引力、感召力和凝聚力。
同时团组织缺乏科学、规范的工作运行机制，团组织合并于党工部等部门，团干部数量锐减，兼职化已成趋势，致使企业团的组织力量削弱，独立决策、议事、干事的氛围受到影响，团组织发挥的作用得到很大的制约。
浅谈新形势下如何做好企业共青团工作
浅谈新形势下如何做好企业共青团工作引言企业共青团作为团结、引导和服务青年员工的组织，具有重要的意义。
随着新形势的出现，企业共青团工作也面临许多新的挑战和机遇。
本文将从新形势下的背景出发，探讨如何在企业中做好共青团工作。
新形势下的背景1.经济全球化：企业面临更加激烈的竞争，也面临着更多的机遇和挑战。
2.科技创新：科技的快速发展带来了新的产业和职业，对青年员工的素质提出了更高的要求。
3.社会多元化：人才流动性加大，来自不同背景的青年员工在企业中共同工作，对团组织的管理和服务提出了新的挑战。
如何做好企业共青团工作1.建设健康的组织文化：企业共青团应以培养优秀青年员工的理念为核心，将共青团组织融入企业文化中，创造良好的发展和成长环境。
–举办青年员工活动：如培训、讲座、社会实践等，提高青年员工的综合素质。
–建立青年员工交流平台：通过内部平台，促进青年员工之间的互相交流和分享。
2.提供有针对性的职业发展支持：企业共青团应关注并支持青年员工的职业发展，提供有针对性的培训和指导。
–创办职业技能培训班：根据青年员工的需求，组织职业技能培训班，提供进修和学习的机会。
–建立 mentor 制度：为青年员工与经验丰富的老员工进行配对，提供个性化的职业指导和建议。
3.加强团组织与员工之间的沟通和合作：加强共青团组织与青年员工之间的联系，促进沟通与合作。
–定期召开团员大会：通过团员大会，了解团员的需求和建议，及时解决团员的困难。
–建立团队活动：组织一些团队活动，增加团队凝聚力，提高员工之间的沟通和合作。
4.积极开展社会实践和公益活动：共青团组织可以组织一些社会实践和公益活动，提高青年员工的社会责任感和公益意识。
–打造志愿者队伍：开展各类志愿者活动，组织青年员工参与，发挥他们的主动性和创造力。
–组织社会实践活动：组织团队参加社会实践活动，提高他们的社会适应能力和团队协作能力。
结论在新形势下，做好企业共青团工作对于培养和引导青年员工的成长具有重要意义。
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新形势下企业团青工作的现状与对策研究
摘要] 青年员工是推动企业发展的主力军，青年员工的成长成才不仅是他们个人
的问题，更是关系企业能否持续健康发展的关键因素。
共青团作为党领导的先进
青年的群众组织，是党的助手和后备军，是广大青年在实践中学习中国特色社会
主义和共产主义的学校，与青年的成长成才息息相关。
本文对新形势下公司共青
团组织工作面临的一些新情况新问题做出探讨，并对如何开创团青工作新局面提
出建议，以更好地服务于青年员工的成长成才，使团组织发挥公司生产经营的主
力军和突击队作用。
[关键词] 企业团青工作问题对策
一、公司团青工作面临的新情况新问题
近年来，随着国有企业改革的不断深化，尤其是随着国家推动天然气大管网
改革的不断深入，中国石化全面倡导转方式调结构、提质增效升级，新疆煤制气
管道有限公司作为中国石化天然气发展的中坚力量，团青工作面临着新的机遇和
挑战。
（一）公司青年员工面临的问题
1.家庭问题。
公司属于天然气长输管道建设和运营企业，公司员工远离家乡
投身项目建设，已婚青年员工两地分居影响家庭稳定的问题逐渐暴露出来。
这些
两地分居的青年员工大都为独生子女，双方父母年事已高渴望赡养孝敬，孩子尚
且年幼需要关爱教育，但碍于距离限制，青年员工平时对家人、老人、子女照顾
较少，易引起配偶的埋怨和家人的不满，夫妻间容易出现相互误解、猜疑等问题，引发家庭危机。
2.婚恋问题。
受个人婚恋观念、工作性质、经济条件、两地分居等因素的制
约和影响，未婚青年员工面临的婚恋问题日益增多。
公司暂时处于项目建设期，
员工的户籍地、工作地等都暂时存在不确定性，青年员工的交友对象和生活区域
受到限制，与外部人员交流较为稀疏，与异性接触机会相对较少。
另外公司属于
天然气长输管道建设和运营企业，建设期工作性质决定了未婚男女青年比例严重
失调，在一定程度上缩小了男青年择偶的范围。
3.承压问题。
公司青年员工大多为80、90后的独生子女，敢爱敢恨、敢闯敢干，开展工作顾忌较少，工作热情普遍较高。
但是新形势下随着公司各项工作步
骤加快，标准要求不断提高，外加人员租房分散，业余生活单调贫乏，同时面临
高房价等各种生活压力，一旦工作中遇到困难，工作压力就会陡增，缺乏克服困
难的心理准备，对挫折的承受能力较弱，在逆境中容易灰心丧气，负能量累积，
导致思想不稳定，容易起伏波动。
（二）公司团组织面临的问题
1.在新形势下，青年思想政治工作的感召力和渗透力不强，新的方法和手段
不多。
与时代的发展和青年的变化相比，青年思想政治工作在方式、方法、手段
和机制等方面明显滞后，使得长期以来发挥重要作用的青年思想政治工作针对性、实效性和吸引力、感召力受到了影响，青年员工对团组织的关注度降低。
2.与青年的需求相比，团青活动形式和内容不够新颖，未能用喜闻乐见的活
动充分调动团员青年参加活动的积极性。
虽然公司共青团的活动围绕企业中心任务，在完成直属团委规定动作，开展系列传统的品牌活动同时，也结合公司青年
实际情况，拓展出公司团委的自选动作。
但由于延续了规范工作流程和工作方法，
思想禁锢，墨守成规，外加人员时间、活动经费、安全问题等制约因素，导致每
年开展的团青活动大体相似，活动形式相对固定，没有充分与时俱进，活动形式
和内容上缺乏创新，对公司的青年员工缺乏吸引力。
3.与新形势下的高标准严要求相比，一些团干部存在联系青年不够，工作浮
躁等问题。
近年来，公司团干部坚持和发扬优良传统，积极投身共青团事业，以
良好的作风热心服务青年，为团的建设注入了新的活力。
但是由于公司团干部都
为兼职，存在有时候忙于岗位业务工作而轻视了团组织工作的情况，深入基层调
研少，联系青年不够，抓工作停留在一般号召上，在落实上下功夫不够，导致工
作推进缓慢，流于形式，浮于表面。
二、做好团青工作的对策与建议
面对新问题、新形势，团青工作要结合公司自身的实际情况，在工作方式上
加以改进，工作内容上不断丰富，工作形式上灵活创新，努力完成工作思路向“开放型”转变，工作职能向“经济型”转变，活动形式向“分散型”转变，工作方式向“务实型”转变。
（一）公司团青工作必须坚决服从和服务于公司生产建设中心
坚持“党带团，团靠党，党团工作一起抓”，开展各项生产和文化活动，围绕
建设经营重点，充分发挥突击队作风，组织广大团员青年在“急、难、险、重”任
务中，勇挑重担，勇攻难点，积极为公司改革和发展献计献策，贡献聪明才智。
不断深入岗位创建活动，使青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者活动成为建
设经营管理工作的助推器。
（二）不断加强思想政治宣传正确引导团员青年
青年职工的思想可塑性强，只要做好正确引导，可以很好地帮助青年职工培
养起爱岗敬业、勤劳刻苦的思想。
在公司团青工作中，要不断加强思想政治宣传
工作，开辟新的宣传途径，采用新的宣传方法，特别是利用好当前流行的新媒体，通过形式轻松活泼，符合青年知识特点和兴趣爱好的宣传，使青年更好地接受国
家的方针政策和公司的规章制度、文化理念等，使青年更为积极地获得情感陶冶，树立起对公司的信心，激发青年为公司建功立业的热情。
新形势下，一定要抛弃
传统思想宣传中古板、呆滞、生硬的部分，淡化说教色彩，采用潜移默化的方法，通过生动感人、形式丰富的宣传去感化青年，无形中引导青年形成正确的世界观、人生观、价值观。
（三）积极搭建竞争平台激发团员青年热情
青年人好胜心强，成长潜力大，公司团青工作可以充分利用这一点，积极为
青年搭建一个能广泛参与、充满正能量的公平竞争平台，让青年在这个竞争平台
中得以展现自己，让青年在良好的竞争环境中增强竞争意识，激发青年竞争活力。
一方面，结合公司“赛、树、强”、“新气主人翁”活动开展青年竞技，让青年通过
竞技活动来审视自我、关注他人、寻找差距，激发青年职工的学习热情和技能训
练热情。
另一方面，结合公司“对标”活动开展创先争优，在青年职工中寻找积极
向上、业绩突出的典型形象，树立标杆，号召向标杆看齐，以引导和激发青年职
工不断完善自我、提高自我。
（四）灵活开展团体活动丰富团员青年业余文化生活
团体活动必须要符合青年的需求，让青年能积极主动地参与进来，而不是消
极应付徒增负担。
首先要合理安排活动开展时间，尽量根据项目建设的周期性特点，结合青年职工实际工作任务，错开工作高峰期，在不耽误公司建设经营活动
的基础上，尽量不占用青年职工的休息时间，保证团员青年轻松地参与到团体活
动中，增加活动的参与度和覆盖面。
其次要集思广益策划活动实施方案，团委在
组织团青活动时，要广泛听取各基层团支部对近期青年职工思想的反馈，采用头
脑风暴的形式，讨论策划各项活动方案，同时团干部要深入基层调研，充分了解
广大青年的兴趣和需求，根据实际情况调整活动方式和内容，调动青年参与到方
案的策划和实施的整个过程中，提高青年职工的活动参与感。
最后要拓展活动的
丰富性和创新性，组织各类文体活动，包括文艺晚会、体育比赛、歌咏比赛、演
讲比赛等，让青年通过文体活动丰富业余文化生活，适时开展参观学习和户外拓
展活动，开阔视野，丰富阅历，增强青年职工的集体荣誉感。
同时，可以通过各
种青年志愿者活动，加强青年社会参与，体现社会责任感。
（五）全面树立团组织的服务意识
一要服务于公司生产经营。
结合公司生产实际，在青工较多的岗位、班组及
部室设立“青年文明号”，评选“青年岗位能手”，充分发挥青工的才华，为公司建
设经营管理服务。
二要为团的干部服务。
公司的团干部大多为兼职，除了要完成
自己的岗位业务工作外，还要完成大量团内的工作和其他社会性工作，而且大多
数是在业余时间完成的，不计名利、任劳任怨。
公司团组织要理解团干部的苦衷，尽力当好支柱和靠山，多与党政领导沟通，为团干部开展工作创造尽可能好的外
部条件。
三要服务青年。
要经常深入基层，到团员青年中去，倾听他们的呼声，
反映他们的意愿，使公司的各项决策和工作充分考虑广大团员青年的要求，努力
为青年办好事、办实事。
（六）持续增强团干部工作的责任意识
公司团组织要充分发挥对公司的促进、监督、协调作用和在团员青年中的团
结带动作用，只有通过作用发挥，才能赢得组织地位，为青年所拥护，团干部在
其中扮演着至关重要的角色。
公司团委要通过多种方式加强对团干部的培训，使
团干部真正认识到公司团组织在公司项目建设和转型发展中担负的任务，认识到
共青团工作要依靠自身的业绩体现组织存在的价值，认识到团干部自身在服务青年、奉献公司中所肩负的责任。
增强大局意识和责任意识，协调好岗位业务工作
和团组织工作之间的关系，与工会“走基层、访万家”活动结合，开展好“走基层、
访青年、寻找最美青工”活动，深入基层调研，充分联系青年，及时了解青年的所想所感，知晓青年面临的问题和需求，积极争取党政、工会和其他部门的支持，
切实帮助青年解决实际困难，落实直属团委的各项号召，努力形成团干部“走、访、寻”机制长效化、常态化。
作者简介：马智铄（1988-），男，重庆江津人，中国石化新疆煤制气管道有限公司团委副书记（主持工作），主要从事团青管理和宣传思想文化工作研究。