医院财务科科长述职报告

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医院财务科长述职报告_共3篇1。

20xx年医院财务科长述职报告非常感谢2014新年的来临,每到这个时候,作为财务科长的我总是在盘点医院的资产,但今天,我终于可以静下来盘点我的人生,盘点我的内心的成长,盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。

我在1992年参加工作,那时我20岁,总希望自己有一个辉煌的人生,其实,那时个人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。

但是心比天高,我花了整整八年时间去学习专业知识,学完了之后我却很迷茫,我究竟需要的是什么?我可以在专业领域做得更好,但是我快乐吗?我不断的给自己定了很多目标,但后来发现那不是我真正想要的。

不是目标引领我们前进,因为目标仅仅是个方向,人生也不是达到一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线,人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线,因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标,执着于目标叫做“欲望”,担心达不成目标叫做“压力和焦虑”,是欲望我们就可能不择手段,是压力我们就可能会急功近利,如果不是目标引领我们前进,引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白,引领我前进的其实是一颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“凡是都往好处想”的“积极心态”。

我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力,因为人不可能有先见之明,把那些生命中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候,才会发现这些点点滴滴之间的联系,生命的轨迹才变得非常清楚。

所以,我坚信,我现在所经历的,不管是幸福也好,痛苦也罢,将在我未来的生命中串联起来。

正是这种信仰让我从没有失去希望,它使我的人生开始精彩。

今年心态的极大转变,让我的生活和工作都上了一个台阶。

记得有一次看过一句话:“当你发现自己的学习停步不前的时候,其实是我们的思想境界不够!”事实真的如此。

每一次当我遇到困难,当我真正领悟人生的真谛的时候,才发现自己所有的生活都起了变化。

那就是真正做到了去“爱”!只有当我们真正去爱的时候,才会工作的更好,我们可以选择在工作上一天天混过去,也可以选择一件件事情做的完美漂亮。

医院财务科长述职报告(精选11篇)

医院财务科长述职报告(精选11篇)

医院财务科长述职报告医院财务科长述职报告(精选11篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?我们要做好总结,写好述职报告哦。

如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编精心整理的医院财务科长述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院财务科长述职报告 1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!会召开以来,在各级领导的关怀支持下,在全院广大职工的用心协助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作,促进了我院各项工作的开展。

现将全年的财务工作状况报告如下:一、资产状况截至20xx年12月31日,资产总额为x元,负债x元,净资产x 元。

(一)资产概况总资产中,货币资金x元,占资产总额的4.63;其他应收款x元,占资产总额的7.05;固定资产x元,占资产总额的79.43。

需要说明的是,今年我院购置了、等大型医疗设备,共投资x万元,完成了上年的投资计划。

另外,今年报废固定资产x元,其中,专用设备x元,一般设备x元,房屋建筑物x元。

(二)负债概况负债中,主要为购进药品的应付帐款x元和预收医疗款x元,分别占负债总额的46.31和45.65,应付社会保障金x元,占负债总额的0.5,其他应付款x元,占负债总额的7.53,主要为大型医疗设备的押金和质保金。

二、收支状况20xx年全年收入总额为x元,支出为x元,收支结余为x元。

(一)收入概况全年收入总额为x元,分别由以下收入类别构成:1.财政补助收入x元(其中财政专项补助x元)2.医疗收入x元(其中门诊收入x元,住院收入x元),占总收入的69.71,比去年同期增长了4.423.药品收入x元,占总收入的25.37,比去年同期下降了2.334.其他收入x元,占总收入的2.02由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。

全年完成业务收入x元,比去年同期增长了15.63%,人均完成任务x元,比去年同期减少了0.89%。

财务科长的述职报告(精选5篇)

财务科长的述职报告(精选5篇)

财务科长的述职报告(精选5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?为此要写好述职报告了。

好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的财务科长的述职报告(精选5篇),希望对大家有所帮助。

财务科长的述职报告1一年来,在局党委的正确领导下,在各处室及局属各单位的支持下,通过全处同志的共同努力,完成了职责范围内的各项工作,在财务基础工作、部门预算管理、控制费用支出、资金协调到位、发挥支撑服务等方面做了一些比较踏实有效的工作。

下面,我从四个方面简要汇报如下:一、在节支方面,继续实行部门经济指标计划管理,通过运用财务杠杆原理达到全员理财的目的,有效地降低了成本费用支出水平。

一是在编制财政部门预算时,争取财政的支持,多安排一部分预算内资金。

二是做好专项经费追加的基础工作。

三是活化资产,确保国有资产保值增值。

二、在协调办理财政审批事项方面,我们全力以赴,克服畏难情绪,做了很多努力。

比如车辆采购、工程评审、ZF采购等方面,做了大量协调工作,尤其在行政事业单位往来票据申购方面,经过多次沟通、协调,保证了全局往来票据使用需求。

三、在履行财务管理与财务监督职能方面,重点抓了以下几方面工作:(一)定期进行财务收支状况分析,及时掌握财务收支、资金流量变动状况。

做好财务分析工作,是加强财务管理的基础,也是一项比较庞大的系统工程。

我们定期对财务收支状况进行剖析,认真分析资金运动趋势、财务收支状况,及时挖掘增收节支潜力,堵塞财务管理漏洞。

(二)严格执行各项规章制度,严密财务收支手续,把好结算关。

一年来,在资金结算过程中,严格执行我局关于物资集中采购制度、工程评审制度、经济合同管理制度、工程招投标制度、财务报销审批规定等制度。

(三)加强系统所属单位财务监督,做好对局属各单位年终决算审计工作。

xx年,共对13户局属单位进行了年度财务决算审计。

在对各单位财务状况和经营成果进行全面审计的基础上,重点审计了资产、负债、收入、支出、会计基础工作和内控制度等方面的情况。

医院财务科长述职报告(共3篇)

医院财务科长述职报告(共3篇)

医院财务科长述职报告(共 3 篇) 篇一:医院科长述职报告(共 6 篇) 精选范文:医院科长述职报告(共 6 篇)xx 年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科 室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实 院科 两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个 文明 建设中取得了一定的成绩,现小结如下:一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平 理论, 实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。

模范遵守院规院纪,服从领导,透明管 理。

坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转 入地 方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投 身医 院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。

发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的 情况 下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得 失, 确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。

正确 处理 科室与医院、 科室同事之间的关系。

引导科室全体同志正确树立个人的世界观、 价值观、 人 生观。

面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此 在工 作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。

作为一名管理者,在追求自身 素质 提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。

目前,科室六名同志在原来中专 毕业 的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。

科室上下 形成 了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自 觉遵 守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了 工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。

在科 室管 理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先 做到, 要求别人不做的,自己坚决不做。

财务科长述职报告医院

财务科长述职报告医院

财务科长述职报告医院导读:本文财务科长述职报告医院,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

【篇一】尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。

现将两年来的工作情况汇报如下:一、完善财务制度,规范工作流程。

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

二、强化预算管理,注重实施成效。

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。

每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。

每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

三、积极筹集资金,加速资金周转。

通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。

为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元。

2023年医院财务科长述职报告(通用9篇)

2023年医院财务科长述职报告(通用9篇)

2023年医院财务科长述职报告(通用9篇)2023年医院财务科长述职报告共九--篇1(4192)字一年即将过去,回顾一年来本部门所做的工作:未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算、计划执行情况的核算,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文个人写作的学习、运用,内部部门间工作的协调,外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调,财务新知识的学习与实践等等,全体财务处人员真是感慨万千。

“只要精神不滑坡,办法总比困难”,全体财务人员正是牢牢记住了这一点,始终牢记全院工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拎成一股绳,发挥财务人员的整体力量。

年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下,财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。

现将年学院财务处总体工作总结范文如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。

一、财务会计核算方面(一)精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞扬“凡事预则立”,年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下,总结了以前年度会计核算经验的基础上,结合学院的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据学院发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。

医院财务科长述职报告通用5篇

医院财务科长述职报告通用5篇

医院财务科长述职报告通用5篇医院财务科长述职报告通用5篇熟练掌握职业技能,注重工作效率。

保护公司的合法利益,是工作中一贯坚持的行为准则,为人诚实,做思想上成熟型员工。

下面小编带来的医院财务科长述职报告,希望大家喜欢!医院财务科长述职报告篇1财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。

这一年,全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

财务部的综合工作能力相比去年又迈进一步。

回顾即将过去的一年,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

为总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。

工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。

建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作1、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

2、按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

2、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

医院财务科长年终述职报告6篇

医院财务科长年终述职报告6篇

医院财务科长年终述职报告6篇医院财务科长年终述职报告篇1尊敬的领导:医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。

确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。

经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作述职如下:一、积极进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质组织财务科会计人员学习《医院会计制度》,通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。

参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试通过。

对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》、《退费管理制度》、《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。

二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理根据医院的实际情况,加强医疗业务收支管理。

努力增收节支,减少医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,积极开展医疗服务。

实现总收入___万元,其中财政补助___万元,医疗收入__万元,药品收入__万元,其他收入__万元,总支出__万元、其中医疗支出__万元,药品支出__万元,财政专项支出__万元,其他支出__万元,因此本年累计结余约__万元,实现了收支平衡,略有结余。

门诊收费员总计收费单据__张,收费金额__万元。

住院处住院登记__人次,收取押金__万元,办理病人结帐__人次。

三、加强资产管理,确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。

由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的情况,为此财务建立了现金报告制度。

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