医院财务科科长述职报告
医院财务科长述职报告（精选11篇）
医院财务科长述职报告医院财务科长述职报告（精选11篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好总结，写好述职报告哦。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的医院财务科长述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院财务科长述职报告 1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好!会召开以来，在各级领导的关怀支持下，在全院广大职工的用心协助下，我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作，促进了我院各项工作的开展。
现将全年的财务工作状况报告如下：一、资产状况截至20xx年12月31日，资产总额为x元，负债x元，净资产x 元。
(一)资产概况总资产中，货币资金x元，占资产总额的4.63;其他应收款x元，占资产总额的7.05;固定资产x元，占资产总额的79.43。
需要说明的是，今年我院购置了、等大型医疗设备，共投资x万元，完成了上年的投资计划。
另外，今年报废固定资产x元，其中，专用设备x元，一般设备x元，房屋建筑物x元。
(二)负债概况负债中，主要为购进药品的应付帐款x元和预收医疗款x元，分别占负债总额的46.31和45.65，应付社会保障金x元，占负债总额的0.5，其他应付款x元，占负债总额的7.53，主要为大型医疗设备的押金和质保金。
二、收支状况20xx年全年收入总额为x元，支出为x元，收支结余为x元。
(一)收入概况全年收入总额为x元，分别由以下收入类别构成：1.财政补助收入x元(其中财政专项补助x元)2.医疗收入x元(其中门诊收入x元，住院收入x元)，占总收入的69.71，比去年同期增长了4.423.药品收入x元，占总收入的25.37，比去年同期下降了2.334.其他收入x元，占总收入的2.02由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。
全年完成业务收入x元，比去年同期增长了15.63%，人均完成任务x元，比去年同期减少了0.89%。
医院财务科长个人述职报告范文（精选3篇）
医院财务科长个人述职报告范文（精选3篇）医院财务科长个人范文篇1非常感谢20xx新年的来临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，但今天，我终于可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。
我可以在专业领域做得更好，但是我快乐吗?我不断的给自己定了很多目标，但后来发现那不是我真正想要的。
不是目标引领我们前进，因为目标仅仅是个方向，人生也不是达到一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线，因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标，执着于目标叫做欲望，担心达不成目标叫做压力和焦虑，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，如果不是目标引领我们前进，引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白，引领我前进的其实是一颗充满希望和信念、兢兢业业活在当下、踏踏实实做好本分、凡是都往好处想的积极心态。
我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候，才会发现这些点点滴滴之间的联系，生命的轨迹才变得非常清楚。
所以，我坚信，我现在所经历的，不管是幸福也好，痛苦也罢，将在我未来的生命中串联起来。
正是这种信仰让我从没有失去希望，它使我的人生开始精彩。
今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。
记得有一次看过一句话：当你发现自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境界不够!事实真的如此。
每一次当我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发现自己所有的生活都起了变化。
那就是真正做到了去爱!只有当我们真正去爱的时候，才会工作的更好，我们可以选择在工作上一天天混过去，也可以选择一件件事情做的完美漂亮。
也许我的工作别人并不了解，但那有什么关系呢?我工作不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很累的事情，充满爱我将轻装上阵。
把工作当负担，他就会真的成为你的负担，把工作当乐趣，他就会真的成为你的乐趣。
财务科长述职报告范文5篇
财务科长述职报告范文5篇财务科长述职报告范文精选篇1尊敬的院领导：下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与帮助!一年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接__总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得一致好评。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、完善财务制度，规范工作流程为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断参加科虹公司举办的培训和总结实践工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，收集相关法律法规，整理装订成册，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
二、强化成本核算，注重实施成效按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡”的原则，认真编制和执行医院财务成本核算。
同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“月报制”，及时向相关领导汇报科室收入完成情况。
按照要求进行成本核算，分析医院的经济运行形势及执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了各项工作的顺利实施。
按照要求在股东会通报财务执行情况，增强财务公开透明度，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
三、积极筹集资金，加速资金周转通过对资金的合理调配，确保医院正常运转，同时协助科虹总公司融资。
为了缓解资金压力，财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心衔接，按时拨回医保、农保补偿款。
并与医保办、农保办等相关科室通力协作，在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
四、加强资产管理，提高设备使用效率随着医院竞争不断增强，在提高优质服务的基础上我院总资产达到万元。
2024医院财务科长述职报告范文
2024医院财务科长述职报告范文一、工作目标达成情况在过去的一年中，我作为医院财务科科长，积极落实各项工作任务，努力达成设定的工作目标。
具体而言，我们科室在以下几个方面取得了显著的成绩：财务报表编制：按照国家财务制度和医院内部管理规定，我带领团队按时完成了各类财务报表的编制工作，确保了数据的准确性和完整性。
预算执行监控：通过有效的预算执行监控，实现了对医院运营成本的精细化控制，保障了医院各项业务的正常运行。
资金管理：加强了对医院资金的流入流出管理，提高了资金的使用效率，保障了医院的资金安全。
二、科室管理和团队建设在科室管理和团队建设方面，我着重做了以下几个方面的工作：完善规章制度：为了提高工作效率和规范工作流程，我主导完善了一系列财务规章制度。
提升团队素质：通过定期的业务培训和团队建设活动，提升了科室整体的专业技能和团队协作能力。
优化工作流程：对财务科的工作流程进行了优化，简化了冗余环节，提高了工作效率。
三、业务流程优化和规范在业务流程优化和规范方面，我着重做了以下几个方面的工作：梳理业务流程：对财务科的各项业务流程进行了全面梳理，找出了潜在的优化点。
制定规范流程：根据梳理结果，制定了一系列规范的工作流程，并督促团队成员严格执行。
监督流程执行：通过日常监督和定期的检查，确保各项业务流程得到有效执行。
四、风险控制和合规管理在风险控制和合规管理方面，我着重做了以下几个方面的工作：完善风险防范机制：建立和完善了风险防范机制，提高了对财务风险和运营风险的识别能力。
强化合规意识：通过培训和宣导，强化了团队成员的合规意识，确保各项工作都在合规的框架内进行。
风险应对策略制定：针对识别出的风险点，制定了一系列有效的风险应对策略。
五、预算和成本控制在预算和成本控制方面，我着重做了以下几个方面的工作：精细化预算管理：推行精细化预算管理，确保预算的合理性和可行性。
成本控制措施：制定了一系列成本控制措施，有效降低了医院的运营成本。
医院财务科长述职报告范文
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医院财务科长述职报告范文
【篇一】
一、工作情况：
下午好！
一、完善财务制度，规范工作流程。
1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。
2、合理控制费用成本，加强核算监督。
针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。
财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。
3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。
今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。
医院财务科长述职报告(共3篇)
医院财务科长述职报告(共 3 篇) 篇一：医院科长述职报告(共 6 篇) 精选范文:医院科长述职报告(共 6 篇)xx 年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科 室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实 院科 两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个 文明 建设中取得了一定的成绩，现小结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平 理论， 实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管 理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转 入地 方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投 身医 院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。
发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的 情况 下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得 失， 确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确 处理 科室与医院、 科室同事之间的关系。
引导科室全体同志正确树立个人的世界观、 价值观、 人 生观。
面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此 在工 作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者，在追求自身 素质 提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
目前，科室六名同志在原来中专 毕业 的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。
科室上下 形成 了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自 觉遵 守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了 工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。
在科 室管 理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先 做到， 要求别人不做的，自己坚决不做。
医院财务科长年终述职报告6篇
医院财务科长年终述职报告6篇医院财务科长年终述职报告篇1尊敬的领导：医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。
确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。
经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作述职如下：一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质组织财务科会计人员学习《医院会计制度》，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。
对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》、《退费管理制度》、《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理根据医院的实际情况，加强医疗业务收支管理。
努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，积极开展医疗服务。
实现总收入___万元，其中财政补助___万元，医疗收入__万元，药品收入__万元，其他收入__万元，总支出__万元、其中医疗支出__万元，药品支出__万元，财政专项支出__万元，其他支出__万元，因此本年累计结余约__万元，实现了收支平衡，略有结余。
门诊收费员总计收费单据__张，收费金额__万元。
住院处住院登记__人次，收取押金__万元，办理病人结帐__人次。
三、加强资产管理，确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。
由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。
医院财务科长的述职报告（精选11篇）
医院财务科长的述职报告医院财务科长的述职报告（精选11篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，是时候仔细的写一份述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编收集整理的医院财务科长的述职报告（精选11篇），希望对大家有所帮助。
医院财务科长的述职报告1一年来。
我们财务人员在院党委的正确领导下。
用心参加医院组织的各项活动。
现对医院会计年终个人总结如下：我院为加强经济管理。
实行全成本核算。
在医疗系统尚属最新的经营模式。
目前。
在全国没有成型的办法。
我们根据有关理论知识及我院实际状况。
在实践中不停地摸索。
探讨。
制定了全成本核算办法和操作程序。
自今年1月1号实施。
透过全成本核算。
增强了广大职工的成本意识。
杜绝了浪费现象。
收到了明显的成效。
在收入以32%的增幅状况下。
但相关成本却相对降低。
为适应社会主义市场经济的需要。
规范财务行为。
提高财务管理水平。
经院办会研究决定。
我们制定了调整方案和竞争办法。
在院领导。
工会。
纪委。
人事科。
审计科支持帮忙下。
财务机构。
人员进行了调整。
全院财务人员实行了集中管理。
财务科共分4个组。
组长进行竞争上岗。
职工双向选取。
透过公平。
公正地进行竞争上岗和双向选取。
调动了全科人员的用心性。
个性是各组组长认真负责。
开拓思路。
发挥了模范带头作用。
我院目前财力十分困难。
资金不足。
设备老化。
严重制约着我院的业务发展。
院领导不等。
不靠。
用心筹措资金。
走负债经营求发展的路子。
申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备。
贷款总额200万美元。
财务科用心主动跑卫生厅。
财政。
计委。
银行。
经委等部门办理了贷款项目的立项。
报批。
可研。
担保。
转贷等工作。
投入了很大精力。
用心参与了本年度奖金分配方案的制定工作。
遵循了按劳分配。
效率优先的原则。
运用了收入。
成本。
目标。
质量考核等多项指标。
环环相扣。
使我们在创收的同时。
注意了节约，在思考经济效益的同时注重了医疗。
护理服务质量，兼顾收入。
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Hale Waihona Puke 五、做好医保预算指标及药品指标的控制工作
XXXX年市医保办对医保指标进行了改革，除医保总控指标，新增 了医保药品指标。财务科及时对医院的医保指标执行情况进行了 有针对性的分析和汇报。
六、尝试做单病种收支分析和科室成本核算
XXXX年7月，财务科对我院内科、外科的收入、 支出及月度利润情况作了详细的分析并及时与内、 外科沟通，使科室管理人员做到心中有数，同时提 出增收节支的有关建议，取得了较好的效果。
针对我院内外科的主要病种进行了单病种效益分析， 对糖尿病足、甲状腺手术、关节镜手术的收支构成 及毛利润做了详细统计。
根据《上海远洋运输有限公司固定资产管理暂行 办法》做好固定资产的申报、更新及管理工作
做好财务预决算工作 平时认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令法
规，严格遵守财经纪律和财务制度。
二、做好资金出纳工作和资金科学运用工作
做好资金科学运行工作是财务科最重要的工作之一， 根据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管 理制度，较好地完成了全年所有货币资金收付出纳工 作。
不断加强医院财务管理，分月、季、年编制和执行财 务预算，定期开展财务分析工作，及时向领导提出建 议，促进医院不断提高盈利水平。
XXXX年8月，我院医保指标药费超标情况较为突出，面临医保费用 无法全部收回的风险。财务科会同医务科及时上报院务会，将医 院药品月度指标细化分配到各临床科室。
配合医务科制定了依据医保各项指标（门诊次均费用、住院次均 费用、复诊率等）的考核情况对各临床科室进行奖惩的细则。 以上措施实行后，将医院医保总控指标和医保药品指标控制 在合理的范围内，有效防范了医保的扣款风险，对医院较好地完 成XXXX年医保各项指标起到了积极的作用。
根据医保政策的变化，财务科提出需求，在HIS软件中 设定了临床科室的医保药品指标，增加了各临床科室实时 查询药占比及医保指标运用清况的模块。对医院医保费用 的控制工作起了重要的作用。
八、积极参与医院对外合作项目的可行性分析
XXXX年度，我院有几项对外合作经营的洽谈 项目，财务科根据医院的实际经营情况和发展需要， 从财务角度分析了合作项目的收入、成本、面临的 经营风险和利润的分配预测。
根据医院领导的安排，财务科还较好地完成了对 远医服务中心的财务监管工作以及医院工会经费 的财务监管工作。
目前工作中存在的不足
配合医院的绩效工资分配工作，目前的科室成本核算 不够科学和完善。
财务部门能按时上报各项报表，各个科室的收入指标 完成情况也能及时反馈，但是缺乏科学的分析和进一 步跟踪及建议。
科室的科学管理水平有待提升，科室内部考核工作有 待完善，内部考核工作重点不够突出、涉及面较小。
2011年工作计划
展望2011年，财务将一如既往的认真贯彻 执行国家有关方针、政策、法令法规，严格遵守 财经纪律和财务制度，执行会计准则。计划在以 下几个方面做得更好。
一、配合医院做好第三托管年度的考核工作
及时上报各项报表，保证财务结算的正确、及时、 真实，为领导提供全面可靠的经营管理资料。为 XXXX年度监管会议的顺利召开做好各项基础工作。
二、参与医院的经济管理，提升财务管理水平
配合医院管理部门，做好科室的成本核算，为进一步 完善医院的绩效工资分配方案提供科学的数据基础。
每月及时反馈各临床科室月度收入指标完成情况、成 本费用支出情况，使各科室及时掌握各自收支情况， 以利于及时调整工作。
在检验科对外合作项目中，我们对我院三年来 检验收入、各项检验成本和年度利润情况做了大量 的统计分析，在此基础上提出了合作项目的利润目 标。为医院管理层决策提供了依据。
九、积极完成领导交办的其他工作
远洋医院整体托管之后，我院对上远总公司提供 的各项有偿服务的结算工作较为复杂，首先由财 务科配合医院与上远公司的人力资源部及投资发 展部双方签订协议，根据协议进行工作量统计和 汇总，和双方确认。
财务科根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安 排资金，保障日常医疗活动正常运行，
保证了每月人员经费的按时足额发放。 做到有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3
个月付款，适度缓解了医院的资金支付压力。
三、完成医疗服务价格调整工作，确保服务价格、 收费管理工作落到实处。
XXXX年3月物价局出台了《关于规范和调整本市临 床诊疗类医疗服务价格的通知》，对我院影响较大， 财务科首先对各科室进行了宣教，其次多次召集医院 医疗服务价格管理小组会议
七、完成医院信息化软件（HIS）系统上线工作
XXXX年6月1日，我院的HIS系统正式上线，新系统提 高了工作效率，但也让我们碰到了许多问题，在新系统上 线期间，财务科做了大量工作，进行了人员培训，完成了 价格维护工作。
在医保月度交替的次日，财务科人员及时对病人的信息逐 一进行核对和校验，保证了各项数据准确无误。
XXXX年度述职报告
财务科科长 XXX
XXXX年度工作总结
在医院党委及院长的正确领导和 财务科全体职工的共同努力下，财务 科较好地完成了XXXX年财务管理、会 计核算、会计监督、绩效工资核算等 各项工作。
一、做好财务核算、配合审计、加强固定资产管理
按时上报各项月度、季度报表，配合公司各项审 计工作。
与医务科、临床科室多次沟通协调，先后对手术计价 处置、可另行收费的一次性器械、手术特殊仪器设备 的使用等项目与相关科室逐一核对收费内涵、收费项 目及收费标准，从而使价格调整工作在规定时间内平 稳有序进行。
四、积极协助临床科室解决创收过程中遇到的难题
在执行新的医疗服务价格的同时，为了提高医院 的经济效益，通过医院医疗服务价格管理小组会 议，财务科协调解决了有关外科收取住院病人院 际会诊费、实行新的物价标准后一次性手术衣等 问题，在增加医院经济效益的同时，也提高了临 床医生的工作积极性。