优秀经理先进事迹材料
公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)
公司总经理个人先进事迹材料范文（通用5篇）公司总经理个人先进事迹材料篇1如今，xx县已建成中原地区最大的珍稀食用菌生产基地，近3万户农民靠种植食用菌走向小康路。
他们打心眼儿里感激把他们引上小康路的领头人——河南世纪香食用菌开发有限公司总经理xxx。
xxx1996年创建了世纪香食用菌开发有限公司。
公司成立以来，他采用“公司+农户+基地”的运行机制，对食用菌生产户开展产前、产中、产后全程技术跟踪服务。
他先后引进选育推广了10多个种类30多个优良品种的食用菌，研究开发了18项具有国内先进水平的食用菌高产稳产生产技术，获得联合国“科技发明创新之星”奖1项，省科技成果二、三等奖13项。
靠种植食用菌，xxx富了。
可他认为，自己富了不算富，带领群众共同富裕才算本事。
因为他是一名共产党员，深知农民群众的所盼、所想。
xx县榆林乡破庙王村和大宋村1996年前都是全县有名的穷村，牛子叶等5户农民找到他说：“咱们订个合同，你提供技术，利润提成由你定。
”但他考虑到多数农民家里还不富裕，就说：“技术我包了，并且我用家产保你们投一收二，达不到要求赔偿全部损失。
”这一年他不分白天黑夜、刮风下雨，挨户指导，两个村126户种菌户全部种植成功。
仅此一项，两个村分别纯收入36万元和32万元，菇农家家纯收入超过XX元，还有5户种菌户产值超过万元。
如今，仅榆林乡就发展了8个食用菌种植专业村，食用菌年产值突破3000万元。
为了使更多的群众走上富裕路，他筹资180多万元建起了占地1000余平方米的食用菌培训学校和实习基地，并自编教材，亲自讲课，向广大群众传授食用菌种植技术。
对家庭困难的，他还免费提供食宿和资料，学成后免费提供原种，帮助他们致富。
对无法来学校学习的菌农，他就主动上门服务。
几年来公司先后举办食用菌技术培训班398期，培训学员30多万人，遍布全国26个省（市、自治区）。
XX年6月5日，国家农业部副部长张宝文在省、市有关领导的陪同下参观了公司的食用菌培训基地、食用菌菌种生产基地和实习基地。
优秀客户经理先进事迹材料（共8篇）
优秀客户经理先进事迹材料（共8篇）第1篇：优秀客户经理先进事迹十佳银行优秀客户经理先进事迹只有用真诚来服务您的客户，才能真正意义上赢得客户的信赖，才有自己的生存出路，我作为理财中心的一名客户经理感到没有真诚的服务，就没有自己生存的空间。
每天按照工作规范中对服务语言、服务行为和服务形象的要求，切实做到“微笑、用心、致意、请字当先、随时致谦”，用热情的服务对待每一位客户。
工作中，尤为注重现有优质客户的维护工作：——每当现金柜员开立完理财金账户后，对理财金客户立即跟进，送上名片以及理财金客户使用指南，详细介绍理财金的功能(如客户时间许可)——及时录入理财金客户对金融产品需求——定期电话拜访，在节假日、客户生日，通过短信或拨打电话等方式对客户进行祝贺，生病时送去帮助与问候;及时了解客户资金动态，帮助客户解决相关的金融问题，快速调整服务方向，并对客户购买的银行产品进行售后跟踪服务，让客户真正感受到工行的专业服务。
一个个周到、细致的服务得到了广大优质客户的认可，很多客户主动将在他行的存款转入我行，并且自觉自愿购买工行的金融产品。
通过接触营销，为优质客户量身定制理财方案，提供个性化的服务，是销售产品的最佳途径。
今年11月，一位客户要求购买50万元国债，否则就把钱取走。
我得知此事立即将客户请到贵宾室耐心与客户沟通，为客户分析当前国家利率政策的波动趋势，同时积极宣传工行的基金优势，最后客户欣然同意开立理财金账户，并当即一次性购买工银稳健基金50万元。
随后继续对该客户跟进服务，及时为其提供基金信息，使客户充分体会到工行的贵宾待遇，并对我行基金产生了浓厚的兴趣。
后来在12月份工行代理发行嘉实策略基金时，该客户一次购买20万元。
一位客户来网点咨询汇款业务，而且数额比较大，首先将其引导到贵宾室进行一对一的接触营销，再与客户交谈中了解到，单位及家中均已上网，只是对计算机知识了解太少，而又经常办理汇款业务，针对客户的这一需求，为客户介绍网上银行汇款的便捷、快速、安全，并且对逐项业务进行指导，使客户很快掌握了电子银行的基本知识，在办理业务的同时还为客户申请了“客户证书”提高了网上银行操作的安全性，使客户非常满意。
优秀经理事迹材料
篇一：优秀经理个人事迹材料优秀经理个人事迹材料二、精心管理、辛苦工作，千方百计促发展三、发挥党员先锋模范作用,以个人魅力带动集体的共同进步四、以身作则，无私奉献“干一行，爱一行，精一行”，在他身上体现了一名普通拍卖工作者强烈的事业心、责任感以及爱岗敬业的精神。
他热爱拍卖事业，以大局为重，勇挑重担，甘于奉献，勤勤恳恳奉献着自己的年华，在本职工作岗位上为拍卖事业的发展做出了应有的贡献。
二○一一年元月篇二：优秀项目经理申报材料立足岗位争一流创新奋进勇拼搏中建新疆建工集团一建第四项管部--2012年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报项目经理个人先进事迹蔺治生，男，汉族，1981年出生，本科学历。
现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。
一、勇拼搏、不服输、千锤百炼该同志自2001年走出校门以来，一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作，先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。
该同志在工作十余年中，始终保持爱岗敬业，真抓实干，拼搏进取的精神，以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位，使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平，同时还荣获了众多的个人与集体荣誉：2003年荣获“先进个人”称号、2004年荣获“青年岗位能手”称号、2005年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号；2001年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、2003年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、2005年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。
酒店经理先进事迹(共6篇)
酒店经理先进事迹〔共6篇〕第1篇：先进事迹酒店PA部经理事迹酒店PA部经理事迹勇立潮头好放歌人生的轨迹就是不断学习新知识、新技能，不断进取，实现自我价值的过程。
只有坚决不移地坚持自己的理想信念，坚持不懈地努力奋斗，才有希望到达光光芒的顶点。
pa部经理张雪冰就是一个用自己无怨无悔的追求、凭借一双双坚实脚步实践着自己人生目标的放歌者。
受命于危难之际按照全国星级酒店管理的要求，～年1月，经石油大厦领导班子会议研究决定，石油大厦成立了pa部〔public areas〕,并由她出任pa部经理，全面负责公共区域的清洁保养工作。
对于这20名新成员来说，从领导到每个员工，要干什么，怎么干，干到什么程度都是一个个新课题，一个个未知数。
万事开头难。
为了早日同全国pa部管理接轨，提高我们的管理水平，石油大厦领导派她先后赴沈阳的一家清洁器械公司和____(省、市、区、县)的一家五星级宾馆，系统地学习了诸如抛光机、洗地机的使用、维护；地毯、理石的保养等知识。
～年1月20日，由于接待任务的急需，在石油大厦装修尚未竣工的情况下，她以自己的模范行动同20名姐妹一道，在近一个月时间内，每天从早7:30分干到晚10点，甚至还熬了三个通宵，终于完成了从一楼到八楼1000多平米公共区域的清洁清理和理石、地毯、壁纸、玻璃等清洁任务。
坚韧不拔，自强不息人是要有点精神的。
从____年3月到现在，她在领导的帮助下，在同志们大力支持下，凭着自己坚韧不拔的耐力和自强不息的精神，从石油大厦的前厅门岗做起，先后做过客房部四楼领班、客房部总领班、餐厅部迎宾员、康乐部领班和pa部经理等工作。
在近XX年工作中，经过认真地学习和不懈的努力，她增长和积累了知识，提高了技能，逐步地成熟起来，并成为了石油大厦自己培养起来的新的一代管理人才。
当工人，她靠自己的勤奋和苦干加巧干赢得了大家的认可和赞许。
刚刚来石油大厦时，她被分配当效劳员，扫地、清扫房间、收拾会议室她都安排得井井有条，做到了既省时又省力。
综合管理部经理评选先进个人事迹材料
综合管理部经理评选先进个人事迹材料
尊敬的评选组织：
我向您推荐的先进个人是我们综合管理部的经理，以下是他的事迹材料：
1. 领导能力出色：作为综合管理部的经理，他展现了卓越的领导能力。
他善于激励团队成员，促使他们发挥潜力，并取得卓越的业绩。
他建立了一个高效的团队，团队成员之间的协作和沟通非常流畅。
2. 管理经验丰富：他拥有多年的管理经验，在各种工作环境下都能够应对自如。
他熟悉公司的各项业务流程，并制定了一系列有效的管理策略和措施，提高了综合管理部的工作效率和质量。
3. 解决问题能力强：在工作中遇到各种复杂问题时，他总是能够迅速找到解决方案，并采取相应的行动。
他善于分析问题的本质，找出关键因素，并制定可行的解决方案。
他的决策能力和执行能力备受同事和上级的认可。
4. 善于创新：他鼓励团队成员提出新的想法和方法，促进工作的创新和改进。
他鼓励员工参加培训和学习，不断提升个人能力和团队整体水平。
他还积极引入新技术和工具，提升综合管理部的工作效率和质量。
5. 优秀的沟通能力：作为一个管理者，他非常注重与各个部门和同事之间的沟通。
他能够清晰地传达工作目标和要求，
并倾听员工的意见和建议。
他善于处理各种复杂的人际关系，并能够有效地解决冲突和问题。
以上是我们综合管理部经理的先进个人事迹材料，相信他的卓越能力会为公司的发展做出更大的贡献。
感谢评选组织给予他这个机会，相信他会以更高的标准继续努力工作。
谢谢！。
商户经理工作事迹材料
商户经理工作事迹材料
《商户经理的工作事迹》
作为一名优秀的商户经理，我不仅仅是一个业务拓展者，更是一个团队领导者。
在我担任商户经理职位期间，我取得了一系列显著的工作成果，以下是我的工作事迹材料：
1. 业绩突破：在公司重要的营销活动中，我带领团队取得了良好的业绩。
通过与商户的深度合作，我们拓展了一批优质商户，并且实现了销售额的大幅增长。
2. 团队管理能力：作为团队的领导者，我注重团队建设和管理。
我积极激励团队成员，培养团队合作意识，使团队成员的工作效率和执行力得到了很大提升。
3. 危机处理能力：在面对意外情况和突发事件时，我能够迅速做出决策，并且采取有效措施，使商户关系得到保障，保持了公司形象的稳定。
4. 客户关系维护：我和各大商户保持良好的沟通，及时解决问题，确保商户满意度，维护了公司和商户之间的良好关系。
5. 创新能力：在工作中，我不断创新，提出改进建议，针对现有的商户合作模式和政策，通过创新的思维和方法，为公司实现了更大的商业价值。
总的来说，作为商户经理，我不仅仅是一个销售者，更是一个
团队领导者。
通过我的努力和创新，我成功地带领团队取得了许多显著的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自身的能力，不断创新，为公司带来更多的商业价值。
业务经理先进事迹材料(精选5篇)
业务经理先进事迹材料（精选5篇）作为业务经理，我有幸参与并见证了许多精彩的先进事迹。
以下是我精选的5篇先进事迹材料：1. 销售业绩突破，在过去的一年里，我领导的团队成功实现了销售业绩的突破。
通过制定切实可行的销售策略，我们不仅实现了公司设定的销售目标，还超额完成了年度销售任务。
这一成绩得益于团队的协作精神和高效执行能力，以及我的有效领导和指导。
2. 客户关系维护，我在工作中非常重视客户关系的维护和发展。
有一次，我们公司的重要客户面临着一些困难和挑战，我积极主动地与客户沟通，了解他们的需求和问题，并提供了有效的解决方案。
最终，我们成功挽留了这个重要客户，并且取得了更多的合作机会。
3. 团队建设和管理，作为业务经理，我注重团队的建设和管理。
我通过定期的团队培训和激励激励措施，帮助团队成员提升了销售技巧和专业知识，激发了团队的工作热情和创造力。
团队的凝聚力和执行力得到了显著提升，为公司的发展做出了重要贡献。
4. 项目管理能力，在公司重要项目的实施过程中，我展现了出色的项目管理能力。
我能够有效地协调和组织各个部门的资源，合理分配任务和时间，确保项目按时、高质量地完成。
这些项目的成功实施为公司带来了良好的口碑和业绩提升。
5. 创新和改进，我一直积极鼓励团队成员提出创新和改进意见，以推动业务的持续发展。
我们通过引入新的营销策略、产品优化和服务升级，不断提升客户满意度和市场竞争力。
这些创新和改进举措为公司带来了新的业务增长点和发展机会。
以上是我精选的5篇业务经理先进事迹材料，希望能够展示我在工作中的积极贡献和成就。
项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)
项目经理先进个人事迹材料（精选8篇）1. 优化需求管理流程，提高项目交付效率作为项目经理，我深知需求管理对项目交付的重要性。
过去的项目中，由于需求变更频繁，导致项目进度延误、成本增加的情况屡见不鲜。
为了解决这个问题，我主动提出优化需求管理流程的方案。
首先，我建立了一个全面而准确的需求收集机制，与相关利益相关方紧密合作，确保需求能够被正确识别和理解。
其次，我引入了敏捷开发方法，将需求拆分成小型可执行的任务，利用迭代开发的方式，及时响应变更。
最后，我建立了一个反馈机制，对需求变更进行审批和评估，以确保相关影响得到充分考虑。
通过这些举措，我成功地优化了需求管理流程，提高了项目交付的效率，减少了变更对项目的影响。
2. 领导协调能力的展示在某个项目中，我面临着不同部门之间存在的沟通和协调问题。
为了解决这个问题，我主动发起了一个跨部门的沟通和协调会议。
在会议中，我积极引导和促进不同部门之间的沟通和合作，帮助他们共同解决问题。
我利用沟通技巧和领导力，确保每个人都能够发表自己的观点并得到认可。
最终，通过我对会议的组织和领导，不同部门之间的沟通和协调问题得到解决，项目得以顺利推进。
3. 成功应对项目风险，确保项目顺利交付在某个项目中，我面临着一系列复杂的风险和挑战，威胁着项目的交付。
为了应对这些风险，我采取了一系列措施。
首先，我组建了一个专业的风险管理团队，负责风险的识别、评估和管控。
其次，我与项目团队成员紧密合作，制定了详细的风险应对计划，并及时跟踪和监控风险的进展。
最后，我与项目相关方进行了有效的沟通和协调，确保他们对风险的认识和理解，并获得他们的支持和配合。
通过这些措施，我成功地应对了项目的风险，保证了项目的顺利交付。
4. 有效管理团队，提升团队绩效作为项目经理，我深知团队的重要性，一个高效的团队是项目成功的关键。
在我负责的项目中，我致力于打造一个高绩效的团队。
首先，我注重团队的组建，通过合适的选拔和培训，确保团队成员具备必要的技能和素质。
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优秀经理先进事迹材料
××*现任五公司××*经理部项目经理一职，技术职称工程师，目前主要负责××*经理部施工生产等常务工作。
他是一个不善言辞的人，如果要用一句话来形容项目经理先进事迹申报材料他的个性的话，那就是讷于言而敏于行，这是他多年从事技术工作所养成的习惯。
即使是今日走上领导岗位，他担负起整个经理部的管理工作，也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝，无论是交待工作，还是交流思想，他总是言简意赅，很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。
用他的话说:一个人不要看他说了些什么，而要看他实实在在的做了些什么，他自网己是这样做的，他的这种风格也影响着周围的人。
××*担任××*经理部项目经理期间，思想上要求进步，工作兢兢业业、细致认真、富有责任心，业务能力强。
××*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务，总造价2.46亿元，其间隧道双线共4241米，两座高架桥桩基140根，t梁144片，小箱梁60片，路基土石方工程量虽不大，却均为高填深挖。
同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿，也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半，工期紧、任务重不说，××*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目，得到了公司上上下下的关注，身为项目经理，他感到了前所未有的压力，然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。
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