企业总公司副总经理先进事迹材料-精选范文
企业主要负责人先进事迹材料模板
标题：企业主要负责人先进事迹内容：一、工作业绩骄人1. 我们的公司在他的领导下取得了显著的发展成就，年度销售额连续三年实现了50以上的增长，实现了良好的经济效益。
2. 他制定了一系列切实可行的发展规划和战略，为公司的长远发展打下了坚实的基础。
3. 在他的领导下，公司产品质量得到了提升，市场竞争力明显增强，树立了良好的企业形象。
二、带领团队取得成功1. 他重视团队建设，注重人才培养和激励，形成了一支专业、高效的团队。
2. 在他的领导下，公司员工凝聚力大增，团队合作意识明显增强，共同为企业的发展而努力。
3. 他善于发挥团队成员的长处，促进了团队成员的个人成长，为公司输送了大量的优秀人才。
三、履行社会责任，回馈社会1. 他把企业的责任和使命牢牢扛在肩上，关心员工、关注环保、积极参与公益活动，为社会和谐稳定做出了积极贡献。
2. 他主动承担起企业应有的社会责任，积极参与扶贫济困、捐资助学、救助灾区等公益活动，具有较高的社会号召力和影响力。
3. 他关心企业所在地的社会环境建设，注重环保工作，努力使企业成为社会主义市场经济发展中的一颗靓丽明珠。
结语：通过以上事迹材料，我们可以清晰地看到企业主要负责人在企业管理、团队建设和社会责任履行方面的优秀表现。
他就是一个充满社会责任感、敢为人先的优秀企业家，是全体员工学习的榜样，更是社会的楷模。
在今后的工作中，我们将继续以他为榜样，不断努力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
扩写新内容：四、创新管理理念，引领企业发展1. 他具有敏锐的市场嗅觉和超前的战略眼光，不断引入先进的管理理念和技术，推动企业不断创新，加强研发和技术改进，使企业产品不断焕发出新的竞争力。
2. 他注重品牌建设和市场营销，善于挖掘市场需求，调整产品结构，积极开拓新的销售渠道，为企业的市场拓展奠定了坚实基础。
3. 他提倡以人为本的管理理念，建立了一套科学、合理的激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力，促进了企业内部管理的进一步完善。
主要先进事迹材料模板(精选)
主要先进事迹材料模板(精选)主要先进事迹材料模板(精选)材料一：姓名：张三性别：男年龄：35岁工作单位：某大型国有企业职务：副总经理先进事迹：在企业发展和改革中作出了重要贡献事迹描述：张三担任副总经理期间，针对企业面临的严峻形势，积极主动思考和行动，展现出卓越的领导才能和决策能力。
他主持制定了一系列改革方案，通过优化公司内部管理流程，提升生产效率和员工工作积极性，成功带领企业度过了经济危机期，并在该行业中取得了巨大的发展成果。
张三的出色表现为企业稳定发展和员工创造价值做出了重要贡献。
材料二：姓名：李四性别：女年龄：40岁工作单位：某医院职务：主任医师先进事迹：为患者提供优质医疗服务，受到广泛赞誉事迹描述：李四作为医院的主任医师，在临床工作中始终以患者为中心，精心治疗每一位患者，对待患者细致入微，关怀备至。
她积极参与医疗团队的培训与交流，不断提升自身的医疗水平，为患者提供了高质量的医疗服务。
李四承担了多个疑难杂症的诊治工作，取得了一系列突破性的治疗成果，深受患者的信任和赞誉。
材料三：姓名：王五性别：男年龄：45岁工作单位：某中学职务：校长先进事迹：在教育改革中发挥重要作用，为学生成长成才做出了杰出贡献事迹描述：王五作为中学校长，一直致力于学生的全面发展和素质教育。
他积极倡导和推动学校教育改革，引入现代化的教育理念和方法，使学校教学质量得到显著提升。
他注重培养学生的综合能力，开设了一系列创新课程和活动，激发了学生的学习兴趣和创造力。
王五高度重视师生关系，亲自关心和指导学生的学习和成长，为学生的未来发展打下了坚实基础。
材料四：姓名：赵六性别：男年龄：50岁工作单位：某社区职务：社区党委书记先进事迹：推动社区建设和服务，获得社会广泛认可事迹描述：赵六担任社区党委书记期间，积极开展社区建设和服务工作，通过组织居民开展文明创建活动、健康教育和社区治安巡逻等一系列工作，有效提升了社区居民的幸福感和获得感。
他注重党员队伍的建设和居民的参与，形成了良好的社区治理机制。
企业领导先进个人的申报材料范文
企业领导先进个人的申报材料范文尊敬的评审专家：我特此向贵组织推荐我所在企业的领导先进个人申报材料。
这位优秀的企业领导是我们公司的副总经理李明。
李明先生自从担任副总经理职务以来，不仅在企业发展方面做出了卓越的贡献，而且在工作中表现出色，更是树立了良好的职业形象。
以下是李明先生的一些突出特点和业绩亮点：1. 领导能力突出：李明先生具备非常出色的领导能力，能够理性决策、协调各部门工作，并始终牢记企业的发展目标。
他始终以身作则，注重团队沟通与协作，提高团队整体的工作效率。
2. 专业知识过硬：李明先生拥有深厚的行业背景知识，并且持续不断地学习新知识。
他对行业动态及市场变化具有敏锐的洞察力，能够科学制定企业发展战略，为企业在竞争中保持领先地位提供了强有力的支持。
3. 极致追求卓越：李明先生总是追求极致的品质和卓越的成果。
在他的带领下，我们公司实施了一系列质量提升计划，不断优化内部管理流程，有效提升了产品质量和客户满意度。
他注重细节，经常带领团队开展调研、市场分析和竞争对手研究，确保我们能够及时做出正确的决策。
4. 积极推动企业创新：李明先生着力推动企业创新，鼓励员工提出新理念、新想法，积极推动公司的产品研发和技术升级。
他放手给予团队成员更大的创意空间，创新工作方法，大胆尝试新的商业模式，使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
5. 强调员工培训与发展：李明先生深知企业的发展离不开员工的成长，因此他注重员工培训与发展。
他积极组织各类培训课程，鼓励员工钻研业务知识和提升职业技能，培养团队的专业素质和综合素质。
综上所述，李明先生作为企业副总经理，为企业的发展做出了巨大贡献，同时他的优秀表现也影响着整个团队。
由于他的出色表现和非凡能力，公司的业绩得以持续增长，市场地位得到明显提升。
我坚信，李明先生是一位具有领导才能和管理能力的优秀人才，值得得到肯定和表彰。
谢谢评审专家们抽出宝贵的时间来审阅这份申报材料，我真诚希望您能够对李明先生的优秀表现给予认可，并给予他应有的荣誉和奖励。
国企优秀管理者 事迹材料
国企优秀管理者事迹材料一、个人简介张经理，男，XXXX年出生，毕业于XX大学，硕士研究生学历。
自XXXX年加入XX公司以来，一直致力于公司的经营管理工作，现任公司副总经理。
二、管理理念与实践张经理一直秉承“以人为本，创新驱动”的管理理念，注重员工的成长与发展，努力激发员工的积极性和创造力。
在实践中，他通过不断完善内部管理机制，优化流程，提高工作效率，使公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
三、团队建设张经理非常重视团队建设，通过培训、激励等多种方式，培养了一支高效、稳定的团队。
他鼓励员工发挥自身优势，积极参与公司的发展，形成了良好的团队协作氛围。
四、业绩与贡献在张经理的带领下，公司业绩稳步增长，实现了连续多年的盈利。
他在财务管理、市场开拓等方面提出了一系列创新举措，为公司的可持续发展做出了重要贡献。
五、个人荣誉与奖项由于张经理在管理工作中的出色表现，他多次获得公司“优秀管理者”称号，并荣获省部级“五一劳动奖章”。
六、创新与改革张经理始终坚持创新与改革，不断探索新的管理模式和市场拓展方式。
他带领团队开展了一系列技术和管理创新，使公司在产品研发、生产制造等方面始终保持行业领先地位。
七、社会责任与公益张经理认为企业应该承担社会责任，积极参与公益事业。
他带领公司参与了多项公益活动，如资助贫困地区教育、捐赠给慈善机构等，为社会做出了积极贡献。
八、未来展望面对未来，张经理表示将继续秉承创新、卓越的管理理念，不断推进公司的改革与发展。
他计划通过拓展新业务领域、加强国际合作等方式，进一步提高公司的竞争力和市场份额。
同时，他也将继续关注员工成长和社会责任，为公司的可持续发展做出更大贡献。
九、结语作为一位优秀的国企管理者，张经理在管理工作中展现了出色的领导才能和深厚的专业素养。
他以创新为动力，以人才为本，带领公司在激烈的市场竞争中稳步前行。
他的事迹和精神值得我们学习和借鉴。
副总经理优秀共产党员推荐事迹材料
全文共计2670字
副总经理优秀共产党员推荐事迹材料
****有限公司,副总经理***，积极学习生产管理技术，充实自我；服从组织安排、出色完成单位安排的每一份工作；思想追求进步、团结周边同志。
年仅38岁的他，已代表局集团公司承建云南****公路和中石油****两个项目；其中云南****公路项目，建设期间安全零事故，被临沧市交通局评为“平安示范工地”，质量方面，分项工程、竣工验收合格率达100%，效益方面，合同额1.55亿元的项目竣工结算2.05亿元，为公司增收利润近300万元。
2019年底转战房地产开发板块，在海南文昌书香小镇项目担任成本部经理，主要负责项目土地获取之后的全盘开发计划编制、开发建设过程中的招标采购、合同谈判、验工计价、竣工结算等，五年的成本管理，采取资源整合方式对工程项目建设进行全过程成本管理，共完成建安投资约7亿元，组织开展各类招标30余项,起草编制合同文件100余份，竣工结算14项；有效控制投资成本、实现投资收益最大化。
2019年6月，肩负着局集团地产公司领导和同仁的厚爱和期望，就任北京石景山区****项目副总，分管项目成本管理工作，积极调整明确管理职能，掌握房产项目高层管理的心得；结合长期以来自己的管理实践，以勤奋务实、爱岗敬业、廉洁高效的工作作风，积极完成项目前期各项工作任务；利用短短10个月的时间，顺利完成全盘开发计划编制、配合前期规划获取不动产权证登记、规划许可证办理，完成项目开工必备的设计咨询、施工总包、监理服务三大项招标，为项目顺利开发建设奠定基础。
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物业公司副总经理先进个人业绩材料相关范文
物业公司副总经理先进个人业绩材料相关范文篇一：物业公司副总经理先进个人业绩材料物业公司副总经理先进个人业绩材料—个人事迹×××同志1997年3月份调入公司先后担任××大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理××物业公司副总经理×××同志“数年如一日”工作认真、负责、敬业为物业公司的发展作出了很大的贡献并连续六年被评为“先进个人”一、努力学习注重自身工作能力的锻炼和培养为确保物业公司年度工作目标的实现使得物业的管理和服务工作更加规范×××同志面对新形势、新要求坚持刻苦学习重新学习拓宽知识面尽可能完善各方面的知识今年除积极参加公司组织的每一次培训学习认真记笔记、写学习心得同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍把有关重点要点记录下来并在工作中、在编写培训教材时加以引用注意学习中不断从自身查找原因从提高自身素质入手结合工作实际摆正自己的位置围绕目标责任制从各方面落实措施工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性发现问题及不足多与他们沟通共同探讨解决的办法较好地推动了工作的开展并取得成效今年在×××同志接替物业管理员和××大厦新增两位物业管理员的情况下注意传、帮、带并一起共同学习相关物管专业知识启发式推动工作当遇到问题时用研讨的方法相互讨论首先让他（她）们发表看法逐步达成共识物管员在收取费用时注意加强全过程的跟踪管理杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现二、敬业勤奋严格管理以身作则树榜样在日常工作中×××同志以身作则提高对管理重要性的认识也处处注意管理技能的培养和提高不因循守旧学习用新的思想和新方法来分析和解决问题在管理工作上打开新局面公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定通过近两年的实施存在不完善针对性不强操作不便的情况×××同志及时提醒各部门不断补充并结合具体岗位有针对性的修改今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责×××同志在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训让员工增强对企业的认同提高凝聚力、向心力激发员工的主人翁思想让员工发挥主观能动性今年编写教材4篇上辅导课6次岗位对口研讨13人次获得了较好的效果在今年人员不断调整更换新招员工占公司员工总数的72%情况下保证了各项制度的落实为较好完成各项工作任务夯实了基础凡是要求员工做的×××同志自己带头做到时时处处加强自身修养爱岗敬业模范带头工作中求真务实摸实情、说实话、办实事、重实效与员工的相处注意关系融洽在情感上产生共鸣实现与员工在情感上的沟通与融洽尊重员工在员工中开展互帮互学推动比学赶超起到榜样引导的作用物业管理工作繁杂而琐碎尤其是×××同志担任公司副总经理并兼当办公室许多具体工作他任劳任怨不计报酬不计较个人得失坚持出全勤放弃了所有休息日就是在几次重感冒发高热坚持夜间挂水白天坚持上班在新的一年里×××同志表示将与物业公司全体员工一起牢记××物业公司的“服务宗旨”加强业务学习改进工作方法提升管理水平继续以饱满的工作热情和求实的工作作风为物业公司的发展作出贡献篇二：物业公司总经理先进个人事迹材料我出生在一个贫瘠的山村从记事起我看到的就是父母因劳累而苍老的面容因贫穷而痛苦的表情16岁的那年夏天我收到了县城第一高中的录取通知书可满心欢喜的我看到的却是：奶奶因病卧床不起因为没钱给奶奶治病爹妈正一筹莫展升学的梦想被无情的现实击成了碎片！失学不能失志不能屈从命运的安排我决定外出打工怀揣着家里仅有的50元钱告别了养育我16年的父母和病床上的奶奶只身一人来到繁华而陌生的省会郑州开始了和所有打工妹一样的寻梦历程到郑州后经人介绍我找到了第一份工作保姆苦点累点我不怕但他们对我的歧视极大地伤害了我的自尊心因为牵挂着奶奶的病情有一天我用阿姨家的电话往老家打了一个长途得知奶奶的病仍很重时我禁不住哭出声来被阿姨家的奶奶发现了她数落我私自打电话浪费了她家多少钱之后我被辞退了正当我走投无路时一个萍水相逢的大姐向我伸出了援助之手我来到了郑州圆方美洁服务有限公司这是一家专门从事家政服务和卫生保洁的公司活又脏又累可我想再苦再累总不会挨骂吧而且月工资是350元这对我来讲是一个非常重要的保障篇三：xx物业公司经理共产党员先进事迹材料xx物业公司经理共产党员先进事迹材料杜圣庆同志2000年9月光荣加入中国共产党历任后勤集团公寓中心、物业中心、饮服中心副主任xx年8月至今任恒昌物业公司经理参加工作15年来从事学生管理、后勤服务工作在平凡的岗位上做出了突出的成绩先后多次年度考核等级优秀1次被评为校优秀教育工作者xx年被授予江苏大学新长征突击手荣誉称号他的主要事迹如下：一、注重加强自身学习和思想改造个人素质不断提高杜圣庆同志能够认真学习党的基本理论和重要著作特别是认真学习三个代表重要思想不断提高自己充实自己严格按照党员标准去要求自己树立正确的世界观、人生观和价值观坚定共产主义理想和社会主义信念努力把自己锻炼成新时期的合格的共产党员积极参加党组织的各项活动虚心接受同志们的批评注意在实践中改正自己的缺点在日常工作中时刻注意向其他同志学习尤其是向其他优秀党员学习;平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事自己也在做的过程中得到锻炼增长了知识提高了工作的能力和自身素质积极投入保持先进性教育、学习实践科学发展观等活动保证业务工作和学习教育活动两不误两促进自己在学习教育活动中得到了很大的提高二、加强业务学习努力提高自身业务素质该同志在工作中刻苦钻研自学能力强中文教育出身的他对物业管理、饮服工作本是门外汉可是他不畏惧不退缩通过自学课本、上网搜索、学历教育、岗前培训等多种形式的教育很快熟悉了业务工作提升了自己的管理水平和能力xx年被镇江市房管局聘为物业管理招投标专家评委着笔起草的《饮服中心质量管理手册》在我校饮服系统贯标的过程中起了重要作用为保证伙食质量、安全提供了制度保障三、创新工作思路促进事业发展该同志对待工作一直充满激情始终保持良好的精神状态做好工作不断创新工作思路和方式方法是他做好工作的法宝公寓中心工作时在社区推行物业服务人员社区名片被中国教育报、光明日报等媒体报道相亲相爱一家人开创江大公寓社区广场音乐会的先河;饮食服务中心工作时推行的仓库条线管理、物资网上定价、信息员制度等为后期集团采购中心的成立打下了坚实的基础;恒昌物业公司的发展中他率先提出了规范化管理、人性化服务、专业化保障的工作思路提出了以物业服务为平台经营服务对象的思想公司近几年除做好基础物业服务外专业保洁水平、工程保障能力都有了质的飞跃特别是xx年上半年又取得电梯维修C级许可证不仅提升了公司的核心竞争了同时也为公司的发展提供了新的经济增长点四、爱岗敬业公道正派勤奋工作他经常告诫自己要正确对待党和人民给予的荣誉要对得起共产党员的称号要对得起和自己一道工作的同志要对得起自己的岗位干一行爱一行干一天尽职一天该同志先后在学生公寓管理、食堂管理、创办物业企业开拓校内外市场等重要岗位上从事管理工作无论在个岗位上都能尽快适应新的岗位要求爱岗敬业曾为我校省文明食堂、文明公寓等荣誉的获得付出了不懈的努力他所在恒昌物业公司独立运作之初人手少工作量大要新接项目、要招聘人才、要建章立制可以困难重重在这种情况下他作为公司经理发挥党员干部先锋模范作用以身作则加班加点工作里面有困难他就冲在前与本部门的同志相互协调配合使各项工作有条不紊地开展工作效率不断提高出色地完成了各项任务得到了领导和同事们的肯定他所带领的恒昌物业团队托管的江苏大学教学楼项目xx年获得全国物业管理示范大厦荣誉称号取得了镇江市物业界第一个国字号品牌他带领的恒昌物业公司经过两年发展合同金额从05年150万发展到08年产值达千万元实现了产值利润连续三年超额完成指标并已成功从校内走向校外形成了以学校、机关楼宇、医院为特色的镇江市知名物业企业xx年恒昌物业公司被评为后勤服务集团先进集体xx年1月中旬以来我省遭受了罕见的冰雪灾害给全校师生学习、生活造成了极大困难他放弃假期休息冒着严寒和危险奔走于各项目之间与职工一道破冰铲雪、维护水电正常运行为我校夺取抗击冰灾的全面胜利作出了后勤人的贡献这就是我们的共产党员—杜圣庆同志在后勤管理服务中在平凡的岗位上坚守了一个党员的坚强信念：克难奋进勇于奉献做名后勤党员先锋。
工贸总公司副总经理先进事迹
工贸总公司副总经理先进事迹工贸总公司副总经理先进事迹工贸总公司副总经理曾某是一位执行力极强的管理者。
他不仅在工作中身先士卒、勤勉尽责，更在公司中发挥了积极的作用，使公司的业务发展和团队建设得到了极大的促进和推进。
下面，我们来谈谈他的先进事迹。
一、承担重任，积极推进公司战略曾某在工贸总公司的工作中，始终承担着重任。
2018年公司开始实施新的市场扩张战略，曾某负责全国销售团队建设和管理。
他积极参与公司战略的研究和制定，并将详细的实施计划从战略层面落实到执行层面，使得公司的销售业绩迅速提升。
在他的带领下，销售团队的销售额从2017年的2亿增长到2018年的3.8亿，呈现出了较大的增长趋势。
二、高效管理，夯实团队建设作为公司的一名管理者，曾某不仅要处理好自己的工作，还需要指导和管理下属，夯实团队建设。
他注重培养下属的能力和业务素养，提高了团队成员的整体实力。
在工作中，他始终对下属有着严格的管理要求，严格执行公司各项制度，确保业务成果的高效落实。
在曾某的管理下，下属团队和管理团队的凝聚力得到了很大的增强。
每周工作总结会、业务沟通会议等会议制度得到了严格执行，增加了团队合作的效率与默契。
通过这些措施，公司在管理层面和团队合作方面均获得了长足的进步。
三、勇挑重担，屡创佳绩在公司的变革时期，曾某勇担重任，揭开了一系列市场扩张和产品创新的篇章。
他主导了公司的蓝海三年规划等战略合作，不断开拓新的市场，开创新的业务。
同时，他还积极在公司中推广应用新技术，实现新产品的研发和推广。
在他的带领下，公司业务增长迅速，经济效益稳步提升。
四、卓越贡献，荣膺公司年度表彰由于曾某的卓越贡献和杰出表现，他在公司中赢得了广泛的赞誉和肯定。
他的领导风格和超前思维得到了许多同事和下属的支持和认可。
在2018年公司的年度表彰大会上，他荣膺“优秀管理者”称号，成为公司的佼佼者。
总体来讲，曾某作为一名工贸总公司的优秀副总经理，不仅在工作心态和工作理念上有着显著的突破和进步，更在具体的工作实践中彰显了高效的管理才能和勇于开拓的创新精神。
物业公司副总经理先进个人业绩材料相关范文
物业公司副总经理先进个人业绩材料相关范文物业公司副总经理先进个人业绩材料—个人事迹×××同志，1997 年3 月份调入公司，先后担任××大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理，××物业公司副总经理。
×××同志“数年如一日”，工作认真、负责、敬业，为物业公司的发展作出了很大的贡献，并连续六年被评为“先进个人”。
一、努力学习，注重自身工作能力的锻炼和培养为确保物业公司年度工作目标的实现，使得物业的管理和服务工作更加规范，×××同志面对新形势、新要求，坚持刻苦学习，重新学习，拓宽知识面，尽可能完善各方面的知识。
今年除积极参加公司组织的每一次培训学习，认真记笔记、写学习心得，同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。
把有关重点要点记录下来，并在工作中、在编写培训教材时加以引用。
注意学习中不断从自身查找原因，从提高自身素质入手，结合工作实际，摆正自己的位置，围绕目标责任制，从各方面落实措施。
工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性，发现问题及不足，多与他们沟通，共同探讨解决的办法，较好地推动了工作的开展，并取得成效。
今年，在×××同志接替物业管理员和××大厦新增两位物业管理员的情况下，注意传、帮、带，并一起共同学习相关物管专业知识，启发式推动工作。
当遇到问题时，用研讨的方法相互讨论。
首先让他（她）们发表看法，逐步达成共识。
物管员在收取费用时，注意加强全过程的跟踪管理，杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现。
二、敬业勤奋，严格管理，以身作则树榜样在日常工作中，×××同志以身作则，提高对管理重要性的认识，也处处注意管理技能的培养和提高。
不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决问题，在管理工作上打开新局面。
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企业总公司副总经理先进事迹材料
局下属企业副总经理先进事迹
默默无闻的引路人
局企业总公司副总经理xx同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，曾创造出许多好的工作业绩。
九二年投身于水利经济建设以来，对工作更加认真负责。
他开阔的思路，严谨的治厂态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神一直受到领导和同事们的好评。
去年六月，局党委指派他兼管亏损十分严重的荆楚公司，面对市场疲软、资金紧缺、设备简陋、技术力量薄弱、十多名分流来的人员的工资难以发放的严峻局面，他没有向组织上讲任何条件，就直接到荆楚公司报了到，上班的第一天，他就号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关；他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把分流当机遇，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。
他还深入到生产经营第一线，给分流的同志做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。
在他强有力的感召下，公司千部职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过一年半时间的艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。
一、为分流固根基守业吃得千般苦
“创业难，守业更难，散了的摊子收起来更是难上加难”。
凡在企业工作多年的同志对此都有深刻的体验。
九七年上半年由于多
种原因，荆楚公司所辖的“禹王宫酒店”等四个经营实体先后相继关闭，到他来接管理，仅存一个设备简陋的电脑打印部和十多名正待培训技术的被分流职工，一个仅有五个铺位的小小招待所，生意清淡，工资难发，纪律松懈，人心思散……
面临这严峻的形势和沉重的经济压力，他在想该怎么办?分流职
工要吃饭，要工作，要工资，要看病没有错；各部门要税收，要管理费、要应付、要接待不能少：企业要开工，要生产业务、要培训技术人员、要原辅材料、水电费用，桩桩件件都要钱……然而企业现在有什么呢?企业帐上没有钱，“天上又不会掉下白米饭”要满足这方方面面的要求，有横下心来拼命干，他从上班的第一天开始，就上班在职工前，下班在职工后，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找干部职工交心、谈心、求理解、求支持，在其间多少次找部门求人热面贴冷面；在其间为了清收外欠款和公物被人热嘲冷骂，甚至被人打；在其间为坚持原则被人恶意中伤把状告；在其间他处处以身作则带领员工学政治，学技术，赶业务，熬过多少长长的夜……他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业走出困境谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。
他经常讲“当厂长、经理首先要学会《企业孙子兵法》，特别是在水利战线办企业困难要大，因此，求爹爹、拜奶奶，做孙子的事要做，再气再恼的事要忍，再苦再累的活要于，再难再险的事要办”。
在局党委的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的
大力支持，从健全规章制度入手，坚持“领导干部带头干，一级带着一级干，一级干给一级看”的工作思路，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训，对资产进行了认真的清理，对外欠款、公物进行了清收，对公司遗留的问题及时向上级请示汇报，并提出了处理建议；对亏损企业进行归并，对行管班子进行了精简，对工作程序进行了大刀阔斧的整顿，对临时工进行了坚决的清退，较为妥当的解决了机构瘫痪，纪律松懈，人心思散的严峻局面，同时，通过一年半时间的努力工作，职工的工资收益在稳定中得到提高，分流人员的工作情绪得到进一步的稳定，企业的经济状况得到了明显的好转，企业进入市场后抗风险的能力大大增强，企业在发展的道路上呈现出一派勃勃生机!
二、图发展拓新路创业何惧万事难
xx同志经常讲“守旧业固然十分艰辛，但不得不守，这是我们生活的来源和发展的根基，但在市场竟争日益激烈的今天，如果不解放思想，在困难中力图发展，企业也是没有出路的。
为此，他曾多次组织全体员工学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习厅、局党委关于下岗分流的有关文件精神，并结合公司实情对企业求生存、图发展的问题进行了深入广泛的讨论，他在集思广益的基础上提出了”固旧业，保根基，利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难”的思路得到了全体员工的的认可，在他的带领下，公司员工进入市场的意识，开放意识，
创业意识大大加强，短短的时间内就做了许多有益的尝试，如荆楚家俱厂，就是利用别人的技术、资金和我们的厂房，市场进行合作的例子，荆楚电脑印刷厂就是利用别人的技术和部分业务网络，来拓展我们业务范围的实例，还有近期正在努力进行的业务中，发展潜江纸品批发市场的项目，也是我们希望通过用少量的投资，利用现有的门面、仓库、通讯设备、交通工具、治安、住宿等条件引资招商开拓商贸业务的例子。
总之，无论是在守旧业和拓新路的工作中，他都始终不渝的站在风尖浪口，他忠于职守，廉洁奉公，从来都是把困难留给自已，把方便让给别人，他在守业和创业的道路上饱尝风险与磨难，但他忠于事业，从不动摇，仍能率领全体员工团结战斗，勇往直前。
xx同志时刻不忘入党誓言，事事处处都能以一个共产党员的标准严格要求自己，他到荆楚公司兼职以来始终坚持要别人做的事自己首
先做到，他今年出勤最多，加的夜班最多，业务跑的最多，创造的利润最多，但他处处严格要求自己(每次到武汉出差，为了节约业务开支，总是尽可能当日返回，有时深夜12点多钟才回家，第二天照常上班，有人说他憨，有人说：“别人在玩你在干，别人会说胜过你会干，你这样干谁知道。
”也有好心的同志劝他工作不要过份认真，免得得罪人，最后吃亏的是自己。
但他认为，当经理、(.)厂长就是要吃得苦、耐得劳、受得气，工作一定要以身示范。
在他的极力倡导下，企业经营管理人员的工作作风有了很大改善。
工作上勤奋扎实，决策上细致果断，行事上雷厉风行。
在深化企业改革的过程中，在组建印刷车间，家俱厂的日子里，从一开始他就身先士卒的深入到生产经营第一线，不怕苦，不怕累，经常一干就是十几个小时，现场办公，现场解决问题，既当指挥员，又当学徒工，很多同事都说他是一个十足的搞家子，是一个做小工的经理，但他不这样想，他说：“干部要能工能干，职工要能干能工，只要有利于企业的发展，只要能为分流人员干一番实事，再苦再累也心甘”。
生活上，他克已奉公，比较简朴。
至今为止，他的下级都换上了好的办公桌，他自己却没有，业务上开支他尽可能压缩，并要求业务人员要以工作热情来感动人，要以工作质量来吸引人。
他讲团结，乐于助人，但从不搞无原则的团结，从不拿原则做交易，员工们都认为与他在一起工作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展，技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强，是我们分流人员走向市场的一位踏踏实实的引路人。