公司总经理个人先进事迹材料
公交集团总经理事迹材料

公交集团总经理事迹材料
《公交集团总经理:励志事迹》
公交集团总经理陈飞,出生于一个普通的农民家庭,从小就没有得到过高等教育。
然而,他靠着自己的勤奋和努力,最终成为了公交行业的佼佼者。
在担任总经理之前,陈飞曾经历了一段艰苦的求学之路。
因为家境贫困,他没有机会就读于重点高中,而是选择了就读于乡村中学。
然而,陈飞并没有因此放弃学业,他凭借着优异的成绩,成功获得了大学的录取通知。
大学期间,陈飞发奋图强,兢兢业业,不断提高自己的专业知识和管理技能。
毕业后,陈飞选择了加入公交行业。
在职业生涯的起步阶段,他勤勤恳恳,不断学习,逐渐获得了领导的赏识。
几年后,陈飞成功晋升为公交集团的总经理。
作为总经理,陈飞带领整个团队,不断推动公司的发展。
他注重员工的培训和激励,提倡团队协作和创新精神。
通过他的努力和领导,公司的业绩不断提升,得到了社会各界的认可和赞赏。
在公交行业中,陈飞是一个典型的励志典范。
他用自己的实际行动证明,只要拥有坚定的信念和不懈的努力,就一定能够取得成功。
他的事迹激励着更多的人,让他们相信只要肩负起责任,靠着自己的努力,就能创造出属于自己的辉煌。
总经理个人先进事迹(共3篇)

总经理个人先进事迹(共3篇)总经理个人先进事迹(共3篇)第1篇公司总经理个人先进事迹--- 工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识.大局意识.责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办.粤澳两地政府所交给的接送中央.省.特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。
为“一国两制”的成功实践.为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。
二.指挥若定,成绩喜人年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害.四川大地震.全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,曾云强总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主2- 为保持相对的竞争优势,曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。
全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长,毛利增长了。
曾云强同志非常重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考核办法,年较年度单位消耗同比下降约公升。
与考核前同期比较累计节约油料40万公升,节约油料成本240多万元。
五.重视安全,成效显著曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作,安全生产和综治维稳工作常抓不懈。
在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性,鼓励各级管理人员和全体员工坚持“安全第一.4--5第2篇公司总经理个人先进事迹材料先进事迹公司总经理个人先进事迹材料先进事迹曾云强同志是岐关公司董事总经理.领导班子成员多年来他热爱祖国热爱集体热爱本职工作认真实践“”重要思想遵纪守法责任心强敬业求实积极钻研勤奋进取无私奉献成绩显著。
总经理劳动模范事迹材料

总经理劳动模范事迹材料
《总经理劳动模范事迹材料》
作为一家企业的总经理,他的责任重大,但他却不忘初心,始终以劳动模范的标准要求自己,用实际行动影响和感染着身边的每一个员工。
他不仅是管理者,更是一名优秀的劳动者。
每天清晨,他都会第一个到达公司,为员工们做好了一切准备工作,以身作则,带领大家一起努力工作。
在生产车间,他不仅是一个指挥家,更是一个优秀的工匠,在生产线上,他也不吝啬自己的汗水和力量。
他深知只有亲身经历过才能深刻地理解员工们的辛苦和付出。
在他的带领下,公司不仅取得了优异的业绩,更培养了一批批的技术人才。
他总是说:“一个企业要发展壮大,首先要培养
好人才,要让员工们都有机会展现自己的价值。
”因此,他常
常挑选优秀的员工进行培训和培优,让他们不断提高自己的技能和水平。
除了工作,他还非常关心员工的生活。
在公司开展各种文体活动、职工夜校等,让员工们在工作之余也能够得到放松和提高。
同时,他还大力支持员工的进修学习,为员工提供各种学习和发展的机会。
总之,他用自己的行动影响和带动了整个公司,树立了良好的
榜样,赢得了员工的尊敬和爱戴。
他就是我们的总经理,也是我们的劳动模范。
企业领导个人先进事迹材料(7篇)

企业领导个人先进事迹材料以人为本,创新管理在县委、县政府、集团公司及董事会的正确领导下,以及地方相关职能部门的支持和帮助下,我公司认真贯彻中央___大会议精神,坚持以___理论和“三个代表”重要思想为指导,认真传达和贯彻集团公司的发展战略和深化改革的文件精神。
生产经营中,___同志带领干部及全体员工转变观念、开拓创新、扎实工作、努力拼搏,克服了印刷包装市场产能过剩、过度竞争,生产量减少、原辅材料价格大幅度上涨以及机器设备老化等不利因素,使产品质量、产品合格率进一步提高,材料消耗进一步下降,生产成本的控制达到历史最好水平。
正是在___同志的正确领导下,大力倡导“以人为本、创新管理,务实求真”现代经营理念,使公司注入了团结奋进的活力,有力的促进了公司在改革发展的路上完成了质飞跃:从___年公司严重亏___万元损到___年末盈利___万元,实现了恢复性增长,使公司的发展步入了正轨,有力的提升公司的经济实力和抗风险能力,使公司形成了平安向上、和谐奋进的局面。
作为公司的第一责任人,___同志主要抓了如下几项工作:企业领导个人先进事迹材料(2)___同志由集团公司于___年委派到公司工作,___年___月任公司总经理。
作为推进公司发展的倡导者,领导者,改革者,实践者,在贯彻___理论和实践“三个代表”的进程中,他以改革家的气魄和胆识,把集团公司牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观,坚持“以主业为主,提质创新,增强企业核心竞争力”的工作思路,围绕“______”的品牌发展战略,全面整合优化资源配置,有效推进一体化整合等改革发展先进理念与公司的改革发展有机的融合起来,正确处理调整与发展的关系,以质量、市场工作为重中之重,加快资源整合,以创新为动力,完善创新管理机制,以品牌为导向,打牢原料基础,适应订单组织生产,提高产品生产反应能力和市场满足能力,积极开拓外市场,为发展注入新气息。
改革发展过程中,他坚持改革促进企业平稳、健康发展,坚持改革促进企业经营管理升级,坚持改革促进企业经济效益提高,坚持以建立现代化企业制度为核心,实行科学、规范、制度化的管理机制,提升公司的管理水平,增强公司参与市场竞争的综合能力,为主业的发展提供更全面的服务。
公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)

公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)公司总经理个人先进事迹材料篇1如今,xx县已建成中原地区最大的珍稀食用菌生产基地,近3万户农民靠种植食用菌走向小康路。
他们打心眼儿里感激把他们引上小康路的领头人——河南世纪香食用菌开发有限公司总经理xxx。
xxx1996年创建了世纪香食用菌开发有限公司。
公司成立以来,他采用“公司+农户+基地”的运行机制,对食用菌生产户开展产前、产中、产后全程技术跟踪服务。
他先后引进选育推广了10多个种类30多个优良品种的食用菌,研究开发了18项具有国内先进水平的食用菌高产稳产生产技术,获得联合国“科技发明创新之星”奖1项,省科技成果二、三等奖13项。
靠种植食用菌,xxx富了。
可他认为,自己富了不算富,带领群众共同富裕才算本事。
因为他是一名共产党员,深知农民群众的所盼、所想。
xx县榆林乡破庙王村和大宋村1996年前都是全县有名的穷村,牛子叶等5户农民找到他说:“咱们订个合同,你提供技术,利润提成由你定。
”但他考虑到多数农民家里还不富裕,就说:“技术我包了,并且我用家产保你们投一收二,达不到要求赔偿全部损失。
”这一年他不分白天黑夜、刮风下雨,挨户指导,两个村126户种菌户全部种植成功。
仅此一项,两个村分别纯收入36万元和32万元,菇农家家纯收入超过XX元,还有5户种菌户产值超过万元。
如今,仅榆林乡就发展了8个食用菌种植专业村,食用菌年产值突破3000万元。
为了使更多的群众走上富裕路,他筹资180多万元建起了占地1000余平方米的食用菌培训学校和实习基地,并自编教材,亲自讲课,向广大群众传授食用菌种植技术。
对家庭困难的,他还免费提供食宿和资料,学成后免费提供原种,帮助他们致富。
对无法来学校学习的菌农,他就主动上门服务。
几年来公司先后举办食用菌技术培训班398期,培训学员30多万人,遍布全国26个省(市、自治区)。
XX年6月5日,国家农业部副部长张宝文在省、市有关领导的陪同下参观了公司的食用菌培训基地、食用菌菌种生产基地和实习基地。
中铁总经理先进事迹材料

中铁总经理先进事迹材料
《中铁总经理先进事迹材料》
中铁总经理在领导下,积极推动公司改革发展,为公司的发展做出了重要贡献。
以下是中铁总经理的先进事迹材料:
一、勇于担当,敢于创新
中铁总经理在公司的领导下,率先提出了一系列改革举措,包括深化体制机制改革、优化公司治理结构、推动业务创新等。
他敢于担当,不断提出新的战略方向和发展思路,为公司未来的发展指明了方向。
二、实干兴业,创造业绩
中铁总经理始终坚持实干兴业的理念,带领全体员工攻坚克难,为公司取得了一系列优异的业绩。
公司的经济效益和社会效益稳步提升,为国家交通建设事业作出了积极贡献。
三、关爱员工,凝心聚力
中铁总经理注重团队建设,关爱员工,倡导员工发展,为员工提供了良好的工作环境和发展平台。
他通过多种方式激励员工,激发了员工的工作热情和创造力。
四、廉洁从业,清正廉明
中铁总经理本着政治过硬、廉洁奉公的原则,强调廉政建设,严格遵守公司的各项制度和规定,坚决抵制各种不正之风,确保公司的正常运行和发展。
综上所述,中铁总经理以自己的实际行动和杰出业绩,为公司树立了良好的榜样,成为了公司的领军人物和楷模。
相信在他的领导下,公司的发展将会更加稳步,也将为行业的繁荣和国家的经济繁荣做出更大的贡献。
总经理先进事迹申报材料

总经理先进事迹申报材料尊敬的领导:我荣幸向您推荐我公司总经理先进事迹申报材料,以表彰和肯定他在工作中所取得的出色成绩和杰出表现。
总经理先生是一位勇于担当、富有创新精神的领导者。
他以高度的责任心和使命感,带领公司经营团队攻坚克难,取得了一系列突出成果。
以下是总经理先生在过去一年中的主要事迹:1. 经济成果突出:在总经理先生的领导下,公司实现了稳健的经济增长。
他紧密关注市场动态,制定了准确且灵活的战略规划,有效把握市场机遇和挑战,使公司在激烈的竞争中取得了出色的经济业绩,实现了销售额和利润的双增长。
2. 优化资源配置:总经理先生善于发现和利用公司内部资源的潜力,通过合理配置和优化利用资源,提高了公司的生产效率和利润率。
他推动各部门之间的紧密合作,促进了信息和资源的共享,使公司整体运营更为协同高效。
3. 质量管理卓越:总经理先生高度重视产品质量,坚持以客户为中心的理念,建立了一套严格的质量控制体系,包括从原材料采购到生产制造的全流程质量控制,并通过持续改进和创新,提高了产品质量和客户满意度。
4. 人才梯队建设:总经理先生非常注重人才的培养和梯队建设。
他提出“人才是企业最宝贵的财富”的口号,积极创建学习型组织,加强员工培训和素质提升,激发员工工作激情和创造力,为公司的可持续发展打下了坚实的人才基础。
5. 社会责任兼顾:总经理先生不仅注重公司的经营利益,也积极履行社会责任。
他积极参与慈善事业,关注弱势群体,捐款捐物,用实际行动践行社会责任,得到了社会各界的广泛称赞和认可。
总经理先生凭借他出色的领导才能和出众的业绩,使我公司在激烈的市场竞争中脱颖而出,并为公司的发展打下了坚实的基础。
我相信,他的先进事迹和优秀表现值得得到领导高度的认可和表彰。
谢谢领导的关注和支持!此致敬礼。
申报人:XXX。
总经理事迹材料4篇

总经理事迹材料4篇本文是关于总经理事迹材料4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
各位领导、各位代表:我叫××,来自××区电信公司××分公司。
*年*月主持××市电信局全面工作,年底任局长,*年*月公司化后任党委书记、总经理。
几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。
电话用户数由*年的*万户增至*年的*万户,普及率由*%提高到*%,居全区第一位;业务收入由*年*亿元增加到*年的*亿元;全员劳动生产率*万元,列全区首位;收支差额由*年的支差*万元增长到*年*万元。
职工的收入有了明显提高。
本人先后获得××电信“xx”期间先进工作标兵等多项荣誉称号。
现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。
(一)以自己的观念更新带动员工的观念更新在公司化不久的一次出差的飞机上,民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。
该案例说的是,一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人,情急之下想使用公务仓的洗手间,被一位航空服务人员阻拦和讥讽,引发乘客不满投诉。
这个案例引起了我深深地思考,同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业,许多情形可能会是相似的。
我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上,用心服务”,是否把握了根本服务理念问题。
此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新,帮助员工树立新观念。
聊天比灌输效果更好,我经常与各级管理人员聊天,并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天,在聊天中与员工交心,增进了解和信任,进而做好更新思想观念的教育工作;用“剖析法”,剖析国内外优秀企业的发展路子,找出自己的差距和企业的危险所在;用社会现象分析法对社会现象进行分析,起到触类旁通的作用。
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一、政治坚定,积极履行国企的社会责任曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,努力学习实践科学发展观的活动,深入学习贯彻党的十七大会议精神。
我公司是驻澳门的境外中资企业,“一国两制”的特殊环境,澳门复杂的政治生态和营商环境,政治素质对于我司领导而言要求就更高,政治素质摆在首位,在澳门不仅做到在商言商,还做到在商言政,不仅带领全司员工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识、大局意识、责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。
为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。
二、指挥若定,成绩喜人20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,曾云强总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主营业务仍稳定发展,超额完成了年度经营目标,全年实现营业收入 3.39亿港元,比去年同期增长42.5%;净利润同比增长46%。
三、力担重任,义无反顾对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务,是我们岐关公司应尽的社会责任和义务,因此,曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件,制定应急运输方案,狠抓措施落实,积极完成任务。
在确保班车正常运行的情况下,充分挖掘潜力,先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。
特别是今年春运期间,无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员,昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾,圆满地完成了任务,受到武警领导的赞扬,岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。
四、稳中求胜,巩固优势酒店班线是我司境内客运的生命线,市场成熟,客源稳定,经济效益好。
为保持相对的竞争优势,曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好20xx年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。
全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长6.37%,毛利增长了23.77%。
曾云强同志非常重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考
核办法,20xx年较20xx年度单位消耗同比下降约0.3公升。
与考核前同期比较累计节约油料40万公升,节约油料成本240多万元。
五、重视安全,成效显著曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作,安全生产和综治维稳工作常抓不懈。
在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性,鼓励各级管理人员和全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,真正把安全生产抓细、抓实,落实到位,并按责任与各部门、各单位层层签订了生产目标管理责任书。
岐关公司全年的安全生产形势稳定,按集团要求统计,08年全年百万车公里行车责任事故率、行车责任死亡率、行车责任重伤率三项指标分别为0。
曾云强总经理要求综治维稳工作一定要结合公司的实际情况,紧紧围绕经营活动发展的大局,组织开展了创建“平安奥运”、珠海航展安保、反恐安全防范应急、重信重访问题专项治理、严禁和防范赌博、防范盗窃抢劫等专项活动。
重视计划生育工作,多年来,经上级单位考核,计划生育工作全面达标。
六、严于律己,关心职工,处处流露人文情怀最大限度地提高广大员工的工资福利待遇,以绩效论成绩,注意维护好公开、公平、公正的企业环境。
能正确对待权力,制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,
以身作则,严格把关,按章办事,规范管理。
同时做到密切联系党群、干群关系,注意听取群众和基层意见。
在党风廉政建设方面一贯坚持率先垂范。
他办事公道,尊重群众,无论在工作当中还是工余时间,都具有很强的亲和力和感召力。
将叶片放在盛有酒精的小烧杯中,再放入大烧杯内隔水加热,叶片颜色逐渐由变成。
稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。
这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。
)步骤①的作用是:。
)步骤④中酒精的作用是:。
)这个实验说明了:。