20XX年敬老院企业计划书范文
敬老院的策划书（通用5篇）
敬老院的策划书敬老院的策划书（通用5篇）时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。
那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是小编精心整理的敬老院的策划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
敬老院的策划书1一、活动主题：关爱老人、奉献爱心二、活动对象:敬老院孤寡老人三、活动背景：作为当代的大学生，我们应该明白的是：敬老尊老是中华民族的传统美德，然而社会经济突飞发展,竞争愈演愈烈的今天却有越来越多的老人被冷落，是敬老院让这些需要帮助的人重新找到了家,得到了家的温馨,爱的呵护、。
我们每个人都要走过少年，青年，壮年，老年的人生之路，这是任何人都不能抗拒的自然规律。
尊重老人，敬爱老人，说到底就是尊敬自己，敬爱自己。
会懂得孝顺父母的我们，更应该打开心胸去接纳敬老院中孤独的老人，给他们欢乐，给他们祝福，陪伴他们去更好的生活。
四、活动目的及意义：（1）为生活在敬老院的老人们带去心灵上的慰藉，让他们感受到青少年的朝气和社会的温暖。
（2）增强同学们的社会责任感，让大家了解社会，关注老年人群体，从中学会关爱，学会感恩。
（3）唤起社会的老龄意识，保护老年人的合法权益，增强对老人尊敬关爱意识。
（4）增加空巢老人之间的互动和交流，拓展老人的社交网络，使他们主动融入到集体活动中，缓解甚至根治他们心理上的空虚感、孤独感、焦虑感、抑郁感，使老人保持积极的生活态度。
（5）把空巢老人们的心声向全社会传达，让更多的人关注空巢老人，让老人的需求被社会正确认知。
我们希望能够探索和完善关爱老年人的保障机制，为老年人的身心保障问题提供新思路，为构建完善的老年人社会保障机制出一份力。
五、活动时间：20xx年12月11日六、活动地点：紫蓬敬老院七、前期准备1、提前联系好敬老院，取得对方的信任和工作上的支持，并且实地考察调研，以为活动的开展提供所需信息2、召开会议，讨论并拟定活动计划，明确项目内容和各部工作分工。
敬老院企业计划书5篇
敬老院企业计划书5篇第1篇示例：敬老院企业计划书一、项目背景随着我国人口老龄化的加速发展，敬老院作为为老年人提供养老服务的场所，也逐渐成为社会关注的焦点。
在我国，敬老院的现状依然存在一些问题，包括养老服务不足、服务质量参差不齐等。
本企业计划书旨在打造一家专业化、高品质的敬老院，为老年人提供更好的养老服务。
二、企业名称及定位企业名称：和谐养老院企业定位：专业化、高品质的敬老院，致力于为老年人提供温馨、舒适的养老生活。
三、市场分析随着人口老龄化的不断加剧，我国的老年人口数量逐渐增多。
据统计，我国60岁以上人口已达2.5亿，占总人口的比例逐年增加。
养老服务市场潜力巨大。
目前，国内敬老院数量有限，服务质量参差不齐，存在较大的发展空间。
和谐养老院将以优质的服务和设施，吸引更多老年人选择入住。
四、经营模式1. 服务内容：为老年人提供包括饮食、居住、医疗、保健等全方位的养老服务。
2. 服务特色：提供个性化的养老方案，定期组织丰富多彩的生活活动，关注老年人的身心健康。
3. 合作方式：与专业医疗机构、康复中心、老年人社区等建立合作关系，共同为老年人提供全方位的服务。
五、运营规划1. 选址：选择交通便利、环境优美的地段设立敬老院。
2. 设施建设：建设宽敞明亮的活动区、安静舒适的休息区、配备专业护理设施和设备。
3. 人员配备：招募专业养老护理人员，提供专业化、人性化的服务。
4. 宣传推广：通过线上线下宣传推广，吸引更多老年人关注和选择和谐养老院。
六、财务计划1. 初期投资：投入资金主要用于场地选址、设施建设、人员培训等。
2. 运营成本：包括员工工资、设备维护、食物采购等日常运营成本。
3. 收入来源：主要来源于老年人入住费用、医疗康复服务费等。
4. 盈利预期：预计初期投入后，企业将在2年内实现稳定盈利。
七、风险控制1. 人员管理：建立严格的岗位责任制度，提升员工服务意识和服务质量。
2. 安全保障：加强场地安保措施，定期检查设施设备，确保老年人生活安全。
敬老院企业计划书(4篇)
敬老院企业计划书一、社会背景根据国家统计局公布的数据。
截止____年____月底，我国____岁上的老年人口达到____万，占总人口的____%；____岁以上的人口数达____亿，占人口数____%。
而联合国传统标准，一个国家或地区的____岁以上老人达总数____%（新标准为____岁以上老人占人口数____%）即视作为该国家或地区进入老龄化社会。
按上述的数据显示，我国从____年正式进入了老龄化社会。
我国人口老龄化形式发展速度快，来势猛。
____年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目____亿人，是亚洲老年人总数的____%。
是世界老年人总数的____%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。
传统上，我国是一个“养儿防老”的国家，长期实行一种家庭养老的模式。
从古代就有孝道之说，在“十罪”里以不孝为大。
但是随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化，使“养儿防老”的思想模式受到巨大的冲击。
特别是____年以来，我国实行了计划生育政策以后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式，一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人，这无疑是一种巨大的压力。
他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。
特别是在农村，由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，寻求经济的收入。
所以越来越多的“空巢老人”出现，也使“养儿防老”的方式逐渐被人所抛弃。
我国是一个提倡尊老____的国家，而“赡养老人，尊重老人，孝敬老人”更是中华民族的优良传统礼德。
我们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承担家庭的重任，让生活更得更舒适。
所以他们必须花费很多的时间去奋斗，去拼搏。
在这种背景下，传统的家庭养老模式开始瓦解，老人们出现无人照顾、陪伴的情况。
所以我们社会必须寻求一种方法来解决，这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来，这些____机构可以有效解决老人的养老问题，不断地满足老人的物质与精神上的各种需求，丰富其生活，让老人们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。
办 敬老院策划书3篇
办敬老院策划书3篇篇一《办敬老院策划书》一、项目背景随着我国人口老龄化的加剧，老年人的养老问题日益突出。
为了给老年人提供一个温馨、舒适、安全的居住环境，同时也为社会减轻养老负担，我们计划创办一家敬老院。
二、项目目标1. 为老年人提供高质量的养老服务，包括饮食、住宿、医疗、娱乐等方面。
2. 打造一个充满关爱和温暖的大家庭，让老年人感受到家的氛围。
3. 培养专业的养老服务团队，提高服务水平和质量。
4. 积极开展各种公益活动，提高敬老院的社会知名度和影响力。
三、项目选址选择交通便利、环境优美、周边配套设施完善的地点作为敬老院的建设地址。
同时，要考虑到土地成本、建设成本等因素。
四、项目规划1. 建设规模：根据市场需求和资金情况，确定敬老院的建设规模，包括床位数量、房间布局等。
2. 功能布局：合理规划敬老院的功能布局，包括生活区、医疗区、娱乐区、餐饮区等。
3. 设施设备：配备先进的设施设备，如空调、电视、洗衣机、医疗设备等，以满足老年人的生活需求。
五、服务内容1. 饮食服务：提供营养丰富、口味适宜的饮食，根据老年人的特殊需求提供个性化饮食服务。
2. 住宿服务：提供舒适、整洁、安全的住宿环境，定期更换床上用品和清洁房间。
3. 医疗服务：配备专业的医疗团队，定期为老年人进行体检和健康评估，提供日常医疗护理和疾病治疗服务。
4. 娱乐服务：组织各种娱乐活动，如唱歌、跳舞、下棋、书法等，丰富老年人的精神生活。
5. 心理服务：关注老年人的心理健康，提供心理咨询和心理疏导服务，帮助老年人缓解孤独、焦虑等不良情绪。
六、人员配置1. 管理人员：负责敬老院的日常管理和运营工作，包括财务管理、人力资源管理、后勤保障管理等。
2. 医护人员：负责老年人的医疗护理和疾病治疗工作，包括医生、护士、康复治疗师等。
3. 服务人员：负责老年人的饮食、住宿、娱乐等服务工作，包括厨师、服务员、保洁员等。
4. 志愿者：招募志愿者参与敬老院的服务工作，为老年人提供关爱和帮助。
敬老院项目策划书3篇
敬老院项目策划书3篇篇一《敬老院项目策划书》一、项目背景随着人口老龄化的加剧，老年人的养老问题日益受到社会的关注。
为了给老年人提供一个温馨、舒适、安全的居住环境，同时满足他们的精神和生活需求，我们计划建设一所现代化的敬老院。
二、项目目标1. 为老年人提供高品质的养老服务，包括住宿、饮食、医疗、护理、娱乐等方面。
2. 打造一个充满关爱和温暖的社区，让老年人在这里能够安享晚年。
3. 建立专业的管理和服务团队，提高敬老院的运营水平和服务质量。
4. 通过合理的规划和运营，实现敬老院的可持续发展。
三、项目选址选择交通便利、环境优美、周边配套设施完善的地点，以便老年人出行和就医。
同时，要考虑到土地成本和建设成本等因素。
四、项目规划1. 建筑设计根据老年人的特点和需求，设计合理的建筑布局和功能分区。
建筑风格要简洁大方，内部装修要温馨舒适。
同时，要配备完善的无障碍设施，方便老年人的行动。
2. 房间设置设置不同类型的房间，如单人间、双人间、多人间等，以满足不同老年人的需求。
房间内要配备齐全的家具、电器和生活用品。
3. 公共区域设置餐厅、活动室、医务室、图书馆等公共区域，为老年人提供丰富的活动和服务。
4. 绿化景观打造优美的绿化景观，营造一个舒适、宜人的居住环境。
五、服务内容1. 住宿服务提供干净、整洁、舒适的住宿环境，定期更换床上用品和清洁房间。
2. 饮食服务根据老年人的营养需求，提供多样化的饮食选择，保证食品的安全和卫生。
3. 医疗服务配备专业的医护人员，定期为老年人进行体检和健康检查，提供基本的医疗护理和康复服务。
4. 护理服务根据老年人的身体状况和需求，提供个性化的护理服务，包括生活照料、康复训练、心理疏导等方面。
5. 娱乐服务组织丰富多彩的娱乐活动，如唱歌、跳舞、下棋、书法等，丰富老年人的精神生活。
六、管理团队1. 院长负责敬老院的全面管理和运营，制定发展规划和工作计划，协调各部门之间的工作。
2. 医护人员负责老年人的医疗护理和康复服务，制定个性化的护理方案，提供专业的医疗建议。
关于敬老院的工作计划
关于敬老院的工作计划第1篇：敬老院20xx年龙山镇敬老院本着“推进规范服务，创建文明”的服务宗旨，维护好老人权益，进一步巩固和完善五保工作健康发展，使各项工作走上规范化、正常化。
使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实，以彻底解决了老人们的后顾之忧。
20xx年敬老院的工作计划如下：一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件建设。
从而使院内安全设施建设得到有力保障，更使院内环境得到优化、美化、净化。
二、加强敬老院内部管理促进五保供养工作健康发展龙山敬老院目前住院老人有32人，平均年龄已达到68岁，最大年纪有87岁，院内已建立五保老人资料档案和健康档案。
做好五保老人跟踪服务。
全院共有工作人员3人，我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则，建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核，每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比，使工作责任明晰，互相支持，形成合力。
三、拓宽老人的联宣活动，保障老人物质文化生活（一）邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。
通过开展活动，使老人更加懂得如何进行预防、保健。
（二）为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，多与兄弟镇区单位借鉴工作经验，从而找出自身工作不足之处。
（三）在“九月初九”老人节当天，组织镇年轻干部及邀请镇领导进行节日慰问，举办相关的文艺活动，从而不断提高老人对文体活动兴趣，还增进老人之间友谊。
（四）经常组织老人学习读报纸、讲时事，使老人了解国内外时政大事，开展“五讲”“四美”“三热爱”活动，每月对老人进行争先进评比，年终对评比“三好老人”进行比彰。
四、充分利用院内资源加强发展院内经济，提高老人生活水平进一步抓好庭院经济，组织有劳动能力的院民参加力所能及的劳动。
（一）把院内的小菜园3亩地压茬科学种植。
年敬老院企业策划书5篇
年敬老院企业策划书年敬老院企业策划书精选5篇（一）尊敬的评审委员会成员：我代表某家企业，向您提交年敬老院企业策划书。
为了满足老年人对于舒适、安全、关爱的需求，以及社会对于优质养老服务的迫切需求，我们计划建设一家现代化的年敬老院。
下面是我们的企划书，希望得到您的认可和支持。
一、项目背景和目标：1.1 背景：我国老龄化程度日益加剧，老年人口逐年增长，养老服务需求也在不断增加。
然而，现有的养老院设施和服务无法满足老年人的需求，对于舒适、自由、多样化的养老服务需求日益迫切。
1.2 目标：建设一家现代化的年敬老院，为老年人提供舒适、安全、关爱的居住环境和优质的养老服务，旨在推动社会对于养老产业的发展，提升老年人的生活质量，传递社会关爱。
二、项目概述：2.1 项目名称：年敬老院2.2 项目位置：选址于城市郊区或者近郊，便于老年人的居住和照料。
2.3 项目规模：年敬老院将提供300个床位，包括标准间、套间和特殊需求房间。
设有休闲娱乐区、餐饮区、医疗保健区、健康管理区等。
2.4 项目特色：以人性化、个性化服务为特色。
提供养老人员的日常生活照料、医疗、健康管理、康复、文娱等多项服务。
为老年人提供安全、舒适、有尊严的居住环境。
三、运营模式和服务内容：3.1 运营模式：年敬老院将采用综合服务的运营模式，提供居住、餐饮、医疗、康复、文娱等一站式服务。
3.2 服务内容：3.2.1 居住服务：提供单人和双人间，满足不同老年人的需求。
配备24小时安全监控、紧急呼叫系统，保证老人的安全。
3.2.2 餐饮服务：根据老年人的营养需求，提供定制化的膳食服务。
同时提供餐饮区域供老年人社交和休闲。
3.2.3 医疗和健康管理服务：提供全天候的医疗服务，有专业的医护人员和设备。
开展老年人的健康管理，包括体检、健康咨询和疾病预防等。
3.2.4 康复和保健服务：提供康复和保健服务，包括物理治疗、运动疗法、心理咨询等。
3.2.5 文娱活动：开展各类文娱活动，如音乐会、舞蹈、书法、绘画、培训课程等，为老年人提供丰富多彩的生活。
养老服务企业策划书3篇
养老服务企业策划书3篇篇一《养老服务企业策划书》一、项目概述随着我国老龄化社会的到来，养老服务市场呈现出巨大的需求和潜力。
我们计划成立一家专业的养老服务企业，致力于为老年人提供高品质、全方位的养老服务，包括生活照料、医疗护理、康复保健、文化娱乐等，以满足老年人日益增长的养老需求，同时实现企业的可持续发展和盈利。
二、市场分析1. 老龄化趋势加剧，养老服务需求持续增长。
2. 传统养老模式面临挑战，专业养老服务机构发展前景广阔。
3. 消费者对养老服务质量和个性化需求不断提高。
三、服务内容1. 生活照料：提供饮食、起居、清洁等日常生活照料服务。
2. 医疗护理：配备专业医护人员，提供定期体检、疾病预防、康复护理等服务。
3. 康复保健：设置康复训练室，提供康复治疗、运动保健等服务。
4. 文化娱乐：组织各种文化活动、兴趣小组、社交活动等，丰富老年人精神生活。
5. 心理疏导：安排专业心理咨询师，关注老年人心理健康。
四、运营模式1. 设立养老社区，提供集中式养老服务。
2. 开展居家养老服务，为居家老人提供上门服务。
3. 与医疗机构合作，建立医养结合模式。
五、营销策略1. 通过广告宣传、参加展会等方式提高企业知名度。
2. 与社区、医院等合作，拓展客户资源。
3. 推出会员制、优惠套餐等促销活动。
六、团队建设1. 招聘专业的管理人员、医护人员、服务人员等。
2. 定期开展培训，提高员工专业素质和服务水平。
3. 建立完善的绩效考核和激励机制，留住优秀人才。
七、财务预算1. 初期投资主要包括场地租赁、设备购置、人员招聘等。
2. 运营成本包括人员工资、物资采购、水电费等。
3. 收入来源主要包括服务收费、政府补贴等。
4. 制定合理的盈利计划，确保企业可持续发展。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务内容和营销策略。
2. 经营风险：加强内部管理，提高服务质量和运营效率。
3. 政策风险：关注政策变化，积极争取政府支持和优惠政策。
养老服务企业策划书3篇
养老服务企业策划书3篇篇一养老服务企业策划书一、项目背景随着我国人口老龄化进程的加速，养老服务市场需求日益增长。
为满足老年人多层次、多样化的养老服务需求，提高老年人的生活质量，我们计划成立一家专业的养老服务企业。
二、企业概述（一）企业名称[企业名称]养老服务有限公司（二）企业类型有限责任公司（三）企业宗旨为老年人提供优质、专业、贴心的养老服务，让老年人享受幸福、健康、有尊严的晚年生活。
（四）企业愿景成为国内领先的养老服务企业，树立行业标杆。
三、市场分析（一）市场需求（二）市场供给目前，我国养老服务市场供给不足，主要表现为养老机构数量少、床位紧张、服务质量参差不齐等。
因此，我们有机会通过提供高品质的养老服务，满足老年人的需求，赢得市场份额。
四、服务内容（一）机构养老服务提供养老院、护理院等机构养老服务，包括住宿、餐饮、医疗护理、康复训练、文化娱乐等。
（二）居家养老服务为老年人提供上门护理、康复训练、心理疏导、家政服务等居家养老服务，让老年人在家中享受专业的养老服务。
（三）社区养老服务在社区设立养老服务中心，为老年人提供日间照料、康复训练、文化娱乐等服务，打造“家门口的养老院”。
（四）老年旅游服务组织老年人旅游活动，让老年人感受祖国的大好河山，丰富老年人的精神文化生活。
（五）老年教育培训服务为老年人提供各类教育培训服务，包括书法、绘画、音乐、舞蹈、摄影等，提升老年人的生活品质和幸福感。
五、商业模式（一）会员制为会员提供优先入住、优惠价格、定制化服务等特权，提高会员的忠诚度和满意度。
（二）合作制与医疗机构、保险公司、旅游公司等建立合作关系，共同开展养老服务业务，实现互利共赢。
（三）品牌化（四）连锁化通过连锁经营，扩大企业规模，提高市场占有率。
六、营销策略（一）品牌营销（二）网络营销利用互联网平台，开展网络推广、在线预订等业务，提高企业的曝光率和客户转化率。
（三）活动营销举办各类养老服务活动，如养老知识讲座、老年文化节、老年运动会等，提高企业的知名度和影响力。
2024年敬老院企业计划书（三篇）
2024年敬老院企业计划书标题：面向2024年的敬老院企业计划书一、简介随着我国人口老龄化趋势的加剧，敬老院成为了社会关注的焦点。
本计划书旨在创建一家现代化、全面关爱老年人的敬老院，提供高品质的养老服务和舒适的生活环境。
二、市场分析1. 人口老龄化趋势增强: 随着医疗技术的发展和生活水平的提高，人口老龄化问题日益凸显，敬老院的需求逐渐增加。
2. 敬老院市场竞争激烈: 目前，敬老院市场竞争激烈，但还是存在着供不应求的问题。
充分利用这一机遇，提供更好的服务，将有良好的前景。
三、企业目标1. 创建一家现代化的敬老院，提供饮食、住宿、医疗、康复、休闲等全方位的养老服务；2. 建立特色养老模式，注重老年人的心理、情感需求，提供个性化的照料；3. 与社会各界建立良好的合作关系，共同致力于关爱老年人。
四、经营模式1. 全方位养老服务: 提供24小时的饮食、住宿、医疗、康复等全方位的养老服务，为老年人创造安全、舒适的生活环境。
2. 个性化照料: 根据老年人的需求，提供个性化的照料服务，包括心理疏导、社交活动、康复训练等，让老年人感受到家一样的温暖。
3. 社区互动: 与社区举办康养活动、文化讲座、义工活动等，促进老年人的社交互动，提高生活质量。
4. 人才团队建设: 培养专业的养老服务人员，包括医生、护士、心理咨询师等，为老年人提供专业、细致的照料。
五、市场营销策略1. 建立品牌形象: 打造独特的品牌形象，通过优质服务和良好口碑，获得老年人和家属的信任。
2. 合作推广: 与社区、医院、养老机构等建立战略合作伙伴关系，互相推荐和宣传，拓展用户群体。
3. 网络推广: 运用互联网推广手段，建立官方网站、社交平台账号，展示敬老院的服务特色和优势。
4. 定期公益活动: 组织定期的公益活动，关注社会关怀老年人的形象，提高品牌知名度。
六、财务计划1. 建设投资: 预计投资500万元，用于场地租赁、装修、设备采购等；2. 运营成本: 每月运营成本约为80万元，包括人员工资、水电费、食材采购等；3. 营收预测: 预计每月接待老人100位，以每位3000元/月计算，预计每月收入300万元；4. 盈利预测: 根据运营成本和营收预测，预计每年盈利200万元，偿还投资约需2.5年。
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20XX年敬老院企业计划书范文导读：敬老院企业计划书一、社会背景根据国家统计局公布的数据：截止XX年11月底，我国65岁上的老年人口达到8811万，占总人口的6.96%；60岁以上的人口数达1.3亿，占人口数10.2%。
而联合国传统标准，一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%（新标准为65岁以上老人占人口数7%）即视作为该国家或地区进入老龄化社会。
按上述的数据显示，我国从XX 年正式进入了老龄化社会。
我国人口老龄化形式发展速度快，来势猛。
XX年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。
是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。
传统上，我国是一个“养儿防老”的国家，长期实行一种家庭养老的模式。
从古代就有孝道之说，在“十罪”里以不孝为大。
但是随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化，使“养儿防老”的思想模式受到巨大的冲击。
特别是XX年以来，我国实行了计划生育政策以后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式，一对夫妇面临着赡养四个或的老人，这无疑是一种巨大的压力。
他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。
特别是在农村，由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，寻求经济的收入。
所以越来越多的“空巢老人”出现，也使“养儿防老”的方式逐渐被人所抛弃。
我国是一个提倡尊老爱幼的国家，而“赡养老人，尊重老人，孝敬老人”更是中华民族的优良传统礼德。
我们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承担家庭的重任，让生活更得更舒适。
所以他们必须花费很多的时间去奋斗，去拼搏。
在这种背景下，传统的家庭养老模式开始瓦解，老人们出现无人照顾、陪伴的情况。
所以我们社会必须寻求一种方法来解决，这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来，这些组织机构可以有效解决老人的养老问题，不断地满足老人的物质与精神上的各种需求，丰富其生活，让老人们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。
这些养老机构更能关注老人的生活，更贴心老人的生活，也能让儿女们更放心的工作。
从这可以看出，敬老院这一服务业必将发展壮大起来。
二、行业前景根据民政部门统计，到XX年，“空巢”将成为老人家庭的主要形式，所占的比例也高达70%左右。
而在这空巢现象日益显著的情况下，社会的养老机构也蓬勃发展，为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。
因为儿女们担心老人的安危，无人照顾老人，并且敬老院的收费门槛低，一般家庭都可以支付得起，所以，越来越多的老人被关进敬老院。
并且，养老院的老人们多，老人之间将会有的话题，彼此谈心，所以也有很多老人选择进养老院。
但现在我国却面临着尴尬的床位问题。
我国60岁以上老年人数高达1.5亿，但我国敬老院床位的拥有量才有120余位，这是一个怎样的比例啊！仅占老年龄人口的0.8%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。
这是需求远远超过了供应。
可是，我国的政府所建立的养老机构，却还存在着诸多的问题：1、老年公寓供不应求，数目少，规模极少。
2、政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够，老年公寓和养老机构的投入资金远远不足，不能满足需求。
因此，在政府的建立养老机构的提供的床位不足的情况下，将会鼓励民办养老院。
而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关心，也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。
所以养老机构是一个前途无限的行业。
五、市场的发展前景1、可预见的服务群众我国老年零花速度快，来势猛。
XX年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。
是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。
2、入住率高经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的所有制形式的养老机构平均入住率为63%。
经过对老人们的问卷调查，我们可以了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是因为一些养老机构的设备不完善和服务不满意。
从此，我们可以推测如果我们把敬老院的设施完备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。
3、并非供过于求我国老年人数高达1.5亿，但我国养老机构的所拥有的床位却仅仅120万。
仅占老年人口的0.8%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。
这是需求远远超过了供应。
4、收费标准低我国的养老机构的收费标准低，一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。
一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是680元左右。
而我国许多老人都有退休金，可以轻松支付与养老机构的费用。
三、敬老院选址这个优秀的养老机构。
地址的考虑是非常重要的。
因此，我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题1、交通方便。
交通方面是最为基本的条件，应该有公车到达，这也方便了老人的出行火或子女的看望。
2、周围环境应恬静。
因为老人的睡眠质量较差，经不起吵闹，所以应远离闹事、娱乐场所。
我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。
3、周围有广场或活动中心。
老人们需要得到充分的娱乐及锻炼。
4、附近有设备完善的大型医院。
由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。
为防患于未然，应靠近大型医院。
五、管理制度及模式敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。
它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。
我们在为祖国做一点贡献，也为老人们献出我们的爱心。
我院采用院长总负责制度。
院长直接管理所有人员，这样可以减少人员花费。
院长总揽大小事务，所有事务直接向院长负责。
六、人员素质要求1、院长职位要求懂得项目管理并有一定会计的基础知识，并有创新思维和一定魄力。
还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际能力，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。
2、护理人员要求。
精神素质好，精神面貌好，敬老爱老，爱岗敬业，良好的沟通能力，并懂得基本的护理知识。
3、厨师要求。
懂得基本的药膳、养生知识，懂得调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。
4、清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。
七、敬老院的规模我院面积预计总面积为800平方米，可接受200多位老人。
内设娱乐场所，包括基本养老机构设施，并根据老人的具体需要设置各种娱乐设施以满足不同需要。
八、设施1、房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。
2、日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。
3、办公设施：电脑，打印机，东风小康。
九、经济投资1、租房和场地锁租金控制在6万元一下每年。
2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。
3、基本设施：床柜300元∕套*200套=60000元床上用品150元∕套*200套=30000元桌椅50元∕套*200套=10000元电视机1000元∕套*50套=50000元冷暖空调1800元∕套*50套=90000元4、活动器材 1万元5、家庭影院设施 1万元6、餐饮设备 1.4万7、洗衣设备 1万元8、办公设施 5万元9、开业仪式和相关宣传 1万元另10、员工工资院长 1XX每月护理人员 700每月厨师 800每月清洁工 500每月10、伙食成本：每年360000元11、水电费XX0每年12、办公费用4600每年共计头一年需投资96.88万元。
十、收费标准按80%入住率计算1、床位费200元∕月*12月*200*80%=384000元2、服务费200元∕月*12月*200*80%=384000元3、餐费200元∕月*12月*200*80%=384000元4、水电费80元∕月*12月*200*80%=153600元按以上收费标准计算，一年总收入为116.736万元。
每年为老人购买医疗保险费用40元∕月*200*80%=6400元每年设备折旧为3万元则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元十一、办院风险1、入住率不足。
房租，人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊，不能进入良性循环。
2、入住老人收费风险。
由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不及时缴费。
敬老院又不能强行迫使其离开，造成负面影响。
3、老子的意外伤害风险。
老人的意外及突发死亡率较高，一旦发生纠纷，会给我院带来人力与物力上的负担。
4、养老院内的设施受损，带来一定的经济损失。
十二、赞助1、向政府申请。
我院可以尽量向政府申请资金，让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。
2、向冷暖空调或电视厂商拉赞助，以获取一定的优惠。
3、医院合作。
我院可与附近医院合作，定期到医疗给老人进行检查，优惠看病，减少老人发病风险。
十三、阶段目标十年内分为三个阶段第一阶段：我院在前3年里，要做到回收成本，并完善管理及服务体系，寻求更好的的服务理念。
我们将派人到其他优秀机构学习考察，建设我院特色服务。
第二阶段：在有属于自己的特色服务下，加强我院的宣传工作，增强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受1000人规模。
我们也会建设有自已特色的娱乐场所，丰富老人生活。
我们将建立老年大学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐“的办院宗旨。
第三阶段：在我院基本发展完善的情况下，也丰富我院的院外活动，与旅游社合作，让老人游山玩水，开阔视野，愉悦心情，好好地享受晚年。
十四、总论1、项目具有课前瞻性和可操作性2、项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济回报率高3、市场定位明确，是国家导向项目4、综合分析：养老机构是一个社会公众服务行业，但它面对着一个庞大的消费群体。
它更是我国急需发展的全新商业模式的公益项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资格。
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