总工办职能及岗位职责
总工办工作职责
总工办工作职责总工办工作职责总工办职责一、在总经理的领导下，负责整个项目的技术管理工作。
二、对公司负责，向公司提供可行性建议，根据公司实际情况参与制定工程年度计划。
三、参加规划设计、建筑设计、小区市政管线设计，园林绿化设计，施工图纸审查等方面的招标，议标及委托合同的签订，应对上述各项内容的关键点提出建议，根据需要若进行委托时应编制委托书。
四、根据公司年度计划应提前做好如下工作：1、规划及建筑单体设计（含人防、消防、节能等）报建手续的准备工作。
2、会同销售公司并配合设计部门对建筑方案进行探讨，直至确定最终施工图方案，在确定户型方案的基础上应针对整个小区所处的环境对建筑单体立面形式加以细化，以效果图为依据呈报总经理。
五、在工程项目的建设中对施工方及设计方出具的设计文件（含技术核定单，技术变更单等），地勘报告，验桩报告，竣工等资料进行登记归档，负责收发与工程项目有关的技术文件资料。
六、施工过程中的质量控制：1、施工前应约请设计部门配合施工方做好技术交底工作，同时向建筑工程质量监督部门申报有关手续。
2、施工过程中应根据工程进度对关键的隐蔽部位组织相关部门进行验收，（相关部门为地质勘察，设计部门，质量监督站等），总工办应抽查施工过程中施工方的技术交底资料及隐蔽验收资料（查手续是否齐全），如遇技术难点时应结合实际情况向现场工程部、监理、施工方下达技术要求通知单，真正起到预防控制在先的作用。
3、对现场工程部及施工方提出的问题应及时研究方案并予以书面回复。
4、为加快施工进度需进行穿插施工时，应做好协调工作。
5、施工结束时应会同监理，工程部门做好预验收工作，最终协调各方做好竣工验收工作。
七、每周六上午召开一次工作例会，总结落实工作完成情况及进度，并对下周工作作出计划，根据计划安排明确是否需要相关部门配合讨论。
八、参加工程部现场例会，随时了解工程进展状况。
九、及时掌握新技术、新规范、新材料的信息并学习。
扩展阅读：总工办岗位职责总工办Xxxxx有限公司总工办岗位职责二零零一年十一月第1页共18页总工办目录总工办人员配置结构图总工办管理职责总工程师岗位职责总工办主任岗位职责土建工程师岗位职责水暖工程师岗位职责电气工程师岗位职责预算员岗位职责资料员岗位职责现行技术图纸及资料管理规定第2页共18页34567910121317总工办总工办人员配置结构图总工程师土建专业工程师总工办主任水暖工程师预决算及造价工程师电气工程师资料及档案管理员第3页共18页总工办总工办职责一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；四、根据集团及公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；五、配合开发部报建等相关手续工作；六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；七、负责项目方案及施工图设计、审核；八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；十一、负责组织项目验收及评审；十二、负责项目资料的移交备案。
总工办岗位职责
12、负责组织公司科研成果的编写与申报，负责公司专利的申报。
13、负责组织公司技术人员进行论文的起草、审核、修订工作，并联系出版。
14、负责与行业协会进行技术口的对接。
15、负责完成领导交办的其他的事项。
16、参与公司卓越绩效管理。
9、搜集各项关于申报创新型企业的各项资料，准备申报需要的各项资料。
10、参与星火项目的研发，起草相关资料。
6、负责与省药品审评中心、国家药品审评中心的技术沟通与交流。
7、负责公司高新技术企业申报的项目研发资料的准备。
8、负责同县市科技局、省科技厅进行沟通，负责公司星火计划项目的申报及组织落实。
9、负责与外部技术研发机构进行洽谈与合作。
10、完成资本性开支、节能减排等集团公司总工办要求上报管理的工作内容。
5、参与部门技术研发项目现场试验。
6、参与配合做好公司卓越绩效推进技术管理方面工作。
7、负责有关论文的起草工作。
8、负责部门的档案管理工作。
9、参与星火项目研发，工作起草相关资料。
10、整理食品标签评价报告。
康钰娟
总工办科员
1
1、负责向集团工作回报每月各分厂及公司的能耗情况。
2、负责科技成果申报工作中工作报告、技术报告、经济效益报告三大报告的编写起草工作。
总工办岗位职责
姓名
岗位
人数
职责
郭玉波
总工办主任
1
1、策划、实施公司技术队伍建设方案，培养技术人才。
2、协同车间实施清洁生产方案，寻找清洁生产改进措施。
3、组织编写公司清洁生产报告，组织公司节能减排实施计划、跟进节能减 Nhomakorabea措施的实施。
总工办部门职责
总工办部门职责1.在项目总工程师领导下，负责本项目的施工技术管理工作。
2.认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺以及上级规定的技术要求。
3. 学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图，负责向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面技术交底。
4.参加研究及編制项目实施性施工组织设计，制定技术方案、施工工艺和安全技术措施，并组织报批和实施。
协助项目总工程师组织专家对总体布置方案、重大施工措施和重大技术专题方案的咨询、论证工作。
主持一般性的施工技术设计工作。
5.深入现场工班，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。
组织隐蔽工程的检查验收，记录好施工日志，及时编制和上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。
6.负责对项目操作层的技术监督、施工指导和控制。
7.负责项目技术文件资料档案的管理工作。
根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、音像资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。
负责编制交(竣)工技术资料,参与交(竣)工验收。
8.负责对本项目技术工作的定期检查，发现问题应进行调查、报告，并提出处理意见。
根据工程特点，组织有关科技开发课题和“四新”推广项目的实施。
参加评选优秀QC成果，参加撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。
9.负责本项目试验检测、测量和质检的技术业务指导工作。
10.在项目总工程师领导下，组织对项目技术人员工作进行检查、指导和考核。
建设单位总工的岗位职责与工程施工组织和管理相关
建设单位总工的岗位职责与工程施工组织和管理相关建设单位总工作为建设项目中的核心技术职务之一，负责工程施工组织和管理等相关工作。
总工在建设项目的各个阶段起着重要的指导和决策作用，需具备全面的专业知识和卓越的管理能力。
本文将从岗位职责、工程施工组织和管理等方面综述建设单位总工的工作内容。
一、岗位职责1. 技术支持与指导：总工作为建设项目技术管理的中坚力量，负责提供技术支持和指导，参与项目方案论证，审核工程设计和施工图纸，确保工程质量符合相关标准和规范。
2. 技术管理与协调：总工在项目实施过程中负责技术管理和协调工作，包括参与招投标评审、审查招标文件、签订技术合同等。
同时，总工负责与监理单位、设计单位、施工单位等进行技术沟通和协调，解决出现的技术疑难问题，确保项目顺利实施。
3. 施工组织设计：总工负责编制和审核施工组织设计方案，合理安排工程施工流程和工期，确保施工活动的顺利进行，最大程度地减少工程施工风险。
4. 质量、安全与环保管理：总工负责组织编制工程质量、安全和环保方案，监控工程质量，确保工程施工符合相关标准和规范，保障工程的安全施工和环境保护。
5. 技术攻关与创新：总工负责技术攻关和创新工作，关注行业最新技术和工法的引进和应用，提出技术改进措施，推动项目技术进步，提升工程施工的质量和效益。
二、工程施工组织和管理1. 施工流程设计：总工负责编制施工流程设计方案，明确施工各个阶段的工序、时间和资源需求，合理安排施工进度，确保工期和质量的双向控制。
2. 施工图纸管理：总工审核并批准施工图纸，确保施工图纸与工程设计相符，合理安排施工作业，规范施工执行。
3. 施工方法与工艺：总工负责确定施工方法与工艺，优化施工方案，合理配置施工人员和施工机械设备，确保施工效率和工程质量。
4. 施工标准与规范：总工负责组织编制施工标准与规范，指导施工过程中的质量检查和验收，确保施工质量符合相关要求。
5. 现场管理：总工负责施工现场的管理工作，包括施工人员的组织与安排、材料和设备的调度、施工安全保障等，充分发挥现场管理的协调和指挥作用。
公司总工办岗位职责
公司总工办岗位职责随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断拓展，公司总工办作为一个重要的职能部门，承担着许多重要的职责和任务。
在这篇文章中，我们将探讨公司总工办的岗位职责，并深入了解这个部门在企业中的重要性。
一、战略规划与决策支持作为公司总工办的核心职责之一，战略规划与决策支持是其重要的工作内容。
总工办需要与高层管理层密切合作，参预企业的战略规划和决策制定。
他们需要对市场趋势、竞争对手和内外部环境进行全面的分析和研究，为高层管理层提供决策支持和战略建议。
通过深入的研究和分析，总工办能够为企业的发展提供有力的支持和指导。
二、技术研发与创新管理在现代企业中，技术研发和创新是保持竞争力的关键。
作为总工办的职责之一，他们需要负责技术研发和创新管理。
总工办需要与研发部门密切合作，推动新产品和技术的研发，并确保其符合市场需求和公司战略。
此外，总工办还需要负责技术创新的管理，包括知识产权的保护和技术转化的推动。
通过有效的技术研发和创新管理，总工办能够为企业的竞争力提供有力的支持。
三、质量管理与标准制定在现代企业中，质量管理是至关重要的。
总工办需要负责质量管理和标准制定。
他们需要制定和实施质量管理体系，确保产品和服务符合质量标准和客户需求。
此外，总工办还需要制定相关的标准和规范，为企业的生产和服务提供指导。
通过有效的质量管理和标准制定，总工办能够提高产品和服务的质量，增强企业的竞争力。
四、项目管理与协调作为总工办的职责之一，项目管理与协调是其重要的工作内容。
总工办需要负责项目的规划、组织、执行和监控，确保项目按时、按质、按量完成。
此外，总工办还需要协调各个部门之间的合作，解决项目执行过程中的问题和冲突，确保项目的顺利进行。
通过有效的项目管理和协调，总工办能够提高项目的成功率和效率，为企业的发展做出贡献。
五、人材培养与团队建设总工办还需要负责人材培养和团队建设。
他们需要制定和实施人材培养计划，提供培训和发展机会，吸引和留住优秀的人材。
总工办工作流程及各专业职责（定稿）
总工办工作流程及各专业职责（定稿）第一篇：总工办工作流程及各专业职责（定稿）总工程师职责1.根据公司发展规划，负责编制本部门业务规划及年度和月度工作计划。
2.负责贯彻执行公司规章制度。
3.负责本部门有关资料文件的起草、归档工作。
4.负责本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。
5.负责本部门各专业工程师的选聘、日常行政管理及培训，负责指导、监督各专业工程师岗位的业务工作。
6.负责公司各专业的技术培训及学习。
7.负责审定项目开发各阶段的材料及施工技术标准，审定各类技术方案、制订工程技术管理规范。
8.负责积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准，保持设计产品具有先进性，确保工程质量和安全。
9.负责项目立项前期的规划技术调研，调查了解项目工程的水文地质状况，供配电、供水及雨污水排放基础现状，暖通基础条件，植物景观的地域特点，为项目工程的定位及规划设计提供可行性规划建议。
10.参与方案规划设计单位的招标比选工作，审核项目方案规划设计单位招投标方案，指导公司选定方案规划设计单位。
11.负责各专业方案的设计确定，在公司造价控制范围内优化规划设计方案，控制造价节约投资。
12.参与地质勘察、施工图、景观、供水、雨污、供暖、供电、小区智能化设计单位的招标比选工作，审核项目各类招投标方案，配合公司选定各类设计单位。
13.协助综合部完成项目开发报建手续的完成，配合出具各类报批文本。
14.参与项目工程施工图会审，在保证满足国家规范要求及使用功能的前提下优化设计，进而达到控制投资节约造价的目的。
15.负责为项目提供技术支持，协助参与并指导处理项目工程施工中重大技术问题、质量问题的解决。
16.审核项目工程施工过程中各类设计变更。
17.完成公司领导安排的任务及其它部门的配合工作。
建筑工程师岗位职责1.负责审核项目开发各阶段建筑专业材料及施工技术标准，审核建筑专业各类技术方案、制订建筑专业构造技术管理规范。
2.负责积极推广建筑专业新技术、新材料、新工艺、新标准，保持建筑专业设计产品具有先进性，确保工程质量和安全。
总工办职能定位及工作流程
总工办职能定位及工作流程总工办作为企业管理的核心机构，其职能定位主要是负责企业生产运营、技术研发、质量控制等方面的管理工作。
具体来说，总工办的职能包括以下方面：一、生产管理总工办需要负责企业的生产规划和组织实施，包括制定生产计划、确定生产工艺和工作流程、调配生产资源等。
同时，总工办还需要负责生产现场的监控和协调，确保生产过程顺畅、成品质量优良并且生产成本低廉。
二、技术研发总工办需要负责企业技术研发工作，包括探索新产品的研发、研究新技术的应用以及对已有产品的改进和提升等。
总工办需要指导并监控技术团队的工作，确保研发任务能够按时完成，并且确保技术创新与企业发展紧密相连。
三、质量控制总工办需要负责质量控制的关键工作，保证所有的产品、流程和服务都符合质量标准和客户的要求。
总工办会负责与产品工程师和生产团队密切合作，以建立有效的质量控制体系，确保生产过程中不出现质量问题。
四、成本控制总工办需要负责企业的成本控制工作，确保企业能够以最低成本生产高质量的产品。
具体来说，总工办需要负责成本核算，优化成本结构，降低生产成本等。
五、配合企业周边工作总工办需要配合企业周边的各种工作，例如与供应商的协调、客户需求的调研、市场趋势的研究、与政府及监管机构的协商等。
总的来说，总工办的工作流程大致可分为三个环节：策划阶段、执行阶段和监督阶段。
一、策划阶段这个阶段的工作是最核心的。
总工办需要根据企业的战略规划和具体要求，制定适合的年度工作计划。
首先是要制定目标和计划，包括各项指标的设定和细化；其次是要根据目标和计划，进行资源调配和分配工作量；最后是要明确每个人的职责和任务，并设立绩效考核体系。
二、执行阶段执行阶段是实施工作计划的阶段。
在这个过程中，总工办需要协调各个部门、管理生产、协调供应链，并确保质量标准和产品性能得到充分实现。
此外，总工办还需要及时调整产品和服务策略，确保企业的竞争优势。
三、监督阶段监督阶段是总工办的责任所在。
设计院设计总工岗位职责
设计院设计总工岗位职责第1篇：设计院总工岗位职责设计院总工岗位职责【篇1：勘察设计院岗位职责】院长工作职责1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理；2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度经营计划，制定实施计划；3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告；4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况；5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制；7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任；8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作；9.密切关注schecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备；10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务；11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任；12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队；13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础； 14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作；15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。
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总工程师办公室职能
1.在总经理的领导下，主持公司的技术工作；
2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规，编制培训计划,定期
开展技术交流活动；
3.建立并持续完善技术资料库；
4.参与公司发展战略规划，编订经营方针及目标，确保企业经营发展战略经济性、合理性；
5.根据公司发展战略，负责对土地项目信息进行筛选,对拟开发项目进行可行性分析论证及
策划定位，为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据；
6.为经济部提供技术支持，负责制定勘察及设计招标文件及合同，负责编制材料及设备技
术标准，参与监理、施工和材料设备的招标，审查合同;
7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及
各项图纸报批审图工作；
8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门，办
理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续；
9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作;
10.审查施工组织设计，检查现场施工情况，监管施工质量，处理现场技术问题,审核技术变
更，对重大施工方案协助工程部组织专家论证；
11.配合工程部完成设备调试工作；
12.参与工程竣工验收，负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续；
13.配合销售部提供设计资料;
14.项目总结与档案归档.
总公办主任职责
1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度，
服从总经理的工作安排,并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作；
2.关注市场动态，定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习，开展技术交流活动及
培训工作，不断提高总工办的专业水平;
3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范，组织总工办为公司开发项目提供经济、
技术、科学的论证,对项目技术工作全面负责；
4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合,完成项目的谋划、筛选、初步定位，负责调查
市场的供需现状及竞争对手优势劣势，负责开发项目的可行性研究,确定项目的定位；5.与设计院对接，负责制定设计组织计划，组织对开发项目各阶段设计方案进行论证，组
织对项目设计过程各环节跟踪审核,负责施工图及施工中设计文件的审核工作;
6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书;
7.指导并检查前期部工作计划计划,报批报建及配套办理情况；
8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研，提出选择预案；
9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作,组织人员编制技术标书及审查合同;
10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性;
11.参与图纸会审，提出总工办审查的问题和需要修正的内容;
12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查，并严格执行设计及施工规
程；
13.定期组织总工办对项目施工质量检查，组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行
解决，组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理；
14.主持竣工技术文件资料的编制，参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收;
15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结；
16.主持对项目技术人员工作的检查、考核；
17.坚决维护公司利益,积极配合其他部门做好各项工作，尽职尽责，发现问题应及时提出意
见.
前期部部长职责
1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，
服从总工办主任的工作安排;
2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；
3.负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；
4.负责核实拟开发地块市政配套等各类信息的准确性及全面性,为项目可行性研究提供依
据；
5.负责根据公司经营计划制定项目报批报建控制性计划；
6.负责项目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理；
7.负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建
委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司，跟踪各项报批、报建进展情况；
8.负责审查各项前期工作所签订的合同;
9.配合工程部完成项目竣工全部报验工作，准备报验文件；
10.负责完成项目档案归档,移交公司档案室.
报建员职责
1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，
服从前期部部长的工作安排；
2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；
3.负责调查拟开发地块市政配套等各类信息，参与项目可行性研究工作；
4.负责提出具体报批报建的图纸技术要求；
5.负责对接发改委、环保局,办理项目的可行性研究报告、立项、环评手续;
6.负责对接国土局和规划局,办理建筑设计方案报审、初步设计报审、施工图设计报审、开
工验线、外网综合图备案，并负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国有土地使用证》、《开工通知单》手续；
7.负责对接人防办、消防大队、卫生局、交通局办理专项报批工作；
8.负责对接审图中心，办理图纸审查工作，并负责办理《施工图审查合格证》；
9.负责对接外网单位(供气、供电、供水、供热、有线、通讯、道路、雨污水），办理相关
手续；
10.负责对接建委，办理缴纳城市基础配套费、安全质量监督备案，办理《建设工程施工许
可证》;
11.配合工程部完成人防、消防、卫生、交通等的竣工申请及文件准备工作;
12.配合工程部完成竣工备案，办理《档案验收合格证》;
13.负责项目资料分类归档。
1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结"的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，
服从总工办主任的工作安排；
2.学习有关规划、土建专业设计、施工技术等技术规范及项目当地法律法规;
3.了解房地产行业发展的新政策、新方向，收集行业最新信息，对新技术、新材料、新工
艺、新设备进行研究,定期整理资料；
4.参与公司组织的技术培训和技术交流活动；
5.参与编制勘察及设计招标文件及合同；
6.负责对接方案规划单位，编制规划、景观设计任务书，指导、审查并优化修详规划及效
果图设计;
7.负责对接规划设计院和施工图设计院，编制施工图设计任务书，指导、审查并优化规划
及土建施工图设计，并检查现场落实情况；
8.负责对接景观、幕墙、装修施工图单位,指导、审查并优化施工图设计，并检查现场落实
情况;
9.负责调研建筑材料市场情况，配合经济部土建预算员完成询价工作，负责编制建筑材料
技术标，参与建筑材料招标，审查建筑材料合同;
10.为报建员准备规划、土建报建报批资料;
11.参与图纸会审，审查土建专业图纸会审文件,审查土建专业设计变更；
12.将竣工之后才能修改的部分归纳整理并根据现场实际情况安排工作；
13.对接公共设施竣工验收单位,获取验收标准，并落实施工图纸，办理交付手续；
14.审查施工组织设计及施工技术方案；
15.负责联系设计院解决项目中出现的土建专业技术问题，办理技术联系单手续，交由工程
部土建工程师论证可行性；
16.参与土建工程检查验收、土建工程材料进场检查验收、阶段性验收和竣工验收;
17.为报建员准备土建报竣资料；
18.负责对接勘察院审查测量合同,办理建筑物验收测量测绘报告书，并移交给报建员；
19.管理土建图纸及土建施工过程中全部技术文件的分发与存档；
20.对已完工程进行总结,对设计和施工中出现的问题进行分析。
1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，
服从总工办主任的工作安排;
2.学习有关规划、设备专业设计、施工技术等技术规范及项目当地法律法规；
3.了解房地产行业发展的新政策、新方向,收集行业最新信息，对新技术、新材料、新工艺、
新设备进行研究,定期整理资料向总工办主任汇报，建立技术资料库;
4.参与公司组织的技术培训和技术交流活动；
5.协助报建员调查项目市政配套情况,负责形成初步设计方案；
6.负责对接外网设计单位，指导、审查并优化外网设计；
7.负责对接施工图设计院，编制施工图设计任务书，指导、审查并优化水暖电施工图设计，
并检查现场落实情况；
8.负责对接装修施工图单位，指导、审查并优化装修施工图设计，并检查现场落实情况；
9.负责调研工程设备及水暖电材料市场情况，配合经济部土建预算员完成询价工作，负责
编制工程设备及水暖电材料技术标，参与工程设备招标，审查工程设备及水暖电材料合同;
10.为报建员准备水暖电报建报批资料；
11.参与图纸会审,审查水暖电专业图纸会审文件，审查水暖电专业设计变更；
12.将竣工之后才能修改的部分归纳整理并根据现场实际情况安排工作;
13.审查施工组织设计及施工技术方案；
14.负责联系设计院解决项目中出现的水暖电专业技术问题，办理技术联系单手续,交由工程
部水暖电工程师论证可行性；
15.参与水暖电工程检查验收、工程设备进场检查验收及调试、阶段性验收和竣工验收；
16.为报建员准备水暖电报竣资料；
17.对已完工程进行总结，对设计和施工中出现的问题进行分析；
18.管理水暖电图纸及水暖电专业施工过程中全部技术文件.。