医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
医学装备使用管理制度
医学装备使用管理制度
为加强医学装备的使用管理，保证临床使用安全、有效，依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》等法规，制定本制度。
一、使用科室应建立完善本科室医学装备管理文件、操作规程、应急预案等，并认真执行。
科室负责人为本科室医学装备质量与安全管理的第一责任人；
设专职或兼职管理人员，具体负责本科室医学装备日常管理工作。
对使用人员进行医学装备使用操作、日常保养、质量控制及安全管理等相关培训和考核，定期检查评价。
二、大型设备和特种设备的使用人员应经过培训，并具有相应的上岗资格。
三、使用医学装备，应按照产品说明书的有关要求认真进行检查。
严格遵照技术操作规范和规程使用医学装备，对产品禁忌症及注意事项应严格遵守。
四、使用中应注意观察，若发现异常，应立即处理；如发生故障，应立即停止使用，并挂上“故障停用”标识牌, 联系医学装备科按规定检修。
经检修仍不能达到临床使用安全标准的，
不得继续使用，并按照有关规定处置。
五、急救类、生命支持类设备故障，按应急处置预案处理。
六、使用后，进行废液清除、清洁、消毒、保养等，并将设备及各种附件妥善放置。
七、对使用期限长的大型医疗器械，应当逐台建立使用档案，记录其使用、维护等情况。
记录保存期限不得少于使用终止后5年。
医学装备使用流程。
医学装备部工作管理制度
医学装备部工作管理制度医学装备部工作管理制度
一、部门职责与组织架构
1.1 部门职责
1.2 组织架构
二、部门人员管理
2.1 人员编制和配备
2.2 人员职责和权限
2.3 人员培训和发展
2.4 绩效考核和激励机制
三、医学装备采购管理
3.1 采购计划编制
3.2 供应商选择和评估
3.3 采购合同管理
3.4 采购过程控制
3.5 采购验收和入库
四、医学装备维护与保养
4.1 设备维护计划编制
4.2 维护保养工作执行
4.3 设备故障处理
4.4 设备报废处理
五、医学装备更新与淘汰
5.1 装备更新需求评估
5.2 装备更新计划编制
5.3 装备淘汰管理
六、医学装备质量管理
6.1 装备质量控制
6.2 装备质量监督
6.3 装备质量事故处理
附件：
附件一、医学装备部组织架构图
附件五、医学装备质量事故处理流程图法律名词及注释：
1：质量控制：指依据相关法律法规和标准要求，对医学装备进行检测、检验和验证，确保其符合质量标准和安全要求的过程。
2：质量监督：指对医学装备的生产、销售和使用过程中进行监督，以确保医学装备质量和安全性的活动。
3：质量事故：指因医学装备质量问题或不合理使用导致的人身伤害、财产损失等意外事件。
4：采购合同：指医学装备部与供应商签订的明确规定双方权利与义务的法律文件。
医学装备管理制度
医学装备管理制度第一章总则第一条目的本制度旨在加强医学装备的管理，保障医学装备的安全、有效运行，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本医疗机构内所有医学装备的采购、使用、维护、维修、报废等管理工作。
第二章医学装备的采购与管理第三条采购原则医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格供应商，确保装备质量。
第四条采购程序1. 医学装备的采购应经过需求评估、方案论证、采购申请、招投标、合同签订、验收等程序。
2. 采购过程中应做好相关记录，包括采购申请、评估报告、招投标文件、合同文本等。
第五条装备使用1. 医学装备使用前应进行培训，确保操作人员掌握正确的使用方法。
2. 使用过程中应做好使用记录，包括操作人员、使用时间、使用情况等。
第六条装备维护与维修1. 医学装备应定期进行维护和维修，确保装备处于良好的工作状态。
2. 维护维修应由专业人员进行，并做好相关记录。
第七条装备报废医学装备达到使用年限或无法修复时，应按照相关规定进行报废处理。
第三章医学装备的安全管理第八条安全管理制度应制定医学装备安全管理制度，明确医学装备的安全管理要求和措施。
第九条安全教育与培训应定期进行医学装备安全教育与培训，提高操作人员的安全意识。
第十条事故处理发生医学装备事故应立即报告，并按照相关规定进行处理。
第四章医学装备的信息化管理第十一条信息化建设应加强医学装备信息化建设，实现医学装备的信息化管理。
第十二条信息管理应做好医学装备相关信息的管理工作，包括装备信息、使用记录、维护维修记录等。
第五章监督与考核第十三条监督机制应建立医学装备管理的监督机制，加强对医学装备管理工作的监督。
第十四条考核制度应建立医学装备管理的考核制度，定期对医学装备管理工作进行考核。
第六章附则第十五条生效时间本制度自发布之日起生效。
第十六条修订程序本制度如有变更，应经过相应的程序批准后方可实施。
医学装备科工作制度
医学装备科工作制度医学装备科是医疗机构的重要组成部分，其工作制度对于医院的顺利运行和患者的治疗效果具有至关重要的影响。
一个科学合理的工作制度可以提高医学装备科的工作效率和服务质量，保障医院的设备安全和运行畅通。
下面就是医学装备科的工作制度。
一、工作岗位及职责1.主管：负责医学设备科的全面管理工作，包括设备采购、维修、保养、更新等方面的工作。
2.技术人员：负责设备维修、保养、校准等工作，保障设备的正常运行。
3.库管人员：负责设备的库存管理、保管、清点等工作。
4.信息员：负责设备的信息化管理，包括建档、维护、备份等工作。
5.其他工作人员：根据科室实际情况，担任相应的工作职责。
二、工作时间及班制1.工作时间：医学装备科的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间根据医院的实际情况灵活安排。
2.班制：设备科可以根据工作量和需求采取倒班制或轮班制，确保设备科的工作能够实时响应各临床科室的需求。
三、工作流程及标准1.设备采购：设备科根据医院的需求和预算编制设备采购计划，确保设备的品质、性能和价格符合医院的要求，严格按照医院的采购管理规定进行采购。
2.设备验收：设备科接收新购设备后，要对设备进行严格的验收工作，确保设备的品质和性能符合合同要求，同时建立设备的档案和台账。
3.设备保养：设备科要定期对设备进行保养和维护工作，包括清洁、校准、查漏、保养等工作，确保设备的正常运行。
4.设备维修：设备科要及时对设备进行故障排除和维修工作，保障设备的正常使用，减少设备故障对临床工作的影响。
5.设备更新：设备科要根据医院的发展需求和设备的更新情况，定期评估设备的使用状况，提出设备更新计划，并报相关部门批准进行更新工作。
四、工作考核与奖惩1.工作考核：设备科要建立健全的考核制度，对工作人员的工作表现进行定期评估，对表现优秀的人员进行奖励，对表现不佳的人员进行处罚。
2.奖励方式：可以通过褒奖、奖金、晋升等方式对表现优秀的工作人员进行奖励。
医学装备使用科室综合质量考核办法
设备故障的报告程序以及如何防止故障设备在未修理前被再次使用
Hale Waihona Puke 5分知晓医疗设备故障的报修程序（5分）
5
完成医疗设备相关的培训
6 分
新设备使用前培训记录 （2分）
新进员工设备使用培训由科室自行完成，并留存培训记录（2分）
医疗器械管理员配合设备科完成科室内医学装备相关培训，并留存培训记录（2分）
6
急救、生命支持类设备始终保持在待用状态
博学 仁爱 笃行 求真
医疗设备的基本操作步骤、使用范围和安全注意事项（护理部） 考核范围：医疗设备操作人员， 考核标准：《医学装备操作管理制度》 考核方法：设备悬挂医疗操作规程（2分） 知晓设备使用范围和注意事项（2分） 熟练并正确操作医疗设备（2分） 按要求填写《医疗设备使用、维护记录本》或《生命急救类设备检查表》（2分）
严禁使用过期、破损医用耗材、试剂 （5分）
博学 仁爱 笃行 求真
张店区人民医院
THANK FOR YOU WATCHING
演讲人姓名
3
改进措施 设备使用科室应严格遵照《医学装备使用科室综合质量考核办法》，配合设备科完成考核。被考核科室分析考核结果中存在的问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。
医学装备使用科室综合质量考核办法
医学装备使用科室综合检查考核细则
2
3
博学 仁爱 笃行 求真
1、医疗设备科室管理 考核范围：医疗设备使用科室 考核标准：《使用科室医学装备管理制度》 考核方法：有《医疗设备管理档案盒》，资料 齐全（10分） 科室台账、维修记录、医疗器械相关培训记录、《急救设备应急调配单》、《生命急救类设备检查表》、医疗器械相关制度、相关人员岗位职责等。（少一项扣2分）
医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会是一个负责医学装备管理的机构，其工作制度和职责如下：
一、工作制度：
1.制定和修订医学装备管理的政策和规章制度；
2.组织开展医学装备管理的宣传和教育工作；
3.负责医学装备的采购、验收、进库和库存管理；
4.组织医学装备的维修、保养和报废工作；
5.制定医学装备的使用标准和操作规程；
6.组织医学装备的培训和考核工作；
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员；
8.建立医学装备的档案和信息管理系统。
二、职责：
1.负责医学装备的采购工作，包括编制采购计划、起草采购合同和组织招标等；
2.负责医学装备的验收工作，包括验收标准的制定和验收过程的监督；
3.负责医学装备的进库和库存管理，确保医学装备的安全和完好；
4.组织医学装备的维修、保养、报废和更新工作；
5.制定医学装备的使用标准和操作规程，提供医学装备的技术指导和支持；
6.组织医学装备的培训和考核工作，提高医务人员对医学装备的操作技能和安全意识；
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员，优化医疗资源的利用；
8.建立医学装备的档案和信息管理系统，确保医学装备的可追溯性和信息化管理。
以上是医学装备管理委员会的工作制度和职责，旨在确保医学装备的安全、有效和高效使用，为医院的医疗工作提供技术支持和保障。
医学装备管理制度
医学装备管理制度第一章总则第一条为了加强医学装备的管理，保障医学装备的安全、有效、合法使用，提高医学装备的使用效率和医疗质量，根据《医疗机构管理条例》、《医疗器械监督管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医学装备的采购、验收、保管、使用、维护、维修、报废等全过程管理。
第三条医学装备的管理应遵循合法、合规、科学、安全、经济、效率的原则。
第四条医学装备的管理应建立和完善组织机构，明确各部门和人员的职责，建立责任制，确保医学装备的安全、有效使用。
第五条医学装备的管理应建立和实施医学装备质量控制体系，包括医学装备的选择、采购、验收、保管、使用、维护、维修、报废等各个环节，确保医学装备的安全、有效使用。
第六条医学装备的管理应建立和实施医学装备的使用培训和考核制度，提高医学装备使用人员的安全、有效使用能力和水平。
第七条医学装备的管理应建立和实施医学装备的监督和评价制度，定期对医学装备的安全、有效使用情况进行检查和评价，及时发现问题，及时进行整改。
第二章医学装备的采购与验收第八条医学装备的采购应根据医疗机构的实际情况和需要，制定医学装备的采购计划，并进行审批。
第九条医学装备的采购应选择具有合法资质的供应商，并进行考察和评价，确保供应商的合法性、合规性、可靠性和质量保证能力。
第十条医学装备的验收应根据医疗器械的法律法规和相关标准，进行实物验收和质量验收，确保医学装备的合法性、合规性、安全性和有效性。
第十一条医学装备的验收应建立和完善验收记录，记录医学装备的名称、型号、规格、数量、供应商、验收日期、验收人员等信息，确保医学装备的合法性、合规性、安全性和有效性。
第三章医学装备的保管与使用第十二条医学装备的保管应建立和完善保管制度，明确医学装备的保管人员，建立医学装备的保管记录，确保医学装备的安全、有效使用。
第十三条医学装备的使用应建立和完善使用制度，明确医学装备的使用人员，建立医学装备的使用记录，确保医学装备的安全、有效使用。
医院医学装备安全管理制度
一、目的为保障医院医疗质量和医疗安全，规范医学装备的管理和使用，防止因医学装备故障或操作不当导致患者伤害，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医学装备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节。
三、职责1. 医学装备管理部门负责医学装备的采购、验收、维护、报废等工作，并监督各科室医学装备的使用情况。
2. 临床科室负责医学装备的使用、保养和维护，确保医学装备的正常运行。
3. 医院领导负责医学装备安全管理的监督和指导。
四、管理制度1. 采购管理（1）医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商。
（2）采购前，应进行充分的市场调研和论证，确保医学装备的性能、质量、安全性符合要求。
2. 验收管理（1）医学装备到货后，由医学装备管理部门组织验收，确保设备完好、性能稳定。
（2）验收合格后，由医学装备管理部门办理入库手续，并进行设备标识。
3. 使用管理（1）临床科室应按照医学装备的操作规程使用设备，确保操作人员具备相应的资质。
（2）医学装备使用过程中，应定期进行维护和保养，防止设备故障。
（3）禁止非操作人员操作医学装备，确保患者安全。
4. 维护管理（1）医学装备管理部门应建立设备维护保养档案，定期对设备进行保养和检修。
（2）设备出现故障时，应及时上报，由专业人员进行维修。
5. 报废管理（1）医学装备达到报废条件时，由医学装备管理部门提出报废申请。
（2）报废申请经医院领导批准后，由医学装备管理部门办理报废手续。
五、监督与考核1. 医学装备管理部门定期对医学装备的使用、维护情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 临床科室应定期对医学装备的使用情况进行自查，确保设备安全运行。
3. 医院领导对医学装备安全管理工作进行监督和指导，确保各项制度落实到位。
六、附则1. 本制度由医院医学装备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上医院医学装备安全管理制度，旨在提高医院医学装备管理水平，保障患者安全，为医院医疗质量和医疗安全提供有力保障。
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医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
一、医学装备科管理制度
1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。
2.职责分工：
-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。
-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科
工作。
-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技
术指导和培训。
3.工作流程：
-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。
-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。
-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。
-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备
正常运行。
-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备
的正常使用。
-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。
4.文件管理：
-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。
-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。
-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制
度等。
1.科长：
-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。
-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采
购是否按照要求进行。
-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、
业绩评价等方式进行考核。
2.副科长：
-考核重点：协助科长完成科内工作。
-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、
工作情况是否积极主动。
-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。
3.技术员：
-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。
-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是
否到位、技术水平是否达标。
-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。
以上是医学装备科管理制度与岗位职责考核办法的一个简要概述，具
体实施还需要结合实际情况进行细化和完善。