房屋改扩建工程施工组织设计
楼房改造加固施工组织设计
楼房改造加固施工组织设计一、前期准备工作1.审查设计文件：对楼房改造加固项目的设计文件进行审查，确认设计合理性和可行性。
2.确定施工方案：根据设计文件和实际情况，确定楼房改造加固的施工方案，包括施工方法、施工顺序、施工时限等。
3.确定施工周期：根据施工方案，确定楼房改造加固的施工周期，并编制施工进度计划。
4.招投标工作：根据施工方案、施工周期和预算要求，进行招投标工作，选择适合的施工单位。
5.准备施工材料和设备：根据施工方案和施工周期，预先准备所需的施工材料和设备。
二、施工准备工作1.办理施工许可证：根据相关法规，办理楼房改造加固的施工许可证。
2.现场勘测和纪录：对楼房进行详细的现场勘测，记录楼房的结构、状况和周围环境等情况。
3.现场平整和清理：对施工现场进行平整和清理，确保施工的顺利进行。
4.设置临时设施：根据施工需要，设置临时设施，如临时办公室、仓库、宿舍等。
5.制定施工规范和安全措施：根据楼房改造加固的具体情况，制定相应的施工规范和安全措施，并进行相关的培训。
1.管理组织设计：建立施工项目组织体系，确定项目经理、技术员等职责和权限，确保施工的管理和协调。
2.工程质量控制：制定施工质量控制计划，进行质量检查和验收工作，确保施工质量符合要求。
3.设备和材料管理：制定设备和材料管理制度，做好设备和材料进出库、使用和维护的记录工作。
4.施工人员管理：对施工人员进行组织和管理，包括劳务派遣、劳动合同、安全教育等。
5.安全管理：制定安全管理制度，进行安全检查和事故预防工作，确保施工过程中的安全。
6.施工进度控制：根据施工进度计划，进行施工进度控制和调整，确保工期的完成。
7.现场协调与沟通：与业主、设计单位、监理单位等进行及时的沟通和协调，解决施工过程中的问题。
8.施工技术改进和创新：根据实际情况，进行施工技术改进和创新，提高施工效率和质量。
四、施工质量控制1.质量管理计划：制定质量管理计划，明确质量目标和控制措施。
幼儿园活动用房改扩建及生活用房主体分部工程施工组织设计方案
幼儿园活动用房改扩建及生活用房主体分部工程施工组织设计方案施工背景一、项目概况1.工程名称：幼儿园活动用房改扩建及生活用房主体分部工程施工项目2.工程地点：市区路号3.工程规模：活动用房改扩建面积1000平方米，生活用房新建面积500平方米4.工程投资：1500万元5.工程期限：120天二、施工组织设计1.施工前期准备（1）成立项目组：项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成项目组，明确各成员职责。
（2）编制施工方案：根据工程特点，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工方法、施工进度、施工材料等。
（3）办理施工手续：办理相关施工许可证、安全生产许可证等手续。
（4）施工队伍选拔：选择具备相应资质的施工队伍，进行施工前的培训。
2.施工阶段（1）施工流程①拆除工程：对原有活动用房进行拆除，保留可利用的结构。
②土建工程：新建生活用房基础、主体结构、屋面、门窗等。
③装饰工程：内外墙面、地面、吊顶、门窗等。
④安装工程：给排水、电气、消防等。
⑤环保绿化：场地绿化、设施配套等。
（2）施工方法①拆除工程：采用人工与机械相结合的方式进行拆除，确保施工安全。
②土建工程：采用现场浇筑、预制构件、装配式建筑等施工方法。
③装饰工程：采用手工与机械相结合的方式进行施工。
④安装工程：采用模块化安装、集成安装等施工方法。
⑤环保绿化：采用植物种植、园林景观设计等施工方法。
（3）施工进度①拆除工程：10天②土建工程：60天③装饰工程：30天④安装工程：20天⑤环保绿化：10天3.施工质量与安全管理（1）质量保障措施①严格按设计图纸和施工规范施工，确保工程质量。
②强化施工过程中的质量控制，定期进行质量检查。
③加强原材料检验，不合格材料不得使用。
④建立健全质量管理体系，实行质量奖惩制度。
（2）安全管理措施①建立健全安全管理体系，制定安全事故应急预案。
②施工现场设置安全标志，加强安全防护设施。
③定期对施工人员进行安全教育及培训。
厂房扩建工程施工组织设计
xxx扩建工程施工组织设计第一章施工组织设计编制阐明1.1 编制根据（1） xxx工程招标文献、业主旳答疑文献（2）中国轻工业广州设计院设计旳施工图纸及有关原则图集（3）《工程测量规范》（GB50026-93）（4）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）（5）《钢筋混凝土构造设计规范》（GB50010-2023）（6）《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-2023）（7）《建筑工程质量评估原则》（GBJ302-88）（8）《钢构造工程施工质量验收规范》（GB50205-2023）（9）《钢筋焊接接头试验措施原则》（JGJ/T27-2023）（10）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2023）（11）《屋面工程质量与验收规范》（GB50207-2023）（12）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2023）（13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（CJJ/T29-98）（14）《建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程》（CJJ/T29-98）（15）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（16）《工业金属管道施工及验收规范》（GB50235-97）（17）《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90）（18）《建设项目管理规范》（GB50326-2023）（19）《建设工程施工现场管理规定》（20）我企业ISO9002《质量保证手册》、《质量体系程序文献》（21）我企业长期积累旳丰富施工组织经验及施工能力1.2 编制原则（1）本投标施工组织设计编制将遵照四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业重规定旳原则。
（2）满足业主对工程质量、工期规定及安全生产、文明施工规定旳原则；（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工旳原则；（4）充足运用充足旳施工机械设备，积极发明施工条件，做到持续均衡生产、文明施工；（5）采用先进旳施工工艺、施工技术，制定科学旳施工方案；（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面旳法规、原则规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7）采用科技成果和先进旳技术组织措施，节省施工用料，提高工效，减少工程成本；（8）充足运用高新技术，提高机械化施工程度，减少粗笨体力劳动，提高劳动生产率；（9）充足运用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节省施工用地；（10）合理选择资源和运送方式，节省费用开支。
房屋扩建改造工程施工方案
房屋扩建改造工程施工方案一、项目概述如今，随着城市建设的不断发展，房屋扩建改造已经成为了越来越多居民的需要。
此次扩建改造工程是针对某老旧住宅的改造，需要进行扩建，改善现有居住条件。
二、项目背景该项目位于某个城市的城中村，原房屋建造年代较早，已经存在一定的老化现象，居住环境较差。
由于家庭成员增加和生活品质提高的需求，客户决定对房屋进行扩建和改造，以改善居住条件。
三、项目范围1. 进行房屋扩建工程，增加居住面积。
2. 进行房屋结构加固和改造，确保扩建后的房屋结构安全稳固。
3. 进行老旧管道、电路等设施的更新和改造，提高居住条件。
4. 进行室内外装修，提升空间利用和居住舒适度。
四、施工流程1. 现场勘测和设计首先，施工队需要前往现场进行勘测，了解原有房屋的结构和状况，制定扩建改造的设计方案。
设计方案应该根据客户的需求，结合扩建改造的可行性，确保施工的顺利进行。
2. 施工准备在施工开始前，需要准备好相应的材料和设备。
同时，施工队需要与相关部门进行沟通，了解施工过程中的相关法律法规和工程验收标准，确保施工的合规性。
3. 房屋扩建房屋扩建工程是整个工程的重点，需要根据设计方案进行扩建结构的搭建。
在搭建过程中，需要特别注意原有结构的保护，确保扩建后的房屋结构安全可靠。
4. 结构加固和改造在扩建完毕后，需要对原有房屋的结构进行加固和改造，以确保整体结构的稳固和安全。
这一步需要专业的工程师和施工人员进行操作，避免因结构问题导致的安全隐患。
5. 管道、电路改造随着房屋结构的改变，原有的管道、电路等设施也需要进行改造。
这一步需要施工人员在细节上进行操作，确保改造后的设施能够正常使用，避免因设施问题导致的后期维修。
6. 室内外装修最后，施工队需要进行室内外的装修，包括墙面涂料、地板铺设、门窗安装等工作。
这一步需要进行精细化施工，确保装修效果符合客户的要求，并且符合相关建筑规范。
五、施工注意事项1. 安全第一，施工中途必须遵守工地安全规定，确保施工人员和居民的生命安全。
综合楼改扩建工程施工组织设计
综合楼改扩建工程施工组织设计第一章编制说明一、前言天津检验检疫局塘沽新港二号路综合楼改扩建工程（以下简称本工程）位于天津市滨海新区。
本工程施工方案是集我公司技术、设备能力和多年施工组织、管理经验，结合本工程施工图纸设计要求、工程特征、现场施工条件及建设单位对其使用功能的要求而编制；编制过程中，认真熟悉设计图纸，并与建设单位、设计单位进行沟通，在充分了解设计意图及建设单位需求的基础上，以国家、地方有关建设工程方面的法律法规及施工质量验收规范为标准进行编制，力争施工方案科学前卫、经济合理、技术可行，确保工程质量、工期、安全、文施等目标实现。
二、编制依据1、天津检验检疫局塘沽新港路二号路综合实验楼改扩建总包工程设计图纸。
2、天津检验检疫局塘沽新港路二号路综合实验楼改扩建总包工程招标文件。
3、天津检验检疫局塘沽新港路二号路综合实验楼改扩建总包工程现场勘查情况。
4、规范和标准：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300－2010钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ／T27－2001建筑防腐蚀工程质量检验标准GB50224-2010混凝土质量控制标准GB 50164-2011建筑施工安全检查标准 JGJ59－2011建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203－2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204－2002屋面工程质量验收规范 GB50207－2012建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209－2010工程测量规范 GB50026－2007建筑地基处理技术规范 JGJ79－2012普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法 JGJ52－2006建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212－2002建筑施工高空作业安全技术规范 JGJ80－91施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46－2005建筑地基处理技术规范 JGJ79－2002结构混凝土实体检测技术规程 DB／T29－148－2005预拌砂浆技术规程 DB／T29－130－2005天津市建设工程施工现场安全管理规程 DB29－113－2004 混凝土排水管道工程闭气检验标准 DB29－95－2004混凝土小型空心砌块工程质量检验评定标准 DB29－19－98 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210－2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242－2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB／T50312－2000 增强聚丙烯室外排水管道工程技术规程 DB/T29-90-2004三、编制原则1、严格执行中华人民共和国颁布的各项法规及行业标准。
扩建工程施工组织方案
扩建工程施工组织方案一、施工总体情况介绍随着城市发展和人口增加，现有建筑设施已经无法满足需求，因此需要进行扩建工程。
本文以某地某建筑物扩建工程为例，对其施工组织方案进行分析和介绍。
该扩建工程位于某地某市中心区，占地面积约2000平方米，总建筑面积约8000平方米，主要扩建内容包括增加两层地下室和四层地上建筑，用于商业和办公空间。
扩建工程的施工技术要求高，工期紧，安全环保要求严格。
基于这些情况，我们需要制定合理的施工组织方案，保证施工进度，保证质量和安全，减少对周边环境的影响。
二、工程施工组织设计1. 施工组织结构设计为了保证施工过程的有序进行，减少施工过程中的安全隐患，需要建立一个合理的施工组织结构。
施工组织结构中应包括项目经理、总工程师、施工技术人员、质量管理人员、安全生产管理人员等，各部门人员的职责明确，有序协作。
2. 施工人员的招聘和培训为了保证施工人员的素质和技术能力，需要对施工人员进行严格的招聘和培训。
招聘时应严格审核施工人员的相关证书和经验，培训时应对施工人员进行安全培训和技术培训，提高其施工技能和安全意识。
3. 施工设备和机械的选型与配置扩建工程的施工需要大量的设备和机械，包括起重机、混凝土搅拌机、吊篮等。
在选型时，需要考虑设备的质量和性能，配置时需合理分配，保证施工过程顺利进行。
4. 施工材料的选购和管理施工过程中需要大量的建筑材料，包括水泥、钢筋、砖瓦等。
在选购时需要考虑材料的品质和供货周期，管理时需要建立合理的库存管理制度，保证施工过程中材料供应的及时性和质量。
5. 安全施工措施的制定安全施工是施工过程中最重要的环节之一，需要制定合理的安全措施，包括建立安全生产管理制度、进行定期的安全技术培训、严格执行安全操作规程等，保证施工过程中的安全和稳定。
6. 环保施工措施的制定在扩建工程的施工过程中，要严格执行环保政策，保护周边环境，减少扰民和污染。
需要制定合理的环保施工措施，包括尘埃控制、噪音控制、废水处理等，保护周边环境和居民权益。
房屋改造装饰工程施工组织方案及对策范本
房屋改造装饰工程施工组织方案及对策范本一、前期准备工作：1.完善施工组织设计：根据项目的具体情况，制定详细的施工组织设计，包括施工流程、施工方案、施工步骤、施工机具使用等内容。
2.制定施工计划：根据施工组织设计，制定合理的施工计划，明确各个施工阶段的工期、进度和质量要求。
3.确定施工队伍：选择一支经验丰富、技术过硬的施工队伍进行施工。
4.准备施工材料和设备：根据施工计划，提前准备好所需的施工材料和设备，确保施工能够顺利进行。
5.确定安全措施：制定详细的安全措施，包括施工现场的安全警示标识、安全防护措施、施工工艺等内容，并组织相关人员进行培训。
6.调查勘察：对施工现场进行详细的勘察，了解地形地貌、土质情况、周围环境等，为后续施工提供有效的参考。
7.制定质量保证计划：根据施工图纸和设计要求，制定详细的质量保证计划，明确各个施工阶段的质量控制措施和验收标准。
二、施工方案及措施：1.确定分部施工组织方案：根据整体施工方案，制定各个分部的具体施工方案，明确工序、工艺、工期等。
2.确定施工工艺：根据项目的具体要求，选择合适的施工工艺和施工方法，并制定相应的工艺流程。
3.确保施工质量：严格按照施工图纸和设计要求进行施工，加强工序间的协调与配合，做好各项质量验收工作。
4.加强现场管理：建立健全施工管理制度，确保施工过程中的安全和质量问题得到及时处理和解决。
5.落实安全措施：严格按照安全措施进行施工，保证施工人员的安全，避免施工过程中发生事故。
6.加强和业主的沟通：与业主进行密切的沟通与协调，了解业主的需求和要求，及时处理业主提出的问题和意见。
7.做好环保工作：加强对施工现场的环境保护工作，合理使用资源，减少对环境的污染。
8.做好施工记录：详细记录施工过程中的各项数据和信息，包括施工日志、质量记录等，并及时整理归档。
三、应对策略：1.预防安全事故：建立和完善安全管理制度，加强对施工人员的培训和安全教育，确保施工过程中的安全。
厂房扩建工程施工组织设计
厂房扩建工程施工组织设计1. 引言1.1 目的本文档旨在设计厂房扩建工程的施工组织方案，确保施工进程高效、安全、可控。
1.2 范围本文档适用于厂房扩建工程的施工组织设计，包括施工组织原则、施工工艺流程、组织架构以及施工管理措施等。
2. 施工组织原则2.1 安全第一在厂房扩建工程施工中，安全必须放在首位。
所有施工人员必须严格遵守安全操作规范，佩戴好相关安全装备，并定期进行安全培训。
2.2 环保可持续发展施工过程中必须严格遵守环保要求，合理使用资源、降低能耗、减少废弃物的产生。
采用节能环保的材料和技术，确保施工过程对环境的影响最小化。
2.3 高效协作施工组织应强调团队合作和协调，及时沟通信息，保证各施工单位之间的衔接顺畅。
合理划分施工任务，确保工期的紧凑和施工质量的高效。
3. 施工工艺流程3.1 布置场地施工前应进行场地平整和清理，确保施工场地安全整洁。
设立施工标志、警示标志，规划施工区域。
3.2 基础施工基础施工包括地基处理、地基浇筑等工作。
先进行场地标高、地势勘测等测量工作，然后按照设计要求进行地基处理和浇筑。
3.3 结构施工结构施工包括钢结构搭设、混凝土浇筑等工作。
先进行相关结构图纸的测量和校核，然后进行钢结构的搭设和混凝土的浇筑。
3.4 安装施工安装施工包括设备安装、管道布置等工作。
根据设计要求，进行设备的安装调试和管道的布置和连接。
3.5 室内装修室内装修包括墙面、地面、天花板等装修工作。
先进行相关装修材料的采购和施工图纸的制作，然后进行室内装修。
4. 组织架构4.1 项目经理项目经理负责整个扩建工程的组织和管理，协调各相关单位的合作，确保工程按时按质完成。
4.2 施工队伍施工队伍由工程人员、技术人员、普通劳动者等组成，负责具体的施工任务。
4.3 监理人员监理人员负责对施工工程进行监督和检查，确保施工按照相关要求进行。
4.4 安全员安全员负责工地的安全管理和事故的防范，定期进行安全巡查和安全培训。
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目录一编制说明1.1 编制依据1.2 编制原则二工程概况三施工总体部署3.1 施工组织机构3.2 施工部署四施工准备4.1施工调查4.2技术准备4.3物资、设备准备4.4劳动力组织准备4.5施工现场准备4.6开工报告申请五施工现场及总平面图布置5.1施工场区5.2现场临设5.3现场机械设备5.4现场用水、电5.5现场通讯联络5.6材料构件堆放5.7施工总平面布置图六施工进度计划七施工主要劳动力安排八施工主要机械设备配备计划安排九主要材料计划及供应安排十拟投入本工程施工的新工艺、新技术十一施工方案11.1施工方案制定原则11.2总体施工方案11.3分项工程施工方案十二关键部位主要项目工程的施工方法12.1工程测量12.2基础回填12.3模板施工12.4 钢筋施工12.5 混凝土施工12.6 砌体施工12.7 防水施工12.8楼地面施工12.9门窗施工12.10安装施工十三工期保证技术措施13.1进度监控13.2 保证工程工期措施十四质量保证体系、确保工程质量的措施14.1 质量目标14.2 质量方针14.3 质量保证体系14.4主要岗位人员质量职责14.5质量管理措施14.6 冬、雨季节施工保证措施十五安全保证体系及措施15.1 安全方针15.2 安全目标15.3 安全保证体系15.4 主要人员的安全职责15.5 安全管理制度措施15.6 安全保证措施15.7 消防体系及措施15.8 保卫及职工健康的管理体系和措施十六环境保护体系和措施16.1 环境保护体系16.2 施工现场环境保护措施十七文明施工措施17.1文明施工保证体系17.2 职工文明上岗制度17.3 文明施工保证措施十八成品保护和已完工程的保护措施十九降低工程成本措施二十提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议20.1提高工程质量合理化建议20.2保证工期的合理化建议20.3降低造价的合理化建议附表:项目组织结构图3-1项目主要管理人员名单3-2劳动力计划表3-3拟投入主要施工机械表3-4现场平面布置图施工进度计划表一、编制说明我单位参加大荔县沙底供电所房屋改扩建工程投标。
我们将以“ 为业主服务，让用户满意”为指导思想，以优良的工作质量建造业主满意的优良工程。
以严格的成本管理，降低工料消耗水平，保证业主的每一分投入得到满意的回报。
1.1 编制依据1.1.1大荔县沙底供电所房屋改扩建工程招标文件、答疑文件、设计图纸。
1.1.2 2009年《陕西省建设工程工程量清单计价费率》、及陕建发[2009]199号文等相关文件。
1.1.3建筑工程抗震设防标准、《建筑工程施工质量验收规范》等文件。
1.1.4国家有关环保、文保、产品质量、安全等方面的法律、法规。
1.1.5现场勘测的位置、周围环境、地质资料、气候条件等资料。
1.1.6公司《程序文件》和《质量手册》。
1.1.7企业的施工力量、机械设备装备情况和信誉度。
1.2 编制原则1.2.1我单位在充分响应《招标文件》的基础上，根据工程内容、特点和我单位的施工能力，同时服从建设单位进度计划，统一安排，措施得力；在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行《招标文件》中技术规范和现行施工标准、规范，正确组织施工，确保工程工期和质量；1.2.2按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学组织、合理安排施工工期和进度。
1.2.3遵循文明施工和环境保护的各项原则。
施工中严格执行《环境保护法》和《建筑工程文明施工管理办法》，创建“文明施工现场”。
按照环保要求统筹修建临时工程，为主体工程开工创造条件。
1.2.4按照“优质、快速、安全、高效” 和“以人为本、遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。
为各项目标的实现奠定物质基础。
1.2.5建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态，实现质量目标。
1.2.6遵循设计文件的原则。
在编制施工组织设计时,认真阅读核对所获得的技术设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制,满足设计标准和要求。
1.2.7遵循施工技术规范和验收标准的原则。
在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行建筑工程施工质量验收标准。
1.2.8遵循“实事求是”的原则。
在编制施工组织设计时，根据本工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到“快速、有序、优质、高效”。
1.2.9遵循坚持质量、安全第一思想的原则，做好文明施工、环境保护、消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障措施有力。
严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，听从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
1.2.10充分应用“四新”成果，发挥新技术、新材料、新工艺、新设备在施工生产中的先导及保障作用。
二、工程概况该工程均为砖混结构，地上一层，营业楼建筑面积为180.39㎡；宿办楼建筑面积为183.83㎡；厕所洗澡间建筑面积为17.09㎡；食堂建筑面积为28.53㎡；以及供电所室外等工程。
该工程位于大荔县沙底供电所。
三、施工总体部署3.1 施工组织机构本工程实施项目法管理，以ISO9000质量管理体系进行质量控制，以事故树和生物钟进行预测分析并进行安全控制，以动态管理进行进度控制。
积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新材料”，以“重信誉、守承诺、创优”的战略目标组织施工。
3.1.1施工组织机构(附图3-1)中标后,本工程实行项目管理，并作为我单位的重点工程，我们将组建由具有国家级项目经理资质，优秀项目经理李江民任项目经理，受公司委托，履行施工合同。
由具有多年项目施工及技术管理经验的担任本工程项目技术负责人，并派具有丰富高层结构施工经验具有一定组织管理能力的各类专业工程技术人员、管理人员，组成项目部。
项目部组成、分工及各职能部门权限：项目经理一名，负责项目部的行政领导工作，并对整个项目施工组织、生产计划、生产进度、质量安全环保、经济效益全面负责。
对该项目合同目标及内容全面向业主负责。
项目技术负责人一名，负责施工中全面技术管理，质量控制和安全监督工作，负责及各方技术方面的协调，监督自检并参及监理方组织主要分项的验收，负责技术问题的处理。
核算会计部负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责项目的资金管理和成本的核算。
技术部负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制，负责现场的施工技术问题的处理，负责发放施工图纸设计变更和有关技术文件，负责隐蔽工程的验收。
工程部负责生产计划的编制，生产要素的调配，负责施工测量、钢筋翻样、模板放样、构配件加工订货、机械设备管理、负责班组的协调、按总图进行现场平面管理、向质检部门报验自检、负责质量、安全问题的处理。
质检部负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动，贯彻ISO9001质量保证标准体系，负责向业主、监理报验并参及验收，将验收记录报资料室备案。
安全部负责做好经常性的安全生产宣传教育工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查监督工作，及时消除事故隐患，促进安全生产，做好施工安全管理资料，收集机械设备管理、机具安全验收资料及台帐、负责施工方案中安全措施落实及现场监督。
物资供应部负责编制材料供应计划，根据施工进度分别组织材料供应及施工现场所有施工机械的管理、维修、保养使用和调剂工作。
资料室负责收集、整理、汇总工程资料和施工管理资料、后勤工作、对外宣传工作和协调。
行政办公室负责各方关系及项目部内部事务。
本工程施工过程中我方将实施施工规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证工程施工的优质、高效、按期完工，创建安全文明样板工地，全面落实项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。
3.2 施工部署3.2.1目标管理为优质、高效完成本工程施工任务，拟设立五大控制目标：工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标、环境保护目标。
1、工期目标120日历天2、质量目标:合格严格执行《建筑工程施工质量验收规范》的规定，确保该工程分项、分部、单位工程合格率达100%;杜绝工程重大质量事故。
3、安全目标杜绝施工中发生重大人身伤亡事故，年轻伤率不超过5‰，职业病发病率控制在1‰以内。
无等级火警事故；无机械行车和道路交通责任事故；无工程质量等级事故；4、安全文明施工目标务必达到工程施工安全文明工地奖标准5、环境保护目标在施工期间，对噪音、粉尘、废水、废气、固体废物等污染物进行全面控制，减少这些污染放对环境造成的影响。
满足国家有关环境保护法规的要求，美化施工环境。
3.2.2施工管理（1）生产计划管理对本工程及各分部分项工程乃至各道施工工序的劳动力、材料、机械均实行总计划、月计划、周计划，通过定期召开工程例会进行总结、分析、调整。
（2）技术、质量管理建立严密的质量保证体系，坚持不懈地做好质量运行工作，制定项目质量计划，建立健全质量管理责任制度，积极推行全面质量管理，实施项目法施工，坚持施工组织设计审批、技术复核交底、隐蔽工程验收、工程验收评定等管理制度，加强质量检查，防治质量通病，搞好工程项目质量预控，并认真做好质量记录，及时收集、整理工程技术档案。
确保工程质量目标的实现。
重点控制内容：①施工准备阶段要做好施工组织设计和工序设计，施工过程中还要控制好工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性施工措施、现场特殊工序技术措施等技术文件。
②工程材料要控制其规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验及试验、进货检验及试验、标识存放及使用程序等。
③对施工工序主要控制：施工人员数量、技术水平、施工机具、材料、施工环境、施工方法、工序质量检查、交叉作业等程序。
（3）安全文明管理项目经理牵头建立安全生产文明施工管理网络，实行系统化管理，严格执行《建筑施工安全检查标准》，认真落实安全生产责任制，禁止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，对现场的材料、机具、设备要合理布置，实行封闭管理，加强安全文明施工培训教育，强化监督检查机制，确保安全文明施工。
重点控制内容：①安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育、人员安全防范水平、工序安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。
②施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运等。
3.2.3企业形象设计（1）施工现场标牌、指示性、警示性标牌按企业标准进行设置，要醒目、整齐一致。
（2）现场管理人员着装统一，佩戴胸卡，持证上岗。
（3）现场各办公室、会议室门牌、管理性标牌统一。
（4）行政办公用品及对外交流统一，并配备会议桌、复印机、传真机、计算机。