护士长本周工作计划7篇
门诊护士长周工作计划(11篇)

门诊护士长周工作计划(11篇)门诊护士长周工作计划 1一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。
在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。
二、在护理部的指导下,在科主任的`支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。
三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。
四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。
严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。
每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。
五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。
并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。
在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。
门诊护士长周工作计划 2一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
医院护士长的工作计划和目标大全(24篇)

医院护士长的工作计划和目标大全(24篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护士长每周工作计划

护士长每周工作计划新的一周即将开始,作为护士长,为了确保科室的护理工作能够高效、有序地进行,为患者提供优质的护理服务,特制定本周工作计划。
一、人员管理与培训1、组织周一的早会,总结上周工作情况,强调本周工作重点和注意事项。
鼓励护士们分享工作中的经验和问题,共同探讨解决方案。
2、安排本周的排班,根据护士的能力和经验合理搭配,确保每个班次都有足够的护理力量,同时也要考虑到护士的个人需求和休息。
3、对新入职的护士进行一对一的指导和培训,帮助他们尽快熟悉工作环境和流程。
安排经验丰富的护士进行带教,定期检查新护士的学习进展。
4、组织本周的业务学习,选择一个与临床护理密切相关的主题,如最新的护理技术、疾病护理要点等,邀请专家或内部资深护士进行讲解和示范,提高护士的专业知识和技能。
二、护理质量控制1、每天进行病房巡视,检查护士的护理操作是否规范,护理记录是否准确、完整。
及时发现并纠正存在的问题,确保护理质量符合标准。
2、重点关注患者的护理效果,如伤口愈合情况、病情变化等。
对于病情复杂或不稳定的患者,组织护理小组进行讨论,制定个性化的护理方案。
3、对上周发生的护理不良事件进行分析和总结,找出原因,制定改进措施,并在本周内跟踪措施的执行情况,防止类似事件再次发生。
4、检查护理用品和设备的完好性和消毒情况,确保其处于备用状态,符合感染控制要求。
三、患者管理与沟通1、参加每天的床头交接班,了解患者的病情变化和需求。
与患者及其家属进行沟通,解答他们的疑问,听取他们的意见和建议,提高患者满意度。
2、关注患者的心理状态,对于情绪不稳定或有心理问题的患者,安排心理护理小组进行评估和干预,提供必要的心理支持和疏导。
3、组织患者及家属的健康教育活动,如疾病预防知识讲座、康复训练指导等,提高患者的自我护理能力和健康意识。
4、协调解决患者在住院期间遇到的问题,如饮食、住宿等,为患者提供舒适的就医环境。
四、病房管理1、保持病房的整洁和安静,定期检查卫生情况,督促保洁人员做好清洁工作。
2024年护士长周工作总结及计划6篇

2024年护士长周工作总结及计划6篇护士长周工作总结及计划篇1时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20__年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行.积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、___的病区住院环境.二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题.而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响.针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训.采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训.一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心.此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍.三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用.为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索.潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高.我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条.近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标.在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分.在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬.四、注重服务细节,提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住.为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果.类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等.这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎.五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质.于2014年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书.一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇.六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈.因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟.2014年中西医内科护士长工作总结的延伸内容:什么是工作总结,如何写工作总结?及工作总结写作的要点工作总结是对一段时间来所做的工作进行分析研究,肯定成绩,找出问题,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
护士长每周工作计划

护士长每周工作计划一、人员安排。
1. 根据各科室的患者情况和护理需求,合理安排护理人员的分配和轮岗,确保各科室的护理工作能够得到充分的保障。
2. 关注护理人员的工作状态和情绪,及时进行人员调配和心理疏导,确保团队的稳定和凝聚力。
二、工作安排。
1. 每日晨会,每天早晨召集全体护理人员进行晨会,交流前一天的工作情况和当天的工作重点,明确工作目标和任务分工。
2. 患者护理,根据患者的病情和医嘱,合理安排护理人员进行患者的护理工作,确保护理质量和安全。
3. 交接班,每日交接班时,做好工作交接记录和沟通,确保信息的完整传递和工作的连续性。
4. 培训和学习,定期组织护理技能培训和学术交流,提升护理人员的专业水平和工作能力。
三、质量管理。
1. 定期开展护理质量评估和护理风险评估,发现问题及时整改,确保护理工作的质量和安全。
2. 关注患者的护理满意度和投诉情况,及时采取措施改进护理服务,提升患者满意度。
四、卫生防控。
1. 加强医院感染管理和预防工作,确保医院的卫生环境整洁和安全。
2. 关注护理人员的个人防护和健康状况,加强职业暴露的预防和处理。
五、沟通协调。
1. 与医生、护士长、护理部门等其他部门进行良好的沟通和协作,共同推动医院护理工作的顺利进行。
2. 关注患者和家属的意见和建议,及时进行沟通和反馈,解决问题和改进服务。
六、自我提升。
1. 定期参加护理管理培训和学习,提升自身的管理水平和领导能力。
2. 关注行业动态和前沿知识,不断学习和提升专业素养。
以上是我制定的护士长每周工作计划,希望能够有效地指导和推动护理团队的工作,提升护理服务的质量和效率,为患者提供更好的护理服务。
供应室护士长周工作计划(7篇)

供应室护士长周工作计划(7篇)劳碌而又充实的一年马上过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下,顺当完成各项任务。
结合科室的实际,有规划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:一、加强护理人员医德医风建立:1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。
并实行淡妆上岗、微笑效劳。
2、连续开展安康教育。
3、对体检者发放满足度调查表,并对满足度调查中提出的意见进展整改,如加强导诊效劳等。
4、对新安排的护士进展岗前培训,内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理根底学问、专科学问、合格者赐予上岗。
二、提高护理人员业务素养:对门诊部导医人员按三基三严内容进展培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。
对护理制度、应急预案进展了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带着大家学习相关的传染病诊断预防学问,并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理,勇于创新,提升护理效劳实施“效劳在细处,帮人在急处”的效劳信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。
帮助年老体弱病人挂号,取药,帮忙行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者供应人性化效劳。
与此同时通过完善工作制度、优化效劳流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全治理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改良针对今年医院的评审工作,根据“二级综合医院评审标准和细则”标准了各项工作,使日常工作标准化标准化。
经过专家初评发觉了很多问题,针对存在的问题并结合实际进展整改。
每月依照PDCA的治理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改良,以求导医质量的持续改良。
六、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者供应优质、安全有序的护理效劳。
最新护士长工作计划及周安排护士长工作计划

最新护士长工作计划及周安排护士长工作计划作为一名护士长,我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在新时代的背景下,我将不断学习新知识、新技术,更新护理观念,以提高护理质量,保障患者安全。
为此,我制定了以下工作计划和周安排。
一、工作计划1. 提高护理质量(1)加强护理人员业务培训:组织定期的业务学习,提高护理人员业务水平,确保护理安全。
(2)完善护理制度:根据医院发展和实际情况,不断完善护理制度,确保各项工作有章可循。
(3)优化护理工作流程:简化工作流程,提高工作效率,减轻护士工作压力。
2. 关注患者满意度(1)加强护患沟通:培养护士良好的沟通技巧,提高患者满意度。
(2)提高服务质量:关注患者需求,提供优质服务,提升患者满意度。
3. 加强护理团队建设(1)树立团队意识:加强团队建设,提高团队凝聚力。
(2)培养护士责任感:强化护士责任意识,提高工作积极性。
4. 提高护理科研能力(1)鼓励护理人员参与科研工作:提供支持和帮助,提高护理科研水平。
(2)加强科研成果转化:将科研成果应用于临床实践,提高护理质量。
5. 积极参与疫情防控工作(1)做好疫情防控培训:组织护士学习疫情防控知识,提高防控能力。
(2)加强疫情防控宣传:提高患者及家属的防控意识,共同做好疫情防控工作。
二、周安排1. 周一:安排本周工作,召开护士例会,布置重点任务,了解科室动态。
2. 周二:检查上周工作完成情况,开展业务学习,提高护士业务水平。
3. 周三:深入临床,了解患者需求,协调解决科室问题,关注患者满意度。
4. 周四:组织护理质量安全讨论,分析存在的问题,制定整改措施。
5. 周五:检查本周工作完成情况,组织护士进行工作总结,分享工作经验。
6. 周六:安排下周工作,提前预防可能出现的问题,确保工作顺利进行。
7. 周日:休息,整理工作思路,为下周工作做好准备。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情,严谨的态度,带领护理团队为患者提供优质、安全的护理服务。
护士长周工作计划(共4篇)

护士长周工作计划(共 4 篇)第 1 篇:护士长周计划护士长周计划日期计划星期一 1、早晨上班后,检查夜班工作完成情况(书写、危重病人、物品、抢救室器械和物品等)。
2、仪容仪表检查。
3、08:0008:30 组织晨会,通报上周存在的问题,布置本周任务,提问基础和专科问题。
4、今日主要检查主班工作:尾随主班交接班,检查十不交十不接的执行情况。
08:3009:00 参预晨间护理,即时发现问题 09:0011:00 查看主班执行医嘱情况 13:0013:30 检查午间护理情况 13:3014:00 查看主班收费情况 14:0015:00 查看主班对病人的了解情况 15:30 总结主班存在的问题,提出改进意见 5、与院感管理员一起对院感工作进行检查。
星期二 1、08:0009;30 尾随大查房,并有记录。
2、今日检查连班工作:加药前主班是否已核对并签名 08:15 连班加药是否遵守无菌原则,并按要求签名 10:00 治疗室药品、物品整理情况 10:20 体温表及其他浸泡液是否按规定消毒 10:30检查连班医嘱核对情况 13:00 检查连班与日班的交接班情况 3、今日基础护理工作日,下午检查基础护理完成情况。
星期三 1、08:0009:30 组织周业务学_,提问上周业务学_要点。
2、今日检查整体护理的工作 08:30:09:00 检查晨间护理质量09:0010:30 检查考核日班补液情况 10:3011:00 检查整体护理治疗情况 13:3014:00 检查物品缺少情况,完成物品请领 14:0016:00 带领整体护理进行床边健康指导,检查健康落实情况,整体护理对病人的了解情况 16:00 总结一天整体护理工作中存在的问题,提出改进意见星期四 1、08:0008:30 晨会提问 2、检查低年资护士学_和培训情况 09:00 检查规范化培训落实情况 10:00 检查病历书写质量,做病历下午对低年资护士进行理论、操作考核,提问 3、检查每一个人业务学_完成情况星期五 1、提前半个小时参加业务学_。
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护士长本周工作计划7篇护士长本周工作计划篇1根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合呼吸内科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。
现制定优质护理工作计划如下:一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、合理安排,弹性排班:呼吸一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。
2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。
对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理,确保护理安全:(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。
4、细化工作流程,明确岗位责任:对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。
5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制:每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。
6、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度:每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。
每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。
对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。
8、加强患者健康教育:由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
9、护士实行绩效分配:分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。
分配依据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。
护士长本周工作计划篇2担任__外科护士长近一年的时间里,深刻体会了__外科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在__外科得到十分的体现,在里,__外科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将工作计划做如下概括:一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及__外科专业培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务,提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。
同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控,对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。
病人的环节监控,新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。
四、合理利用科室人力资源__外科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、护理各项指标完成目标在里,争取在基础护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。
护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。
六、加强法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。
在里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。
明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。
护士长本周工作计划篇3一、自我评估通过在学校四年的学习,医院一年的轮转经历,让我已经对护士这个职业的职能,责任及职业环境有了更深的认识,在护理工作中,高度的责任感是必不可少的。
它直接关系到患者的心身健康,稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最宝贵的生命造成无法挽回的损失。
护理工作看起来很平常,但它是集精细的、微小的和艺术的工作。
患者入院除了治病之外,最迫切需要的就是一些健康指导、心理护理,而不只是从头到尾全方位的机械护理,这一切需要用耐心和细心来完成。
护士在治疗过程中是接触患者最频繁时间最长的人,患者需要从护理工作人员身上得到的除了有效的治疗外还有,对于病情现状的了解,各种治疗的目的,如何自我监测等各种健康教育,这就需要我们准确无误的执行各类医嘱外,还需要掌握患者的病情,用药,生活习惯,心理状态等与患者治疗息息相关的专业知识,需要我们不断地学习,更新自己的知识储备,具体问题具体分析,在护理的工作中不断总结经验,特别对于我们新护士来说,尽快适应,找到自己的工作节奏是很重要的。
二、总体目标专业能力目标:夯实基础知识和专科知识,积极参加科室和医院的各项培训,加强自己应对突发情况的处理能力。
职称职务目标:1、一年后取得护师资格证2、五年后通过主管护师学历目标:继续学习外语,尽自己的努力在三年后考取硕士研究生。
教学目标:加强自己的业务知识学习,锻炼自己的教学能力,争取参加青年教师比赛。
进修学习目标:加强自己的业务能力,技术水平及外语能力,争取到国外进修学习。
科研目标:一年内尝试写一篇护理综述,并争取发表。
三、行动计划1.克服依赖心理,不要对高年资护士有很强的依赖心理,要学会主动地开展工作。
当然,也要避免因高估自己处理突发情况的能力而造成护理差错,对于不清楚不确定的问题要虚心向老师请教。
总结记录每天的学习心得和不足,临床中遇到问题及时请教老师,查阅相关资料,认真学习出现突发情况的应急预案,向老师学习出现突发情况的处理方法,汲取经验。
当出现差错时,应该主动地承认错误,而且要认真分析出现差错的原因。
是因为粗心,还是因为缺乏经验?要针对原因进行改正。
2.夯实基础知识和专科知识,每天在工作之余,坚持阅读考试相关书籍,并进行相应的训练。
争取一年后取得护师资格证、五年后争取通过主管护师。
3.在适应并完成好目前的临床工作后,定下考取研究生的目标,了解所报学校招生须知,准备相关专业书籍,坚持每天学习英语,多听,多读,多写,学习专业知识,持之以恒。
4.积极参与医院的各项培训和科室教学工作,加强学习,总结经验,培养自己的讲课,教学能力。
5.加强业务知识学习,参加继续教育学习和外出进修,扩展自己的知识面,充实自己的知识库,不断积累实践经验,深入学习相关专科知识与培训。
6.阅读护理类相关杂志及科研*,了解国内外护理学专业的新进展,提高护理科研的意识,尝试撰写护理相关论文并发表。
护士长本周工作计划篇4一、作好科室人员的思想稳定工作。
思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。
利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。
保证科室正常运转。
二、抓好安全管理。
1、认真落实护理核心制度,每月组织科室人员学习并进行考核。
2、加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。
3、实行每班床头交接班,按护理部要求落实分级护理制度。
4、落实患者安全告知书和入院须知。
5、明晰各类各种标识。
6、制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。
7、对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。
三、狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。
1、科室制定继续教育计划,每月进行一次集中培训。
以业务学习内容每月进行出题考核一次。
2、认真学习三基知识。
3、督促科室所有人参加医院组织的继续教育学习。
4、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。
组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。
四、作好质量控制,保证质量的持续改进。
1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。