对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨
变电运维一体工作的实践与探索
人员担任值 组负责人的运 维值组 ，对所管辖 的 市区１ ６座 ｌ ｌ Ｏ ｋ Ｖ及 以 下变 电站 进行 ２ ４小 时 不间断运维管理。同时由于班 组已全 面接手市 区１ ６ 座ｌ １ ０ ｋ Ｖ及 以下变 电站 的管理工作 ，故 第二 阶段 ：根据 上述 第一 阶段 的情 况 准 在 日常运 行管理及 检修 工作外，班组增加 了不 备消缺工作的备品备件 、作业工器具等 。 少变 电站 附属设施 的 日 常 维修及 维护工作 ，这 第三 阶段 ：在 消缺 区域变 电站进行 实 际 也是对班组管理工作的一种挑战吧。 的消缺工作 。 （ ２ ）作 为 电力企 业 ，安全始终 是放在第 第 四 阶段 ：对 上述 集 中消缺 的工 作流 程 位的。而作为创 新性班 组的运检班 由于其创 进行 闭环及总结 。 新的作业模式使其在班组的安全生产上面临不 （ ３ ）集 中消缺 作业模式 的特点 ：集 中消 小的考验。同时也对班组的管理人员提 出了新 缺的作业模 式有效 的提高 了变 电设备 的消缺效 的课题 ，只有创 新的班 组管理模 式才能适应创 率 ，这 可 以从 以下 的数 据 中得 到时 答案 。在 新 的作业模 式。 ２ ０ ０ ７年月 一 ２ ０ ０ ７月消缺 班共消 除 只变 电设备 （ ３ ）实 际上现在 运检班 的班组 管理上 已 的 缺陷 ，人均 消缺率 达到 ％。但集 中消 缺作 结合 了运 行部 门及检 修部 门的班 组管 理的 特
１ 变 电 运 维 一 体 概 念 的提 出
一
的检修工作，工作范围比较大，故提出集中消
缺模式来进行消缺工作。 其作业模式分四个阶段 ： 直 以来 的，变 电站 的工作 一般 由各 地 第一 阶段 ：先对 所进 行集 中消缺 区域变 电力系统 的运行及检修部 门来分 别承担其运行 管理及设备维护检 修工作。而这 两种工作是完 电站的缺陷情况进行统计及排查 ，并合理安排 全不 同性质 的，从 形式上 来看 ，运行管理工作 作业顺序计划 、停 电计划 、作业人员及 作业 车 是一项单工种 的工 作，维护检 修工作是一项多 辆等 。
变电运维一体化实施过程中存在的问题与对策
使得 现场安全 管理中的相 互监督 的作用不能 发挥 ，实施现状
程， 就会产 生出很大 的工作量 ， 同时又 相当繁琐 。 因此 ， 工作人 员就 需要进行 长时间的工作 ， 这样很 容易让工作人员产生精神
疲劳， 使得安全风 险大大增加。
３ ． 当前 阶段 缺 少复合型 运 维 人 才
当前， 变电运行维 护一体化 （ 以下简称 “ 运维一 体化”） 实
全措 施 ， 这个过 程往往 需要一 到两个小 时， 同时加上检修 的过
体规 模在不 断扩大 ， 在原 来的模 式之下， 开展停 电检修 工作 时
需要运行单位与检修单位都 要到工作现 场， 这样 的情况 是对人
力和物力的一种重 复浪 费， 这 样的检修操 作管理模 式已经与现 代 电网的发展脱节， 难 以满足现代 电网发展 的需求 。
管理。
那种 能够做 到一 岗多能 、 一专多能 的复合型人 才。 虽然变 电运
行、 检修工作的具体对 象都是电力设备 ， 但 是运行工作要求 的是
具备 较强综 合性知识 ， 而检 修工作要求 的却是具 有 良好 的专业
性知识 ， 例如一次、 二次 、 试验 等。 很 多专业的员工 对于其他专 业 的工作往往 只是熟悉其 原理与流程 ， 可 以很好地 配合完成 工
变 电运维一体化实施过程中存在 的问题与对策
张海 文
摘要 ： 根据 “ 大检修 ” 体 系建设的各种要 求 ， 需要对传统的生产组织方式进行改变， 不再是 先让 运行人员对设备进行巡视 和现场操 作， 然后再 由检修人员来进行维护和检修。而是统一由变电运 维班来开展 各项维护检修 性工作， 实现 “ 运行 维护一体化” 。 通 过这样的 方式来对作业流程进行优化， 使得资源配置得到良好 的改善 ， 促 进资源效能的提 高， 对作业效率与生产效益进行改善 。 但是在 变电运行 维护一体化的实施过程中还 有很多的问题需要 进行 改善。
变电运维一体化实施过程探讨
１ ． 概述
传 统 的变 电设 备检 修 工作 需 要专 业人 员对变 电设 备 实
视 与 检 修 设 备 与必 需 的 运 行 维 护 工 作 得 到 有 效 的 整 合 ， 提 升 了 电力企 业现 代化 的 管理 手段 ，实现 经济 利益 的 最大
化。
施周期性维护 ，而检修人员的时间往往不固定 ，因此给变 电设备的运行和检修带来影响。此外，变电设备运行和检 修 人 员通 常只 能抽 出很 少 的时 间巡 视 变 电站 ，加 之 许 多检 修人员的责任心和专业素质不强，导致变电设备的检修工 作 无法 达 到应 有的 效果 。因此 ，许 多许 多变 电站都 开 始先 后 实施 变 电运 维一 体化 。
工程科技
中 国科 技信 息 ２ ０ １ ３年第 ２ ４期 ・ Ｃ Ｈ Ｉ Ｎ Ａ Ｓ Ｃ Ｉ Ｅ Ｎ Ｃ Ｅ ＡＮ Ｄ Ｔ Ｅ Ｃ Ｈ Ｎ ＯＬ ＯＧ Ｙ Ｉ ＮＦ ＯＲ ＭＡ Ｔ Ｉ ＯＮ Ｄ ｅ ｃ ． ２ Ｏ ｌ ３
变电运维 一体化实施过程探讨
章 兰飞
国网甘肃省 电力公 司兰州 Ｉ 供 电公 司，甘肃 兰州 ７ ３ ； ０ ０ ７ ０
３ ． ３ 实施 变 电运维 一体 化忽 视 了安全 作业 与 质量控 制 的
作 ，不断加强变电运维一体化 的管控力度。同时 ，还应秉
承 先做 简单 、再做 复 杂 ，以 及先 检查 低 压 、再检 查 高压 的 工 作原 则 ，将 运维 工 作 的安全 风 险 降到 最低 。再 结 合 当前 的 变 电维护 业 务 ，转 变维 护业 务 的操 作 对象 ，从 传 统 的维 护 人 员作业 转变为 分批 的运 维人 员作 业形 式 。
３ ． 变电运维 一体化实施存在的问题
论220kV变电设备运维及检修一体化管控
论220kV变电设备运维及检修一体化管控1. 引言1.1 背景介绍220kV变电设备是电力系统中承担重要任务的关键设备之一，其正常运行对电网的稳定运行和供电质量具有至关重要的作用。
随着电力系统规模的不断扩大和电力负荷的增长，220kV变电设备的运维和检修工作变得越来越复杂和关键。
传统的运维和检修管理方式已经无法满足现代化电力系统的需求，引入一体化管控技术成为必然的选择。
一体化管控技术是将运维和检修管理整合在一起，通过信息化手段实现设备状态的实时监测、故障预警和自动化处理，提高运维效率和设备可靠性。
该技术不仅能够提供全面的设备管理和维护信息，还能够实现数据共享和协同工作，为设备运维和检修工作提供了全新的思路和方法。
在220kV变电设备的运维和检修管理中，引入一体化管控技术可以有效降低运维成本、提高工作效率、减少设备故障率，从而保障电力系统的安全稳定运行。
1.2 研究意义220kV变电设备是电力系统中重要的组成部分，对电网的稳定运行起着至关重要的作用。
随着电力系统规模的不断扩大和现代化水平的提升，220kV变电设备的运维及检修变得愈发复杂和关键。
研究220kV变电设备运维及检修一体化管控技术的意义在于提高变电设备的可靠性和安全性，降低运维检修成本，延长设备寿命，提高电力系统的可靠性和稳定性。
通过深入研究，可以为电力系统的改进和提升提供技术支持和决策依据，推动电力行业的发展和进步。
探讨220kV 变电设备运维及检修一体化管控技术的研究具有重要的实践价值和应用前景。
1.3 研究目的研究目的：本文旨在探讨220kV变电设备运维及检修一体化管控的实际应用情况，通过对相关技术和方案的介绍和分析，揭示运维及检修一体化管控在提高设备运行效率、降低维护成本、提升设备安全性等方面的优势和作用。
通过深入研究现有的一体化管控技术和实施方案，将探讨关键技术与难点，为进一步推广和应用该技术提供理论参考和实践指导。
通过案例分析，总结运维及检修一体化管控的成功经验和不足之处，为今后的实践提供借鉴和改进方向。
浅谈变电运维一体化
时 。例 如像 更换 Ｔ Ｖ 熔 断器 及更 换硅 胶 时 ，运 维人 员把 这 些 作为平 时的维 护工 作 的话 ，一般 不会 超 过半个 小 时 ； 然 而在采 取 传统 的检 修模 式 时 ，检 修人 员通 过 一系 列 的 工 作流程 一 般 需要４ ～５ 小时 ，这样 检修 人 员 的时 间及效
率 不 能够得 到充 分的 发挥 。
我 局采 取通 过对 全体 运维 人 员进行 全 员培 训 ，提 高整 体 素 质 。通过 资质 认定 确认 具备 运维 一体 化 的能 力及在 能 力 范 围之 内开 展 运维 一体 化项 目， 以大 学 生及班 组精 英
带 动全体 人 员运维 一体 化 的积 极性 。
人 员的知识 结构 ， 研 究现有组 织流程培 养运 维一体化人才的 突出问题 ，提 出了培 养运维一体化人才的对策 。 关键词 ：变 电运行 ；运维检修一体化 ；大检修 ；运维人 员；消缺 时限 文献标识码 ： Ａ 中图分 类号 ： Ｔ Ｍ７ ３ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ － ２ ３ ７ ４（ ２ ０ １ ５ ） １ ０ — ０ １ ４ １ － ０ ２ Ｄ Ｏ Ｉ ：１ ０ ． １ ３ ５ ３ ５ ／ ｊ ． ｃ ｎ ｋ ｉ ． １ １ － ４ ４ ０ ６ ／ ｎ ． ２ ０ １ ５ ． ０ ９ ２ １ “ 运维 一 体化 ”是 “ 五大 ”体 系 改革 中 “ 大检修 ” 体 系 的重 要 内容 ，也最 能够 集 中体 现 出 “ 大检 修 ”体系
．
个 运行 人员逐 步能 够胜 任检修 的工 作 。
２ ． ３ 合理 引导 ，激励 保 障 变 电运 维 一体 化 对 现 有 生 产 模 式 进 行 了较 大 的 调 整 ，运 维人 员业 务 范 围扩 大 ，技 能要 求提 高 ，安全 责任
变电运维管理中的模式创新实践
变电运维管理中的模式创新实践
一、变电运维管理的思路
1、全面体系化
以系统管理的思路，从变电站的整体规划、设备质量控制、运行管理、设备状态诊断、维护保养、安全管控、仪表仪器管理等环节，建立完备的
全面变电运维管理体系，以全面提高变电站运行管理水平。
2、动态分析与预测
把任务分解为三个维度：设备状态监测、运行管理决策、变电站运行
质量评估，采用动态分析与预测的方法进行仿真模拟，为变电站运行管理
提供及时、准确的数据。
3、智能管理
在综合分析、精准把控以及智能管理等方面，应用大数据分析与机器
学习等新技术，实现智能管理，实现设备状态监测和运行管理的自动化，
提高运行管理质量。
4、智能优化
采用智能优化技术，基于设备状态监测和运行管理的实时分析，建立
智能优化模型，实现设备运行状态的优化，改善变电站运行的效率和安全
可靠性。
二、模式创新
1、多维数据关联
将变电运维管理中涉及到的数据资源以及信息系统进行关联，从多维角度深度分析变电站运行的效率和安全可靠性等指标，构建变电运维管理体系的模型，实现模型创新。
2、结合大数据。
变电运检一体化工作中存在的问题及策略
变电运检一体化工作中存在的问题及策略摘要：变电运检一体化是电力系统管理中的重要工作，旨在通过整合变电站的运行管理和设备维修保养，提高设备的可靠性和运行效率。
然而，在实际应用中，变电运检一体化工作面临一些问题和挑战。
基于此，以下对变电运检一体化工作中存在的问题及策略进行了探讨，以供参考。
关键词：变电运检一体化工作；存在的问题；策略引言变电运检一体化工作是现代电力系统管理的重要环节，可以有效提高设备运行的可靠性和维护效率。
然而，在实际应用中，变电运检一体化工作中存在一些问题和难题。
导致变电站管理效果不尽如人意。
因此，本研究旨在深入探讨变电运检一体化工作中存在的问题，并提出一些策略和措施，以期改善和优化变电站的运维管理工作，提高设备的可靠性和运行效率。
1变电运检一体化工作管理的重要性变电运检一体化工作管理可以提高工作效率。
传统的变电站管理方式往往存在工作分工不明确、信息传递不畅、沟通协调困难等问题，导致工作效率低下。
而采取变电运检一体化工作管理模式，可以有效打破各部门间的壁垒，实现信息的共享与传递，提高各项工作的配合度和协同效能。
例如，在发生故障时，运行人员和检修人员可以通过及时的信息共享和协作，迅速组织抢修，并降低停电时间，保证用户电力供应的稳定性。
变电运检一体化工作管理可以提升安全生产水平。
电力系统中存在诸多潜在的安全隐患，如设备老化、线路短路、雷击等。
如果运行和检修工作分离，可能造成信息不畅、监测不及时，增加事故发生的概率。
而采用变电运检一体化工作管理模式，可以实现对变电站的全程监控和远程操作，及时发现设备异常情况，并采取相应的措施进行处理，从而有效降低安全风险，保障电力系统的可靠性和用户的用电安全。
变电运检一体化工作管理有助于减少维护成本。
传统的运行和检修工作模式往往导致资源的重复配置和浪费，既增加了维护成本，又影响了变电站的正常运行。
而采用变电运检一体化工作管理模式，可以优化资源配置，避免资源闲置和过度使用。
变电运行全过程集中运维模式探索与实践
变电运行全过程集中运维模式探索与实践随之智能电网建设规模的不断扩大，变电运行业务已经覆盖了核心基础运用，串联起生产、经营、管理的各个环节。
因此，运维模式的重要性也日益突出，特别是以前的各个变电站驻守被集中监控中心代替，人力资源集中于各巡维中心的情况下，如何合理整合各种运维资源，建立健全适合新形势下的变电运行运维管理模式，确保运行系统稳定、安全、高效运行，成为运行管理部门高度关注的问题。
1 运维工作态势分析1.1 当前运维模式存在的问题分析电网运行专业普遍存在人力资源调配、疲于往返于各个监控站的现象。
随着电网建设规模的不断扩大，原有的运维模式迎来新的挑战，主要表现为：新投运的变电站的周期与数量存在线性增长关系，运维人员数量固定，而定检维护的变电站随着运行年限增长越来越多，给运维工作造成了压力。
分析原因，主要有以下三点：①原有的运维模式结合所辖变电站的日常运维工作来管理，一旦出现缺陷或事故跳闸，将疲于应付各驻点间的事故处理情况；②分割了运维部门和检修部门的职责分工，缺少统一规划和合理计划；③运维部门在整个信息流程处理过程中参与度不高，缺乏对作业过程的全过程管控机制。
1.2 建立全过程集中运维模式的内涵与思路从“分散驻点”到“集中监控”，再到智能化的广泛普及与运用到变电站，标志着智能化、自动化水平的不断提升。
从提升运维质量水平和人员作业效率的角度出发，都要求运维模式进行一个整合。
从之前分散的、局部的管理模式转变为贯穿整个作业过程全生命周期的全过程集中运维管理模式。
1.3 全过程集中运维模式的定义所谓的全过程集中运维管理模式，是指根据电网运行特点以及调控一体化基本形式为基础，以变电运行标准化作业指导为主要依据，以生产运行、维护管理、班组建设和教育培训为着手点，对一体化的变电标准运维模式加以科学化研究，从而为电网运行与维护提供一种可靠的方式，切实提高变电运行的安全性与可靠性。
变电运维一体化的生产模式是对一定范围内所有的变电设备就一定的内容实施维护、检修等管理工作。
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对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨
随着社会经济的不断发展，电力需求不断增加，电力管理也变得愈发重要。
在电力管
理中，变电运维一体化模式被广泛应用，并取得了良好的效果。
本文将对这一模式的应用
进行探讨，分析其优势和挑战，并提出相应的解决方案。
一、变电运维一体化模式的概念及特点
变电运维一体化是指在电力系统中，对变电设备的运维工作与电力管理的整体运作相
结合，采取一体化的管理模式。
它的特点主要体现在以下几个方面：一是整合资源，变电
设备的运维人员与电力管理人员共同协作，形成一支高效的团队；二是信息共享，实现实
时监控和数据传输，保证信息的准确性和及时性；三是系统优化，通过全面的管理和维护，使得变电设备运行稳定、安全，提高电力系统的整体性能。
三、变电运维一体化模式的应用现状
目前，国内外电力系统中已经逐渐开始使用变电运维一体化模式，取得了一定的成效。
在国内，一些大型电力公司和电网运营机构，已经开始推行这种模式，通过建设智能化的
变电站和运维管理系统，实现了设备运行的智能化和信息的透明化。
在国外，一些发达国
家也在不断探索和推广这种模式，希望通过一体化管理，提高电力系统的整体性能和效
率。
四、变电运维一体化模式的挑战
尽管变电运维一体化模式有诸多优势，但在实际应用中也面临一些挑战。
是设备智能
化程度的提升，需要投入大量的资金和技术支持；是信息安全和隐私保护问题，信息共享
的同时也需要保证信息的安全性；是人员素质和技术水平的提升，需要培养更多的专业人才，提高团队整体的素质和能力。
五、对变电运维一体化模式的应对策略
1. 加大科技投入，提高设备的智能化水平，采用先进的监控和管理技术，提高系统
的智能化水平；
2. 加强信息安全管理，建立健全的信息安全体系，保护信息的安全和隐私；
3. 加强人才培养，提高员工的技术水平和工作素质，建立一支高素质的团队；
4. 完善监管制度，建立健全的管理制度，明确各项工作的责任和义务。
六、结语
变电运维一体化模式的应用，对于提高电力系统的整体性能和效率具有重要意义。
在未来的发展中，我们应该积极探索一体化管理模式的优势，并制定相应的应对策略，确保模式的顺利应用和推广，为电力管理工作的发展贡献力量。