部队装备管理信息化建设的系统分析
(完整)部队智能信息化系统方案
部队智能信息化系统方案1.1 系统概述信息化是当今世界发展的重要趋势，信息技术的高速发展，以前所未有的速度推动着世界新军事革命向前迈进，信息已成为军事领域最活跃的因素.新形势下，党中央、中央军委做出了积极推进中国特色军事变革的重大战略决策,确立了建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标，加速走出一条机械化和信息化建设复合发展道路。
武警部队是国家武装力量的重要组成部分，担负着维护国家安全和社会稳定的神圣使命，坚决贯彻党中央、中央军委的战略决策，加快武警部队信息化建设，提高部队在现代条件下遂行任务的能力,是适应时代发展大势的正确选择，是推进武警部队现代化建设的必由之路。
武警部队信息化建设的长期目标是：建设信息化武警，实现跨越式发展，建成基本体系，奠定发展基础，抓好重点深化，形成“四化”能力。
基础设施初步实现贯穿各级、互联互通、传输快捷、安全高效。
执勤管理初步实现涵盖全员、管理全程、保障全时、确保安全。
处突反恐初步实现动态条件下感知现场、科学决策、高效控制、妥善处置。
日常工作初步实现教育训练网络化、机关办公自动化,提高军事、政治后勤工作系统的指导能力和保障能力.1.2 系统组成部队智能信息化系统由总队作战指挥中心、支队作战指挥中心及中队勤务值班智能信息化系统组成，总队、支队、中队利用部队专网共享网络资源，从而形成一个强大的三级联网部队智能信息化系统,实现部队执勤检查与网络监控相结合,为部队“三员一兵一组"提供了信息化、智能化的管理平台。
1.2。
1 总队(师、军级)作战指挥中心总队作战指挥中心是整个部队智能信息化系统的核心部分，需构建勤务管理控制系统、哨位信息化终端、执勤管理平台、电子哨兵系统、动态勤务管控平台等智能化的勤务管理体系,实现“动中通联、动中可视、动中定位、动中管控" 目标,全面推进信息化建设创新发展，使部队在现代化条件下执行多样化任务的能力取得显著提升，为构建和谐社会提供强有力的安全保障.总队作战指挥中心主要包括大屏幕显示系统、指挥大厅LED 信息发布系统、语音指挥调度系统、战术分析电子沙盘系统、战术分析会议系统、中央集成控制系统、指挥中心桌面信息系统、哨位报警报告系统、现场图像采集系统、网上教育训练系统、不间断供电系统。
武警装备管理信息系统的研究
Hale Waihona Puke Ｑ： 垫 信 息 技 术
Ｓ ＣＩ ＥＮ ＣＥ ＆ ＴＥ ＣＨＮＯＬＯＧＹ ｌ Ｎ ＦＯＲＭＡＴＩ ＯＮ
武 警 装 备 管 理信 息 系统 的研 究
陈文龙 ’ 韩 文涛 （ １ ． 武 警工程 大学研 究生 管理 大队 ； ２ ． 武警工 程大 学装 备运输 系 陕 西西 安 ７ １ ０ ０ ８ ６ ） 摘 要： 武警装 备 管理信 息 系统是 一 项复杂 的 系统工程 ， 必须 对其进 行 系统分 析 和全 面把握 ， 才能深刻理 解 问题 的实 质 ， 更好地推 动 其 科学、 健康 、 协 调的 发展 。 本 文通 过 分析 武警装 备 管 理 的现状 ， 阐述 了管理 信 息 系统的概 念 ， 提 出 了 实 现 武 警 装 备 管 理 信 息 系统 功 能 的设 计 方案 。 关键 词 ： 部队 装备管理 信息 系统 中图 分 类 号 ： Ｅ２ ３ ７ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： １ ６ ７ ２ －３ ７ ９ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ７ （ ｂ ） －０ ０ ２ ５ －０ １ 武警 装备 ， 是 武 警 部 队 用 以 保 障 遂 行 预 测 。 任务所需要 的武 器、 武 器 系 统 和 其 他 保 障 决 策 优化 功 能 ： 在 系统 中利 用 运 筹学 的 器材 的 统 称 。 过 去 武 警 部 队 各 级 部 门 对 装 方法 和技 术 ， 可以为 最佳 决策 提供科 学依 据 ， 备信 息 的 收 集 、 传输 、 分析处理 和反馈 ， 基 以便 合 理 地利 用 各种 资 源 ， 提高 效益 。 本上 靠 的 是 传 统 的 手 工 作业 方 式 。 此外 ， 各 部门之 间由于地理位 置的隔离 ， 造 成 业 务 ２ 系统功 能模块的设计 实现 联系不是很 方便 ， 从 而 导 致 上 级 部 门 对 下 本 系统的 设计采 用模块 化模式 ， 严 格 级 装备情况 的了解掌控 实时性不够 ， 增 加 按 照 高 内 聚 和 低藕 合 的 原则 划分 和 设 计 各 了装 备 的 全 局 性 管 理难 度 。 个子 模块 。 由于 系统 主 模 块调 用 各子 模 块 ， 随 着部 队信 息 化 建设 的 不 断推 进 ， 经过 每 个 子 模 块 能 够 完 成 相 对 独 立 的 功 能 ， 可 多年 的 努 力 ， 目前 武 警部 队 已经 实 现 了 三 独 自开发 、 测试和维护 ， 最 后 构 成 管理 信 息 级 网建设 ， 这 为 以 后 武 警 部 队 装 备 的 综 合 系 统 ， 可 以 看 出这 种 设 计 模 式 使 系 统 具 有 管理 奠 定 了 坚 实 的 基 础 ， 对 武 警 部 队 装 备 非 常 好 的 可 扩 展 性 。 的正 规 化 管 理 和 保 障 提 出 了 更 高 的 要 求 。 ２． １装 备 需求报告 装 备 需 求 报 告 模 块 包 括 需 求 申请 、 申 １ 管理信息 系统 简介 ’ 请 审批二个 子模块 。 需 求 申请 主 要 用 于 填 １ ． １ 管 理信 息 系统 的概念 制 装 备 需 求 申请 报 告 ， 提交报告； 申请 审 批 管理信 息 系统 （ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ — 主 要 用 于 对 申请 报 告 进 行 查 询 ， 并 对 有 相 装 备 需 求 报 告 ｔ ｉ ｏ ｎ Ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍｓ ， 简称 ： ＭＩ Ｓ ） 是一 种集 成化 的人 应 权 限 用 户 开 放 审 批 权 限 。 机系统。 它 主 要 进 行 管理 信 息 的收 集 、 传 模 块 如 图 １ 所示 。 ’ 递、 存储 、 加工和维 护 ， 为 一 个 组 织 机 构 的 ２． ２装 备库 存管理 作业 、 管理 和决策提供信 息支持。 装备库 存管理 模块 包括入 库信息 、 出 １ ． ２ 管理 信 息 系统 的功能 库信息管理 、 装 备库 存盘 点三 个子 模 块 。 入 管理信 息 系统的 基本功能 包括 ： 数 据 库 信 息 管 理 和 出库 信 息 管 理 子 模 块 主 要 用 的采 集 、 传输 、 存储 、 处 理 和输 出 等 。 管 理 信 于 管 理 员根 据 装备 调 配 补 充 出入 库 进 行 数 息 系统 的 更 高 要 求 还 包 括 以 下 功 能 。 据录入 ， 并 开 具 打 印 相 应 的 出 入库 单 据 。 装 计 划功 能 ： 对 各种 具 体 工作 能 合理 地 计 备 库 存 盘 点子 模 块 主 要 用 于 实 现 装 备 的库 划 和安 排 ， 对 不 同的 管理 层次 提 出不 同的要 存 明细 查 询 、 库 存统 计查 询 、 装备 出入 库 明 求， 提供 不 同 的信 息 ， 以提 高管 理工 作 效率 。 细查询 、 装 备 出 入库 统计 查 询 等 。 装 备 库 存 控制功 能 ： 对 整 个 系 统 的 各 个 部 门及 管 理 模 块 如 图２ 所示 。 各个环 节的运 行情况进行监 测 ， 可 以 及时 ２． ３装 备 日常管理 发 现 问题 并 进 行 纠 正 。 装备 日常 管 理模 块 主 要包 括 装备 调 拨 、 预测功 能 ： 根 据 一 定 的 数 学 方 法 和 预 装 备 使 用 、 装备维 修 、 退 役 报 废 四 个 子 模 测模 型， 可 以 利 用 历 史 的 数 据 对 未 来 进 行 块 。 装 备 调 拨 子 模块 主 要 用 于 装 备 配 发 调
装备管理信息系统需求分析
装备管理系统需求分析需求分析是管理信息系统开发的关键环节，是系统设计与开发的依据。
要求在系统调查的基础上，对系统的功能进行细致的分析，并建立起相应的模型。
在系统分析的过程中，我们采用面向对象的分析，应用可视化的面向对象的建模语言UML建立系统的模型。
3．1业务建模业务建模是面向对象的分析与设计的的组成部分。
是对业务领域问题进行结构化的描述。
这个描述将会直接指导最终生成的软件，要进行合理的业务建模，首先要了解和熟悉系统的相关业务。
本“装备管理信息系统”是满足基层部队装备管理日常工作的需求，功能齐全，操作简便、实用的装备管理软件。
通过调研，了解到装备部门的日常工作的相关业务，得到如下装备管理的业务流程图：3．2系统需求分析需求分析是成功实施一个管理系统的基础，只有弄清楚客户的需求，才能开发出满足客户需要的信息系统，也才能够真正让整个系统发挥其相应的作用。
需求分析工作也是一个不断认识和逐步细化的过程，需求分析所要做的工作是深入描述系统的功能和性能，确定系统设计的限制和系统同其他系统元素的接口描述，定义系统的其他有效性需求。
3．2．1系统性能需求分析设计本系统不仅是要完成日常的装备业务功能，还应该能够为单位领导层提供相应的决策支持功能，最终提高装备管理水平和自动化程度。
因此要满足实际工作的需要，此系统必须具备良好的性能。
装备管理信息系统的具体性能目标如下：1．良好的人机界面。
本系统用户的是基层部队官兵，达不到专业的计算机技术水平，所以要提供清楚、友好的系统界面，提高系统的可操作性和人机交互功能。
使系统用户经过简单培训后，就能熟练地使用系统进行业务管理。
2．可扩展性。
一个良好的系统不仅要能很好地满足现在需求，还要能适应将来一段时间内单位业务不断扩大或某些规则的调整引起的变化。
因此，系统的设计应面向未来的发展，提供各种必要的标准接口，以便用户可以根据需要随时添加必要的设备和系统，扩大系统功能。
3．可维护性。
部队装备管理信息化建设的动态反馈复杂性分析
ｓ 。 慧 毫 。Ｒ 。ｄ 篙 。 。 。 ｊ。 ｈ 。
文 章 编 号 ： １０ ７ ９ （０ ）０ ０ ９ ０ ０ ０— ６ ５ ２ １ １ ２～ １７— ５
部 队 装 备 管 理 信 息 化 建设 的 动 态 反 馈 复 杂 性 分 析
贾红 丽 苏坤 洋 ，刘 爱珍 ， ，王 凯波
（ ．军械 工程 学 院 装备 指 挥 与 管理 系 ，河北 石 家庄 ０ ０ ０ ； １ ５ ０ ３ ２ ．军械 工程 学院计 算机 工程 系，河北石 家庄 ０ ００ ） ５０ ３
摘 要 ：部 队 装 备 管理 信 息 化 建 设 是 一 个 由诸 多要 素 相 互 作 用 、相 互 依 赖 相 结 合 而 成 的 具 有 特 定 功 能 的有 机 动 态 反 馈 复 杂 系统 。 为 分 清 其 内部 的复 杂动 态反 馈 结 构 ，提 高 建设 质 量 ，在 对 其 进 行 系 统 分 析 的基 础 上 ，利 用 系统 动 力 学 流 率 基 本 入 树 建 模 法 构 建 了整 个 建设 系统 的 反 馈 结 构 模 型 ，并 利 用 极 小基 模 生成 集 法 对 模 型 中 的 反馈 环 进行 了基模分析 。通过对反馈 基模 的分析 ，提 出了相 应的 管理 策略 ，以期 为部 队装备 管理信 息化 建设提供 有效
Ａ ｂｓｒ ｃ ： Ａｒ ｙ ｅ ｕｉｍｅ ｎ ｇ ｍｅ ｎ ｏ ｍａ ｉｎ ｃ ｎｓｒ ｃｉｎ ｉ ｎ ｏｇ ｎｉ ｙｎ ｍｉ ｅ ｄ ａ ｋ ｃ ｍｐ ｅ ｉ ｙ ｔｍ ｉｈ ｔａ ｔ ｍ ｑ ｐ ｎｔｍａ ａ ｅ ｎｔｉｆ ｒ ｔｏ ｏ ｔｕ ｔ ｓａ ｒ ａ ｃ ｄ ａ ｃ ｆ ｅ ｂ ｃ ｏ ｌ ｘｔ ｓ ｓｅ ｗｈｃ ｏ ｙ ｉ ｏ ｂ ｎ ｄ ｂ ｈ ｎｅ ａ ｔｏ ｓ ｏ ｎ ａ ｔｒ ａ ｄ ｈａ ｐ ｒｉｕ ａ ｕ ｏ ｉｎ． Ｉ ｒ ｅ ｏ ｕ ｅ ｓａ ｄ ｉＳ ｃ ｍｐ ｅ ｎ ｍｉ Ｓ ｃ ｍ ｉ ｅ ｙ ｔｅ ｉ ｔｒ ｃｉ ｎ ｆ ｍａ ｙ ｆｃ ｏ ｓ ｎ ｓ ａ ｔｃ ｌｒ ｆ ｎ ｔｏ ｎ ｏ ｄ ｒ ｔ ｎｄ ｒｔ ｎ ｔ ｏ ｌ ｘ ｄｙ ａ ｃ
武警装备管理信息化建设探析
如何管理部队装备 ， 使之维持 良好的技术战术 Ｉ 生 能， 满足部队执勤 、 只有在特定时期， 或者上级要求下才会产生业务联系。各部门协作少， 管 训练和处突等任务的需要， 是目 前武警部队装备部门的主要工作之一。 随 理手段单一。现在 ， 管理 ＾ 、 ． 员通过基于部队三级网的管理系统， 能对整个 着武警部队信 息 化建设的发展 ， 部队装备 的管理任务更重 ， 要求更严， 责 改变了过去传统的分散式管理模式。ｈ 实时 任更大， 而传统的手工作业模式已不能满足部队建设发展的需要。 尽 确 性。在新形势下， 武警部队担负任务打 Ⅱ 重， 装备调度频繁， 部队首长必须准 立科学化装备管理 目 标， 引人信 陵＝ 发展的成果 ， 并结合科学的组织形 确实时地掌握部队的装备部署隋况。传统的装备管理方式传递信 皂基本 式及管理方式， 实现装雀 Ｉ 理信 息 化， 是武警部队 息化建设的重要组成 是靠着公文、 报表、 传真和电话 ， 这！ 手 致信息传递更新比较缓慢， 信息 部分和装备部门管理工作面临的紧迫任务。 的实时 獭差 ， 越来越难以达到决策要求。通过信息 化建设的装备蕾 理系 １武警装备管理信息化概述 统的没计与实现，将方便首长及管理部门快速掌握各单位装备的基本数 武警装备管理信． “ 二 ， 是按照国家和武警部队 息化的总体部署和 据信息 资料 ， 大大加强武警装备的实时管理。 ａ 准畴性。 武警部队装备种类 要求， 在装备各项业务的组织管理中， 广泛运用现代信 息 技术， 以武警三 数目多， 数量大。数据的收集整理过估 醣 睦 杂， 使用及维护困难。Ｙ Ｕ ￣ Ｉ ， ， 各单 级通信网络平台为基础 ，以装备信 皂 源综合利用和各业务系统之间的 位装备管理 人员的调动等， 都是影响装备信息的准确性和—致 『 生 的因素。 联动、 协同为核 ， 在构建法规、 政策、 标准、 安全、 人才、 经费等为保障的综 管理工作需要业务人员有着熟练的业务能力和密切的配合，否则很有可 合体系的基础上 ， 实现装备管理科学化、 现代化的过程。按照装备全系统、 能会 陇襞 备信息混乱和失真。 系统的开发， 把信息技术和手段引人装备 全寿命管理的实际需求 ， 从顶层设计人手， 在全局上进行统筹渫划， 科学 管理领域， 极大的提高了信 息的准蹄 雕 虹 作的效率。 地确立建没思路、 目标任务与方法步骤， 是 陕速、 协调 、 健康地推进武警装 ４武警装备管理信息化建设的基本策略分析 备管理信息化建设的正确途径 ， 也是有效整合和提高现有资源 ， 从根本上 ４ １普及 息化知识， 加强 ＾ 才队伍 ｉ 建设。目前， 武警装备管理信 化 扭转各级 自主开发、 重复建设被动局面的重要举措。 建设， 主要任务不是 匕 设备， 上软件， 而是学习。要学习先进的管理思想和 ２武警装备管理信息化现状 方法。装备管理信息化的优势不仅仅在于帮助装备部门建立—套信息化 解放军的装备管理信息化建设早在 ２ ０ 世纪 ８ ０ 年代就开始了探索， 管理系统， 重要的是它代表当今世界最先进的现代管理思想和方法， 通过 经过多年发展 ， 已取得了—定的彭 ［ 果。然而武 警 音 队因为细建晚， 起步晚， 它达到业务重组， 尽陕改变传统管理粗放 、 落后的局面， 尽快建立一套先 在当前售 的大背景、 大趋势下， 显得力不从Ｊ 。但是近年来， 武警 进的管理模式， 组建一支完善的人才队伍。 要根据部队装备管理信皂 化发 部队开始重视信 息 化建设在装备管理 匕 发挥的作用， 根据业务需要 ， 开发 展需 求， 不断更新信息人才队伍知识体系， 同 时充分 利用院校、 岗 位、 网络、 了各种管理信息系统、 知识数据库和业务处理软件， 为科学化管理装备提 地方 人 才市场等多种渠道， 加快信息人才的培养和引进， 以信息化的人才 供了有效的工具， 也为部队装眢管理信息 化体系建设奠定了良 ： 基础。 但 匿 ＾ 伍来带动装备管理信鲁 ． 化建设。 与欧美等军事强国相比， 部队装备管理信 皂 化水平依旧比饺低， 在建设过 ４ ２加强顶层设计， 搞好统筹规划。武警装备管理信息化建设既是一 程中仍存在诸多问题， 主要表现在： 项庞大复杂的系统工程， 又是一项高投入 、 高 回报的长期工程 ， 涉及因素 Ｚ １ 认识不深， 思路不清， 缺乏科学指导。 当前武警部队虽然都认识到 多， 涵盖范围广 ， 具有很强的系统协调性和整体联动性 ， 只有实施科学指 了进行部队装备管理信息化建设的重要陛， 但对部队装备管 息 化建 导，搞好顶层规划 ，才能保证部队装备管理信息化建设的科学ｌ 生 和合理 设的复杂陛、 动态ｌ 生、 长期性认识不足 ， 对于建什么 、 如何建等规律ｌ 生问题 性。因此， 在建设的过程中， 必须立足实际， 对部队装备管理 息 化建设的 把握不准， 缺乏清晰的建设思路， 难以形成科学的指导思想， 致使部队装 发展需求、 方向目 标、 体系结构、 政策法规 、 途径措施等重大问题进行顶层 雀 理信． 息ｆ Ｊ 耋 话 冶 ｝ 氐 层次 匕 ， ｊ 回 。 设计和统筹规划， 理清建设思路、 明确建设任务 ， 加强宏观指导， 有计划 、 有 ２ ２缺乏系统 测、 顶层设计。目 前 髻 部 Ｉ 魏 言皂化鼠 艮 不平 重点地推进武警装雀 ｝ 管理信息化建设沿着正确的方向快速、 持续、 稳步前 衡， 由于没有进行整体筹划和总体设计 ， 各部 门、 各单位在实际建设过程 进 。 、 中各 自为政， 分散建设， 重复建设 ， 不仅造成了资源的浪费 ， 而且导致接 口 ４ ３面向用户， 加强信息资源规划。Ｉ 要 实现部队装备管理信息化建设 不统一、 标准不一致 ， 无法形成信 息资源共享的集成数据环境 ， 不利于信 的跨越式发展， 必须把信启 、 资源作为战略资源加以广泛利用。 各种 息系 息系统的互联、 互通、 互操作， 形成了一座座封闭的‘ ‘ １ 言 息孤岛” 。 统的开发 提． 大型复杂的信息系 ， 其基础Ｉ 生工作首先是信息资源规 ２ ． ３发展不协调， 建设不配套。部队在进行装备管理信息化建设的过 划。通过信 息资源规划的实施， 建立组织内部信息资源管理基础标准、 系 程中， 重“ 硬” 轻“ 软” ， 造成硬件设备、 网络建设等基础建设发展较 陕， 而信 在这些标准和模型的指导 、 控制和协调下 ， 进 息平 台、 应用软件等配套建设发展缓慢 ， 尤其是信 ￣４ ｔ ＡＴ ］ － 队伍、 信 息化 步实施组织 内信 息 化建设的网络工程 、 数据库工程和应用软件工程 ， 从 管理理论和体制建设存在短板， 不能形成整体合力， 严重制约了武警部队 而保证管理信息． 化建设高起点、 低成本， 实现 息资源整合 、 共享的目标， 装备管理唁 息 化建设的整体效益。 有效消除“ 信息孤岛” 。 只有进行信息 资源规划， 才能建立统一的数据标准， ３武警装备管理信息化建设的目标和作用 实现 资源的沈化管理 ， 从而带动整体信息管理水平的提升。 武警装备管理信息化建设的总体目标就是通过不断建设，构建—个 参考 文献 统一的装备管理信 息系统通用平台， 实现对装备管理过程中的“ 信息流” 、 ［ １ ］ 黄在上． 基于 ＭＶ Ｃ模式的后勤装备管理系统设计与实现 西安 ： 武警 “ 装备流” 和“ 人员流” 的实时动态控制， 提高武警装备管理的信息支持能 工程 大学２ ０ ０ ７ ， １ ２ ． 力、 辅助决策能力和陕速反应能力， 不断提高信息化条件下武警装备管理 ｆ ２ １ 冀松娅， 苏坤洋， 贾红丽， 葛阳． 基于系统思考的部队装备管理信息化建设 的质量和效能， 最终为“ 建设信 队， 打赢信息化战争” 提供重要保证。 研究ｌ Ｊ ｌ 科技 管理研究２ Ｏ １ １ ， １
2021部队装备管理信息化的内涵、现状及发展策略范文2
2021部队装备管理信息化的内涵、现状及发展策略范文 部队装备管理作为装备建设中带有全局性、基础性和经常性的工作,是促进部队战斗力生成、巩固和提高的重要保证。
信息技术的广泛应用推动了以装备管理信息化为主线的装备管理转型。
深入研究和准确把握部队装备管理信息化的规律特点,深化部队装备管理信息化建设,对于切实提高部队装备管理的科学化水平,推动装备管理由人力密集型向科技密集型,由粗放规模型向质量效能型转变,具有重要的现实意义。
1、基于信息系统的体系作战对部队装备管理的新要求 基于信息系统的体系作战将是未来信息化战争的基本形态,为我军装备管理建设指明了方向。
基于信息系统的体系作战能力是指以信息系统为支撑,利用信息技术的渗透性和联通性,把各种作战要素、作战单元、作战系统融合集成的整体作战能力。
它是信息化条件下战斗力的基本形态,是新世纪新阶段我军核心军事能力的时代体现。
其基本内涵是:信息主导、系统兼顾、体系增能、精确作战,最终提高体系的整体作战能力。
随着基于信息系统的体系作战能力建设的深入开展,其对部队装备管理提出了以下要求。
1)“一体化”管理,实现由分散管向集约管的转变。
信息化条件下的装备管理必须在优化系统结构,加强体系建设,提高整体效能上下功夫。
以综合信息系统为核心,依据信息系统运行模式,结合编制装备及管理实际,建立装备信息管理中心,将部队不同管理层次、不同管理机构连接起来,把装备战备、训练、维修、弹药器材供应及日常管理等业务信息有效整合,实现部队装备管理各层级、各专业的一体化。
2)“精细化”管理,实现由粗放管向精确管的转变。
信息化条件下的装备管理强调不断改进和完善管理流程,使精细化管理体现在管理过程的每一个环节。
针对装备日常管理重复性、周期性、综合性等特点,注重对日常维护保养信息的采集、动态动用使用信息的积累和实时传递、存储,为实现保障信息的精确掌控、保障需求的精确预计、保障指挥的科学决策、保障物资的精确配送提供依据。
部队信息化建设方案
部队信息化建设方案部队信息化建设方案随着科技的不断发展，信息化建设已经成为现代战争中非常重要的一环，而作为国家安全保障的有力力量之一，解放军作为我国军事的主要保障力量，也不断加强部队信息化建设。
部队信息化建设对于军队的现代化和战斗力的提高具有重要的意义，而一套行之有效的部队信息化建设方案也成为关键。
一、部队信息化建设的重要性现代战争体现了信息化、高技术化和网络化的特点，在新的军事环境下，传统武器装备已经不能满足作战的需要。
因此，信息技术的应用已经成为部队建设的重要组成内容。
未来作战形态的改变和解放军的建设需要，使信息化建设成为决定部队现代化建设的重要因素。
在现代化信息技术的支持下，解放军可以实现军事部署的精准化和一体化，提高部队的作战效能和应对复杂局势的能力。
信息化建设使作战指挥系统更加完备，强化作战指挥的有效性和保护战场指挥与信息传递的安全性，同时也保证了军事信息宣传报道的效果和可靠性。
信息化建设也有助于解放军与国际同步，更好地履行国家安全战略任务。
二、部队信息化建设方案的编制基于部队信息化建设的必要性，为更好地推进解放军的信息化建设，制定一套完整的部队信息化建设方案显得非常关键。
制定部队信息化建设方案分五个步骤:1.明确阶段性目标部队信息化建设是一个复杂而全面的系统工程，涉及到干线、支线和终端应用等多个层面。
因此，需要根据目标和任务的要求，规划出一个可操作、具备阶段性的、尽可能完备的目标系统。
同时，在目标规划的基础上，制定相应的战略和计划，保证目标的可行性和合理性。
2.分析部队信息化建设现状在确定目标后，对部队的信息化建设现状进行详细分析。
通过规划、技术、组织等方面的评估，确定信息化建设中出现的问题，找出阻碍部队信息化建设达到目标的障碍因素。
同时评估部队信息化建设中的人员、物资、经费等因素，为下一步的方案制定提供基础。
3.制定部队信息化建设战略通过结合现实和规划目标，制定符合实际的部队信息化建设战略，和方案任务设计。
基于系统思考的部队装备管理信息化建设研究
（ ． ｅａｔ ｎ ｆ ｏｉ ｉ ｎｇｍ ｎ， ｏｓ Ｇ ａｄＣ ｌｇ ，Ｎｎｂ １８ １ ｈｎ ； １ Ｄ ｐｒ ｔ ｇｓｃ Ｍａ ａｅ ｅｔ Ｃ ａｔ ｕｒ ｏｅｅ ｉ ｏ ５０ ，Ｃ ｉａ ｍｅ ｏ Ｌ ｔ ｓ ｌ ｇ ３ ２ Ｄ ｐｒ ｅｔ ｆ ｑ ｉｍ ｎ Ｃ ｍ ａｄａｄＭａａｅ ｎ ，Ｏ ｄａｃ ｎ ｎｅｉｇＣ ｌ ｇ ，Ｓ ｉａｈａｇ００ ０ ，Ｃ ｉａ ． ｅａｔ ｎ ｏ Ｅ ｕｐ ｅｔ ｏ ｍ ｎ ｎ ｎ ｇｍｅｔ ｒｎｎｅＥ ｇ ｅｒ ｏ ｅｅ ｈ ｉ ｕｎ ５０ ３ ｈｎ ） ｍ ｉ ｎ ｌ ｊｚ
究的对 象作 为 一 个 系统 问题 来 看 待 ，从 整 体 、联 系 和发展 的观 点 出发 ，分 析 系 统 内部 及 与 外 部 之 间 的 相互 作用 关 系 ，科 学认 识 研 究 对 象 ，以 找 到解 决 问 题 的 方 法 和 对 策 。辩 证 的 观 点 是 系 统 思 考 的 理 论
一
强 的过程 ，在此 过 程 中运 动 或动 作 所 引 起 的后 果 将 回授 ，使原 来 的 趋 势 得 到加 强 。 负反 馈 是 指 能 自动 寻求 给定 的 目标 ，未 达 到 或 接 近 目标 时 将 不 断 做 出 响应 的过程 。正反 馈 和 负 反馈 中 系统 行 为 和 结 果 之 间 的时 间差 距 称 为 时 间滞 延 或 时 间延 迟 。系 统 基 模 浓缩 了 时空 距 离 ，抽 象 出 了复 杂 现 象 的 共 同本 质 ， 形象 、全 面地 反 映 了 系统 变 化 的 结 构 。因 此 ，认识
摘要 ：部队装备 管理信 息化建设是事 关我军部队装备建设整体和长远的重 大课题 ，是 一项涉及 多领域 、多层 面、 多要素的复杂 系统工程 ，需要整体把握 ，科学指导 。系统 思考作为解 决复杂 系统 问题 的崭新理论和 工具，是 正 确认识和指导部队装备 管理信 息化建设 的一种有 效方法。首先介 绍了 系统思 考的基本理 论 ，然后分析 了我 军部 队装备管理信息化建设 的现状 ，并强调 了在部 队装备 管理信息化建设 中引入 系统思考 的重要 意 义，最后提 出了 利用 系统思考推动部队装备 管理信息化建设的策略。 关 键 词 ： 系统 思 考 ；部 队 ；装 备 管理 ；信 息 化 中 图分 类 号 ：Ｅ ３ ２７ 文 献标 识码 ：Ａ
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部队装备管理信息化建设的系统分析
摘要：当前，我军部队装备管理信息化建设虽然取得了较大进展，但在建设过程中仍然存在诸多问题，如：对建设缺乏顶层设计和系统规划，各自为政，重复建设，造成了资源的浪费；发展不协调，建设不配套，重“硬”轻“软”，人才、政策法规、标准规范建设落后等。
其实质是对于部队装备管理信息化建设的规律性问题把握还不够全面和深入，因此迫切需要一种科学方法用于指导部队装备管理信息化建设的规律研究和系统规划。
关键词：装备保障；精细化管理；信息化建设
前言：在信息技术不断创新的时代，部队装备管理也发生了变化，两者共同发展。
网络信息在维护管理系统中起着重要作用，技术部门应有效地相互融合，以创建新的开发系统，促进部队装备的稳定发展。
1．部队装备管理信息化建设原则
1.1整体性
部队装备管理信息化建设是一项系统工程，是由一系列子系统构成的有机整体，涉及人员、物资、装备、环境、训练、理论等各个方面，贯穿于装备建设的各个领域、各个部门和各个环节。
因此，部队装备管理信息化建设是一项全局性的工作，需要整体建设，才能全面提高部队装备管理信息化的整体效益。
装备管理任何单一领域的信息化，都构不成真正意义上的部队装备管理信息化。
1.2复杂性
部队装备管理信息化建设是一项庞大、复杂的工程，涉及因素多，涵盖范围广，面临矛盾大，标准要求严，风险系数高，整个建设过程异常复杂和艰巨。
在建设的过程中既要统筹整体，又要明确重点、区分先后；既要理顺机械化建设和信息化建设的关系，又要协调体制机制和各方利益的矛盾。
1.3动态性
部队装备管理信息化建设是一个“建设—完善—再建设—再完善”的从低级
到高级，从简单到复杂的循序渐进的滚动发展过程，循环往复，永无止境。
没有
最好，只有更好。
随着技术的进步和部队需求的变化，以及人们认识的加深，部
队装备管理信息化建设必将会不断完善和拓展，并向纵深发展。
2．部队装备管理信息化建设问题
2.1部队装备管理信息化设施有待进一步完善
我国的部队装备管理信息化建设在二十世纪八十年代就开始进行探索和创新，还根据各军兵种部们的需求研究开发了业务信息管理系统以及数据库。
但是不可
否认，当前部队装备管理信息化建设面临的主要问题就是信息化基础设施有待进
一步完善，系统配套还不够全面。
针对于目前部队装备管理信息化网络的了解，
还没有更好的延伸到各个装备场所当中，相关配套设备不够全面和完善。
造成这
种现象的原因主要是由于部队装备管理的论证不够、经费不足等，并且在完成部
队装备管理信息化建设以后的后续装备管理建设项目也没有一定的经费支持，所
以很难能够更好的实现部队装备管理信息化建设工作的顺利开展。
2.2部队装备管理信息化软件系统太过单一
部队装备管理信息化建设的软件系统不兼容并且功能单一、利用效率不高都
在很大程度上阻碍着部队装备管理的发展。
因为部队配发使用的各种管理信息系
统种类是非常复杂的，软件系统的兼容性较差的现象导致很难实现互联、互通以
及互操作的目的。
部队装备管理信息化建设软件系统太过单一导致通用性不强，
甚至在一开始设计软件系统的时候只是注重综合全面，而忽略了软件系统的实用
性和专业性。
上诉种种不良因素的存在是由现行装备管理体制所造成的多头领导、分散管理、顶层设计建设不足等形成的。
2.3部队装备管理信息化运行机制不健全
当前部队装备管理信息化建设存在的问题时运行机制不健全，在实际的运用
系统过程中会出现不规范、不专业以及不经常的现象，并且在信息化管理中还缺
少相应的信息化管理规章制度来进行约束和为部队装备管理信息化建设提供基本
保障。
在数据采集、存储、安全以及传输等各个环节和行为中缺乏相应的制度和
约束效果，最终形成在实际的部队装备管理信息化建设责任不明确和效率不高等
不良因素的发生。
那么造成这种现象的原因主要就是由于部队装备管理信息化建
设的制度和管理制度缺乏更加深入的研究和分析，以至于形成配套的法规和条例
并不能在实际的建设当中发挥出其真正的价值和应用意义。
3.针对于促进部队装备管理信息化建设有效措施的分析
3.1实施统筹规划手段，保证信息化建设的准确性
部队装备管理系统的信息化发展需要全面的设计和规划，以协调每个环节的
工作。
武器装备的信息化管理是为了更好地适应当前的部队训练。
该系统的创新
在于及时准确地确定各种武器型号、生产时间、分配范围等，以确保设备的合理
科学配置。
在集成电子识别、新阅读器和无线监控软件的同时，监控武器和设备
的进出。
因此，信息技术部应制定总体计划并收集各种信息资源，以确保部队装
备管理系统的准确性。
例如，信息技术研发部门可以建立一个以网络终端为核心
的专用无线覆盖线，随时检查武器信息，进行自动识别并读取所有武器数据。
为
了确保武器的安全，可以使用射频技术在每批武器上安装微型显示器，以集成数
据和信息，包括仓库管理、武器分配、武器借贷登记和数字形式的存储。
通过准
确比较武器并将其转换为信息号，可以节省人力和物力，达到更好的管理效果，
并节省时间。
其次，为了实现电子信息管理，有必要建立完整的“武器装备等级”，引入中央管理系统，并迅速查询各种武器的统计报告。
军队要按照标准技
术的发展要求，制定科学的《信息管理条例》，完善管理体系模型，科学规划和
调整，引导专业人才支持管理，确保施工方向的准确性。
因此，部队情报中心应
在信息网络快速发展阶段加快改革步伐，建立系统的管理模式，为部队装备管理
提供最完整的发展条件。
3.2深入探索部队装备管理信息化建设的内部本质
装备管理系统思维理论认为，系统的行为方式和特征主要取决于内部的动态
结构和反馈机制，系统在内、外力和约束的作用下，按照一定的规律发展和演化。
因此，了解系统的本质需要了解其内部结构和反馈，而实现这一目标的有效工具
就是系统原型。
该原型简洁、清晰地描述了复杂系统的主要操作模式，并反映了
系统行为的基本特征。
在建设部队装备管理信息化的过程中，通过巧妙地利用原
型构建用于建设部队装备管理信息化的系统模型，可以有效地探索内部构件之间
的相互作用，深刻理解内部结构的因果关系和建筑效果。
3.3部队装备管理信息化建设效益的最大化
规律是客观存在的，可以为他人所认可。
部队装备管理系统思考是通过弄清
楚系统内在的规律并按照我们要求的方向移动系统来达到控制系统的目的。
建立
部队装备管理信息还必须遵循一些规则，即系统地识别它们，寻求限制部队装备
管理信息建立的杠杆解决方案，适当解决各种建设问题并协调总体部署。
优化建
设要素，确定关键要素，整合资源，促进部队装备管理信息化建设健康快速发展，使建设效益最大化。
4.结束语：
综上所述，部队装备管理信息化建设有其自身的规律和特点，通过系统思考，可以帮助我们深入探索部队装备管理信息化建设的内部结构，观察改变系统结构
所模拟出来的建设效果，从而把握建设的特点和规律，掌握建设的实质，才能使
真正提高武器装备信息化建设水平。
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