中层干部队伍建设调查问卷
中层管理调查问卷模板
尊敬的中层管理人员：您好！为了更好地了解和把握公司中层管理团队的工作状况、培训需求和发展趋势，从而提升公司整体管理水平，我们特组织了此次中层管理调查问卷。
您的宝贵意见和反馈对于我们制定针对性的培训计划和管理策略具有重要意义。
请您在百忙之中抽出时间，认真填写以下问卷。
所有信息将严格保密，请您放心填写。
一、基本信息1. 姓名：（）2. 性别：（）3. 年龄：（）4. 职位：（）5. 所属部门：（）6. 工作年限：（）二、工作状况7. 您目前的工作压力如何？（）A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小8. 您认为目前公司的工作氛围如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差9. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（）A. 非常畅通B. 较畅通C. 一般D. 较不畅通E. 非常不畅通10. 您认为公司内部是否存在部门间协作不畅的情况？（）A. 经常存在B. 偶尔存在C. 很少存在D. 几乎不存在三、培训需求11. 您认为以下哪些方面的培训对您的工作帮助最大？（可多选）A. 管理技能培训B. 业务知识培训C. 沟通技巧培训D. 团队建设培训E. 跨部门协作培训F. 其他：（）12. 您希望公司提供的培训方式是？（可多选）A. 内部培训B. 外部培训D. 线下培训E. 其他：（）13. 您认为以下哪些培训课程对您最为实用？（可多选）A. 领导力培训B. 时间管理培训C. 决策力培训D. 团队激励培训E. 项目管理培训F. 其他：（）14. 您希望公司每年提供多少次培训机会？（）A. 1-2次B. 3-4次C. 5-6次D. 7次以上四、发展建议15. 您认为公司在哪些方面需要改进？（）A. 管理制度B. 工作流程C. 薪酬福利D. 培训体系E. 其他：（）16. 您对公司未来发展方向有何建议？（）感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将有助于我们更好地提升公司管理水平，共创美好未来！问卷填写截止日期：（）填写人：（）联系方式：（）[注：请在选项前方框内打“√”表示选择，如需填写其他内容，请在相应位置填写。
管理干部问卷调查项目
管理干部问卷调查项目
一、项目背景
随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，管理干部在组织中的作用日益突出。
为了全面了解管理干部的工作状况、存在的问题及改进方向，特开展此次问卷调查项目。
二、调查目的
1. 了解管理干部的工作职责、工作满意度、工作压力等方面的实际情况。
2. 发现管理干部在工作中存在的问题和挑战。
3. 挖掘管理干部在团队管理、领导能力等方面的优势和提升空间。
4. 为组织优化管理干部队伍、提升整体管理水平提供数据支持。
三、调查对象
本项目针对企业内部各级管理干部，包括基层、中层和高层管理人员。
四、调查内容
1. 基本信息：年龄、性别、学历、职位等。
2. 工作职责：主要工作内容、工作量等。
3. 工作满意度：对薪资待遇、晋升机会、福利制度等的满意度。
4. 工作压力：工作压力来源、工作与生活平衡等。
5. 团队协作：团队沟通、协作、领导风格等。
6. 培训与发展：培训需求、职业规划等。
7. 组织文化：对企业文化、价值观的认同等。
五、调查方法
1. 问卷调查：通过线上和线下方式发放问卷，确保各级管理干部均参与调查。
2. 访谈：对部分管理干部进行深入访谈，了解其工作背后的故事和心路历程。
3. 数据整理与分析：运用统计分析方法，对数据进行整理和分析，挖掘有价值的信息。
4. 报告撰写：根据调查结果撰写详细的调查报告，总结分析管理干部队伍的优势与不足，提出改进建议。
5. 结果反馈：将调查报告反馈给相关领导和被调查的管理干部，以便其在工作中加以改进和提高。
中层管理人员调查问卷
请在您认为正确的地方划√，可多选。
选择
备注：
业管理人员应该具备的基本素质
企业管理人员的基本素质内容
第一、品德素质 这是第一位的。它包括立场、态度、观点、倾向、品质、敏锐性和判断力。 品德素质决定人的作用方向。无德无才是废品；有德有无才是次品；有才无德是危险品；德才兼 品德素质要求我们要不断地学习，提高理论水平。自觉实践，提高自己。具体到我们工作的实 际，就是要求我们干部要有大局意识、责任意识。 第二、思想素质 思想素质的基础，反映一个人的人生观、世界观、价值观。 思想素质要求我们的管理人员要解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。 第三、能力素质 能力素质是从事社会活动必须具有的知识、能力、资历、技能、技术、实践能力；是通过实践得 来的对事物的认识。 把知识转化为能力就是资历；智慧在实践中的运用就是技能；前述各项为基础改造世界的能力就 是实践能力；知识是能力的基础，能力是知识的运用和现实化。 对于高级管理人员来说，综合分析能力要占47%，人事组织能力要占35%，专业技术能力要占 18%；对于中层管理人员来说，综合分析能力要占31%，人事组织能力要占42%，专业技术能力要占 27%；对于基层管理人员来说，综合分析能力要占18%，人事组织能力要占35%，专业技术能力要占 47%；并且领导职能职级与综合分析能力成正比，与专业技术能力成反比。 能力素质体现为思想方法、工作方法、工作效率。比如说，开会的效率就要求，会议主题要鲜明 、议题要明确、准备要充分、可能涉及的问题要心中有数，与会人员越精越好，不作重复无关的发 言，发言要作理性思考、深思孰虑，会议要有结果。日本一家公司对开会要求：准时开会，时间在90 分钟以内，主持人采取建设性意见不要固执己见，决议按多数人意见，当场决议，不要中途退席。 领导素质： 从容处理事务，在工作中刚柔适度，能够进行难度较大的决策，能够适应各种工作岗位，人品要 好，处事稳健，有感召力，有自己的见解，不要计较个人小事。 第四、交往素质 它包括语言表达能力、文字表达能力、信息获取能力、沟通能力、组织能力、交际能力、吸引力 、感染力、号召力。 古语云：察其奉，以观其廉；计之所支，以观其源；闻之是非，以观其志；以观其忠；访之公 众，以观其德；识之相交，以观其人；辩之实例，据之所好，以观其欲。 第五、心理素质 它包括情感、理智、情绪、感情、意志等等。 成功 = 30%智商 + 70%情商 第六、思维素质 它是人进行理性思考的能力，包括思维能力、思维方法；具体包括分析、判断、推理、抽象概括 总之，管理人员要有良好的理论素养；有开放、全局的眼光；有正确的理性思考；有坚定的业务 修养；有遵纪守法的纪律观念；有高尚的道德情操；有开拓进取的创新精神；有做好工作的实践能力
中层干部问卷调查
96 年至 98 年 98 年至 2000 年 2000 年 5、您曾在公司那些部门工作过
6、您现在所在的部门、职务、职称：
7、您的工作类别： 党政干部 技术干部包括经济类 业务人员 多种经营人员 其他请具体说明
德说明 1、 本调查问卷系根据南洋林德第一阶段咨询工作实施情况与下一
阶段继续推进咨询工作需要而设计,旨在为更有效地解决开普 化工企业整体提升问题收集数据资料. 2、 本调查问卷为南洋林德第一阶段面对面访谈工作的延伸,纯系 南洋林德专业工作内容之一,不代表开普化工领导层任何意图, 亦不涉及任何个人看法的正确与否,不对这些看法进行任何评 论,也不与您本人的工作产生任何关联. 3、 依据南洋林德与开普化工服务协议的保密条款和行业惯例及职 业道德要求,我们将承担严格保守个人观点秘密之责任,所有问 卷内容均不会泄露给南洋林德项目组以外的任何人. 4、 本着对开普化工负责的态度,请您在规定时间里如实、认真地完 成本调查问卷内容,有任何其它建议和意见可另行整理后一并 返回给南洋林德项目组. 5、 南洋林德对可能耽误了您的宝贵时间预先表示深深的歉意,同 时对您的积极配合表示诚恳感谢.
您认为应增设或裁减哪些部门：
您认为应合并哪些部门：
5、您是否希望更多地参与公司的民主管理如:提出合理化建议、参与 考评干部、了解公司的经营决策、竞选干部职位等 □ 很希望 □ 比较希望 □ 目前已经参加较多 □ 无所谓 □ 不知道
6、您认为公司各个部门分工是否明确有无职责不清、多头管理或无 人管理的情况具体有哪些
3、您认为公司应不应该投资开发新项目您对公司原来已经投资的新 项目持何看法
4、您对公司股票上市的问题怎么看您认为公司能不能上市
调查问卷(中层管理人员)
员工调查表（中层干部）填写日期：年月日此表不记名，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写。
1、你认为公司的发展前景如何？（）A、很好B、较好C、一般D、差2、你认为在公司工作是否有归属感？（）A、有B、说不清C、无3、你认为公司目前的工作环境（）A、很好B、较好C、一般D、差4、你认为公司凝聚力如何（）A、很强B、较强C、一般D、差E、很差5、你对工作紧迫性的感受如何（）A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松6、你认为工作的挑战性如何（）A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性7、你认为自己的能力是否得到了充分发挥（）A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、没有能让我施展的机会8、你认为部门之间协调是否存在困难（）A、很困难B、困难C、一般D、没有困难9、如果上题选择A或B，请回答本题，主要是因为（）A、部门存在本位主义B、职责不明确C、缺乏沟通技巧D、对方责任心不够E、其他（请注明）：10、你认为你目前的工作：（）A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位11、你对你目前的工作完成情况的满意程度是：（）A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意12、你认为对自己工作的完成影响的因素主要是：（）A、自身能力不够B、其他部门影响C、下属执行不力D、工作安排不当E、其他（请注明）：13、你对你的薪酬是否满意（）A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意14、如果上题选择D或E，请回答本题，你对薪酬不满意的主要原因在于（可多选）（）A、与同事比较，不公平B、与市场上同等职位比较，不公平C、不适应本单位薪酬政策D、我的能力或责任增加，收入却没有相应增加E、其他（请注明）：15、除了岗位与级别，你希望公司制定薪酬时考虑的因素还有（可多选）：（）A、工作经验及个人能力B、学历C、在本单位服务年限D、绩效考评的结果E、其他（请注明）：16、除薪酬外，你最看重：（）A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感17、你是否愿意在本单位长期发展：（）A、非常愿意B、愿意C、无所谓D、不愿意E、非常不愿意，随时可能离开18、如果上题选择D或E，请答本题，不愿意在本单位长期发展的主要原因是（）A、不看好公司发展B、无个人发展空间C、工作环境差D、待遇差E、人际关系复杂F、其他（请注明）：19你认为你部门的工作效率（）A、很高B、高C、一般D、低E、很低20、对职工的绩效考核，你认为应考评（可多选）（）A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、工作能力E、与以往比较F、其他（请注明）：21、你认为在管理工作中倾向于正向激励（表扬、鼓励等）还是负向激励（批评、责罚等）（）A、正向激励B、负向激励C、正向激励多于负向激励D、负向激励多于正向激励E、不好说22、你认为我公司中层管理人员最缺乏的能力是（可多选）（）A、组织能力B、专业能力C、执行能力D、协调能力E、计划能力F、其他（请注明）23、你最希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（）A、加薪B、带薪旅游休假C、职位晋升D、其他（请注明）24、你认为在培养使用新人方面最应注重：（）A、安排具有挑战性的工作B、安排好的指导老师C、情感沟通D、其他（请注明）25、你认为你部门对新人的培养做得怎样（）A、很好B、好C、一般D、较差E、差26、你认为留住人才，按重要程度由高到低是（）A、薪资待遇B、个人发展C、企业发展D、企业情感E、生活条件F、其他（请注明）27、你认为公司人才流失的主要原因是（）A、薪资待遇B、个人发展C、工作压力D、生活福利E、工作坏境F、其他（请注明）28、你认为公司目前存在的最主要问题是什么（）A、技术B、生产C、管理D、其他（请注明）请简述理由：29、你对公司的其他建议：鞠躬尽瘁，死而后已。
干部测评调查问卷模板
尊敬的测评对象：您好！为了全面了解干部在日常工作中的表现，进一步加强干部队伍建设，提高工作效率，现开展干部测评调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写真实姓名）2. 您的部门：（请填写所在部门）3. 您的职务：（请填写职务）4. 您的工龄：（请填写工作年限）二、干部能力测评1. 领导能力（1）组织协调能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）决策能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）沟通能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（4）激励能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）2. 业务能力（1）专业知识掌握程度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）工作技能水平：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）创新能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（4）执行力：（1分非常差 - 5分非常优秀）3. 综合能力（1）团队协作能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）应变能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）学习成长能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）三、干部作风测评1. 工作态度（1）责任心：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）积极性：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）敬业精神：（1分非常差 - 5分非常优秀）（4）执行力：（1分非常差 - 5分非常优秀）2. 遵纪守法（1）遵守国家法律法规：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）遵守单位规章制度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）廉洁自律：（1分非常差 - 5分非常优秀）3. 服务意识（1）为民服务意识：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）服务态度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）服务效率：（1分非常差 - 5分非常优秀）四、干部业绩测评1. 工作完成情况（1）完成工作质量：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）完成工作进度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）完成工作数量：（1分非常差 - 5分非常优秀）2. 项目推进情况（1）项目进度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）项目质量：（1分非常差 - 5分非常优秀）3. 团队建设情况（1）团队凝聚力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）团队执行力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）团队创新能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）五、其他评价请您对干部在以下方面进行评价，如有其他意见或建议，请在下方留言：1. 对干部总体评价：2. 对干部改进建议：3. 对干部培训需求：4. 其他意见和建议：感谢您的参与！祝您工作顺利！[问卷填写截止日期][填写人签名或盖章]。
干部工作调研问卷调查表
干部工作调研问卷调查表尊敬的×××干部：您好！我们正在进行一项关于干部工作调研的问卷调查，旨在了解您对当前工作的看法和建议。
请您根据实际情况和真实感受填写以下问卷，我们将对您的回答进行统计和分析，以改进我们的工作。
1.您认为目前的工作环境和工作条件如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差2.您认为自己的工作职责是否明确？A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不太明确E. 非常不明确3.您认为目前的工作压力大吗？A. 非常大B. 比较大C. 一般D. 较小E. 非常小4.您认为目前的工作挑战性如何？A. 非常大B. 比较大C. 一般D. 较小E. 非常小5.您是否感到工作缺乏激情和动力？A. 总是B. 经常C. 有时D. 很少E. 从不6.您认为您最需要哪些方面的培训或提高？A. 领导能力B. 沟通能力C. 管理能力D. 专业能力E. 社交能力7.您认为目前的工作评价和激励机制是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理8.您认为您目前的工资待遇是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理9.您认为您在工作中最大的困难是什么？A. 工作压力大B. 缺乏培训和提高机会C. 工作评价和激励机制不合理D. 工资待遇低E. 其他（请注明）10.您对目前的职业生涯发展有何看法？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意11.您认为您最大的贡献是什么？A. 完成工作任务B. 提高团队效率C. 为公司创造价值D. 学习新知识和技能E. 其他（请注明）12.您认为您在工作中最需要哪些支持和帮助？A. 上级领导的支持和指导B. 同事的协作和帮助C. 下属的配合和支持D. 公司提供的培训和资源E. 其他（请注明）13.您对目前的团队合作氛围是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14.您认为您在哪些方面需要进一步提高？A. 领导能力B. 沟通能力C. 管理能力D. 专业能力E. 社交能力15.您是否有其他建议或意见，以便我们更好地改进工作？请写下您的建议或意见。
中管干部审查调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解中管干部的审查调查情况，加强党风廉政建设，推进反腐败斗争，我们特开展此次问卷调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名，用于统计分析）2. 性别：（□ 男□ 女）3. 年龄：（请填写实际年龄）4. 学历：（请填写最高学历）5. 政治面貌：（请填写您的政治面貌，如：党员、群众等）6. 工作单位：（请填写您目前工作的单位）7. 职务：（请填写您的职务）二、审查调查情况1. 您所在单位近一年内是否开展了中管干部的审查调查工作？（□ 是□ 否）2. 如果开展了审查调查工作，请简要描述调查的主要内容：（请在此处填写）3. 在审查调查过程中，您认为以下哪些方面的工作最为重要？（可多选）（□ 纪律审查□ 监察调查□ 党风廉政教育□ 其他__________）4. 您认为审查调查工作的开展对单位党风廉政建设有何影响？（请简要描述）（请在此处填写）5. 您认为审查调查工作在以下哪些方面存在不足？（可多选）（□ 工作效率□ 工作方式□ 案件质量□ 其他__________）6. 您认为如何改进审查调查工作？（请简要描述）（请在此处填写）三、党风廉政建设1. 您认为单位党风廉政建设总体情况如何？（□ 很好□ 较好□ 一般□ 较差□ 很差）2. 您认为以下哪些因素对单位党风廉政建设影响较大？（可多选）（□ 领导干部□ 党员干部□ 党风廉政教育□ 其他__________）3. 您认为单位在以下哪些方面需要加强党风廉政建设？（请简要描述）（请在此处填写）四、其他建议1. 您对此次问卷调查有何意见和建议？（请在此处填写）再次感谢您的支持与配合！祝您工作顺利！【问卷调查结束】温馨提示：本问卷填写过程中，如有疑问，请及时与调查人员联系。
我们将竭诚为您解答。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中层干部队伍建设调查问卷
您好：
为了适应学校新一轮科学发展，加强学校中层干部队伍建设，全面了解我校中层干部队伍现状，我们开展了本次问卷调查。
问卷为匿名，请您如实填写。
谢谢您的配合。
中共上海应用技术学院委员会组织部
1、您对学校干部队伍的总体评价
A、满意
B、较满意
C、一般
D、不满意
2、您认为干部在处理个人和学校发展时做得
A 、好 B、较好 C、一般 D、不好
3、您认为干部在保持开拓奋进的精神状态方面做得
A 、好 B、较好 C、一般 D、不好
4、您认为干部敬业精神和奉献精神
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
5、您认为干部在团结共事方面做得：
A 、好 B、较好 C、一般 D、不好
6、您认为多元文化对青年干部负面影响
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
7、您认为我校干部创新思维和意识
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
8、您认为我校干部按照制度、程序规范办事意识
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
9、您认为我校干部利用社会资源能力
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
10、您认为我校干部思辨能力
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
11、您认为我校干部民主管理意识
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
12、您认为我校干部群众工作能力
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
13、您认为我校干部群众观念
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
14、您认为我校干部工作中深入群众，进行调查研究意识
A、强
B、较强
C、一般
D、不强
15、您认为我校干部队伍存在的主要问题有（可多选）：
A、党性修养需要加强
B、需要提高管理能力和综合素质
C、做好新形势下群众工作能力、方法需要强化
D、其他
16、您对我校加强干部队伍建设的意见和建议？。