旅游规划实战案例分析

旅游规划方案——荣获“中国策划金奖”！旅游规划方案，把红色旅游和现代游客进行了完美的对接，使的原本枯燥的红色旅游路线规划成结合现代与历史文化相融合的旅游圣地。

在我看来这个方案之所以获得策划金奖，在于他的思路的独到之处，这就充分反映了现在的旅游规划存在的问题，大家都是按部就班，你抄我看，没有直接独特的想法，所以当这样一个出其不意的方案放在面前的时候大家都被这份旅游规划方案震撼到了。

熊大寻旅游规划公司根据会议在党史上的三个挽救的地位“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命！”，的旅游形象定位为“旅游，从此顺利！”并策划了转运体系：娄山关——突破难关，二郎滩——渡过险滩，会议会址——从此顺利，赤水河中国酒文化长廊——好运长久。

到交好运，第一站到娄山关突破人生的难关，第二站到二郎滩渡过人生的险滩，难关险滩都攻克了，第三站到会址从此走好运，光走好运还不够，最后得到第四站赤水河中国酒文化长廊好运长久。

巩固好运！这样一来，实现红色旅游与现代游客需求完美对接！让成为游客非来不可的旅游圣地！此外，我们还将的城市功能定位为“国运之都，转顺之城”，因为国家命运在这里发生大转折，从此走向坦途。

并要这个定位形成一套产业体系叫作“喝国酒、聚国会、借国运”，新城也从原来其他旅游规划公司定位的“大学城”，被熊大寻旅游策划公司否定后，从新定位为“中国会展城”，借助茅台酒和会议的影响力，名正言顺打造会展城，会展是旅游的最高端形态，一个产业拉动二十个产业！才有两个专科大学，搞什么“大学城”！大学城土地是划拔，不提供就业税收，对城市拉动作用怎么能与会展城相提并论！的灵魂和特色是大学吗？这就是我们为什么说“中国99%的旅游规划都是平庸之作！”的原因，熊大寻旅游策划公司看过的旅游规划不下上千，几乎没有一个认真动过脑子的！市市长慕德贵及规划局继勇局长：“与我们合作过的策划、规划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划、规划机构的策划、规划来进行规划。

”2007年6月应第二大城市市政府的邀请，熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司对进行了整体策划，当时，在熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司进入半年之前，已经分别有美国、和的三家大型策划规划公司，进驻，并且做了大量的策划、规划报告。

我们进去之后慕德贵市长叫他们都停了，等熊大寻策划机构做完城市总体策划之后，再让他们根据我们的策划思路做规划。

为什么？因为，前面做了半天还是没有找到城市的指纹。

熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司认为一个城市的定位犹如一个人的指纹，它是最能代表和识别一个城市的核心形象的，而不是找到眼睛、鼻子或嘴就把它当作城市的形象定位，相反是这一切的抽象、整合和升华，这样才能找到一个城市百年不变的定位，这就是城市的指纹。

在考察完之后，我们发现了一些问题：第一个问题是：城市形象定位乏力：市拥有“国酒之乡、红色经典”的形象口号，但是这明显不是的指纹，这里有三个道理：一是真正的城市指纹是会议、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役等长征文化的精华，国酒只能居其二，以“国酒之乡”定位明显以轻代重；二是“国酒文化”仅限于茅台酒厂和茅台镇，缺乏真正的酒文化涵，酒文化远远没有做足做透，缺乏吸引人的魅力。

加之国酒是用来喝的，用来旅游，缺乏支撑，以现状来看很难成为旅游精品；三是现在对红色旅游资源的定位，只限于用“红色经典，锦绣”来表达，远远没有挖掘出在红色旅游中的地位和份量来。

市的会议会址、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役、国酒茅台、海龙囤古堡、十丈洞瀑布、万亩竹海等有其一即可称为天下奇观，聚集在一起更可称之为天下大观！但市的资源与知名度严重不匹配。

目前会议会址一年仅有游客60万人，游客多为区域周边游客，游客到看一眼会址和茅台镇就转身离去，在市里很难停留一天至两天，旅游经济只是初级的门票经济。

一流的旅游资源只有三流的旅游知名度和旅游经济效益，名与实的落差是巨大的。

市的旅游资源及稀缺性人们知之甚少。

旅游要作为一个城市的支柱产业，必须达到GDP的8%以上，但目前的旅游业只占GDP的2%左右，还存在较大差距。

第二个问题是：城市空间狭小，城市资产不活第一、城市面积太小，这是能否现代的一个基础问题。

我们评价一个城市的现代化水平，主要是看这个地方的城市建设。

如果城市面积小了，城市建设不可能太现代化——因为成本过高，很多人也会觉得没有必要。

就以市红花岗区为例，全区面积近700平方公里，但城区市区面积只有的十分之一。

这就很大程度地限制了城市发展的空间，所以城市发展缓慢。

由于山地城市的限制，城市基础规模小，功能不完善，对农业人口及外来人口的吸引力和承栽力不强。

以现有城市空间来拉动200万城市人口的建设，属“小马拉大车”力不从心。

第二，城市资产不活，目前房地产市场炒铺居多，炒房较少，商铺销售容易，招商难，原因还是在于外来人口不足，城市居民消化能力有限。

房地产开发看似热闹，但整体均价仅为1800元/平米左右，这是因为对土地的调控较松，放量较大，地价偏低造成。

因为城市人口总量和消费水平限制，土地经营利益不大，炒作空间较小。

所以，炒房团和江浙炒房团曾进入过，但未作试水就望而却步。

第三个问题是：旅游缺乏整合，红色旅游不火随着和黔东南的先后崛起，地处黔北的却处在一个尴尬的境地，既无省会依赖行政、交通和经济中心的便利，成为旅游的中转地。

又无的的先天优势成为首要旅游目的地，成为的城市配套的假日休闲地也难，因为气候和环境同质化程度较高。

人们谈起绝大多数只能想起会议，人们对的认识还仅停留在：=会议，的其他旅游资源的数量及稀缺性人们知之甚少。

赤水、茅台和娄山关大多数人根本不知道在，导致旅游基础单薄。

从旅游角度来看，会议名气很大，旅游名气很低，原因就在于此。

的旅游资源与旅游知名度严重不匹配。

另外，有长征文化、生态文化、酒文化和地域文化，品种过多，主次难分，在长征文化还没有形成强大的突破口，打开旅游的局面时，四大文化品牌一拥而上，往往造成形象混乱，不知所云，反而吸引不了消费者。

因此，旅游要先做减法，后做加法，当主力品牌形成强大的影响力之后，再分步推出其他分品牌，保持持续的吸引力，这才是解决之道。

旅游最需要的是一是整合资源，形成一个统一的旅游概念和主题，既不能只有会议，又不能搞大而全；二是红色旅游要与普通老百姓产生紧密关系，要回答一个问题：别人为什么一定要来？红色圣地对公务员和官员有吸引力，但对市场经济充分发展的今天的人们，它的吸引力在哪里？需要升华和延伸会议的意义和功能，让与消费者产生紧密关系，非来不可！根据上述理念，我们用排除法把原有的一些定位否定了，并找出正确定位来。

第一个错误的定位是“国酒之乡”茅台酒是很响亮的品牌，但用它作为城市形象问题会有很多问题：一是企业产品一旦受市场规律影响或自身出问题，就会影响城市品牌；二是酒是用来喝的，用来旅游就成问题了；三是的知名度来自会议，而不是茅台，会议才是的核心形象。

第二个错误的定位是“红色经典，绵绣”红色经典，除了还有许多，绵绣，同质化太高，总之这句话可以用在井冈山、韶山、西柏坡等红色旅游区，此定位不具备三性第三个错误的定位是“转折之城，转运之城”这一定位应该说还是抓住了的核心，但是，“转折”和“转运”的含义对游客有很大的阻碍，因为好运转坏运也是转折，顺风转逆风也是转折。

第四个错误的定位是“转折之城，幸运之旅”“转折之城”不利之处同上，幸运之旅，这有马上变现的意思，按这句话的理解是在旅游的过程中，就会遇到幸运的事，这会造成一个大问题：游客在游玩的一两天中，绝大多数人不会遇到幸运的事，反而难免遇到磕磕碰碰，那么“幸运之旅”就会变成欺诈消费者行为。

而“转顺”和“从此转顺”不给你马上变现的感觉，是旅游之后才转顺，因此不会不良反应。

第五个错误的定位是“古播州名城，清沙滩文化”的古代历史文化在可数一数二，但最多是省级冠军，放到全国就排不上号了。

第六个错误的定位是“绿色，生态家园”这种口号更没有特色可言，这是给城市居民宣传口号，对外无用。

上述定位都被我们否定了，最后我们给提出了它的城市形象定位：国运之都，转顺之城国运之都，中国会都国运之都，长征之都为什么这样定位？因为只有定位于“国运之都，转顺之城”才是真正的城市指纹所在。

会议的真正意义集中体现在《党史》所高度概括的“三个挽救”上“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命”，会议的真正意义不仅仅是大转折，而是改变了中国的国运。

中国自1840年开始国运急剧衰退，进入了历史的最低谷，如此一直延续到近一百年后的1935年会议，从此中国国远开始大转折，从最低谷走出，打开了局面，直到今天迎来了中华民族的伟大复兴和中华盛世，再次走向历史的高峰。

这一切的转折点，就在会议。

所以说，是名副其实的“国运之都，转顺之城”。

在这里要注意一个问题就是，不能简单地定位于“转运之都”，因为好运转坏运也是转运，这会让人在旅游时产生顾忌。

也不能简单地定位于“幸运之都”，这太娱乐化，会损害厚重的红色文化的价值和形象，并且会把我党拔乱反正、扭转乾坤的伟力扭曲为“幸运”，所以，只能用“国运之都”来概括，既有大气魄，并且也能吸引人来沾沾国运。

而“转顺”比“转运”更直接、更有吸引力，并且没有负面的歧义。

更准确的表达了旅游能给人带来好运势的意图。

另外，把会议提升为“国家之会”、“国运之会”，并且“娄山关战役”可归纳为“突破难关”，“四渡赤水”可归纳为“渡过险滩”，“突破乌江”和“四渡赤水”可归纳为“拔开乌云见赤日”之“拔云见日”的转顺之词，以“国运之都”为先导，倡导借国运兴企运、借国运兴家运、借国运兴己运、借国运兴财运的理念，通过“旅游，人生大利；开会，事业大顺”的消费观念诱使游客和会客到来，将打造为一个“中国会都”吸引人们来这里开会，振兴会议经济，因为会议经济是旅游经济的高级形态，产生的经济效益也是最大的。

依托作为山水园林城市、避暑之都的优势，以及会议的巨大影响力，把打造成为“国运之都，中国会都”，形成“喝国酒、聚国会、借国运”的旅游及会议经济生态链。

根据的城市定位，熊大寻策划公司和熊大寻旅游规划公司为其量身定做了旅游定位：旅游，从此顺利连泰山近来都把“五岳之首，中华之魂”的定位改成了“登泰山，保平安”，可见祈福文化对人的吸引力之大。

在，我们结合会议打造“转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系：”，老城背依龙山面向凤凰山，中间是湘江，有”龙凤呈祥（湘)”的转顺之意，与“遇难呈祥”是同意，足以说明是一个转顺之城。

也是在会议从受排挤压制，转为走上了党的重要领导岗位，并且于1958年11月二到，并于20年后领导了中国第二次大转折——改革开发，可谓是“两代伟人崛起处，百年中国转折点”，再次证明是中国的“国运之城，转顺之城”在《新华网》的文章报道中我们看到这样的描述：会议不仅是中国共产党政治生命中的一个极为重要的转折点，也是政治生命中的一次重大转机，是革命生涯中的一个新开端。