农行某支行办公室主任述职报告
农行主任述职报告
农行主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX农业银行的主任，首先感谢领导对我的信任和支持。
今天，我将向大家汇报我在过去一年的工作情况。
过去一年，我带领团队努力践行乡村振兴的战略，紧密围绕农户需求，推进农业金融服务创新，进一步深化水平服务，提高农业金融服务的质量和效益。
首先，在信贷服务方面，我们积极配合政府的信贷政策，加大对农民的信贷支持力度。
我们制定了科学合理的信贷评估指标体系，确保信贷资金能够更加准确地流向需要的对象。
通过开展信用评级和信贷风险管理，我们有效降低了信贷风险，提高了借款人的还款率。
在过去一年中，我们共发放贷款金额达到X亿元，较去年同期增长了X%。
其次，在金融创新方面，我们积极推进农业金融产品的创新，为农民提供更加便捷、灵活的金融服务。
我们开展了“贷款贴息”、“信用担保”等创新产品服务，帮助农民解决了融资难题，促进了农民增收。
同时，我们还引入了电子商务和互联网金融等新技术手段，拓宽了农民的融资渠道。
通过这些创新举措，我们为农村经济发展注入了新动力。
再次，在风控管理方面，我们加强了农村信贷的风险管理。
我们建立了较为完善的农村信贷风险评估体系和风险分析模型，通过数据收集和分析，提前预警和控制风险。
我们还与农户建立了互惠互利的长期合作关系，通过与农户一起共担风险，确保资金的安全性和可持续发展。
在过去一年中，我们的不良贷款率保持在X%以下，风险控制水平较好。
最后，在队伍建设方面，我们注重员工培训和能力提升。
通过组织各类培训、学习交流等活动，提高员工的业务水平和专业知识储备。
同时，我们也注重激励和团队合作，通过激励机制的完善，调动员工的积极性和创造力，使团队的凝聚力和执行力得到增强。
在过去一年中，我们的团队精神和凝聚力进一步增强，为农业金融的发展做出了积极贡献。
总结一年来的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
下一步，我将继续坚持服务乡村振兴战略，以提高准确服务农户的水平为目标，加强与农业相关部门的合作，推动农业金融服务创新，进一步提升农业金融服务的水平和质量。
农行主任个人述职报告
农行主任个人述职报告尊敬的领导：兹将我担任农行主任期间的工作情况作如下述职报告：一、工作概述：自担任农行主任以来，我始终以服务农村经济发展为己任，坚持依法经营，稳健经营。
紧密结合农村金融生态，始终积极推动农村金融创新发展，并为广大农村客户提供全面的金融服务。
二、业务开展情况：在部门定下的年度工作计划指导下，我注重开展以下工作：1. 发展农村金融：通过与农民合作社合作，积极推动发展农户小额贷款业务，为农民提供更便捷的金融服务，同时加强对农业企业的信贷支持，促进农产品加工和农业产业链的发展。
2. 优化客户服务：我们加大了对农村客户的宣传和培训力度，提升客户金融知识水平，同时通过引入科技手段，提升网上银行的服务质量和用户体验。
另外，我也积极开展一些有益于当地农民的公益活动，增强与客户的紧密联系。
3. 风险管控：将风险管理置于重要位置，严格遵守相关法律法规，加强对贷款资金使用的监管，确保贷款资金不被挪作他用。
同时，加强对贷款人的信用审查工作，减少不良贷款率，提高贷款回收率。
三、成效评估：依据相关数据和客户反馈，我的工作取得了一定成效：1. 农户小额贷款业务得到了较好的推广，为更多农民提供了贷款便利，有效促进了农业的发展，增加了农民的收入。
2. 通过向客户提供优质的服务和金融产品推广，农行的客户数量和业绩都有了一定的增长，树立了良好的形象。
3. 在风险管控方面，严格执行相关要求和制度，最大限度降低了不良贷款的风险。
四、存在的问题与改进措施：在工作中，我也发现了一些问题：1. 农村金融服务仍存在滞后和不足之处，需要进一步加大力度推动金融服务的创新和改善。
2. 对于中小企业和农属性企业的金融支持力度还需进一步加大，激发其发展活力。
3. 需要进一步加强团队建设，提升员工的专业素质和服务意识，以适应金融市场的快速变化。
针对以上问题，我将采取以下改进措施：1. 组织专家团队进行调研，了解农村金融服务的需求和痛点，积极引入科技手段，提高金融服务的智能化水平。
农行主任年度述职报告
农行主任年度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是农行主任，今天非常荣幸能够在这里向大家提交我的年度述职报告。
在过去的一年里，我以先进的理念和积极的工作态度，努力推动农行的发展，现在我将向大家详细汇报一下我的工作情况和成绩。
首先，我要跟大家分享我们在业务拓展方面所取得的成就。
在过去一年里，我带领团队积极开展各项业务，努力提高服务水平，取得了显著进展。
我们在农业贷款方面推出了一系列产品，并加大了对农业企业的金融支持力度。
例如，我们与当地农民合作，开展“三品一标”认证项目，并为他们提供了低息贷款。
通过这一项目，我们不仅帮助农民提高了产品质量，还帮助他们扩大了销售渠道，增加了收入。
同时，我们还积极开展农村金融服务，改善了农村居民的金融环境，促进了农村经济的发展。
其次，我要向大家展示我们在客户满意度方面的成绩。
在过去一年里，我们加强了与客户的沟通交流，为客户提供了更加便利和优质的服务，取得了显著成效。
例如，在我们的网点中，我们增加了自助终端机的数量，并不断提升其功能和性能。
根据客户的需求，我们提供了更加个性化的金融服务，推出了一系列客户专属产品。
同时，我们还加强了与客户之间的互动，定期组织客户座谈会和满意度调查，听取客户的意见和建议。
通过这些措施，我们提高了客户的满意度，树立了良好的企业形象。
再次，我要向大家介绍我们在风险控制方面所做的努力。
在过去一年里，我们注重加强风险管理，提高了风险预防和应对能力，取得了显著成果。
我们加强了对贷款风险的评估和监控，建立了完善的风险评估模型和风险警示机制。
我们还积极开展风险教育培训，提高了员工的风险意识和应对能力。
同时，我们加强了与相关部门的合作，共同制定了风险管理策略，并及时采取了相应的控制措施。
通过这些努力，我带领的团队成功降低了风险，确保了农行的稳定运行。
最后，我要向大家汇报我们在团队建设方面的成就。
在过去一年里，我注重培养和发展团队成员的潜力，促进了团队的进步和发展。
农行主任述职报告范文
尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是农行主任，在过去一年中我所负责的工作事务已经完成得非常出色，现在，我很荣幸向大家提交我的述职报告，希望能够得到大家的认可。
一、工作总结在过去的一年里，我所负责的工作涵盖了农行的各个方面。
我在银行的管理方面有了更多的经验和技能。
我通过加强员工培训和教育，增强员工的意识和责任感，并通过推广不同类型的产品和服务，提高了银行的信誉和声誉。
我注重了管理和监管。
我非常关心资金的安全和保障，因此我强调了内部的审计和控制，并积极推动了内部审计的调查和管理。
我还主动采取了一些措施，以确保资金的稳定和保障，保护银行的利益。
我关注了进一步的发展和创新。
我带领银行团队积极寻找新的业务增长点，提出不同的创新性产品和服务，以吸引更多的客户。
我们在互联网银行和电子商务方面取得了很好的成绩，客户的满意度极高。
二、工作分析尽管过去的工作非常出色，但我也意识到了一些这些成功的背后的问题和难点。
在银行管理方面，虽然我们乐于开发新产品和服务，但我们也需要更多地关注客户的需求。
我们需要更深入地了解客户的要求，并理解他们的需求和心理。
同时，我们需要改进内部管理，提高员工的工作质量和效率，更好地满足客户的需求。
在银行管理和监管方面，我们需要更加专注于降低风险。
我们需要寻找更好的方法来处理金融风险和环境风险，并确保银行的合规性和稳定性。
我们还需要加强与监管机构之间的合作，严格遵守各项规定和法律。
在创新和升级方面，我们需要更多地关注技术的发展。
我们应该更积极地发现并采用新的技术，并探索利用和来提高效率和质量。
我们还需要继续推广互联网银行和电子商务，以满足更多的客户需求。
三、工作计划在未来的一年中，我将继续努力，继续改进我们的管理和监管方式，并进一步提高效率和质量。
特别是在以下方面：1.提高客户服务水平，做好客户关系管理，满足客户的需求。
2.加强风险管理和内部控制，确保银行的合规性和稳定性。
3.借助技术的力量，推广互联网银行和电子商务，拓宽业务渠道，提高工作效率和客户满意度。
农行基层主任述职报告
农行基层主任述职报告尊敬的领导：我是某农业银行某支行的基层主任，特以此报告述职，详细汇报本支行近期工作的重要情况和取得的成绩。
一、支行整体情况本支行位于某市农村地区，辖有多个乡镇的金融业务。
支行设有前台服务、个人业务、企业业务和信贷风险管理等多个部门，共有50名员工。
今年以来，面对复杂多变的金融环境和市场竞争加剧，我们支行始终坚持以客户为中心，以提升服务质量为目标，努力拓展市场份额，实现了业务的稳步增长。
二、个人业务发展情况针对农村个人客户需求，我们推出了一系列个性化金融产品，广泛宣传推广并积极引导客户使用。
截至目前，个人存款规模增长10%，贷款业务增长15%，其中农村居民贷款增长18%。
我们针对农民朋友缺乏了解金融知识的问题，开展了多场理财培训活动，提高了他们的金融素养，促进了个人理财意识的增强。
三、企业业务拓展情况我们注重发掘和支持农村地区的小微企业，多措并举，不断优化企业金融服务流程，为企业提供全方位的金融支持。
通过深入了解客户需求，我们及时推出了适应农村地区特点的创新金融产品，如“农村小额贷款”、“农业信贷保证保险”等，满足了企业发展过程中的资金需求。
今年以来，我们支行的企业存款增长了12%，贷款业务增长15%。
四、信贷风险管理工作信贷风险管理工作是支行重中之重。
我们通过加强内部控制，严格审核程序，全面评估客户的信用风险，有效控制不良贷款的风险。
截至目前，我们支行的不良贷款率控制在2%以下，相对较低。
同时，我们及时召开了信贷风险管理会议，对风险事件进行分析总结，并及时采取措施防范，保障了支行的正常运营。
五、员工培训与团队建设我们支行高度重视员工的培养和团队建设。
通过举办内部培训、外部学习、岗位轮岗等方式，提升员工的综合素质和专业能力，增强员工的服务意识和团队协作能力。
通过引进先进的管理理念和技术手段，进一步提高了支行的效率和服务质量。
我们组织了多次团队建设活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
银行办公室主任工作述职报告范文(6篇)
银行办公室主任工作述职报告范文（6篇）银行办公室主任工作述职报告范文（通用6篇）银行办公室主任工作述职报告范文篇1尊敬的行：20__年我在分理处担任副主任主持工作，这一年来，全国银行业都毫不例外的经历了资本市场暴风骤雨般的冲击和洗礼，同时农业银行完成了股份制改造上市的前期工作，分理处还经受了因合并机构带来的存款挤兑，经过这一年，分理处也将勃发出新的生命力，升格成为二级支行。
回顾这一年来，我们分理处的九名职工在行委的正确下，经受住了资本市场的冲击，守住了阵地完成了工作任务，有的方面还表现得相当突出。
到12月末，各项存款_万元，各项_万元，超额完成本利丰销售__万元，完成基金销售多万元，完成银__户，短信通54户，电话银行__户，借记卡张，贵宾卡__户，贷记卡__户，实现代理保险_万元，实现中间业务收入__万元，实现净利润_万元。
全年工作，述职如下：首先，打铁先要自身硬。
作为一名管理者，必须加强内在修养，精通外部业务，自己利用工作和业余时间阅读了大量书籍和上级行各项文件规章制度，学习了新知识，接受了新观念，用心领会“细节决定成败”，“企业执行力的精髓”，思考“企业文化”建设的长期性、基础性、艰巨性和一旦建成它所带来的巨大效益。
我积极参加了银行业资格认证考试，并以优异的成绩通过了《银行业基础知识》、《个人理财》科目的考试，参加了市分行第四期点负责人和支部书记培训，并在125名学员中以优秀学员的身份毕业。
二、团队的面貌积极向上，战斗力凝聚力有了提升，服务态度、服务质量取得长足进步。
我在追求自己提高和进步的同时，思索着怎样把企业文化建设的理念运用到工作中，我尝试把儒家的仁爱引入工作。
正如孔子所言，“道之以政，齐之以刑，民免而无耻，道之以德，齐之以礼，有耻且格。
”使员工从根本上树立一种责任感和使命感，让职工能自觉加强学习，加强修养。
我致力于把分理处建设成为一个员工之间相互协作、相互信任、相互尊重、团结和睦的职工之家，实现员工个体和分理处集体的共同发展，对员工既严格管理又关心爱护。
农行银行主任述职报告
农行银行主任述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是农行银行的主任，今天我非常荣幸地为大家作述职报告，回顾过去一年我们的工作成果，并展望未来的发展方向。
首先，我想简要介绍一下我们银行的背景情况。
农行银行作为一家农村信用合作社，致力于为农民和农村地区提供金融服务。
经过多年的发展，我们已经成为这个地区的主要金融机构之一。
在过去的一年里，我们的团队努力工作，取得了令人瞩目的成绩。
一、服务拓展方面在过去的一年里，我们重点关注了服务的拓展。
通过开展系列宣传活动和市场推广，我们成功吸引了大量新客户加入我们的农行银行。
同时，我们也注重用户体验，不断优化我们的服务流程和技术设施。
我们的努力得到了回报，在这一年里，我们的客户数量增加了30%，达到了历史新高。
例如，我们推出了手机银行App，方便客户随时随地进行转账、缴费等各类金融操作。
通过优化用户界面和功能设计，我们的手机银行App获得了很高的用户评价，并且吸引了大量年轻用户加入。
数据显示，过去一年里有60%的新客户是通过手机银行App加入的。
二、金融产品方面除了拓展服务，我们还注重创新金融产品，以满足不同客户的需求。
与传统的农村信用合作社相比，我们引入了更多的金融产品和服务，包括理财产品、贷款服务以及金融衍生品等。
举个例子，我们推出了一款名为“农行金融增值计划”的理财产品。
这个产品为客户提供了稳定的回报，同时又具备较高的流动性。
通过精心的产品设计，我们成功吸引了很多持有大额存款却无法获得高回报的客户。
截至目前，这个理财产品已经获得了超过1亿的销售额。
三、风险控制方面作为金融机构，风险控制是我们的一项重要职责。
在过去的一年里，我们加强了风险管理，注重防范各类风险的发生。
我们建立了一套完善的风险评估和管理制度，以确保我们的业务运营平稳安全。
举个例子，我们建立了一个专门的风险控制部门，负责对各类风险进行监测和预警。
通过分析市场变化，我们成功预测到了某个行业可能面临的风险，并及时采取措施减少了损失。
农行主任述职报告
农行主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是农行的主任，今天我向大家作一份述职报告。
一、工作情况回顾在过去的一年里，我在领导的正确引导和支持下，认真履行职责，努力开展工作。
我主要负责农行的日常管理、业务指导、绩效考核以及员工的培训和激励等工作。
1、日常管理：我加强了对农行内部各项业务工作的管理与协调，制定并落实了各项管理制度和规章制度，加强了对员工工作的监督与检查，以确保工作的顺利进行。
2、业务指导：我定期组织员工开展业务培训，提高员工的业务水平和工作效能，同时，根据市场变化情况，及时调整业务发展方向，以适应市场的需求。
3、绩效考核：我建立了全面的绩效考核制度，明确了员工的岗位职责和工作目标，并通过定期考核和评价，及时发现和解决问题，提高员工的绩效。
4、员工培训和激励：我注重对员工的培训和激励工作，通过定期培训和个人能力的提升，使员工的综合素质得到了显著提高，同时，根据员工的表现，及时给予奖励和激励，激发员工的积极性和创造力。
二、工作中存在的问题和改进措施在工作中，我也存在一些不足和问题。
首先是对一些新业务的了解不够深入，需要加强学习和实践。
其次是在员工激励上，我需要更加细致入微地考虑员工个人的实际情况和需求，制定更有针对性的激励政策。
此外，我在组织协调能力和沟通能力方面，还需要进一步提升。
为了解决这些问题，我将采取以下改进措施：1、加强学习和实践：我将加强对新业务的学习和了解，同时也要积极参与实践，通过与相关部门的沟通合作，更好地推进新业务的开展。
2、细化激励政策：我将更加关注员工的个人实际情况和需求，根据员工的表现制定更有针对性的激励政策，使员工能够得到更好的激励和回报。
3、提升组织协调和沟通能力：我将加强自身的学习和提高，提升自己的组织协调和沟通能力，使工作能够更加顺利进行。
三、下一阶段的工作计划下一阶段，我将继续加强日常管理和业务指导，加强对员工的培训和激励，同时也要做好绩效考核和员工管理工作。
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农行某支行办公室主任述职报告
**农行办公室主任述职报告***年是我行继续深化改革、坚
持全面发展、协调发展和可持续发展的一年，我行通过切实有效的
措施和办法，在本年取得利润创历史最好水平、代理业务创历史最
好水平、资产质量显著提高，筹资业务稳步提升等斐然成绩。
作为
办公室主任，我在本年度工作中认真践行“三个代表”重要思想，
坚定不移地执行上级行和支行党委的各项方针政策，立足本职工作，以求真务实、锐意进取的工作态度为支行各项工作顺利、有序开展
贡献了自己的一份力量，现就***年的工作述职如下：
一、加强学习，不断提高政治觉悟和管理水平。
在工作中，我始终以一个共产党员的行为规范来要求自己、鞭策
自己，牢固树立“正直为人、踏实办事”的人生观，反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义，言行始终同党委保持高度一致。
认真学
习“三个代表”重要思想、十六大会议精神和胡锦涛同志关于大力
弘扬求真务实的讲话精神，做到讲实话、办实事、求实效，不断提
高自己政治觉悟和执行政策的能力，并结合支行创建学习型组织、
整肃行风行纪等重要活动，认真学习、对照检查，找出自己在工作
中的不足，切实整改，务求将工作做得尽善尽美。
其次，针对办公
室工作繁、杂、细等特点，我通过学习相关制度、相关知识、工作
经验交流等途径，将繁琐的工作合理细分到各岗位，将杂乱的工作
进行合理排序，将需要过细的工作安排专人落实，理顺了各项工作
头绪，做到杂而不乱、繁而有序。
再次，为不断提升自己综合素质、文化修养，我积极响应国民素质教育的号召，在取得大专学历后，
克服时间少、孩子老人需要照顾等困难，就读于四川农业大学经济
管理系，函授学习大学本科课程，将所学的知识在工作中灵活运用，理论联系实际，努力提高自己应变能力和管理水平。
二、充分发挥办公室工作为全行服务、为业务服务的意识，搞好
综合协调、当好参谋助手。
在抓好服务方面，我与办公室全体员工精诚团结、相互协作，牢
牢树立办公室工作为机关服务、基层服务和为业务服务的思想，力
争达到干部职工满意、前台后台满意、为大家解除后顾之忧，从而
全力投入到业务的发展和开拓中去。
一是做到了思维超前、争取主动。
针对办公室工作的特性，我们努力增强团结协作能力，将领导
安排的工作尽快落实，领导没有想到的地方尽可能想到，始终将服
务工作立足于全行的高度，做到超前思考、超前行动、服务到位。
二是抓服务质量管理，丰富服务内涵。
我们支行是一个和谐的整体，而机关部室和基层各所、部、处就是构成这个整体的要素，只要任
何一个环节出了纰漏，都有可能影响我行的经营秩序。
不管什么部门，只要有影响业务经营和职工生活的困难出现，我们总能在第一
时间内予以妥善解决，决不拖拉。
如今年4月沱江水质污染，严重
威胁员工身体健康的情况下，我们立即行动，制定措施、组织人员
为大家解决饮用水困难，确保员工安心工作。
又如各部门、营业网
点空调效果差了、电灯坏了、下水道堵了、电话线路不好等生产生
活琐事，我们也一一认真解决，为大家免除后顾之忧，专心业务拓展。
三是加强后勤管理力度，为业务经营提供有力保障。
我们进一
步加强了车辆管理，制定了《公务用车管理办法》，对各科室、部门的业务用车进行合理调配，达到安排合理，运行有序的目的。
进一
步提高职工食堂管理，使饭菜质量、卫生状况都有很大改观。
落实
清洁卫生制度，机关楼院、职工住宿区的清洁卫生均落实专人负责，同时对公共区域的环境进行绿化、杂物清理等，为员工创造幽雅的
工作、生活环境。
在做好参谋助手方面：一是忠实地执行支行党委的决定和领导的
意见，遇事多向领导请示汇报，超出职权，不擅自做主，尽量为领
导排忧解难。
二是努力做好调查研究，深入到基层所、部、处收集
业务经营状况、员工思想动态、客户信息反馈等情况，并将收集的
信息及时汇总，为领导的决策提供参考材料。
三是对各种公文和信
息进行及时处理，保证上情下传、下情上达的准确性和时效性，为
我行的政行令通提供畅通渠道和有力保障。
三、努力抓好我行“外塑形象”工程，提升我行知名度和公众认
同度。
一是抓好一线营业窗口形象。
对**营业所、**街分理处的装修和
迁址工作进行全过程的质量监督落实，并对装修和搬迁过程中繁杂
的细节问题进行了妥善处理，在保证进度的同时确保质量关，使该
项工作得以圆满落实。
同时，针对我行早年装修的5个网点营业柜
台偏高，不利于一线员工和客户的交流等情况，积极出主意、想办
法，并按党委研究的方案到基层监督增高营业室地面工程质量。
为
了不影响网点正常营业，只有利用夜间进行。
在5个网点的工程质
量监督过程中，自己一直在现场把关，最迟凌晨5点才回家，保证
了整个工程的质量和网点的正常营业。
二是抓好经营形象的规范化、统一化，体现企业特色。
针对我行各网点装修批次不同，部分营业
标牌、标识不规范、统一的情况进行了改进，使各营业网点标牌统一、标识统一、着装统一、宣传标语统一，让客户无论走到哪里都
觉得熟悉而亲切，不管在什么网点都能体会到我行的特色。
三是抓
好宣传管理，提升我行的公众认知度。
在树立外部形象的同时，我
们充分利用报刊、杂志、英特网等媒体进行多角度、全方位的报道
和宣传，报道我行的经营成果、内部管理，宣传我行的优质服务、
企业文化，起到了良好的效果。
四、严格费用管理，做好“增收节支”工作。
作为办公室主任，我努力当好支行“管家”这个角色，牢牢树立
开源节流便是增效的思想。
全面清理出租房，收清结欠租金。
严格
执行费用管理的各项规章制度，在各种材料、物资进购中坚持多部门、多人经办的原则，同时对各项支出均做到精打细算，厉行节约，堵塞漏洞。
严格审查机关各项费用，以办实事、求实效为目的，不
铺张、不浪费、不讲排场，将好钢用在刀刃上，力求用最少的费用
办出最好的效果。
五、严格遵守党的政治纪律、组织纪律和经济工作纪律，做到艰
苦奋斗、廉洁奉公。
在工作中，我一贯坚持依法办事、清正廉洁、艰苦朴素的工作作风，以党员干部应当遵守的廉洁从政纪律来要求自己，不接受可能影响公正执行公务的馈赠和宴请，更没有吃、拿、卡、要的行为，绝不用公款公物为自己办私事，拒绝公款宴请、娱乐、旅游，反对铺张浪费、讲排场和超标准接待，不利用职务之便为自己亲属好友提供方便，反对任何形式的官僚主义、谋求私利、奢侈浪费、弄虚作假的行为。
六、存在的不足。
一是觉得自己学习不够，虽然对所学知识基本掌握，但更深一步学习得不够，没有做到精益求精。
二是由于工作繁琐，到基层调研的时间偏少。
三是觉得自己在发挥参谋助手作用上，还要多提合理化建议，为领导排忧解难。
四是争取在来年的工作中，各项服务工作做得更深入、细致。
以上是我***年各项工作情况的述职，我认为自己在工作中做到了尽心尽职，勇于吃苦不怕累，并在行领导的关心帮助下，在各部室、所、部、处支持配合下，与办公室员工共同努力，取得了一定的成绩。
在明年工作中，我将一如既往地以求真务实、锐意进取的工作态度与同志们一道，为我行的业务经营、改革发展奉贤自己应尽的力量。
述职人：***
***年十二月三十日。