浅谈企业品牌在营销中如何保持优势
品牌竞争优势分析
品牌竞争优势分析随着市场竞争的日益激烈，企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就需要具备一定的竞争优势。
在这个全球化的商业环境中，品牌竞争优势成为企业稳定市场地位和获得持续发展的关键。
本文将从品牌形象、产品质量和营销策略等方面进行分析，探讨如何获得和保持品牌竞争优势。
一、品牌形象品牌形象是消费者对品牌的认知和评价，直接影响着品牌竞争力。
要建立良好的品牌形象，企业需要注重以下几个方面。
首先，企业需要明确自己的品牌定位。
通过定位，企业可以向消费者传递出与众不同的价值主张，创造独特的品牌形象。
比如，苹果公司一直强调与众不同的创新理念，通过设计出简洁、时尚的产品，树立了与其他公司迥异的品牌形象。
其次，企业要注重品牌的一致性。
品牌形象需要在各个方面保持一致，包括在广告宣传、产品设计、售后服务等细节上都要与品牌形象保持一致。
例如，可口可乐一直强调快乐和正能量，无论是在广告还是宣传活动中，都力求将这种形象传达给消费者。
最后，企业要重视品牌的时间性。
随着时代的发展和消费者需求的变化，品牌形象也需要随之调整和更新。
企业应时刻关注市场动态，及时调整品牌形象，以适应市场变化。
二、产品质量产品质量是品牌竞争力的重要组成部分。
消费者对于产品质量的认可是对品牌信誉的肯定，也是企业获得竞争优势的重要途径。
企业应注重产品的研发和创新，提高产品的性能和品质。
通过投入更多的资源和技术，不断推陈出新，企业可以提高产品的竞争力，引领市场潮流。
例如，索尼公司凭借不断的创新和技术领先的产品，在电子产品市场上保持了竞争优势。
此外，企业还需要加强对产品质量的控制和监管，确保产品符合消费者的需求和期望。
一旦产品出现质量问题，不仅会损害品牌形象，还会失去消费者的信任，从而丧失竞争优势。
三、营销策略营销策略的制定和执行对于品牌竞争力的提升起着至关重要的作用。
以下是几个常见的营销策略。
首先，企业可以通过差异化竞争策略来获得竞争优势。
通过与竞争对手在产品、价格、渠道等方面的差异化，企业可以满足不同消费者的需求，并建立起独特的竞争优势。
如何在市场中建立自己的品牌优势
如何在市场中建立自己的品牌优势在现代商业社会中，品牌优势是一家企业成功的关键之一。
各种不同的企业都希望通过建立自己的品牌来吸引更多的顾客，并在竞争激烈的市场中取得成功。
那么，如何在市场中建立自己的品牌优势呢？一、了解目标客户一家企业要想在市场中建立自己的品牌优势，首先需要了解目标客户。
了解目标客户的需求、偏好、习惯和行为是建立品牌的重要一步。
只有深刻了解目标客户，才能为他们提供符合他们需求的产品和服务，从而建立起他们对品牌的信任和忠诚度。
二、注重品牌形象品牌形象是建立品牌优势的重要一环。
企业需要在品牌形象设计上花费充分的时间和精力，争取打造出给人留下深刻印象的形象。
品牌形象不仅仅是企业的标志、广告和产品包装，也包括企业的文化、价值观和国际地位等。
因此，在建立品牌形象时，企业需要注重设计、宣传和策划，确保品牌形象与企业定位、目标客户和市场需求相适应。
三、品质与服务品质和服务是建立品牌优势的关键指标。
无论产品还是服务，都必须始终保持稳定、可靠和高品质，以保证消费者的信任和忠诚度。
优秀的服务也是建立品牌优势的关键所在，企业需要在各个方面都保持出色的服务，让顾客感受到企业真诚的关注和专业的服务态度，以赢得他们的信任和忠诚度。
四、创造品牌体验品牌体验是顾客对企业品牌的亲身感受，是品牌优势建立的另一个关键要素。
企业需要创造出消费者个性化的品牌体验，让他们感受到品牌情感和文化内涵。
品牌体验需要通过营销、服务和反馈等多种途径来实现，如游戏、社交媒体、客户服务和体验营销等。
只有通过创造超出预期的品牌体验，才能建立品牌优势，并让消费者对企业产生信任和忠诚度。
五、专业的团队专业的团队是建立品牌优势的关键要素。
企业需要拥有一支能够共同追求品牌价值和目标的专业团队。
这个团队需要拥有扎实的业务能力和深厚的品牌意识，能够把握市场趋势和指导消费者行为，制定出符合市场和客户需求的营销方案。
通过企业内部的人才培养、招聘和外部资源整合等多种方式，可以吸引到优秀的人才，从而为企业建立品牌优势提供支持。
如何在市场中保持竞争优势
如何在市场中保持竞争优势在商业领域，竞争是永恒的主题。
保持竞争优势是企业生存和发展的关键。
无论是大企业还是小企业，都需要在市场中保持一定的竞争力。
然而，竞争优势又不是一蹴而就的，它需要企业进行长期不懈的努力和不断的创新。
本文将从四个方面探讨如何在市场中保持竞争优势。
一、产品创新产品创新是企业保持竞争优势的核心。
随着市场需求的不断变化，企业需要不断调整产品结构和研发新产品，才能保持市场竞争力。
在新产品的开发和研究中，企业需要关注消费者需求和行业趋势，不断加强创新意识和能力。
同时，企业也需要关注与消费者的沟通和反馈，将消费者的需求与企业的能力融合起来。
二、品牌营销品牌营销是构建企业竞争优势的重要手段。
品牌是企业形象和特色的象征，一个好的品牌不仅能够加强企业的知名度和影响力，还能提高消费者的忠诚度和信任度。
在品牌营销中，企业需要注重品牌形象的传达和情感的表达，以及品牌与消费者之间的互动和反馈。
同时，企业也需要在渠道和媒介上下功夫，将品牌传播到更广泛的消费群体中。
三、供应链管理供应链管理是构建企业竞争优势的重要环节。
供应链是企业与合作伙伴之间的联系和合作，它对企业的生产和运营具有重要的影响。
在供应链管理中，企业需要注重质量和效率的提升，加强与供应商和承运商的沟通和合作。
同时，企业也需要关注供应链风险管理和可持续发展，以保证供应链的稳定和安全。
四、人才管理人才管理是企业保持竞争优势的重要保障。
人才是企业最重要的资源和核心竞争力，一个有竞争力的企业必须有强大的人才队伍。
在人才管理中，企业需要注重人才引进和培养，加强员工激励和激励机制的建设。
同时，企业也需要注重企业文化和员工福利，在员工身心健康和工作环境方面给予关注和帮助。
总之，保持竞争优势是企业发展的重要任务和基础，只有不断创新和努力才能在激烈的市场竞争中稳步前行。
企业需要加强自身能力和竞争意识，始终关注市场变化和消费者需求，注重品牌形象和供应链管理，加强人才引进和培养，不断提升自身的核心竞争力。
如何运用品牌战略打造品牌优势
如何运用品牌战略打造品牌优势品牌优势对于企业来说，是非常重要的一环。
一个好的品牌，不仅仅代表着产品的质量和形象，更是消费者信任和认可的重要来源。
品牌的优势可以帮助企业在市场竞争中赢得更大的份额，带来更多的商机，并且推动企业的持续发展。
为了实现品牌优势的战略目标，企业需要运用品牌战略，打造独特的品牌形象，增强消费者对品牌的认知度和信任感。
一、明确品牌核心价值在企业运用品牌战略时，首先需要明确品牌的核心价值。
品牌的核心价值可以使消费者对品牌产生认同感和忠诚度。
对于消费者而言，产品的品质和价格虽然重要，但是在品牌决策方面，品牌形象和品牌信念也是至关重要的。
企业需要在产品设计和市场营销方面，强调品牌独特的优势和特点。
产品创新和研发投入是保证品牌核心价值的关键，可以使企业的产品在市场上具有更高的附加值和广泛的认可度。
而在营销投入方面，则需要制定出鲜明的品牌形象和消费者认同的品牌口号，以提升品牌美誉度和市场份额。
例如，苹果公司一直强调“设计决定一切”，在市场上树立了品牌形象的领导者和技术创新的能力。
另一个例子，可口可乐公司在全球范围内拥有一套标志性的品牌形象和广告口号，在消费者心中造就了一种标识性的品牌形象和宣传效果。
二、体现品牌视觉传达品牌的视觉传达是品牌战略的基础，企业需要通过品牌策略的视觉设计，让消费者真正感受到品牌的魅力和差异化。
视觉传达是企业设计或调整品牌标志、标识和广告形象，增强消费者认知品牌的属性和特点。
就像是科技公司宏基，其品牌标志蓝色的剪影，通过极简的设计和颜色符号，让消费者能够快速识别品牌。
这种视觉传达不仅提高了品牌的可识别性和差异化设计，还能提高品牌效果和销售。
当然，品牌传达如何处理，也需要和产品本身的外观和特征相呼应。
例如，红牛公司的能量饮料，设计与广告采用的元素，都与产品的活力、激情和高能量精神相契合，从视觉上将品牌打造成了一种活力、勇气和动力的代名词，吸引了大量消费者的青睐。
三、注重品牌故事营销品牌故事营销是通过讲述好的品牌故事，营造消费者对品牌的共情和认同感，从而实现品牌优势的方法。
如何利用品牌合作在市场中保持竞争优势
如何利用品牌合作在市场中保持竞争优势在竞争激烈的市场环境下，企业要想保持竞争优势并实现可持续发展，单靠单打独斗是远远不够的。
品牌合作成为了许多企业选择的一种战略手段。
本文将从品牌合作的定义、优势以及实施方法等方面，讨论如何利用品牌合作在市场中保持竞争优势。
一、品牌合作的定义与优势品牌合作，简单来说就是不同品牌之间的合作与协作。
通过品牌合作，企业可以共同分享品牌价值、资源、市场渠道等，从而实现合作伙伴之间的互利共赢。
那么，品牌合作带来了哪些优势呢？1.资源共享：品牌合作可以将各自企业的资源进行共享，包括品牌影响力、市场渠道、供应链、技术研发等。
通过整合资源，企业能够最大化地发挥各自优势，提升整体竞争力。
2.降低成本：品牌合作可以将市场推广、广告宣传、产品研发等成本分摊到合作伙伴之间，使得企业能够更加灵活地运用资金，降低经营成本。
3.扩大市场份额：通过品牌合作，企业能够进一步扩大市场份额，提升市场占有率。
合作伙伴之间可以共同拓展市场，共同应对市场竞争。
4.增强影响力：品牌合作可以通过联合营销等手段，提高品牌知名度和影响力。
通过合作伙伴的互相宣传和推广，能够更好地传递品牌价值，提升品牌形象。
二、品牌合作的实施方法品牌合作的实施方法多种多样，企业可以根据自身的情况选择适合的合作方式。
下面是几种常见的品牌合作实施方法：1.联合营销：不同品牌通过联合推广和营销策略，共同向市场传递品牌价值。
例如，两个品牌可以合作推出联合礼盒，共同参与大型活动或者合作举办促销活动等，通过共同运营活动来增加品牌曝光度和销售量。
2.品牌授权：企业可以通过品牌授权的方式，将品牌授权给其他企业进行产品生产、销售等。
授权方可以通过授权费和提成等方式获取经济利益，并扩大品牌的市场份额。
3.品牌战略联盟：企业可以通过与其他企业建立战略联盟，共同研发新产品、共享市场渠道、整合供应链等。
通过共同合作，提升企业整体竞争力。
4.品牌赞助：企业可以选择赞助一些有影响力的活动、赛事等，通过赞助提升品牌形象和知名度。
品牌推广销售中的竞争优势之关键手段
品牌推广销售中的竞争优势之关键手段品牌推广销售是现代商业竞争中的一个重要环节，如何通过有效手段提升品牌在市场中的竞争力是每个企业都面临的挑战。
本文将针对品牌推广销售中的竞争优势，介绍几个关键手段，帮助企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。
一、定位策略定位策略是品牌推广中的关键步骤之一。
通过明确产品的定位目标，企业可以更好地了解目标消费者的需求，并且针对不同的市场定位制定相应的推广策略。
例如，对于高端市场，品牌可以强调产品的高品质和豪华形象，而对于大众市场，品牌则可以注重价格和实用性，以满足不同消费者的需求。
二、差异化竞争策略在激烈的市场竞争中，通过差异化竞争可以帮助品牌脱颖而出。
通过独特的产品设计、独特的营销方式或独特的服务理念，品牌可以吸引消费者的目光，并建立起与竞争对手的差异化优势。
例如，苹果公司通过产品的创新设计和独特的用户体验，成功地在市场上树立了与其他竞争对手的差异化形象，成为领先的科技品牌之一。
三、口碑营销策略在社交媒体的兴起和信息传播的便利性下，口碑营销成为品牌推广中的重要手段之一。
消费者往往喜欢听取他人的意见和推荐，在购买决策时往往会考虑到其他用户的评价和经验。
因此，通过提供优质的产品和服务，让消费者产生良好的购买体验并愿意分享给其他人，可以有效地形成品牌的口碑效应，进而提升品牌在市场中的竞争优势。
四、线上线下结合策略随着互联网的普及，线上渠道已经成为品牌推广销售中不可忽视的一部分。
通过在线渠道，品牌可以更加直接地与消费者进行互动，并且可以通过互联网的广告投放和搜索引擎优化等手段提升品牌的曝光率。
另一方面，传统的线下渠道依然是品牌推广销售的重要组成部分，通过线下的实体店铺和活动，品牌可以为消费者提供更直观的购买体验。
因此，结合线上线下的推广方式，可以帮助品牌更全面地覆盖目标消费者，提升品牌的竞争优势。
五、持续创新策略在快速变化的市场环境中，持续创新是品牌保持竞争力的重要手段之一。
销售中的竞争优势品牌影响的关键
销售中的竞争优势品牌影响的关键在销售行业中，建立竞争优势是每家企业所追求的目标。
而品牌的影响力在决定竞争优势的同时也起着至关重要的作用。
本文将探讨销售中的竞争优势品牌影响的关键。
一、品牌认知度和形象建立销售企业要想拥有竞争优势，首先需要在消费者心中树立起良好的品牌认知度和形象。
建立品牌形象需要注重品牌标识、广告宣传、产品质量等多个方面的综合考虑。
通过对品牌的广泛宣传和积极塑造品牌形象，企业可以在消费者心中树立起良好的品牌认知度，从而增强竞争优势。
二、产品特点与差异化产品特点和差异化也是影响品牌在销售中的竞争优势的关键因素之一。
销售市场竞争激烈，如果产品没有与众不同之处，很难在众多品牌中脱颖而出。
因此，企业需要通过产品设计、技术创新等手段来突出产品的特点与差异化，以吸引消费者的关注和购买欲望。
三、品牌声誉与口碑效应品牌声誉和口碑效应对于品牌在销售中的竞争优势有着重要的影响。
消费者在购买商品时更加倾向于选择有良好口碑和优秀信誉的品牌。
一个品牌的声誉需要通过长期的积累和口碑的传播来建立，而一旦品牌声誉受损，将带来不可逆转的影响。
四、销售渠道与网络推广销售渠道的选择和网络推广的方式也是影响品牌竞争优势的关键因素。
不同的销售渠道和推广方式适用于不同的产品和消费群体。
企业需要根据产品特点、目标消费者的偏好和市场需求来选择合适的销售渠道和网络推广策略，以提升品牌的曝光率和影响力。
五、客户关系管理与服务体验建立良好的客户关系管理和提供优质的服务体验也是品牌在销售中取得竞争优势的关键之一。
通过与客户建立良好的互动关系，了解客户需求并及时解决问题，企业可以提高客户满意度和忠诚度，同时也会带来良好的口碑传播效应。
六、市场定位与品牌策略市场定位和品牌策略也是影响品牌竞争优势的关键。
企业需要深入分析市场需求和竞争对手的策略，寻找适合自己的市场定位，并制定相应的品牌策略来与竞争者进行差异化竞争。
结语：品牌在销售中的竞争优势是多个因素的综合体现，从品牌认知度和形象建立，产品特点与差异化，品牌声誉与口碑效应，销售渠道与网络推广，客户关系管理与服务体验，到市场定位与品牌策略，每一个方面都对品牌的竞争力产生重要影响。
如何在市场竞争中保持优势
如何在市场竞争中保持优势在市场竞争中，想要保持优势并不容易。
市场竞争激烈，竞争对手众多，企业要想摆脱低价竞争的恶性循环，必须从自身出发，全方位提升企业实力，为用户提供更好的服务、更好的产品。
以下是我总结的一些保持企业市场竞争优势的方法。
1.建立良好的品牌形象品牌是企业向消费者传递的价值理念和信仰，建立良好的品牌形象可以让消费者对企业产生好感，从而增加企业的影响力和知名度。
企业应该注重品牌形象的塑造，提升产品的品质，注重企业的社会责任，打造具有品牌特色的企业形象。
2.不断创新创新一直是企业保持市场优势的不竭动力。
从产品设计到研发成果，从服务理念到营销模式，企业必须不断创新，以满足消费者需求的不断变化，扩大产品市场份额，提高企业盈利能力。
3.加强品质管理好的产品品质是保持市场竞争优势的最基本要求。
通过加强品质管理，企业可以提高产品品质，降低产品缺陷率，增加产品寿命，不断提升消费者的满意度。
从而增强消费者忠诚度，形成自身的优势。
4.建立高效的销售网络销售网络是企业与消费者沟通的重要桥梁。
企业应该建立高效的销售网络，通过完善的渠道分销体系，销售团队的维护和拓展来与消费者建立更稳固、长期的合作关系。
同时，通过网络营销、线上线下结合的方式推广产品。
5.提高服务质量与产品品质相比，消费者更注重服务质量。
提高服务质量可以使企业决策更灵活、更有针对性，消费者满意度也会进一步提高。
企业应加强员工培训，对接客和售后服务加强管理，提供便捷快速的服务，提高消费者体验。
6.关注市场变化市场变化是无法避免的，公司必须具备敏锐的市场观察能力和分析判断能力。
及时反应和调整策略，不能走陈旧的老路，必须随市场的变化及时调整策略，在商界的所在领域与消费者建立更紧密的合作关系，一步步走向发展的顶点。
以上是我总结的一些保持企业市场竞争优势的方法，它们可以互相配合，帮助企业在市场竞争中稳步前进。
在这个日新月异的时代，企业必须保持谦虚、快速的精神，不断创新、学习，新时代的企业竞争才会获得更优良的机会。
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浅谈企业品牌在营销中如何保持优势摘要：在市场经济发展日趋深化的今天，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争，还包括营销战略及品牌战略的竞争，品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。
本文论述了品牌战略与企业品牌，构建企业强势品牌，品牌营销战略管理措施企业品牌战略在我国企业动作中的现太，企业运作中品牌战略对策的灵活作用。
在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。
在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略。
这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势,掌握一些品牌资产建设的切实、有效、可行的方法。
关键字: 品牌营销战略品牌定位构建企业强势品牌0引言品牌是一个产品或一个企业的指示代号，它是卖方做出的不断为买方提供一系列产品特点、利益和服务的承诺，是企业综合实力的体现，是企业无形资产的承载物。
一个品牌的基础是其产品和服务质量，与其价格和销售渠道有密切关系，也与其形象设计、促销宣传有关。
现在，伴随经济全球化和中国加入世贸组织，我国经济体制的改革，市场经济得到发展，社会经济文化日益进步，经济运作方式也发生了质的变化，企业品牌战略的广泛运用, 品牌价值会对企业的生产经营产生重大影响, 品牌评估将在企业品牌经营中发挥越来越大的作用。
市场竞争力强的品牌是具有巨大价值的无形资产, 需要科学合理的长期管理。
作为品牌拥有者的企业应该了解品牌价值的变化规律, 明确品牌管理组合中的哪些因素对品牌增值有重要作用, 从而有效提升品牌的竞争优势, 在营销战中才能立于不败之地，保持固有的优势。
1 企业品牌战略概述品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
从实际操作来看，品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌，使之逐步享有盛誉，并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大的过程。
品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。
2采取有效的品牌营销战略管理措施2.1 企业选准市场定位自己的品牌随着我国市场经济体制改革的进行，特别是我国加入WTO。
我国各地原有的小而全的企业体系，在市场经济的冲击下，逐渐形成了一些跨地区跨行业的知名企业和知名品牌。
品牌定位，是指建立成或塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。
它与这一品牌所对应的目标消费群体应建立一种内在的联系。
例如，二锅头酒定位在北京中低收入消费者群体；茅台酒则定位在贵宾或高级礼品的层次上。
品牌定位要有相对的稳定性，不应随意变动。
上海大众汽车定位方向还是以中低端车为主，再如，美国派克品牌金笔，一向定位在高档消费的品位上，是名贵金笔的象征，后来派克金笔想占低档大众化市场，开发出廉价低档笔，结果在消费者中引起误导，以为派克笔质量下降了，许多人不再购买派克笔了，不仅没有开拓低档笔市场，而且连原来具有明显优势的高档笔市场份额也被别人抢占了不少。
例如,1989 年恒源祥公司实施名牌规模化经营，公司注册“恒源祥”和“小囡”牌作为自己的商标，以品牌为龙头，通过科学的管理对企业进行重组和扩张，以无形资产带动有形资产，创办了自愿联合，优势互补，风险共担，利益共享的科、工、贸一体的现代化企业集团。
找准市场切入点，明确品牌的市场定位。
品牌定位，为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需求的形象，其目的是潜在地在消费者心中占领一个有利的位置。
国内企业必须重视对市场消费趋势及竞争态势的认真分析，选择能发挥自身优势的差异化竞争策略，并集中企业有限的人力、物力资源，在目标市场上争取最大市场份额，这是品牌战略组成中的重要一环。
2.2企业营销及品牌战略的运用策略有效运用品牌营销战略技术。
品牌营销技术很多，对品牌进行准确的市场定位，树立鲜明的品牌形象。
要正确地选择品牌传播手段和方式。
着力建立消费者的品牌忠诚。
加强品牌投资，提高企业声誉，树立名牌形象。
成功的广告投资是获得社会认同的主要途径，企业要让社会和顾客认知自己的产品和公司，就需要大量的广告投入，运用现代的传播手段，树立产品的形象。
注重产品质量，加强售后服务，提高品牌地位。
（1）注重产品质量。
首先，企业要关注同行动态，时刻关注同行的市场动态有利于更好地把握市场脉搏，及时做出相应对策。
其次，防止假冒产品的侵袭。
造假者唯利是图，国内企业应有足够的准备与防御措施，避免公司及产品形象遭受损害。
再次，决策者应向员工灌输企业理念，提高主人翁意识，让员工始终保持较强的质量观，维护良好的品牌声誉。
（2）加强售后服务。
加强售后服务，履行产品承诺，提高品牌信誉度。
高质量的产品再加上优良的售后服务，更能提高消费者的满意度，从而增强消费者的依赖感，品牌的信誉度也必然随之得以提高。
（3）不断创新，不断开发研究新产品，实施品牌延伸策略。
创新是企业生命力的源泉，产品与服务的创新可以满足人们不断变化着的需求，从而不断增强国内鞋业企业的品牌形象。
要有强烈的自我保护意识和有效的自我保护手段。
品牌产品最易成为侵权假冒的对象，企业要增强法律意识，维护名牌的合法权益，通过成立企业间的名牌保护协会，呼吁政府有关部门联合宣传，打击假冒品牌行为；投资合资、合作等产权变动中，明确名牌资产的产权归属，保护好国内鞋业企业的名牌资产不受侵犯。
还要经常查阅商标公告，一旦发现近似自己的商标注册，立即提出异议，并积极配合执法部门进行查处，采取一些有效的高科技防伪标识，广泛向社会介绍识别真伪商标的知识和技巧。
21世纪企业发展的成败关键不在于具体的管理职能是否有效，而在于企业总体发展战略的正确与否，实施品牌营销战略是国内企业发展及参与国际竞争的迫切需要，企业应尽快制定品牌营销战略，努力搞好品牌发展的长远规划，抓住机遇，争取发展成为国内甚至世界知名的鞋业品牌。
2.3加强营销策划，主动宣传，提高品牌关注度品牌的建立和保持需要企业加强对品牌的策划，在品牌的建立过程中，要选择准确的品牌定位，作好品牌宣传，逐步提高品牌的认知度。
而在品牌的成长过程中企业要加强对品牌的扶持，通过不断的宣传使更多的消费者认识到产品的品牌，了解企业的产品，从而产生对产品的购买欲望和购买行为，因此在品牌的建立和发展过程中，企业一定要注重宣传的巨大作用，作好品牌宣传，推动品牌的建设和发展。
2.4寻求品牌定位创新，合理促进品牌定位延伸企业应该有长期的营销战略品牌定位, 才能保证品牌不断成长。
因此, 品牌应该努力保持和发展自己的优势与特征, 随着社会发展和时间推移而不断创新。
定位不是凝固的, 需要在新的基础上进行战略性调整, 以保持品牌贴近市场和顾客。
这就是品牌定位创新。
品牌定位创新即重新认识市场, 重新确定定位点。
在企业的发展过程中, 会不断开拓出新的市场领域，而原有的定位已不能适应这一变化, 甚至成为阻碍因素。
因此，面对新的市场环境必须修正原有的定位。
由于经济的转型,企业与企业之间的竞争变得更加激烈, 而且这种竞争日益由“以产品为核心的竞争”转向“以品牌为核心的竞争”。
虽然, 诸如技术、资源、规模、管理、人力资源等要素, 仍然是经济竞争的基础性要素, 但在这样的竞争中, 围绕品牌的经济要素, 如质量、顾客关系、顾客忠诚度、顾客满意度、服务、营销等要素, 在提升品牌竞争力中的地位和作用, 则日益增强。
品牌定位必须适应竞争转型。
3、确定最适合自己的品牌战略今天的市场竞争在一定领域也是产品的竞争，而品牌对提高产品竞争力具有重要意义。
品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率，一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志，是综合实力强弱的集中体现，创立、培育与发展知名品牌，已成为企业、政府乃至国家的长期发展战略。
现在企业要想在经济浪潮中求生存，谋发展，就要不断树立创品牌、用品牌的意识，在对宏观经济形式、行业发展现状进行充分研究的基础上，结合自身实际情况，制订适合本企业特点的、可行的品牌发展战略，扬长避短，因势利导，才能在竞争日益激烈的市场中营造出一片美丽的绿洲。
品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策，它是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。
先做对的事，然后把事情做对。
品牌战略就是做对的事，如果事情一开始就错了，那么不管过程如何努力，都会是事倍功半的结果。
常见的品牌战略有多品牌战略、单一品牌战略、一牌一品战略、企业/品牌同名战略、副品牌战略、品牌联合战略、品牌特许经营战略等等，国内企业可根据自身特点确定合适的品牌发展战略，如企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，可选择多品牌战略:企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌时，可采用单一品牌战略；企业生产多种产品，但一个产品只使用一个品牌时，可用一牌一品战略;产品所使用的品牌与企业名称相同的企业可采用企业/品牌同名战略;产品种类较多的企业，还可以采用副品牌战略，想通过两个或更多品牌相互联合，相互借势，那就实行品牌联合战略；一些己具有较强实力的企业，要想实现品牌的快速扩张;还有一些刚刚入市的弱小企业，要想在激烈的竞争中谋得一席之地，可以采用品牌特许经营战略。
4 企业实施品牌战略的重要性自改革开放以来，中国经济经历了持续几十年的高速增长。
随着经济开放的不断扩大，我国国内市场己经成为国际市场的一个重要组成部分，我国企业参加国际竞争的涵义发生了很大变化。
世界知名企业在竞争日益激烈和复杂的中国市场上实施品牌战略，中国的品牌正面临严峻的国际竞争的挑战。
特别是加入WTO以后，我国大多数企业将处于同国外的强大竞争对手面对面较量的境地，越来越多的外国著名品牌将进入到我们的生活当中。
面对这前所未有的品牌冲击，杂牌缓慢地退出市场，一个行业往往由几大品牌控制，市场竞争变成几大品牌之间的竞争。
随着世界级的国际名牌进入中国，国内名牌就失去了原有的优势，面临着严峻的竞争形势。
在这种情形下，一些国内名牌纷纷“易帜”，或是被跨国公司收购，或是同样品牌合资经营，国内名牌的阵地不断被蚕食。
选择和实施正确的品牌战略，提高我国产品和服务在国内市场上的竞争力，逐步走向世界，与发达国家企业的世界名牌相抗衡，已是我国企业家们义不容辞的神圣使命。
我国只有实施品牌战略，造就品牌企业和品牌产品，才能走进国际市场，参与国际市场的大竞争，与外国品牌一争高下。
另一方面，随着科学技术的进步，消费者需求层次的不断提高，注重品牌，追求品牌，增加名牌消费的现象日益明显，因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率，而且能取得更大的经济效益。
我国企业要参与国内市场竞争，也只有实施品牌战略，才能增强企业的竞争力，在竞争中立于不败之地。
5小结市场经济的激烈竞争和信息技术的快速发展，已对企业品牌原有生存状态和运行机制带来巨大挑战和冲击。