JTB百年辉煌
“百里境泉美酒”飘香央视演播厅_《国货档案》栏目隆重推介
“百里境泉美酒”飘香央视演播厅《国货档案》栏目隆重推介
2023年9月初，金秋时节，百里境泉酒庄传来好消息，酒庄董事长李英成先生在中央电视台《国货档案》的访谈节目已经通过了试镜录
制，即将走进央视演播厅，与央视主持人同台测评，介绍百里境泉酒
好在哪里，讲述品牌背后的故事以及创业初心。
《国货档案》是一档全面展现国货品牌、记录企业发展历程的节目，以品牌实地探访、好物评测、演播室互动录制、国货推荐为一体
的形式，深入发掘国货品牌背后的平凡和特殊，还原品牌的发展轨
迹，记录品牌的成长印记，累积品牌的发展经验，构筑品牌发展动
力。
其意义在于留存国货品牌记忆，记录国货品牌发展、保存国货品
牌历史、传递国货品牌经验，助力品牌从“中国制造”走向“全球覆
盖”。
百里境泉酒庄是位于湖北通城北港镇的一家小而美的酒厂，生产的百里境泉境酒是中国最南端的大曲清香酒，有着自己独特的工艺，
大酒发酵时间长达四个月，十斤粮食出一斤酒，是以高成本、低出
酒率为代价的优质清香型白酒。
我们期待随着在《国货档案》的亮
相，百里境泉美酒从美丽通城飘香至更宽阔的世界。
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百里境泉酒庄董事长李英成携“百里境泉美酒”参加《国货档案》栏目。
苏州广播电视总台简介
苏州广播电视总台简介第一部分：喝彩一座东方古城，让世界读了两千五百年，一个现代工业园，用十年磨砺出超越传统的利剑。
她用古典园林的精巧，布局出现代经济的版图；她用双面刺绣的绝活，实现了东方与西方的对接。
”骄傲苏州苏州，是举世瞩目的历史文化名城，自古就有“人间天堂”的美誉。
苏州位于江苏省东南部的长江三角洲平原，东邻上海，南接浙江，西依太湖，北枕长江。
苏州市下辖张家港、常熟、昆山、吴江、太仓五个县级市和七个区，全市总面积8848平方公里，常住总人口逾1100万。
改革开放以来，苏州不仅成功地保护和继承了优秀的传统文化，而且还创造了崭新的现代文明，从而成为长三角地区一座以现代经济为支撑的重要中心城市。
“上有天堂，下有苏杭”。
这是农耕文明时代，勤劳智慧的苏州人民用自己的双手创造的一面熠熠发光的金字招牌。
现代苏州人创造了比自己的祖先更加辉煌的业绩，赢得了一张张崭新靓丽的城市名片。
苏州名片1、国际新兴科技城市（美国《新闻周刊》评选）2、全球最具发展潜力城市（仲量联行评选）3、中国最具经济活力城市（CCTV评选，并获“年度城市大奖”）4、中国魅力城市（CCTV评选，名列榜首）5、全球竞争力百强城市（中国社科院、美国巴克内而尔大学发布）6、中国投资环境金牌城市（世界银行评价报告）7、中国大陆最佳商业城市（《福布斯》评选）8、中国生活质量十强城市（北京国际城市发展研究院评选）9、跨国公司眼中最具投资价值中国城市（中国城市竞争力论坛评选）10、中国制造业十大最具竞争力城市（亚洲制造业论坛评选，排名第一）11、世界特色魅力城市（世界品牌组织、美中经贸投资总商会推选）12、中国品牌之都（中国品牌研究院公布）……活力苏州坚持率先发展、科学发展、和谐发展，苏州从“梦里水乡”一跃成为“世界工厂”。
在全国“小康社会”实践中率先交出合格答卷之后，苏州正朝着率先基本实现现代化的目标疾行。
中国创造了世界经济发展的奇迹，苏州更是活力中国的一个典范，人均GDP按照户籍人口计算超过10000美元，早已跨进现代化的门槛。
罗密欧的高品质浪漫
罗密欧的高品质浪漫一提到罗密欧这个名字，人们很容易会联想到莎翁笔下那个俊美的少年和传奇爱情故事。
其实它也是一个汽车的品牌，阿尔法・罗密欧。
这个品牌著名的“吃人龙形蛇”标志，也为这个名字平添了几分难以抗拒的性感张力。
也许，这个未曾正式进入中国市场的跑车品牌，你并不熟悉，但是，它从未在人们视线中消失过，不管是赛事还是车展，抑或各个引领潮流的汽车概念，阿尔法・罗密欧都不曾缺席。
2011年末的广州车展，阿尔法・罗密欧的登场，是否告诉我们，这个品牌快要来了。
01.激情之美阿尔法・罗密欧8CSpider阿尔法・罗密欧8CSpider闪耀着赛车的血统之光，震撼着整个汽车界。
该车限量生产500台，敞篷的设计折射出意大利式的优雅风情。
在引擎盖下面的是强劲的8气缸4.7升发动机，最大输出功率达到450马力，配合6挡自动变速箱，使得新款的阿尔法8CSpider更美丽，强劲和坚如磐石。
02.惊艳小车阿尔法・罗密欧Mito阿尔法・罗密欧Mito作为一款对抗mini的微型车，继承了家族优秀的运动性。
2008年诞生的阿尔法・罗密欧Mito被人们亲切地比喻为意式MINICooper，它的确是一部很惊艳的小车。
阿尔法・罗密欧Mito主力车型分别为JTB和标准版车型，汽油动力上以1.4L自然吸气和1.4T涡轮增压动力为主，并且还有采用了multiair技术的1.4L发动机。
另外还有1.3L和1.6L两款柴油动力可供选择。
而在变速箱上有5速和6速手动以及6速双离合变速箱。
03.新军领帅阿尔法・罗密欧GiuliettaGiulietta是阿尔法・罗密欧于2010年为纪念品牌百年历史而推出的特别之作。
其中前者搭载了170马力的1.4TMultiAir发动机，及新一代AlfaTCT干式双离合自动变速器；而身着红色战袍的车型则拥有“四叶草”标志，代表着Giulietta车型中最高性能的产品。
据悉，Giulietta在使用1.4T发动机，并匹配双离合变速器后，综合油耗仅为5.2升/100公里，二氧化碳排放量为121克/公里。
各大卫视发展历程
各大卫视发展历程一、中国中央电视台（CCTV）中国中央电视台，简称CCTV，是中国最大的国家级电视台，成立于1958年。
它的发展可以分为几个重要阶段：1. 成立初期（1958-1978年）：中国中央电视台成立于新中国成立后的10年，起初仅有一个频道，主要播放政治宣传和中央重要会议的直播。
这一时期，电视台的节目形式单一，内容较为单调。
2. 开放与多频道时代（1979-1993年）：1979年，中央电视台启动了向海外宣传的计划，成立了中央电视国际频道（CCTV-9）。
此后，中央电视台陆续开办了综合频道、财经频道、文化频道等多个频道，节目类型逐渐丰富，电视台的覆盖范围逐步扩大。
3. 节目多样化与国际影响力的提升（1994-2008年）：在这一时期，中央电视台的节目形式更加多样化，开始引进国外优秀电视节目，开办了文化频道、少儿频道等。
其中，春节联欢晚会成为了中央电视台最具代表性的节目之一，每年都吸引着数亿观众。
4. 高清与全媒体时代（2009年至今）：中央电视台于2008年开播了高清频道，开始了高清时代的发展。
此后，中央电视台逐步推进全媒体发展，建立了互联网电视、手机电视等新媒体平台，提供更多元化的内容，满足观众的多样化需求。
二、湖南卫视湖南卫视是中央电视台以外最具影响力的卫视台之一，成立于1997年。
它的发展历程如下：1. 成立初期（1997-2004年）：湖南卫视首创了综艺节目《快乐大本营》，取得了很大的成功，奠定了后续综艺节目发展的基础。
在这一时期，湖南卫视通过不断尝试新节目形式，吸引了大量观众，提升了影响力。
2. 全国影响力的提升（2005-2010年）：湖南卫视在这一时期持续推出一系列热门综艺节目，如《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等，成功打造了一批娱乐明星。
这些节目通过其独特的形式和内容，吸引了全国范围内的观众，使湖南卫视的影响力迅速扩大。
3. 电视剧强势崛起（2011年至今）：湖南卫视在这个阶段开始大力发展电视剧制作，引进和制作了一系列优秀的电视剧，如《花千骨》、《步步惊心》等。
央视二套《大市·中国》解说词全集
看到，资本市场在怎样改变着中国，改变着每一个人。
公元1602年，明朝万历三十年，当中国的君臣依旧在紫禁城里三跪九叩之时，几万公里以外，欧亚大陆的最西端，荷兰人已经在忙于第一只股票的交易了。
正是这种叫做股票的东西造就了当时世界上最赚钱的公司，也成就了荷兰的帝国梦想，并最终改变了世界经济的格局。
当这种脱胎于资本主义经济之下的东西最终进入中国时，那已经是两百多年以后的事了。
第一集从头开始【广播】——中央人民广播电台，现在全文播发中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议公报。
中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议于1978年12月18日至22日在北京举行，全会决定，全党工作的着重点应该从1979年转移到社会主义现代化建设上来……今天的中国所发生的一切变化，似乎都应该以那次会议作为起点，那一年，是公元1978年。
1978年对于中国来说的确是不同寻常的一年。
那一年，《光明日报》刊登了题为《实践是检验真理的唯一标准》的文章，引发了一场关于真理标准的大讨论，中国人沉重的精神枷锁开始被打破。
那一年，安徽小岗村18户贫困的农民在一盏昏黄的煤油灯下签下了包产到户的契约，联产承包责任制在全国农村迅速蔓延。
那一年，中断了10年的高考制度重新恢复，40万莘莘学子走进了大学校园。
也是在那一年，邓小平出访日本，参观了大型的现代化企业。
还是在那一年，中国开始引进外资，最大的合资项目，上海宝钢在长江口打下了第一根基石。
就在那一年的年末，新中国第一次向大洋彼岸的美国派出了50名访问学者。
1978年，属于中国的时代开始了。
2010年，已经80岁的厉以宁，每天的生活依然显得有些忙碌。
30年前，就是这位被称为“厉股份”的老人，率先提出了要搞“股份制”，耐人寻味的是，其初衷却是为了解决城市青年的就业问题。
上个世纪70年代末，近两千万上山下乡的知识青年开始陆续返城，一时间，解决这些人的就业成了当时很多城市的燃眉之急。
【采访】北京大学教授厉以宁——哪有那么多工作好分配呢？所以当时我就想，能不能让群众自己想办法，用集资的形式去办股份制企业，这样的话就可以容纳更多的人就业。
中央电视台经济频道黄金栏目《商务时间》
中央电视台经济频道黄金栏目《商务时间》2007年《商务时间》企业赞助招商方案《商务时间》是中央电视台经济频道于2006年打造的一个全新时段概念，该时段汇集了《商学院》、《非常营销》等众多新锐栏目。
这是经济频道进行内涵式改版推出的一个重磅炸弹！这档栏目填补了央视经济频道节目中对具体商务案例关注、分析的空白，是中央电视台经济频道提升频道品牌影响力的重大举措！它与《财经评论》、《赢在中国》、《鉴宝》、《绝对挑战》、《对话》一起，共同构成了经济频道打造的CBD精品节目带。
创造了一个晚间的黄金收视档，是中央电视台经济频道提升频道品牌影响力的重大举措。
l 频道分析中央电视台经济频道是以经济资讯为核心内容，具有专业特色的服务频道。
CCTV-2覆盖率和入户率一直在全国名列前茅，是名副其实的中国第二大卫视频道，被电视观众评价为最有活力的电视频道、最具品牌特征的电视专业频道。
CCTV-2平日节目精耕细作，周末节目创新编排，奉献观众假日大餐。
精心打造的五大节目版块构成新版CCTV-2的主体框架，也依此树立了一个龙头更突出、主干更强劲、枝叶更丰满、底座更宽厚的经济频道形象。
l 《商务时间》栏目介绍节目宗旨通过经典案例打造栏目高影响力，通过形态创新赢得栏目高收视率，通过品牌增值提升栏目高收益率。
节目特点经典案例：案例影响力大，业界关注，受众关心，有较高的学术价值。
精英嘉宾：汇集国内外顶级商界精英，著名专家和学者以及相关政府要员。
实用好看：案例鲜活、充满悬念、借鉴性强。
国际视角：立足全球案例，汇聚中外嘉宾。
精英团队：由集电视、商务、外语于一体的复合型人才组成的团队，充满活力与创新精神。
双语主持。
1. 经典的商务案例《商务时间》作为中央电视台经济频道的唯一的商务案例分析节目，紧扣主题，层层递进，为观众传递内涵丰富的信息包裹。
每期节目为观众轻松愉快的呈现热点商务话题，多维立体的剖析经典商务案例，生动形象的呈现前沿管理模型。
让经济话题不再枯燥，让商务案例不再晦涩，让管理模型不再深奥。
日本JTB百年历史
教学案例——日本JTB百年历史JTB（前日本交通公社）诞生于1912年，是日本最大、世界排名第四的跨国旅游集团，2010年的销售总额超过我国所有旅行社年营业额之和。
今年是JTB 创立百年，佳天美(中国)企业管理有限公司（负责JTB中国市场运营）董事长山崎道德莅临上海，在“东方讲坛•上海旅游讲坛”上讲述了这个旅游业巨型航母的百年发展史。
百年历程：从观光旅游到综合性产业在JTB的百年发展历史中，JTB是随着日本现代旅游业的发展而成长的。
1912年3月12日日本旅游局在东京成立，这就是JTB的前身。
从1912年成立时铁道局一层西北拐角处的小屋，到如今拥有187家国内外分公司，JTB勾勒出了一个庞大的综合性旅游企业版图。
“1915年1月4日，JTB在东京火车站开设服务所，开始代理销售火车票业务；1927年开始，扩大旅游代理销售业务，获得的代理手续费收入逐渐赶超会员会费收入；1925年开始销售联票‘游览券’，可根据游客需求确定旅游线路，并为游客提供车、船票及住宿就餐券。
”山崎道德说。
JTB在发展过程中，也并非一帆风顺。
1949年，JTB被取消代理销售国铁车票资格，顿时失去了80%以上的收入，企业陷入生存危机。
“机会往往酝酿在危机之中。
面对困境，JTB积极拓展其他业务渠道，通过销售旅馆住宿券、景点游览券等项目，实现了经营业务的开拓和营业收入的逆转。
”山崎道德说。
在日本大众化旅游时代，除了单一的住宿券、游览券，JTB还推出了可直接购买旅游打包产品及线路的旅游礼品券。
被山崎道德誉为“JTB发展史上划时代的举措”。
“这些以旅游代金券、旅游礼品券等形式出售的票据，游客可以自己使用，也可以作为礼物送给别人。
”山崎道德说，“旅游券在使用时，相当于现金，且随时可用。
旅游券一售出，公司就可以回流资金，这在很大程度上解决了企业经营过程中的现金流问题。
”上个世纪八十年代，JTB将经营范围向金融保险领域延伸。
1983年8月发售JTB卡、1985年推出旅行券分期预付款计划、1987年11月发行百货商店通用商品券、1989年7月成立日本国际伤害火灾保险株式会社……作为综合性旅游企业航母，JTB初具规模。
评舞剧《永不消逝的电波》
评舞剧《永不消逝的电波》《永不消逝的电波》是一部由日本剧作家千田是也所创作的舞剧，荣获了许多国内外的重要奖项，如日本文化艺术大奖、东京剧场奖、戴维立尔基金会国际奖等。
其背景主题为日本近代史上关于广播的重大事件—— 1938 年的牛津广播事件，同时它也讨论了政治、新闻、大众媒体、自由和个人的问题。
在牛津广播事件中，东京帝国大学的 12 名學者公开对对日本政治和历史的观点表示不满，他们在广播中发表了一系列“不忠国”的言论并对日本巨大的军事开支提出了疑问。
由于这些言论被认为是对日本军国主义政府的抨击，事件引起了广泛的关注，标志着日本社会中对军国主义观点的一种反抗。
舞剧《永不消逝的电波》便是根据这一事件展开的，通过对这一重要历史事件的再现及对主人公们内心世界的表达，探讨了政治与言论自由、个人与集体意愿、正义与良心等社会议题。
舞剧的舞美设计尤其引人注目，可以说是整部舞剧中的又一大亮点。
舞美的布景及道具是由与千田是也长期合作的设计师萩原健太所设计，他通过了简洁而有深意的装置将战前日本的那个时代再现在观众面前。
惊艳的灯光设计更是创造出了画舫、阻击战、审讯、甚至是机器人的场景。
这种通过空间的变化，奇妙的灯光设计、和时而强烈、时而柔和的音乐相融合的手法，为整部舞剧增加了更多的情感及艺术感。
此外，值得一提的是，舞剧中的表演非常精湛，表演者的舞蹈和音乐技艺在不断的变换中得到了充分的展现。
尤其是在表达舞剧主人公们的内心时，表演者将纸张嵌入到舞蹈中，使其变成了一种身体语言，从而更加深入人心地呈现了牛津广播事件中各位主人公的心路历程。
表演者精湛的表演技巧以及他们内心的个性特点的渲染带来了极具观赏性和艺术感的舞剧体验。
总的来说，舞剧《永不消逝的电波》是一部十分出色的作品，它通过舞美、音乐和表演、荣获了许多国内外的重要奖项。
它深刻地探讨了关乎政治与言论自由、个人与集体意愿、正义与良心等社会议题，具有重要的意义。
此外，它的艺术性和观赏性也非常高，是一部堪称精致的舞剧佳作。
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2、2011年，JTB集团开始分社化进程。即将一个大集 团拆成14家子公司。各子公司单独作业。
以前都是由JTB总部制订各项规章制度，较为呆 板。下属公司在做出战略决策时，还要等待总部命 令，可能会因此贻误商机。”山崎道德如此解释JTB 分社化的原因，“为了帮助子公司更加适应当地市场 的发展，同时，也为了有利于公司快速地做出经营 决策和判断，我们成立了14家分社，实行独立的经 营管理，目前共拥有上千家营业网点。 另一方面，为了杜绝出现分社凝聚力下降，公 司还专门召开了全社旅游事业战略会议，提升集团 的整体凝聚力和执行力。
JTB的百年历程
JTB发展过程
一、起步快速发展阶段
1912年3月12日日本旅游局在东京成立，这就是JTB的前身。 1915年1月4日，JTB在东京火车站开设服务所，开始代理销 售火车票业务 1925年开始销售联票„游览券‟，可根据游客需求确定旅游线 路，并为游客提供车、船票及住宿就餐券。 1927年开始，扩大旅游代理销售业务，获得的代理手续费收 入逐渐赶超会员会费收入
1987年11月发行百货商店通用商品券
1989年7月成立日本国际伤害火灾保险株 式会社
四、新世纪的大发展
2000年2月，“JTB Benefit”在这一背景下成立，旨在 为各公司员工提供外包的疗养及度假服务
同年4月，JTB与日本最大的门户网站YahooJapan合 资成立“Tavigator”，利用Yahoo的网络召集能力，结 合JTB的旅游专业服务，成为了日本网络旅游销售的 领先企业。
1962年，JTB成立50周年时，在东京开设了中央研修所 1973年，关西研修所于大阪成立
1982年，JTB在成立70年之际，推出“新JTB运动”
塑造自律创造型员工已经成为JTB集团培养员工的目 标。为此，JTB构建了187家分公司共同的教育体系— —JTB大学”
二、服务质量过硬
„JTB服务纲领‟明确规定：为了让客人说„这就JTB’ ，我们以真挚的笑脸迎接客人；为了让客人感受到„ 不愧是JTB‟，我们用丰富的知识和信息为客人提供专 业的服务；为了让客人说„下次还要利用JTB‟，我们 站在客人的立场上，为客人提供诚心诚意的服务。
Thank you !
二、发展停滞阶段
1949年，JTB被取消代理销售国铁车票资格，顿时失去80% 以上的收入，企业陷入生存危机。 面对困境，JTB积极拓展其他业务渠道，通过销售旅馆住宿 券、景点游览券等项目，实现了经营业务的开拓和营业收入 的逆转。
三、向综合性旅行社迈进阶段
1983年8月发售JTB卡
1985年推出旅行券分期预付款计划
JTB的如今成就
如今，JTB仍然是全球旅游业内声名显赫的王者 ，公司员工逾26000名，业务涉及旅游观光、休闲度 假、饭店餐饮、会议展览、金融保险、房屋地产、建 筑装饰、教育卫生、技术情报、广告娱乐、印刷出版 、运输物流、网络IT等多个领域。其中2010年旅游业 比重达到88.5%，占据绝对份额。
2004年，JTB把观光旅游业重新定位为文化交流产 业，以“人与人的交流”为主旨提供旅游服务。
2006年，JTB集团开始分社化进程。即将一个大集团 拆成14家子公司。
2011年，JTB推出新的集团品牌理念，制定 “TheJTBWay”，确定了“行随感动”的品牌口 号。
JTB的长青奥秘
一、重视员工教育
三、好的发展模式
1、日本JTB是以“准专卖店”的模式发展的，既充当产 品设计者，又同时拥有完善的零售门店
以“LookJTB”为例，阐释JTB的品牌“准专卖 店”模式.在日本，“LookJTB”可谓是家喻户晓的 海外旅游品牌。每年有超过130万人次以上的游客会 选择该品牌的旅游产品。 以前，JTB集团总社有一个部门专门负责该品牌 产品的企划制作和销售，后来，我们成立了专门的 公司：JTBWorldVacations，负责设计能满足各销售 公司需求的‘LookJTB’产品。JTBWorldVacations 负责企划制作产品，各地分公司进行销售，从中获 得提成收入，这极大地提升了各分公司的工作积极 性。