水果店行业分析报告PPT
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水果店营销方案ppt
进阶目标 完成350万 销售任务
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 （中石化、国家电网、工商 银行等），计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业
A
内具有相当的影响力
市场占有率
C 市场占有率跻身某某行业内 前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到
E
30%，较去年同期增长
15%。
知名度
B 在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
D 分销渠道通畅，终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
执行时间表
第一期：标准化运作
2017年—2019年，把服务和流程作 为核心竞争力进行打造，形成特有的 企业文化和管理模式。
营销策划方案
Marketing Plan
适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划方案等用途
汇报人：774688 时间：2018年XX月
目录
content
市场现状及 营销目标和 SWOT分析 任务分解
营销执 行策略
营销费用 和预算
管理提升的 若干措施
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
任务分解
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
营销执行策略
消费者分析 价格策略
大学生百果园水果店创业ppt
加强团队沟通和协作，营造积极向上、团结合作的团队氛围，提高 团队凝聚力和执行力。
06
财务规划与融资需求
财务预算与预测
收入预测
根据市场调查和历史销售数据，预测水果店在不同季节和月份的收 入。
成本预算
对水果采购、租金、工资、水电等各项经营成本进行详细预算。
利润预测
基于收入和成本预测，预测水果店的预期利润。
销售员
负责接待顾客、推销商品、处 理售后服务等。
采购员
负责与供应商联系、采购水果 、确保商品质量等。
库存管理员
负责商品入库、出库、盘点等 库存管理工作。
团队培训与成长
1 2
定期组织内部培训
针对不同岗位的职责和技能要求，定期组织内部 培训，提高团队的专业水平和服务质量。
鼓励自主学习
鼓励团队成员自主学习新知识、新技能，提供学 习资源和平台支持，提升个人能力。
融资计划与需求
融资需求
根据财务预算和预测，确定所需的启动资金和运营资金。
融资方式
考虑向银行贷款、亲朋好友借款、创业基金等不同融资渠 道。
还款计划
制定合理的还款计划，确保按时偿还借款。
资金使用与管理
资金使用计划
制定资金使用计划，确 保资金合理分配到各个 经营环节。
成本控制
通过合理采购、库存管 理和节约开支等措施， 降低经营成本。
ABCD
第2阶段（7-12个月）
实现盈利，扩大市场份额，提升品牌知名度。
评估指标
销售额、客户满意度、员工满意度、利润率等。
长期发展与战略规划
品牌扩张（2-3年）
开设分店，拓展区域市场。
多元化经营（3-5年）
增加水果深加工产品，如果汁 、果酱等。
06
财务规划与融资需求
财务预算与预测
收入预测
根据市场调查和历史销售数据，预测水果店在不同季节和月份的收 入。
成本预算
对水果采购、租金、工资、水电等各项经营成本进行详细预算。
利润预测
基于收入和成本预测，预测水果店的预期利润。
销售员
负责接待顾客、推销商品、处 理售后服务等。
采购员
负责与供应商联系、采购水果 、确保商品质量等。
库存管理员
负责商品入库、出库、盘点等 库存管理工作。
团队培训与成长
1 2
定期组织内部培训
针对不同岗位的职责和技能要求，定期组织内部 培训，提高团队的专业水平和服务质量。
鼓励自主学习
鼓励团队成员自主学习新知识、新技能，提供学 习资源和平台支持，提升个人能力。
融资计划与需求
融资需求
根据财务预算和预测，确定所需的启动资金和运营资金。
融资方式
考虑向银行贷款、亲朋好友借款、创业基金等不同融资渠 道。
还款计划
制定合理的还款计划，确保按时偿还借款。
资金使用与管理
资金使用计划
制定资金使用计划，确 保资金合理分配到各个 经营环节。
成本控制
通过合理采购、库存管 理和节约开支等措施， 降低经营成本。
ABCD
第2阶段（7-12个月）
实现盈利，扩大市场份额，提升品牌知名度。
评估指标
销售额、客户满意度、员工满意度、利润率等。
长期发展与战略规划
品牌扩张（2-3年）
开设分店，拓展区域市场。
多元化经营（3-5年）
增加水果深加工产品，如果汁 、果酱等。
水果店计划书 PPT课件
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Page 11
六．组织和管理计划
团队内部管理如下：
■团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的 各项规章制度和决定。
■禁止任何个人做有损团队利益、形象、声誉或 破坏团队发展的事情。
■团队通过发挥全体队员的积极性。
■团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
■团队鼓励积极参与团队的决策。
■团队实行“岗薪制”的分配制度 ；
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Page 4
（2）市场竞争分析
在石经院附近只有一个金马市场，学生为购买水 果需走相当远的距离去那里购买，尽管买到了水 果，满意度却不高。主要是因为消费环境差。具 体表现如下：
1.味道难闻。金马市场卖的东西比较杂，肉腥味 、鱼腥味，油烟味等混合到一起。更是忍无可忍 。
2.卫生环境差。小贩们将各种垃圾随地乱扔，尤 其是到下雨天，地面泥泞不堪，无法下脚。
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Page 6
（3）市场机会与竞争分析
水果店的开张弥补了市场的空白，在学校内有一部分人是 固定的水果购买者，市场基础是结结实实存在的。虽然有 校外和潜在的竞争者存在，但远远满足不了潜在消费者的 需求，为此我们提供以下几点以提升我们的竞争优势：a. 规模经营，品种齐全具有信用保证。b.推出适合不同学生 的不同价位。c.提供各 种水果衍生品，如新鲜果汁，水果 沙拉等。d.对学生庆祝及情侣等特殊群体特殊对待。e.建 立长效的与消费者互动的机制，如创建会员制。f.打造品 牌效应，建立优质服务和质量管理体系等。
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校园水果店商业计划书 纤果屋团队
指导教师：黄学萍
目录
一．摘要 二．行业及市场分析 三．新创企业描述 四．生产计划 五．市场营销计划 六．组织和管理计划 七．投资和财务分析 八．问题与风险分析
水果销售工作汇报PPT
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2019
感谢聆听
BUSINESS FINANCING PPT
工作计划 工作报告 销售培训 年终总结
汇报人： Report Person:
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既可以对数字资源进行统 一的管理、监控，在技术
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生鲜水果分析报告许鲜网PPT课件
• 3、建了微信粉丝群，把骂他们的用户拉到群里一个一个收集意见反馈，并且时不时地跟群里的同 学进行互动。在互动过程中，用户的建议常常会被采纳，这个参与的过程也让许鲜一步步了解了用 户更细微的需求。
• 4、用户在大众点评上给好评，我们再送两个芒果。 • 5、针对「社区」的活跃用户，小西和他的同事会定期组织一些采摘活动，新水果的试吃也会交给
这些用户，反馈良好的品类才会进一步在网站上上线。 • 6、建立微博粉丝，多平台发布买赠活动信息。
.
15
供应商合作
•1、传统的水果供应流程是从果园到果品公 司，再到一级批发市场，二级批发市场，三 级批发市场。 •2、许鲜最早是和三级批发市场合作，不断 把量带上去之后，才开始有资格跟二批，果 园，果品公司等合作。
15推广策略1最早为了招徕用户许鲜在北大等一些校园内采用扫二维码下载客户端送苹果的方式靠着一个个苹果的地推许鲜积累了最早的一批用户门店也开到了52在拥有了一定用户之后许鲜希望用促销手段迚一步扩大影响力当时就想到了丼办一些买赠的活动
生鲜水果分析报
2015年6月26日
.
1
许鲜网说明
许鲜网是一家主打生鲜水果的O2O电商平台，成立于2014年 4月，是北京汉银创新科技有限公司旗下网站，公司创始人兼 CEO徐晗。
• 2、巨大的市场以及丰厚的利润。
• 3、生鲜产品的非标性、季节性、易损耗等特性决定了生鲜产品不能按照3C产品思维和 模式去运营，生鲜O2O企业也都在一步一步摸索前方的出路在何处。
• threat （威胁分析）
• 1、大家都在蓄势待发，看谁有先发优势和做大，竖起进入壁垒。
.
19
许鲜（）是一家全新模式的鲜果O2O电商网站。 我们不仅有线上网站，还有离你最近的线下实体自提门店。我 们为您精挑细选最具 性价比的本地应季鲜果及其他鲜果。
• 4、用户在大众点评上给好评，我们再送两个芒果。 • 5、针对「社区」的活跃用户，小西和他的同事会定期组织一些采摘活动，新水果的试吃也会交给
这些用户，反馈良好的品类才会进一步在网站上上线。 • 6、建立微博粉丝，多平台发布买赠活动信息。
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15
供应商合作
•1、传统的水果供应流程是从果园到果品公 司，再到一级批发市场，二级批发市场，三 级批发市场。 •2、许鲜最早是和三级批发市场合作，不断 把量带上去之后，才开始有资格跟二批，果 园，果品公司等合作。
15推广策略1最早为了招徕用户许鲜在北大等一些校园内采用扫二维码下载客户端送苹果的方式靠着一个个苹果的地推许鲜积累了最早的一批用户门店也开到了52在拥有了一定用户之后许鲜希望用促销手段迚一步扩大影响力当时就想到了丼办一些买赠的活动
生鲜水果分析报
2015年6月26日
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1
许鲜网说明
许鲜网是一家主打生鲜水果的O2O电商平台，成立于2014年 4月，是北京汉银创新科技有限公司旗下网站，公司创始人兼 CEO徐晗。
• 2、巨大的市场以及丰厚的利润。
• 3、生鲜产品的非标性、季节性、易损耗等特性决定了生鲜产品不能按照3C产品思维和 模式去运营，生鲜O2O企业也都在一步一步摸索前方的出路在何处。
• threat （威胁分析）
• 1、大家都在蓄势待发，看谁有先发优势和做大，竖起进入壁垒。
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19
许鲜（）是一家全新模式的鲜果O2O电商网站。 我们不仅有线上网站，还有离你最近的线下实体自提门店。我 们为您精挑细选最具 性价比的本地应季鲜果及其他鲜果。
大学生百果园水果店创业ppt
水果进货
根据水果种类和数量，预计首 批进货费用为X元。
营销费用
包括开业宣传、促销活动等， 预计费用为X元。
预期收入与利润
预计月销售额
根据市场调查和竞争情况，预计月销售额为X元。
预期利润
根据成本和售价，预计月利润为X元。
投资回收期
预计在开店后X个月内能够收回初始投资。
资金筹措方式与计划
自筹资金
银行贷款
流程
从采购、库存管理、销售到售后 服务，确保各环节顺畅运作。
物流与供应链管理
物流配送
建立高效的物流配送体系，确保水果新鲜度和运 输效率。
库存管理
采用先进的库存管理系统，实时监控库存量，避 免积压和浪费。
供应链协同
与供应商、物流合作伙伴建立紧密的合作关系， 实现信息共享和协同作业。
04 营销策略与推广
03 商业模式与运营计划
商业模式的选择与理由
实体店与线上销售结合
提供线下购买和线上订购两种方式，满足不同客户需求。
理由
结合传统零售与现代电商的优势，扩大市场覆盖面，提高客 户满意度。
运营计划与流程
采购计划
定期调查市场行情，与供应商建 立长期合作关系，确保水果品质
和供应稳定性。
销售策略
开展促销活动、会员制度等，吸 引新客户并保持老客户忠诚度。
根据团队成员的岗位职责和职业发展规划 ，制定相应的培训计划，提升团队整体素 质。
鼓励内部交流与分享
邀请外部专家进行培训
鼓励团队成员分享工作经验和销售技巧， 共同提高业务水平。
定期邀请行业专家或管理顾问进行培训， 为团队成员提供更专业的指导和支持。
07 风险评估与应对策略
市场风险与应对措施
Ppt水果市场调查方案
• 1、在保证质量的前提下，尽量降低我们的成本，取得价 格上的优势。 • 2、保证水果的新鲜度。给顾客全新的、放心、保证质量 和便宜的放心的消费地点 3、坦诚对待消费者，绝不短斤缺两 4 、顾客就是上帝，热情对待每一位顾客。 5 、走差异化路线，以绿色、营业、健康、美丽为开店理 念。 • 6、走多样化路线，丰富我们的商品。 • 7、独特的引导消费。指导进行 消费者如何合理的消费、 健康的食用水果，引导大家健康的消费。
4. 学生们每月用于购买水果的大概消费额并不低，每月10元以下的占8.3% 10-20元的占18.3% 20-40元的占26.7% 40元以上的占36.7% 其他的占10%
水果营养价值较高，深受人们的普遍喜爱，尤其夏季，人们 对水果的购买比重最大。在校内水果店普遍偏高，使得很多在校学生 较愿意在价格相对便宜在学校外周围的水果店购买水果。再从学生对 水果的消费情况来看，学生对水果的总需求量和总消费额量大，因此， 在学校周围开水果店是有很好的市场前景的。
•
（一） 消费量分析：
1.在60人中，只有18%的人不喜欢吃水果。 2.调查数据表明：只有11%的人会选择去学校外的超市内消费 。人们在水果 的消费上需求还是很大的大部分的学生都会在学校内及周边水果摊购买水果， 对水果的消费需求大。 3.最佳吃水果季节的调查表明无所谓在什么季节购买水果的人数占35%，春 季占1.67% 夏季占26.7% 秋季占23.3% 冬季占17% 。
水果所含的营养价值高 ，酸甜适 口，多吃水果有利于人们的健康，深 得人民的喜爱。 我国的水果市场巨大，随着居民收入 水平的提高，对水果的消费需求呈增 长趋势 。但由于存在短斤缺两或者价 值偏高问题，导致人们对水果的消费 热情降低。 为了新鲜水果店进入市场，获得消 费者的认可。评估水果的市场环境及 进入的可行性，制定出可行的营销策 略，分析水果市场的现状及了解消费 者的需求是有必要的。
果然多水果店策划方案ppt课件
风险及风险管理
• 如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小 规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领 所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部 分市场，这是最大最严重的威胁。 • 考虑到容易被模仿的威胁，我们会去找一些投资商或合作 人合作，让资金更充沛 ，为发展具有特色的小店提供基 础。 • 退出机制 • 本店小本经营，一般不会产生巨额亏损。一旦经营无法维 持，一是选择转型，二是选择团队解散。 • 同时，对于在水果店经营过程中发现某些成员不适合在此 店发展或是本人不愿在本店干下去，解除劳动条约须由所 有团体所有成员民主决议。招募新的伙伴亦如此。 • 但是我坚信只要大家齐心协力，定能把此店做大做强。
这是关于在学校内开设一家水果店的方案。其主 要业务是销售日常新鲜水果及衍生产品。本店以水果 为主要产品，各类水果衍生产品为辅，以多渠道销售 为特色,努力形成学生心中有爱的水果店。
1.摘要
摘要
2.市场分析与调查
• 我们商院大多数专业都是以女生居多，而女生都比较注重 与营养和皮肤，而水果在可以给我们补充营养的基础上更 是能保护皮肤，为我们的皮肤补水，因此 而受到很多女 大学生的青睐。 • 水果富含丰富的维生素及矿物质已是为我们所熟悉的营养 知识，而且我们也已经意识到吃水果的好处；同时水果价 格便宜、口感好，适合学生的消费水平还有就是水果种类 繁多，人们可以根据口味不同选择自己喜欢的水果，同样 可以达到补充维生素和矿物质的目的。因此水果的好处多 多：经济实惠、维生素及矿物质丰富、来源渠道广、口感 好、种类繁多，深受各年龄段人喜欢，这就为水果吧的产 生蓄积了巨大的市场潜力。 • 学校现在有的水果店的价格较贵，经营模式较单一，不能 满足学生多样化需求。
近年来大学生对水果的需求
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行业规模情况分析 水果店行业市场规模， 主要包括行业单位、人 员、资产、市场、市场 容量等方面的行情分析
行业产销情况 水果店行业产销情况， 主要包括水果店的生产 、销售、产销等各个环 节的详细情况分析
8750. 7000. 5250. 3500. 1750.
0.
江浙沪地区水果店行业规模及增长率 行业财务能力分析
市场规模（亿元）
系列 2
同比增长率
解决方案和行业应用前
景分析。
水果店行业研究报告##2020年水果店行业分析报告ppt水果店市场调研报告水果店行业发展预测投资分析PPT模板
中国水果店行业处于初级阶段，资源整合盈利亟待突破
当前当前中国水果店行业在商业模式方面 ，一部分呈现“水果店电商化”特点，把互 联网作为营销渠道的补充手段；而提供低价 化的产品，智能解决浅层次的行业痛点。
挖行业生态金融场景，聚焦支付管理升
级。持续发力金融场景。发力供应链金 融优势明显，实现融资企业与金融机构 高效对接，助力中小企业融资难等问题
消费金 融
信息化 辅助
，提升产业链的运作效率。
水果店行业新技术场景使得行业用户 获得更好的体验。技术加持使得行业 的服务效果和产品受到用户的青睐。 新技术比如云计算，大数据，人工智 能的出现给行业标准化问题提供了全 新的思考空间，通过新技术加入到行 业生产和服务过程中，能够更好的解 决行业痛点和问题，保障行业服务效 果，实现行业效率和用户体验的双重 提升。
水果店行业信息化备受用户青睐。B 企业利用互联网，通过信息化的打 造，融合水果店行业特性，提高了 用户体验，给用户带来诸多的便利 。这将是未来行业发展的必然趋势 。
水果店行业研究报告##2020年水果店行业分析报告ppt水果店市场调研报告水果店行业发展预测投资分析PPT模板
水果店行业国内外对比分析
水果店##&WER行预业分测析报告##水果店市场水果店行业水果店市场水果店预测水果店分析水果店报告
调研
行业分析、市场调研、竞争投资、发展预测
XX水果店##&WER行业分析报告##水果店市场水果店行业水果店市场水果店预测水果 店分析水果店报告
目录
CONTENTS
现状
XX水果店##&WER行业分析报告##水果店市场调研%%投资预测 PPT
需求开
换到互联网融合模式。随着行业各
拓
大平台挖掘并下沉三四线城市，企
业从供应环节到生产再到售后环节
，全环节整合，并以产业赋能为纽
带，为众多优质的公司提供品牌、 设计、系统、供应链等全方位支持 。
延伸产 业链
水果店
新技术 加持
水果店行业随着行业消费主体年轻化， 行业贷款等金融需求增加。A企业推出
行业
水果店行业消费与银行等机构合作，深
互联网与水果店行业的上下游资源整合， 以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的方式 ，为消费者提供省钱、省时、生理的服务。 未来，水果店行业的盈利能力主要建立在其 对各方资源的整合能力和创造力的交易流量 上。
原材料服务商 行业公司
设计人员
行业品牌商 从业人员
整合
平台式水果店营销
产品/服务
全栈服务
自助服务
水果店行业研究报告##2020年水果店行业分析报告ppt水果店市场调研报告水果店行业发展预测投资分析PPT模板
发展
行 业
水果店行业调查研究报告
投资 水果研店究行业#@￥#分析报告
PPT&@##￥ 行业分析报告的公司名称 XX水果店##&WER行业分析报告##水果店市场水果店行业水果店市场水果店预测水果店分析水果店报告XX
6
国外水果店模式成熟重视企业价值收益，国内同行市场空间巨大线上销售提升
国内外水果店企业多是具有商业前景的企业，致力于为其提供成长初期缺乏的资源，以协助其实现商业价值快速增长。从行业发展阶段 、市场空间、行业渠道三个方面进行了国内外行业水果店行业格局对比分析。水果店产业是指以水果店产品为经营对象的所有配套支撑企业 的集合，包括水果店品牌运营、水果店研发设计、水果店制造、水果店物流运输、水果店零售等各细分子行业。主要有三方面差异：1、从行 业发展阶段来看：成熟市场拥有进阶的商业模式，集中度高；国内水果店行业产业结构待升级。2、从市场空间来看：北美水果店市场增长困 难，国内互联网红利叠加消费升级，市场容量巨大。 3、从渠道方面看：最成熟的美国市场仍然以品牌销售为主，而国内各类渠道繁杂，线 上销售迅速提升，部分依赖补贴与营收。
87.50% 水果店行业的财务能力
分析，主要包括相关企 70.00% 业在水果店行业的盈利
52.50% 35.00%
能力、偿债能力、运营 能力等方面的分析
17.50%
行业现状分析
水果店行业的现状，主
0.00% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E
要从水果店行业存在的 问题、痛点入手，提出
自营式水果店营销
原材料服务商
行业品牌商
行业传统公司
互联网企业
订单
产品/服务
全栈服务
自助服务 定制化个性服务
线下体验
提供产品/服务
消费者、用户
水果店行业发展趋势
5
随着人们生活水平的提高， 在水果店行业，越来越多的 用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此 满足用户需求将是行业立根之本。
水果店行业近年来从传统的模式转
水果店行业分析报告PPT
水果店市场规模达7000亿元，保持稳中向好发展趋势
3
ห้องสมุดไป่ตู้
水果店行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响，从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切入 到了生活的方方面面，因此对水果店行业的市场调研有利于较深的理解行业特性，为该行业的投资做支撑，为市民提供较好 的产品与服务。
线下体验
提供产品/服务
消费者、用户
材料交易利润
包括材料交易提成、自营 毛利等
设计转化利润
以免费口号吸引顾客，将成本转 嫁到后续的施工和服务上
施工利润
包括自营施工毛利或收取转包管 理费
4
入驻商家收费
收取材料商、服务商的加盟费和 服务费
广告费
入驻厂商或者外部厂商在平台做 广告的费用
其他
规模利润、团购爆款等
行业 研究
调查
1 水果店行业概况 2 水果店行业市场分析 3 水果店行业政策环境 4 水果店行业竞争格局 5 水果店行业发展趋势预测 6 水果店行业投资策略分析
XX水果店##&WER行业分析报告##水果店市场水果店行业水果店市场水果店预测水果店分析水果店报告XX 水果店##&WER行业分析报告##水果店市场水果店行业水果店市场水果店预测水果店分析水果店报告