时代光华课程试题答案---年度培训规划的制定与执行
2024年培训计划考试答案
2024年培训计划考试答案第一部分：培训需求分析1. 企业战略和业务需求分析企业的战略和业务需求是培训计划的基础，企业需要进行一次全面的战略规划，明确企业的发展方向和目标，并根据这些需要确定培训的内容和重点。
企业应对员工进行培训需求调查，了解员工的培训需求和意愿，以此为依据制定培训计划，确保培训内容与员工需求契合。
2. 岗位需求分析通过对不同岗位的工作内容、职责和要求进行分析，可以确定不同岗位的培训需求。
通过员工绩效考核和岗位分析，以及向员工开展问卷调查等方式收集相关信息，了解员工对于培训的需求和意见，根据不同岗位的特点和要求确定不同岗位的培训方案和重点。
3. 个人能力与职业发展规划员工的个人能力和职业发展规划是企业培训计划的重要参考依据。
企业通过制定员工职业发展规划，对员工进行能力评估，明确员工的职业目标和发展方向，并结合员工的个人发展需要，为员工量身定制培训计划，提高员工的职业技能水平和综合素质。
第二部分：培训目标和内容设计1. 培训目标设置培训目标的设置是培训计划的核心，确定了培训的方向和重点。
培训目标应以企业战略和业务需求为依据，结合员工的工作实际和岗位要求进行确定。
培训目标要具体、可衡量、可操作，明确培训的成效和价值。
2. 培训内容设计培训内容设计应结合员工的工作实际和岗位要求，选取符合企业实际需求的培训内容。
培训内容设计应符合员工的职业发展规划和个人能力提升需求，包括专业技能、管理能力、综合素质等方面的培训内容，确保培训内容与员工需求契合，并达到培训目标。
3. 培训计划编制培训计划是根据培训目标和内容设计的具体执行方案，包括培训时间表、培训方式、培训地点、培训人员、培训资源等的安排。
培训计划需要结合员工的工作安排和需求，合理安排培训时间和地点，选择符合企业实际需求的培训方式和资源，确保培训计划的顺利实施。
第三部分：培训执行和效果评估1. 培训实施培训执行是培训计划的具体实施过程，包括培训内容的传授、培训方式的选择、培训资源的配置等。
培训是什么,时代光华103门课程答案汇总
单选题1. 下列选项中，关于学习的特征表述错误的是：√A 复杂性B 抽象性C 随意性D 主动性正确答案： A2. 目前企业培训的最主要发展趋势是：√A 向学习型组织发展B 增加互动比例C 提升学员演讲技能D 提升工作效率正确答案： B3. 在实际工作中，培训的方式不包括：√A 考试B 鼓励C 互动D 团队合作正确答案： B4. 在服务培训中，最基本的技能是：√A 语言B 动作C 微笑D 热情正确答案： C5. 企业对新员工进行的培训内容不包括：√A 公司产品B 工作流程C 企业文化D 绩效制度正确答案： D6. 针对绩效评估后没有达到业绩要求的员工，最佳的培训时机是：√A 发展阶段B 成熟阶段C 稳定阶段D 高产阶段正确答案： A7. 影响员工绩效的因素不包括：√A 学历B 态度C 知识D 技巧正确答案： A8. 影响员工工作意愿的原因不包括：√A 薪资福利B 职业生涯发展C 公司产品D 个人兴趣正确答案： C9. 保证员工做好本职工作的基本条件是：√A 职业道德B 理论知识C 个人素质D 专业知识正确答案： D10. 管理者没有能力决定的培训难点是：√A 工作热情B 员工思想C 服务态度D 工作质量正确答案： B判断题11. 当员工被招聘、提升、调动时，为达到新岗位对技能要求对员工实施的在职学习过程称为培训。
此种说法：√正确错误正确答案：正确12. 端正学习态度可以使员工以评论员身份参加培训。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 员工是否能够承受巨大的工作压力，是否愿意长期出差等都属于工作技巧问题。
此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 公司处于不同阶段的培训重点会有所不同，员工状况也会有优劣之分。
此种说法：√正确错误正确答案：正确15. 细微工作的质量往往会影响到学员的学习兴趣和培训的质量。
此种说法：√正确错误单选题1. 在绩效考核中，对管理者的职责划分不明确不会导致：√A 管理出现偏差B 考核对象的业务内容不清C 考核对象的工作积极性降低D 无法实施真正的考评正确答案： C2. 关于什么是绩效考核，下列表述错误的是：√A 是管理者的职责B 是管理的终点C 是定性与定量的结合D 是员工的绩效正确答案： B3. 关于对绩效管理中定量考核与定性考核的应用，下列表述错误的是：√A 定量考核可以取代定性考核B 定量考核为定性考核提供依据C 考核工作完成情况时，需要将二者结合D 上下级沟通时需要用到定性考评正确答案： A4. 企业实施考核的误区不包括：√A 发放奖金B 实现目标C 辞退员工D 选拔干部正确答案： B5. 关于企业实施绩效考核的意义，下列表述错误的是：√A 提升员工的能力B 为企业创造效益C 对企业内部实施控制D 给员工减轻压力正确答案： D6. 企业实施绩效考核的最终目的是：√A 奖勤罚懒B 改善业绩C 找出差距D 获取竞争优势正确答案： D7. 员工职位说明书的核心内容不包括：√A 职位职责B 工作标准C 任职条件D 任职时间正确答案： D8. 在绩效考核的公平原则中，需要公开的内容不包括：√A 考核标准B 考核程序C 考核结果D 考核周期正确答案： D9. 关于当今企业实施绩效考核的现状，下列表述错误的是：√A 上下级之间缺少交流B 实行“放牛吃草”式的管理C 迫使下级了解自身的职责D 上级直接做下级没有完成的工作正确答案： C10. 在绩效考核的客观原则中，需要区分的考核对象不包括：√A 考核规则的制定者B 考核的执行者C 考核监督者D 考核结果的出具者正确答案： C判断题11. 考核程序包括考核对象、考核角度和考核频率。
时代光华课程：如何定战略(试题答案)
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：如何定战略 单选题1.思考企业问题最基本的前提是先把： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 正确 1. A 2. B 3. C 4. D 战略 形象 品牌 目标 思路搞清楚 问题搞清楚 现状搞清楚 目标搞清楚 回答：正确 回答：正确2.企业拥有的资源就： 有形资产 无形资产 人力资源以上三种资源 回答：3.既是我想做的也是能做的，既是敢做的也是可以做的，而且也是我该做的空间就是：4.中国企业在战略管理中出现本来想好做这个，突然发现还有另外一个千载难逢的好机会，立刻就 变了的通病，被称为： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 回答：正确流浪汉现象 见异思迁现象 追星族现象 战术代替战略现象 回答：正确5.基于核心能力的生态型战略规划的基本点是： 阶段性的目标 产品的组合 品牌市场规划 核心能力培育6.在①目前无人涉足②产品范围狭窄③市场竞争程度一般④客户需求量大⑤市场规模不大⑥技术变 革速度一般⑦地域市场不扩张⑧客户需求稳定⑨在全球范围内具有通用性⑩与企业自身的资源和能 力相称这十个条件中，符合利基业务的是： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C ②③⑤⑥⑧⑨⑩ ①③④⑤⑦⑧⑨ ①②④⑥⑦⑨⑩ ②③④⑤⑥⑧⑨ 回答：正确 回答：正确7.利基战略的实施方案分为四步，下列顺序正确的是：专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场 创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额 专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 格尔系数： 1. A 2. B 3. C 4. D专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会 回答：正确8.从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择： 密集型战略 一体化战略 多元化战略 以上三个都可选择 回答：正确9.没有结构的领导在现实中通常表现为： 头疼医头，脚疼医脚 眉毛胡子一把抓 捡了芝麻丢了西瓜 有以上三种表现10.当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时，它的典型表现为： 与人分享 学到做到 开放好学 盲目自大回答：正确11.恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。
时代光华《培训需求管理》课后测试答案
时代光华《培训需求管理》课后测试答案
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 培训的开端是：√
A 培训需求
B 培训计划
C 培训讲师
D 培训课程
正确答案： A
2. 培训矩阵的操作原则不包括：√
A 以部门为单位
B 控制在一页纸上
C 尽量追求完美
D 谁来操作
正确答案： C
7. 量化的意义在于用得到的数据指导未来的工作。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
8. 与研究机构不同，企业追求的是发展速度。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
9. 在培训过程当中需要讲究的是精细化、制度化。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
10. 传统的培训需求属于动态需求。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确。
目标计划的制定（时代光华试题及答案）
目标计划的制定（时代光华试题及答案）目标计划的制定课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业对关键处设立目标考核，要尽量做到：√A总体化B简化C流程化D细化正确答案： D2. 企业一切管理活动的中心和总方向是：√A文化B目标C任务D成绩正确答案： B3. 宏观意义的企业目标管理流程是：√A目标分解、控制、实施、检查结果B控制、目标分解、实施、检查结果C目标分解、检查结果、控制、实施D目标分解、实施、控制、检查结果正确答案： D4. 下列选项中，不属于企业大目标的是：√A市场占有率的提高B财务指标的上升C各部门工作程度D客户满意度提升正确答案： C5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：√A第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标B第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致C第五步，列出实现目标所需技能和知识D第七步，确定目标的完成日期，并书面化正确答案： A6. 管理者制定目标时，需要特别注意的是：√A目标制定要合理、有可操作性B只要合情合理即可C目标要有高度和难度D下属很容易达到正确答案： A7. 企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表：√A可衡量的B切实可行的C可接受的D明确具体的正确答案： B8. 在目标考核中，需要注意的事项不包括：√A考核内容要抓住重点B考核方法要一致C考核标准要数字化D考核周期要长短结合正确答案： B9. 下列选项中，适合每周考核一次的是：√A人力资源副总B部门经理C销售办事处D生产部正确答案： C10. 企业制定基层目标时，时间跨度：√A可大一些B可大可小C绝对要小D绝对要大正确答案： C判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。
此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。
时代光华 如何提升执行力 试题及答案
时代光华如何提升执行力试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！单选题正确1.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）1. A 控制2. B 制度3. C 协调4. D 管理正确2.以下关于流程说法不正确的是（）1. A 一个企业真正核心的内容是流程2. B 内部流程是外部流程的一个反映3. C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4. D 结构决定流程正确3.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）1. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2. B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3. C 岗位是一个点，而角色则是一个区域4. D 岗位是一个区域，而角色则是一个点正确4.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( )1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通正确5. （）是一种系统运作工具1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 联线正确6.执行力心态有三个层次：态度、信念和( )1. A 性格2. B 激情3. C 爱好4. D 热情正确7.以下不属于执行链的要求的是（）1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B 完善高效的双向信息沟通渠道3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D 执行边界不能划分的过分清晰正确8.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）1. A 统一性原则2. B 协调性原则3. C 多样性原则4. D 主导性原则正确9.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）1. A 决策、管理和执行2. B 决策、控制和执行3. C 决策、制度和执行4. D 决策、协调和执行正确10. ( )是程序管理非常重要的一个工具1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通正确11. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）1. A 戴尔采取的是分销模式的流程2. B 戴尔组织结构非常扁平3. C 在戴尔总裁下的副总裁很少4. D 戴尔组织结构中中间的层次也很少正确12.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）1. A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度2. B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者3. C 70%同意，20%反对，10%弃权4. D 70%弃权，20%同意，10%反对正确13.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）1. A 敏捷性2. B 应变性3. C 多样性原则4. D 协调性原则正确14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）1. A 联线2. B 沟通3. C 勇气4. D 态度正确15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为1. A 激情2. B 信念3. C 思想4. D 以上都不对。
时代光华课程战略管理创新与执行考试答案(全对)
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学习课程：战略管理创新与执行
单选题
1.下列表述中，正确的是( ) 回答：正确
1. A 核心竞争力具有延展性、不可模仿性
2. B 核心竞争力使企业获得独有的竞争优势
3. C 核心竞争力应该支撑战略的需要
4. D 以上说法都正确
2.下列属于常见的危机事件的是( ) 回答：正确
1. A 工作事故
2. B 媒体危机
3. C 侵权危机
4. D 人事危机
3.战术执行方案需要进一步的落实到业务单位，这一环节中尤为重要的是一块是( ) 回答：正确
1. A 资源需求
2. B 方法流程
3. C 分析成功的要素
4. D 执行的时间限制
4.确定企业未来3-5年要成为什么样子，属于企业战略目标中的( )
回答：正确
1. A 定位
2. B 愿景
3. C 规划
总体进
度
学
习
课前自评
学习课程
考
试
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持
续
改
进
360度改进计划
360度改进评估
改进实施报告
学习笔
记
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D。
如何制定工作计划 时代光华的答案
1。
以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点. √A 勿想B 勿拖C 勿推D 勿过正确答案: A2. 关于PDCA循环法则的说法，以下错误的是（）。
√A 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环B 推动PDCA循环的关键是“计划”阶段C PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周就提高一步D PDCA是综合性循环,四个阶段是相对的，不是截然分开的正确答案： B3. 5W2H分析法中的中枢是指(）. √A WhatB WhoC HowD Why正确答案： D4。
在制订工作计划的流程里面，最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和（). √A 执行计划B 评价及未来规划C 检查结果D 巩固成果正确答案： B5。
在做日常的工作计划当中，需要把握的要点是(）。
√A 要用全面的方式列出所有要点，不可遗漏B 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据C 多角度思维、明确真因,但不需要补充数据D 每个步骤最多三项要点正确答案： B D6。
PDCA循环法则中，P可以分解为（)。
√A 发现问题B 分析问题C 把握真因D 解决问题正确答案： A B C D7。
制定工作计划的目的主要包括（）。
√A 打发工作时间B 将目标转成日程表,转换成每天的工作的行为C 关注的是实际的行动,在执行过程中采用什么策略来应对D 提供的是一个路线图正确答案： B C D8。
制定工作计划常用的编写格式是(）。
√A Word格式B Excel格式C PDF格式D PPT格式正确答案: A B D9. PDCA循环法则的核心要素包括（）。
√A Plan计划,建立目标和行动计划B Do执行,组织实施制订的计划和措施C Check检查，检查计划的执行情况D Action处理，处理检查结果，将成功经验标准化，避免失败教训重现正确答案: A B C D10。
制定工作计划的工具有（)。
√A 多杈树法B SWOT分析法C 剥洋葱法D 5W2H分析法正确答案： B D11。
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年度培训规划的制定与执行
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单选题
1. 企业培训管理发展的四个阶段不包括：√
A 了解学习阶段
B 引入课程阶段
C 资源建设阶段
D课程实施阶段
正确答案： D
2. 企业中在培养人才方面起关键作用的是：√
A企业各级管理者
B 员工的自身努力
C 培训内容
D 培训方式
正确答案： A
3. 对培训调查报告进行关键问题分析的角度不包括：√
A讲师队伍培养
B 组织战略
C 资源建设
D 绩效目标
正确答案： A
4. 对企业培训课程需求进行分析时，需要重点分析的三个方面是：√
A 企业愿景、组织和员工
B 组织、绩效领域和企业愿景
C组织、绩效领域和员工
D 企业愿景、绩效领域和员工
正确答案： C
5. 以下关于零基预算的说法，错误的是：√
A 所有的预算支出，均以零为基底
B主要是根据业务活动的重要程度而非必需性分配有限资金
C 有利于提高员工的“投入—产出”意识
D 可能使有关人员只注重短期利益，忽视本单位的长远利益
正确答案： B
6. 要做好企业培训，首先要分析：√
A 企业是否有健全的管理制度
B 员工对培训是否排斥
C企业是否建立了自己的价值体系
D 企业领导是否重视培训
正确答案： C
7. 年度培训预算是企业根据培训目标制定的预算。
这种预算叫：√
A 成本预算
B 费用预算
C 利润预算
D人才投资预算
正确答案： D
8. 基层预算单位业务项目的三个层次不包括：√
A潜在项目
B 必要项目
C 需要项目
D 改善工作条件的项目
正确答案： A
9. 培训课程内容开发的一般原则是：√
A Why－What－If－How
B Why－How－What－If
C What－Why－How－If
D Why－What－How－If
正确答案： D
10. 课程开发中最难做的部分是：√
A具体的操作技巧部分
B 知识和理论的要点部分
C 对应典型工作情形部分
D 学习的目的与价值部分
正确答案： A
判断题
11. 年度培训规划文案的撰写，由人力资源部专门负责，其他部门不用参与。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
12. 企业要建立以人力资源部为核心的培训组织，对培训资源进行合理分配。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
13. 企业有内容专家，但是缺乏方法专家，培训时可以选择外包开发的方式。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
14. 研讨法比较适用于对新员工、岗位轮换和职位晋升的员工的培训。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
15. 企业大学既为企业的运营体系培养人才，又为企业员工和管理者相互轮岗提供了一个平台。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确。