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张荣臣中国共产党的指导思想? 蔡霞党的最高理想和现阶段奋斗目标刘海涛共产党员的条件? 梁妍慧以实际行动争取做一名合格的共产党员蔡霞认真贯彻十七大精神推进基层党建工作创新薛鑫良如何以改革创新精神建设党支部李俊伟十七大后党支部书记的使命及如何做好党支部书记工作张荣臣贯彻十七大精神加强反腐倡廉建设刘春建立健全惩治和预防腐败体系? 杨小军以改革创新精神推进反腐败制度建设陈述十七大修改党章的主要内容和重点张希贤十七大修改党章的背景、根据和成果叶笃初学习十七大新党章的重要意义蔡霞高举中国特色社会主义伟大旗帜---深入解读十七大报告文件精神赵曜改革开放年的历史进程和基本经验谢春涛历史的新起点与发展的新要求---深入贯彻落实科学发展观韩庆祥深化经济体制改革、促进国民经济又好又快发展韩保江以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程梁妍慧推动科学发展、促进社会和谐薛鑫良年经济形势、主要问题及宏观调控王小广解读两会、关注民生陈凯龙构建社会主义和谐社会关键在党梁妍慧实践六项要求、构建社会主义和谐社会刘海涛构建社会主义和谐社会必须切实维护和促进社会公平正义吴忠民全面贯彻十七大精神,坚持改革创新,推动科学发展刘春看两会热点、解析政府公共政策王满传年中国宏观经济发展的新趋势及政策王小广更加注重社会建设,着力保障和改善民生龚维斌“大部制”改革和政府管理创新汪玉凯物权法的基本知识和基本原则王胜明完善担保制度,促进经济发展姚红用益物权的基本问题和土地承包经营权、宅基地使用权贾东明明确所有权归属,保护国家、集体和私人所有权杨明仑相邻关系、共有和所有权取得的特别方式杨明仑建设用地使用权、地益权等用益物权陈佳林物权设立、变更、转让、消灭和业主的建筑物区分所有权杜涛认真学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话主要内容精神实质和重大意义周锡荣中国共产党八十五年的光辉历程谢春涛紧密围绕党的历史使命和中心任务,进一步推进党的先进性建设张荣臣依法行政与我国行政法律制度袁曙宏贯彻实施《全面推进依法行政实施纲要》努力建设法治政府袁曙宏《行政许可法》应松年行政诉讼和国家赔偿法律制度袁曙宏学习《中国共产党党内监督条例试行下载》的几个问题陈述认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》陈凯龙如何扩内需,保增长,促进经济平稳较快发展周绍朋两会后的中国经济走向分析王小广调整经济结构,转变增长方式,规避发展风险张孝德坚持将促进就业放在经济社会发展的突出位置惠双民高度关注民生问题,预防社会危机,加快推进社会保障工作龚维斌开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义、指导思想、基本原则和方法步骤梁妍慧科学发展观的形成与历史地位张峰深入学习实践科学发展观必须坚持以人为本龚维斌深入贯彻落实科学发展观,推进国民经济又好又快的发展李兴山科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想秦刚深化行政管理体制改革的重要性和紧迫性龚维斌国外公共行政改革的理论与实践范文全面推进依法行政加快建设法治政府宋世明深化行政管理体制改革建设服务型政府袁曙宏公民道德教育徐韵安英国戏剧《罗密欧与朱丽叶》赏析刘明厚法国喜剧《吝啬鬼》赏析刘明厚歌剧《江姐》与《红岩》王秉钺。
6S管理实战时代光华管理课程

《6S管理实战》课前自评1. SO 9000是一个品质管理体系,拥有三级文字化的资料,分别是( )错误 C正确? A .定点照片、质量手册、红牌记录? B .质量手册、红牌记录、改进标准? C .质量手册、标准程序、记录? D .定点照片、记录、程序2.在不同的工作现场中,目视管理的关注对象是有所区别的,一般说来,企业可将目视管理的重点放在( )正确? A .办公现场的物品、作业、设备等管理中? B .员工的工作程序、效率? C .物品的流通与保管? D .以上都不正确3.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是( )正确? A .红牌作战? B .目视管理? C .查检表? D .D以上都包括4.6S管理要求及时进行清扫,清扫的目的是( )错误 D正确? A .培养全员讲卫生的习惯? B .创造干净、清爽的工作环境? C .使人心情舒畅? D .以上都包括5.将物品的形状勾勒出来,将物品放置在对应的图案上,这种管理物品的方法称为( )错误 A正确? A .形迹管理? B .形象管理? C .图像管理? D .直观管理第1讲 6S管理的定位(一)【本讲重点】6s管理概述品质文化及现场管理提升的基础(上)6S管理概论6S的基本含义所谓6S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。
如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”,所以简称6S。
表1-1 6S的含义中文日文英文典型例子整理SEIRI Organization 定期处置不用的物品整顿SEITON Neatness 金牌标准:30秒内就可找到所需物品清扫SEISO Cleaning 自己的区域自己负责清扫清洁SEIKETSU Standardization 明确每天的6S时间素养SHITSUKE Discipline andTraining 严守规定、团队精神、文明礼仪安全SAFETY Safety 严格按照规章、流程作业6S的其他说法6S有很多种说法,最基本的内容是5S。
【管理】时代光华管理者管理技能培训系列课程

【关键字】管理管理者管理技能培训系列课程西安时代光华企业管理咨询服务有限公司二0一二年一、课程背景中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫!由于在管理体系中的特殊位置,中层管理人员常常处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有人情味,只顾抓工作。
作为中层管理者,如何处理好自己、员工和组织之间的关系,如何完成公司下达的任务做出业绩,并非一件容易的事。
西安时代光华企业管理咨询服务有限公司推出《管理技能培训体系课程》,使所有管理人员由浅入深,逐层递进地完成管理人员所必备的管理技能、理念及方法的学习,帮助管理者全面提升管理技能走向卓越.二、课程目标❖初级经理人培训目标1)提升管理人员的专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力;2)掌握常用的管理工具方法3)专业人向管理人的转变4)掌握提升驭人之术5)性格品格综合素质的训练。
❖中级经理人培训目标1)提升管理人员领导能力、协调能力、沟通能力、专业能力2)理解和掌握管理工具、提升驾驭群体的能力❖高级经理人培训目标1)提升学员洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力2)掌握行业发展的分析判断,组织规划的能力及个人形象及影响力的训练三、课程安排四、课程内容安排五、主要讲师介绍(部分)六、培训投资我们对投资的理解❖有投资必有报答❖高品质的投资必有高品质的报答❖为客户着想,建立长期的共赢合作伙伴培训费用:七、结款方式签订培训协议后两日内,委托单位预付全部培训费用的80%;培训结束,培训方提交培训效果评估报告后两日内,委托单位支付20%余款。
户名全称:西安时代光华企业管理咨询服务有限公司开户银行:中国银行西安融鑫路支行账号:5114八、培训效果评估每个阶段培训结束3个工作日内,我方提交培训效果评估报告,并承诺,培训满意度不低于85%。
时代光华eln企业学习在线计划07年5月前上传的50门课程课程表

1
杨望远
WF10
如何做到品质管理零缺陷
1
杨望远
WF11
如何维护和保养生产设备
1
杨望远
WF12
如何做好采购管理
1
杨望远
WF13
如何合理降低成本
1
杨望远
WF14
如何做好薪资激励
1
杨望远
WF15
如何塑造全方位的人才
1
杨望远
WF16
如何协调产销计划
1
杨望远
WF17
企业如何建构信息化管理
6
张晓彤
QF01
精细物流与企业供应链优化技巧
3
马晓峰
QF02
供应商递进式管理与采购成本降低技巧
3
马晓峰
QF03
采购成本分析与议价谈判技巧
5.15
马晓峰
QF04
如何有效降低物流成本
5
邱伏生
WA01
职业女性如何吃出健康
3
顾奎琴
WA02
职场男士解压技巧
3
韩三奇
WA03
商务沟通—说服的艺术(上)
2.5
郑日昌
企业管理灵魂与决策
1.5
陈定国
WA14
企业经营管理系统观
1
陈定国
WA15
管理系统之系统关系
1.5
陈定国
WA16
总经理营销管理
2
陈定国
WA17
总经理生产管理
1
陈定国
WA18
总经理研发管理
1
陈定国
W19
总经理人事财务管理
1.5
陈定国
WA20
企业优秀将帅之定大计
一规程三细则线上公益视频培训课程表及免费学习方法

“一规程三细则”线上公益宣教课程表
学习方法
课程由通用课程和专业课程构成,其中通用课程16学时,专业课程14学时,完成30学时后,可参加在线考试。
一、通用课程
二、办矿主体和生产建设煤矿主要负责人及安全管理人员专业课程
三、其他人员专业课程
序号课程内容形式课时
1 矿井事故及其防治讲座210分钟
2 煤矿水害防治技术讲座90分钟
3 瓦斯防治理论及技术讲座90分钟
4 煤矿冲击地压防治讲座180分钟
5 自救、互救与现场急救讲座60分钟
合计14学时
以上课时在线免费学习方法:
微信识别关注:煤矿安全知识微信公众号
识别扫描下方二维码也可进入:
进公众号后可点击右下角规程细则:
进入后点击:黄色方框部分:然后点击在线课程:
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在线学习页面如下:
在进入学习过程中需要您先注册登陆,注册的时候选择山西地区,晋城或者其他产
煤市,选择任意一个煤炭企业加入即可免费在线学习。
产品三-礼仪领导力成功学案例管理视频目录2000G

类别一: 类别一:压缩类视频
产品八:精选 1500G 管理培训资料=2500 元=800 元 1500G 硬盘+1 万集管理培训视频 +380 管理咨询全案资料+SAP/ORCALE/用友 ERP 软件等等 产品九:时代光华三分屏课程,课件视频一体,721 门课程,297G,600 元(不包硬盘)
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类别二: 类别二:原版高清视频
产品一:2000G 原版高清人力、战略、财务=2500 元=1000 元 2000G 移动硬盘+632G 人 力资源+90G 绩效管理+628G 企业战略管理+180G 财务预算+201G 炒股理财融资 产品二:2000G 原版高清 MBA、销售、工厂采购、综合管理=2500 元=1000 元 2000G 移动硬盘+84GMBA+102G 执行力+449G 销售技能+660G 营销管理+217G 综合管理+177G 采 购生产质量 产品三:2000G 原版高清礼仪、领导力、成功学、案例=2500 元=1000 元 2000G 移动 硬盘+317G 礼仪沟通演讲谈判+335G 成功学催眠 NLP+375G 经营案例名家经验+536G 领导 力提升 产品四:2000G 原版高清国学、家庭、养生=2500 元=1000 元 2000G 移动硬盘+448G 家庭青子教育+558G 国学智慧+827G 健康养生 产品五:2000G 原版高清医学、易经=2500 元=1000 元 2000G 移动硬盘+624G 医学管 理+829G 易经管理+司法考试 29G 等 产品六:2000G 原版高清幼儿学习=2500 元=1000 元 2000G 移动硬盘+276G 幼儿英语 +435G 幼儿学习+110G 幼儿音乐+167G 培训教程+114G 幼儿故事+396G 幼儿动画+79G 右脑 开发+213G 幼儿识字+20G 幼儿数学 产品七:110GSAP ERP 学习资料=600 元(不包括硬盘) 产品八:最新影楼套装 500G 影楼模板、化妆、摄影教程资料视频 600 元(不包括硬盘)
时代光华经营模式

时代光华经营模式公司介绍:北京时代光华教育发展有限公司是一家以开发多媒体管理课程为主业,兼及培训、咨询、远程教育等业务的科教传播企业置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代,管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择,是不断学习、快速学习。
有鉴于此,北京时代光华教育发展公司本着以极大的热情,全力以赴,推动管理者走向成功的企业使命,立足中国发展现状,博采世界管理精华,利用现代最新科技,倾力构建“时代光华管理课程”多媒体学习平台,向管理者传播优秀管理思想,传授先进管理技能,提供实用管理方法。
为管理者个人及其组织建立持久的竞争优势,提供一流的产品、一流的服务等学习支持。
公司使命:以极大的热情,全力以赴,推动管理者走向成功!公司信念:知识改变命运,学习成就未来。
公司目标:在管理发展领域,力求成为客户首选的、长期信赖的战略合作伙伴。
公司价值观:客户至上,诚信为本,不断创新,追求卓越。
公司核心理念:真诚创造成功。
课程纵览学习平台◆多媒体学习平台时代光华管理课程学习软件,系统软件安装盘2张,VCD数据盘若干张,文字教材、工具表单、磁带各1套。
这是一套基于单机的软件学习系统。
多种学习形式:文字教材学习;VCD光盘的播放学习听磁带录音学习工具表单学以致用采用软件系统学习-最高级的学习方式。
◆局域网学习平台局域网学习方案1压缩VCD格式(流媒体文件*.WMV)压缩后容量只有原来容量的20%,用户量增加。
2用户网络硬件配置建议共享硬盘:80GB,7200转/分以上。
可存储压缩课程300—600小时。
网络:100M局域网,Windows操作系统。
3核心内容:*时代光华38套管理课程-基于流媒体格式的共享网络课程,35位专家讲授,419学时*提供全部互动测试点及测试题*提供全套产品的模拟认证题,每套产品3套测试题*全部激励课堂内容-187个*全部商业大师演讲内容-54个,中英文对照*全部EQ测试题-30套测试题*全套课程产品配套的培训证书颁发服务*世界500强企业管理软件系统-管理工系列-4000个实用表单(管理表格+管理制度+合同范本+其它工具)*中国名著1200 (100部名著,100首名曲,10部电视片段赏析、1000幅中国名画)*世界名著1300(100部名著,100首名曲,100部电影片段赏析、1000幅中国名画)4学习软件系统操作与单机学习系统类似,提供网络学习功能-38套产品网络共享学习免费升级到企业商学院(含学习与后台管理系统)5实用的学习后台管理系统(免费升级后)企业学习需求分析系统学习用户管理系统制定课程学习计划系统学习过程跟踪及管理系统学习效果的评估系统模块测试系统证书认证6产品组成密码皮箱式包装:80G硬盘一块,软件安装系统盘一张,授权软盘(同时在线50用户)一张,操作说明书。
时代光华e-learning介绍(江铜集团)

内部课程
企业 文化
新员 工
产品 知识
销售 队伍
渠道 管理
岗位技 真实 能知识 案例
……
企业开发符合自身特色的电子课程,提升培训内容针对 性,提高培训效果。
时代光华课件定制服务:
时代光华课件定制团队,提供专业的企业内部课件定制服务, 帮助企业搭建内部精品课程。
快速开发类 图文讲解类 卡通动漫类
新技术研发类
项目管理办公室
江铜集团项目经理 时代光华项目经理
时代光华 专家
业务专家 系统架构师
江铜集团项目实施组
• 相关部门负责人 • 业务部门主要操作人员 • 技术部门接口人 • 未来系统的管理者
执行 工作计划的执行
项目实施 成果递交
时代光华实施组
• 系统架构师 • 需求分析师 • 开发工程师 • 测试工程师
ASTD调查数据显示:美国企业中,电子化 的学习在所有学习培训活动中的比例将在未 来有进一步的提高——
2001年:
11.5%
2010年:
36.5%
2011-2012年:45%-55%
2012年中国企业中,e-learning学习方式 所占全部学习方式时长的比例约为:29%
➢随时随地及时有效学习 ➢解决人员分散、跨地域培训困难的问题 ➢同步和异步,正式与非正式学习的有效结合
■ e-Learning + 传统培训 = 混合式培训
①e-Learning是传统培训的部分替代和有效补充
管理类培训
技能操作 类培训
基础知 识课程
e-Learning逐步替代 基础知识课程
(如:产品知识、业务流程等)
混合式培训
面授技能类培训, 强化实操训练
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张荣臣中国共产党的指导思想? 蔡霞党的最高理想和现阶段奋斗目标刘海涛共产党员的条件? 梁妍慧以实际行动争取做一名合格的共产党员蔡霞认真贯彻十七大精神推进基层党建工作创新薛鑫良如何以改革创新精神建设党支部李俊伟十七大后党支部书记的使命及如何做好党支部书记工作张荣臣贯彻十七大精神加强反腐倡廉建设刘春建立健全惩治和预防腐败体系? 杨小军以改革创新精神推进反腐败制度建设陈述十七大修改党章的主要内容和重点张希贤十七大修改党章的背景、根据和成果叶笃初学习十七大新党章的重要意义蔡霞高举中国特色社会主义伟大旗帜---深入解读十七大报告文件精神赵曜改革开放年的历史进程和基本经验谢春涛历史的新起点与发展的新要求---深入贯彻落实科学发展观韩庆祥深化经济体制改革、促进国民经济又好又快发展韩保江以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程梁妍慧推动科学发展、促进社会和谐薛鑫良年经济形势、主要问题及宏观调控王小广解读两会、关注民生陈凯龙构建社会主义和谐社会关键在党梁妍慧实践六项要求、构建社会主义和谐社会刘海涛构建社会主义和谐社会必须切实维护和促进社会公平正义吴忠民全面贯彻十七大精神,坚持改革创新,推动科学发展刘春看两会热点、解析政府公共政策王满传年中国宏观经济发展的新趋势及政策王小广更加注重社会建设,着力保障和改善民生龚维斌“大部制”改革和政府管理创新汪玉凯物权法的基本知识和基本原则王胜明完善担保制度,促进经济发展姚红用益物权的基本问题和土地承包经营权、宅基地使用权贾东明明确所有权归属,保护国家、集体和私人所有权杨明仑相邻关系、共有和所有权取得的特别方式杨明仑建设用地使用权、地益权等用益物权陈佳林物权设立、变更、转让、消灭和业主的建筑物区分所有权杜涛认真学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话主要内容精神实质和重大意义周锡荣中国共产党八十五年的光辉历程谢春涛紧密围绕党的历史使命和中心任务,进一步推进党的先进性建设张荣臣依法行政与我国行政法律制度袁曙宏贯彻实施《全面推进依法行政实施纲要》努力建设法治政府袁曙宏《行政许可法》应松年行政诉讼和国家赔偿法律制度袁曙宏学习《中国共产党党内监督条例试行下载》的几个问题陈述认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》陈凯龙如何扩内需,保增长,促进经济平稳较快发展周绍朋两会后的中国经济走向分析王小广调整经济结构,转变增长方式,规避发展风险张孝德坚持将促进就业放在经济社会发展的突出位置惠双民高度关注民生问题,预防社会危机,加快推进社会保障工作龚维斌开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义、指导思想、基本原则和方法步骤梁妍慧科学发展观的形成与历史地位张峰深入学习实践科学发展观必须坚持以人为本龚维斌深入贯彻落实科学发展观,推进国民经济又好又快的发展李兴山科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想秦刚深化行政管理体制改革的重要性和紧迫性龚维斌国外公共行政改革的理论与实践范文全面推进依法行政加快建设法治政府宋世明深化行政管理体制改革建设服务型政府袁曙宏公民道德教育徐韵安英国戏剧《罗密欧与朱丽叶》赏析刘明厚法国喜剧《吝啬鬼》赏析刘明厚歌剧《江姐》与《红岩》王秉钺。