时代光华式团队管理满分答案
时代光华学习课程答案(100分):团队精神

时代光华学习课程答案(100分)团队精神单选题1.西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:回答:正确1. A 从某种程度上进行了分工2. B 从某种程度上避免了偷懒3. C 从某种程度上实现了合作4. D 从某种程度上提高了效率2.从业状态的员工的特点是:回答:正确1. A 没尽全力,薪水却没少拿,感觉自己占了便宜2. B 贡献出来的价值只有自身能力的50%~80%3. C 尽了全力,薪水也没少拿,感觉自己占了便宜4. D 没尽全力,薪水却没少拿,感觉自己占了吃了亏3.下面是让团队实现合作的治标方法的是:回答:正确1. A 成为规章制度的抵抗者2. B 成为规章制度的反抗者3. C 成为规章制度的迎合者4. D 成为规章制度的破坏者4.建设和推进企业文化,要基于:回答:正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神5.对人心的训练,要靠:回答:正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己6.大雁是成人字形飞翔的原因是:回答:正确1. A 可以增加阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔7.下面对于“只有合作才能够实现1+1>2”的理解不正确的是:回答:正确1. A 如果不合作,1就是12. B 只有合作,才能够实现1+1>23. C 如果不合作,2就是24. D 只要合作,就一定能够实现1+1>28.一个人能力的施展是在:回答:正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的9.关于合作重要性的理解错误的是:回答:正确1. A 一定程度上说,合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应该是每一个人的命题10.员工要成为当下制度的受益者,必须:回答:正确1. A 反对制度2. B 抵抗制度3. C 拒绝制度4. D 迎合制度11.当企业文化倡导追求完美时,它应该是:回答:正确1. A 深入每个领导的行动的2. B 深入每个员工的骨髓、心灵的3. C 深入每个员工的行动的4. D 深入每个员工的工作的12.企业制订企业文化后,真正有智慧的人:回答:正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反对企业的文化建设3. C 推动企业的文化建设4. D 拒绝企业的文化建设13.科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:回答:正确1. A 1.61倍2. B 1.17倍3. C 1.71倍4. D 1.72倍14.目标管理的第一个步骤是:回答:正确1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标15.团队中的成员应该相互:回答:正确1. A 对立2. B 竞争3. C 辅助4. D 抵触。
时代光华 第四项修炼:有效管理——如何建立有效的团队日常管理系统课后测试

第四项修炼:有效管理——如何建立有效的团队日常管理系统课后测试测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 销售人员绩效面谈的要点要从几个方面上谈,下列错误的是?√A 形式上B 内容上C 人员上D 频次上正确答案:C多选题2. 销售团队日常管控的方向和要点是什么?√A 拜访的客户B 拜访过程C 订单数量D 拜访人员正确答案:A B C3. 销售人员日常行为管控的3E模式是指的什么?√A 每人B 每天C 每件事D 每分正确答案:A B C4. 销售团队日常管控的四种形式分别是什么?√A 表单管理B 销售例会C 协同拜访D 绩效面谈正确答案:A B C D5. 销售团队管理常用的表是什么?√A 销售目标管理考核表B 周工作计划表C 销售拜访日报表D 销售目标达成进度表E 重点客户信息表正确答案:A B C D E6. 销售例会的内容是哪些? √A 传达公司营销动态B 宣布终端市场检查情况C 培训新产品知识D 下达当日工作任务正确答案:A B C D7. “协同拜访”的几个注意事项是什么? √A 出访时要“居其侧”B 不要急于指点C 多看、多记D 尽量少说话,最好不说话正确答案:A B C D判断题8. 报表管理系统常见的三种现象是:报表太少、报表太多、销售报表的内容和销售情景不符?√正确错误正确答案:正确9. 销售例会的常规目标是:表彰先进、群体激励、收集信息、警示强调、解决问题、培训研讨?√正确错误正确答案:正确10. 其中,销售团队容易出现的问题是被部分销售人员的表面表现所迷惑?√正确错误正确答案:正确。
时代光华课程:领导智慧+试题答案

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分!得分: 100学习课程: 学习课程:领导智慧 单选题1.对管理者的基本要求是: 1.对管理者的基本要求是: 对管理者的基本要求是 1. A 2. B 3. C 4. D 回答: 回答:正确遇事冷静,有容人之量 敢于决断,敢于拍板 独当一面,具有远见卓识 认同企业文化,实践企业文化 回答: 回答:正确2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用: 2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用: 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用 1. A 2. B 3. C 4. D 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 回答: 回答:正确3.对于下属来说非常关键是: 3.对于下属来说非常关键是: 对于下属来说非常关键是 1. A 2. B 3. C 4. D 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈4.绩效跟进的目的就在于帮助员工: 4.绩效跟进的目的就在于帮助员工: 绩效跟进的目的就在于帮助员工 1. A 2. B 3. C 4. D 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一回答: 回答:正确5.领导者一个最基本的特质就是: 5.领导者一个最基本的特质就是: 领导者一个最基本的特质就是 1. A 2. B 3. C 4. D 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人回答: 回答:正确6.管理者实现高效管理的原动力是 6.管理者实现高效管理的原动力是 : 1. A 和谐的人际关系回答: 回答:正确2. B 3. C 4. D宽松的环境 高薪 强烈的进取心 回答: 回答:正确7.管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的: 7.管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的: 管理应留有余地 1. A 2. B 3. C 4. D 目的决定 方法决定 原则决定 性质决定8.衡量员工发展层次的第一把尺子是: 8.衡量员工发展层次的第一把尺子是: 衡量员工发展层次的第一把尺子是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作热情 工作能力 工作态度 工作经历回答: 回答:正确9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是: 9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是: 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是 1. A 2. B 3. C 4. D 兴趣 情商 意志 坚持 回答: 回答:正确回答: 回答:正确10.对于领导者最重要的就是: 10.对于领导者最重要的就是: 对于领导者最重要的就是 1. A 2. B 3. C 4. D 如何吸引跟随者 如何决策 如何吸引顾客如何处理上下级关系 回答: 回答:正确11.最好的激励方式是: 11.最好的激励方式是: 最好的激励方式是 1. A 2. B 3. C 4. D采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 回答: 回答:正确12.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于: 12.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于: 做事谨慎细致 1. A 2. B 关系型员工 指挥型员工3. C 4. D智力型员工 工兵型员工 回答: 回答:正确13.达成目标的第一步是: 13.达成目标的第一步是: 达成目标的第一步是 1. A 2. B 3. C 4. D 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标14.下列不属于领导者的包容力的一项是: 14.下列不属于领导者的包容力的一项是: 下列不属于领导者的包容力的一项是 1. A 2. B 3. C 4. D 容人之短 容人之长 容人之量 容人之异回答: 回答:正确15.目标一旦分解完毕,要进行: 15.目标一旦分解完毕,要进行: 目标一旦分解完毕 1. A 2. B 3. C 4. D 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分回答: 回答:正确第一讲 选人的智慧(上)领导的核心问题是人才如果说 20 世纪是有形资产的世纪, 那么 21 世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。
时代光华__专业中国式团队管理完整答案

100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得7.0学分!中国式团队管理完整答案单选题正确1.在西方世界,整部的人类学就旨在证明:1. A “人没有什么稀奇,人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇,人就是动物”的观点3. C “人是伟大的,人不是动物”的观点4. D “人伟大的,人就是世界的主宰”的观点正确2.中国人崇尚的是:1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位正确3.管理中国的团队需要从:1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始正确4.团队的力量体现于:1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致正确5.团队管理的核心在于:1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合正确6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是:1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对正确7.要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助正确8.日本的企业中,其管理则是建立在:1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上正确9.美国人的礼貌是:1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的正确10.“中国式团队管理”的理论基础:1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》正确11.处理中国的团队管理问题的原则是:1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是:1. A 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变2. B 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变3. C 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变4. D 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变正确13.对中国的团队进行管理的目的在于:1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力正确14.团队领导者教导员工的责任体现在:1. A 善于塑造自己的管理威信,以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感正确15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对学习课程:中国式团队管理单选题1. 下面关于中国式的领导,表述有误的是回答:正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁,嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信,不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心,不怀好意2.中国式执行的特点是回答:正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答:正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答:正确1. A 决策很快,执行很快2. B 决策很快,执行很慢3. C 决策很慢,执行很快4. D 决策很慢,执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答:正确1. A 小人得意,君子遭殃2. B 君子不能自觉自反,就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答:正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变7. 下列表述有误的是回答:错误1. A 中国人从来不欺骗,只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话,把话说得妥当3. C 中国人只说真话,从来不骗人4. D 真实话容易伤人,听的人听不进去不管用8.中国式沟通与领导的独特性是回答:正确1. A 中国人很好商量,很难讨论2. B 国人不在乎你说什么,就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度,你的内容根本无所谓4. D 以上都包括9. 中国式管理的最高境界是回答:正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确10.中国人要好好发扬的观念是回答:正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答:错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答:正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定,先要想回答:正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用,用人不疑”理解正确的是回答:正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后,你才可以疑人不用,用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答:错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年单选题1.与团队的“队”相对应的概念是:正确1. A 组织力2. B 学习力3. C 团结力4. D 实践力2.美国的企业的管理模式是:正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心3.中国人崇尚的是:正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位4.下列属于《易经》的是:正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从:正确1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始6.团队的力量体现于:正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于:正确1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合8.在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是:正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国9.日本的企业中,其管理则是建立在:正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是:正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在:正确1. A 善于塑造自己的管理威信,以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于:正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对15.下列说法正确的是:正确1. A 西方人重集体主义2. B 日本人推崇个人主义3. C 中国人崇尚交互主义4. D 中国人崇尚集体主义学习课程:中国式团队管理说明:课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。
团队沟通与冲突管理_时代光华网络学习课程答案(100分)

团队沟通与冲突管理时代光华网络学习课程答案(100分) 1.工作准备不足,这是组织间造成冲突的最主要的潜在原因回答:正确1. A 是2. B 否2.有冲突的团队,才能更加健康回答:正确1. A 是2. B 否3.要沟通成功,个人思想仅仅需要被传递回答:正确1. A 是2. B 否4.如果不去沟通,则团队就会变成团体,变成个体回答:正确1. A 是2. B 否5.沟通是要传递出信息的,这种信息只能是语言回答:正确1. A 是2. B 否6.在信息时代,如果不能快速地学习和相互传递知识,那么成员自身会被淘汰回答:正确1. A 是2. B 否7.大家都想把冲突解决的主要原因是回答:正确1. A 不想得罪人2. B 懒得争吵3. C 有更大的目标4. D 对自己无所谓8.以下对待冲突的态度不正确的是回答:正确1. A 在冲突中并不是去百分之百认同别人的价值观2. B 让对方有充足的时间表达不同的意见3. C 尊重对方4. D 表情和肢体语言的传导不必在意9.下列属于组织机构问题的是回答:正确1. A 组织的信息资源混乱2. B 组织没有确切的规范规定3. C 以上都包括4. D 以上都不正确10.组织中容易发生冲突的潜在原因不包括回答:正确1. A 情绪化2. B 资源或信息混乱3. C 有确切的规范规定4. D 组织结构不对11.在协调的时候更多的是回答:正确1. A 多用眼睛观察2. B 多用耳朵听别人的想法3. C 多用嘴巴提问存在的疑惑问题4. D 以上答案都正确12.团队沟通协调的注意点包括回答:正确1. A 收集与问题相关的事实与意见2. B 以组织的目标为最高原则来统合对立的意见3. C 考虑对方的权限、能力与立场4. D 以上都包括13.关于沟通的说法正确的是回答:正确1. A 沟通是一个互动的过程2. B 沟通是一个双向的过程3. C 双方就看法达成一致的过程4. D 以上说法都正确14.沟通的侧重点是回答:正确1. A 达成一致2. B 双方互相告知3. C 一方告知另一方4. D 以上都不对15.压力达到一定的程度时,皮球会反弹跳起来,肯定会产生斗气。
《班组管理与人才建设》课后测试,时代光华满分答案

《班组管理与人才建设》课后测试,时代光华满分答案测试成绩:80.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1、以下哪个不属于班组日常体系建设中的运用工具(10 分)A 班组台账B 班组轮值管理和岗位轮换制度C 班组例会法、案例管理法✔ D 班组制度建设正确答案:D2、引发安全事故的因素不包括哪一个(10 分)A 人的不安全行为B 环境的不安全条件✔ C 安全制度的不健全D 物的不安全状态正确答案:C3、班组团队建设的关键是(10 分)A解决冲突B换位思考✔ C相互了解,建立员工户口本D激励关爱正确答案:C多选题1、“12345”模式的五是说的五大体系是哪五个体系:(10 分) A愿景体系B学习体系C创新体系D支持体系E绩效体系正确答案:A B C D E2、如何进行班组人才建设(10 分)A 明方向,找定位B 胜任素质能力测评,找差距C 创建基层员工的成长地图D行动中学习,在战争中成长正确答案:A B C D3、激发创新都有哪些方法:(10 分)A 奥斯本检核表法B 头脑风暴法C 逆向思维法D 联想思维法E 思维导图法正确答案:A B C D E判断题1、班组例会原则上应定期、定时举行。
每个班组每月至少举行一次例会,前台班组应每日举行。
其他例会,各班组可以根据业务开展情况以及班组管理情况,灵活安排。
以上对于班组例会的召开方式理解是否正确?(10 分)B错误正确答案:正确2、安全事故是指生产经营单位在生产经营活动中突然发生的,伤害人身安全和健康,导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。
以上对于安全事故的定义是否正确?(10 分)A正确✔ B错误正确答案:错误3、培训是当前班组人才建设中最普遍的方法,员工能力形成的关键在于培训课程,培训是是班组人才建设的关键。
这句话是否正确(10 分)✔ A正确B错误正确答案:错误4、班组创新管理可以概括为:通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新,促进班组建设,提升班组综合能力,达到提高班组效益的活动过程即班组创新管理。
时代光华《中国式团队管理》课后测试

课后测试测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!1、美国的企业的管理模式是:(6.67 分) A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案:A2、中国人崇尚的是:(6.67 分)A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案:A3、下列属于《易经》的是:(6.67 分)A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》D《周易》和《诗经》正确答案:A4、管理中国的团队需要从:(6.67 分)A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案:B5、团队的力量体现于:(6.67 分)A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案:A6、下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是:(6.67 分)A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案:A7、要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:(6.67 分)A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案:D8、在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是:(6.67 分)A中国B日本C美国D德国正确答案:B9、美国人的礼貌是:(6.67 分)A形式化的B自发形成的C制式化的D自觉形成的正确答案:C10、作为人类文明的始祖,伏羲的许多创造发明都是意义重大的,而其中最为重要的是创立了:(6.67 分)A诗经B易经C史记D八卦正确答案:D11、“交互主义”的含义是:(6.67 分)A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案:A12、做好中国式团队管理要树立起:(6.67 分)A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案:D13、在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是:(6.67 分) A让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变正确答案:B14、团队领导者教导员工的责任体现在:(6.67 分)A善于塑造自己的管理威信,以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案:C15、下列说法正确的是:(6.62分)A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案:C。
团队精神-时代光华-满分100215;3试卷-答案

单项选择题(45)课程考试已完成,如今进入下一步制订改进方案!本次考试你获得3.0学分!得分: 100学习课程:团队精神单项选择题1.下面不是不合作的表现的是:答复:正确1. A 明哲保身2. B 怕担责任3. C 有成就感4. D 爱发牢骚2.管理就是要:答复:正确1. A 使得员工都发挥其价值2. B 使得每个人都发挥其价值3. C 使得中层管理者都发挥其价值4. D 使得高层管理者都发挥其价值3.建立和推进企业文化,要基于:答复:正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神4.对人心的训练,要靠:答复:正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己5.关于合作重要性的理解错误的选项是:答复:正确1. A 一定程度上说,合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应该是每一个人的命题6.不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:答复:正确1. A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥2. B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥3. C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥4. D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥7.当企业文化倡导追求完美时,它应该是:答复:正确1. A 深化每个指导的行动的2. B 深化每个员工的骨髓、心灵的3. C 深化每个员工的行动的4. D 深化每个员工的工作的8.“拉绳实验〞背后的作祟者是:答复:正确1. A 行动2. B 人情3. C 人脉4. D 人心9.科学家的风动实验说明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:答复:正确1. A 1.61倍2. B 1.17倍3. C 1.71倍4. D 1.72倍10.假设不合作,即使能赢也就是:答复:正确1. A 双赢2. B 一个人赢3. C 多赢4. D 双赢或者多赢11.真正从内心自动自发的,不受别人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:答复:正确1. A 通过训练的方式2. B 通过环境影响的方式3. C 通过别人帮助的方式4. D 通过社会制约的方式12.目的管理的第一个步骤是:答复:正确1. A 建立目的2. B 执行目的3. C 达成目的4. D 预见目的13.有的人年年定目的,月月定目的,反反复复定,却未能实现。
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学习课程:中国式团队管理
单选题
1.现代化管理要产生功效,一定要与:回答:正确
1.A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化
2.B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关
3.C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来
2.B “宽容就好”的原则
3.C “合理就好”的原则
4.D “见好就收”的原则
6.团队的力量体现于:回答:正确
1.A 高度的协同一致
2.B 绝对的协同一致
3.C 相对的协同一致
4.D 高度的观点一致
7.由于中国人不容易产生归属感,因此,在对中国的团队进行管理的时候,团队领导应该首先设定:回答:正确
1.A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的
2.B 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
3.C 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
4.D 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
14.在团队的管理过程中,要形成协同一致的组织力,团队的领导者一定要:回答:正确
1.A 注意工作态度和工作意愿
2.B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求
3.C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见
4.D 以自我利益为主体
15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:回答:正确
1.A 有正面影响
2.B 有负面影响
3.C 没有影响
4.D 以上答案都不对
窗体底端
1.A 《周易》和《易传十翼》
2.B 《经集注》和《易传十翼》
3.C 《周易》和《易传》
4.D 《周易》和《诗经》
4.管理中国的团队需要从:回答:正确
1.A 理论的运用开始
2.B 观念的调整开始
3.C 实际的行动开始
4.D 团结的程度开始
5.处理中国团队的管理问题,一定要把握:回答:正确
1.A “团结第一”的原则
9.在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为:回答:正确
1.A “中国团队管理”
2.B “中国式管理”
3.C “中国管理”
4.D “中国式团队管理”
10.美国人的礼貌是:回答:正确
1.A 形式化的
2.B 自发形成的
3.C 制式化的
4.D 自觉形成的
11.作为人类文明的始祖,伏羲的许多创造发明都是意义重大的,而其中最为重要的是创立了:回答:正确
4.D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来
2.在西方世界,整部的人类学就旨在证明:回答:正确
1.A “人没有什么稀奇,人不是动物”的观点
2.B “人没有什么稀奇,人就是动物”的观点
3.C “人是伟大的,人不是动物”的观点
4.D “人伟大的,人就是世界的主宰”的观点
3.下列属于《易经》的是:回答:正确
1.A 诗经
2.B 易经
3.C 史记
4.D 八卦
12.处理中国的团队管理问题的原则是:回答:正确
1.A 以“一般一般”为原则
2.B 以“双赢”为原则
3.C 以“双收”为原则
4Hale Waihona Puke D 以上都不正确13.在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是:回答:正确
1.A 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
2.B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的
3.C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的
4.D 以上说法都不正确
8.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是:回答:正确
1.A 召开正式的沟通会议
2.B 注意训练课程安排的原则
3.C 开展不同的培训课程
4.D 以上答案都不对