安全奖金管理制度
安全奖罚制度实施细则(四篇)
安全奖罚制度实施细则第一章总则第一条为了加强企业安全管理，保障员工人身安全和财产安全，提高企业整体安全风险防控能力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条安全奖罚制度是指根据员工在安全方面的表现给予奖励或实施处罚的管理制度。
第四条本制度的执行机构为公司安全环保部门。
第五条员工在参与本制度时应严格遵守公司相关安全规定和规章制度，提高安全意识，增强安全责任意识。
第六条本制度的实施应坚持公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，确保奖罚实施的公正性和科学性。
第七条公司应定期对本制度进行评估和调整，不断完善和改进相关奖罚措施，提高制度的可操作性和有效性。
第二章安全奖励第八条安全奖励是指对员工在安全管理工作中表现出色、出勤良好且没有发生安全事故的行为给予相应的奖励措施。
第九条安全奖励包括以下形式：（一）奖金激励：对在安全管理工作中表现突出的员工给予一定额度的奖金激励。
（二）荣誉表彰：对在安全管理工作中表现突出的员工予以嘉奖，并在公司内部进行通报表彰。
（三）晋升机会：对在安全管理工作中成绩突出的员工，优先考虑其晋升机会。
（四）培训资格：对在安全管理工作中积极参与培训并取得良好成绩的员工，给予参加相关培训的资格。
（五）其他：根据具体情况，公司可以采取其他方式对员工进行奖励，如旅游、福利待遇等。
第十条安全奖励的颁发应符合以下条件：（一）员工在安全管理工作中无违规行为，没有造成安全事故。
（二）员工出勤良好，无迟到、早退等违纪行为。
（三）员工参与安全培训并取得良好成绩。
（四）员工具备必要的安全防护知识和技能。
（五）其他公司规定的条件。
第十一条安全奖励的评选程序如下：（一）安全环保部门每月组织员工安全表现评审工作。
（二）根据评审结果，确定获奖员工名单，并向公司领导汇报。
（三）公司领导审核并批准奖励名单。
（四）安全奖励由人力资源部门负责颁发。
第三章安全处罚第十二条安全处罚是指对员工在安全管理工作中发生违规或失职行为，给予相应的惩罚措施。
公司管理安全奖惩制度范文（4篇）
公司管理安全奖惩制度范文第一章总则为进一步增强公司员工的安全意识，加强安全管理，减少事故发生，提高生产安全水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规，制定本制度。
第二章安全奖励第一条安全奖励的目的是为了激励员工积极参与安全工作，树立安全文化，树立安全责任意识，提高员工的安全意识和安全管理水平。
第二条安全奖励的对象为全体公司员工。
第三条安全奖励的内容包括但不限于：（一）个人安全奖励：奖励个人在工作中表现出色、积极参与安全活动，提出有效的安全改进措施等。
（二）团体安全奖励：奖励单位或部门在安全工作中表现出色、积极参与安全管理，实施有效的安全管理措施等。
（三）创新安全奖励：奖励个人或团体在创新安全管理方面取得突出成绩，提出创新安全措施等。
第四条安全奖励的评审和发放：（一）安全奖励的评审由公司安全管理部门组织进行。
（二）安全奖励的发放由公司人力资源部门负责，发放方式可采取奖金、荣誉证书、奖品等形式。
第五条安全奖励的级别和额度由公司根据实际情况确定，并及时公布于全体员工。
第六条员工获得安全奖励后，应当向同事作出表率，带动其他员工积极参与安全工作，共同构建和谐安全的工作环境。
第三章安全惩罚第七条安全惩罚的目的是教育并警示员工，避免违反安全规定和法律法规的行为，减少事故发生。
第八条安全惩罚的对象为全体公司员工。
第九条安全惩罚的内容包括但不限于：（一）警告处分：对违反安全规定或者未经许可使用安全设备等不严重违规行为进行口头警告。
（二）记过处分：对违反安全规定或者重大失职失责行为进行口头或书面警告记录。
（三）降职处分：对重大违反安全规定、多次失职失责或发生事故等严重违规行为进行降职处理。
（四）解聘处分：对严重违反安全规定或者造成严重后果的违规行为进行解聘处理。
第十条安全惩罚的决定和执行：（一）安全惩罚的决定由公司安全管理部门参照本制度进行。
（二）安全惩罚的执行由公司人力资源部门负责，保证程序公正、及时。
安全生产奖惩管理规定
安全生产奖惩管理规定安全生产是企业管理的重要方面之一，它关系到企业的生产安全和员工的生命财产安全。
为了保障企业的安全生产，必须建立科学有效的奖惩管理制度。
以下是一份完整的安全生产奖惩管理规定，希望对广大企业有所帮助。
一、奖励制度（一）安全生产先进集体/个人奖励1.优秀安全生产企业/部门、安全生产先进工作者和优秀职工将给予表彰和奖励，奖金不低于当年本单位平均工资的200%。
2.设立安全生产表彰奖励，分别设一等奖、二等奖、三等奖，奖金额度分别为5000元、3000元、1000元。
3.设立安全生产责任人年度考核优秀奖，奖金额度为当年该责任人全年工资的80%。
4.累计没有事故的安全生产车间、工段，必须按期海报显示，并且可以给予一定的经济奖励。
5.发现安全隐患并及时采取措施消除的工作人员，将按月颁发“安全守护者”奖励证书和一定金额的奖励。
（二）公开宣传为鼓励员工参与安全生产宣传教育活动，对于作出突出贡献的宣传员，可以给予相应的表扬和奖励。
（三）奖金企业任何一个单位发生过建设项目安全事故的，该单位的所有职工安全奖金将全部被停止发放；发生二次以上安全事故的，给予遣散处理。
二、惩罚制度（一）制度解释为保障企业安全生产，必须对不遵守安全生产规定和产生重大安全事故或损害企业系统的职员，按规定进行惩处。
同时，企业应建立完善的安全生产管理机制，保证安全生产管理的顺利实施。
（二）责任追究1.未按规定进行安全生产措施和纪律的，对负责人员给予行政处分或者进行诫勉，对直接责任人员给予警告直至解除劳动关系。
2.在安全生产方面搞违反纪律行使权力、行贿、受贿的，应当依法追究法律责任等。
（三）大事故处理发生大事故，部门主管、责任人员发生事件总结不当或者失职渎职的，应当依据有关规定，对相应责任人员作出停职、免职等处理。
（四）滥用职权1.不能履行职责，恶意从事利用职位之便牟取不正当利益等的，应当依据有关规定，将其开除并追究法律责任。
2.滥用职权、侵犯他人合法权益和私自改变程序等违规情况，导致安全生产方面的失误的被发现的，应当回收其职权，追究相关责任人员的法律责任。
安全工作奖惩制度(4篇)
安全工作奖惩制度一、引言安全工作是企业发展的基石，企业必须要重视安全工作并建立健全的安全管理制度。
而安全工作奖惩制度作为一种激励和约束机制，能够有效地激发员工的安全意识和责任感，推动安全生产工作的开展。
本文将围绕安全工作奖惩制度展开论述，共计____字。
二、奖励机制1. 安全工作优秀个人奖针对在安全方面工作出色、积极参与安全活动、发现并及时报告安全隐患等员工，通过设立安全工作优秀个人奖，激发员工的安全责任意识。
每年评选一次，奖励金额适当增加，以激励员工做出更多的安全贡献。
2. 安全生产创新奖针对在安全管理和生产方面有创新想法或实施创新措施，以提高安全生产效率和质量的员工或团队，设立安全生产创新奖。
评选获奖者需符合创新成果对企业安全工作的实际推动作用和贡献，奖励形式可以是奖金、荣誉证书或其他实物奖品。
3. 安全工作卓越团队奖针对在安全管理和生产方面工作出色的团队，设立安全工作卓越团队奖。
评选获奖团队需要具备团队协作能力强、职责明确、安全意识高、安全行为规范等特点。
奖励可以是奖金、荣誉证书或其他实物奖品。
三、惩罚机制1. 安全生产责任制对于安全事故责任明确的员工，依据安全管理规定进行严肃处理。
根据事故的轻重程度，可以采取警告、停职、处罚款等措施，同时对其进行安全培训和再教育。
2. 安全隐患整改追责制度针对发现的安全隐患，责任人需要在规定的时间内进行整改，并将整改情况报告上级主管部门。
若整改不到位或者延误整改时间，根据责任人的职务和影响程度，可采取相应的纪律处分措施。
3. 迟到早退、旷工和无故缺席处罚制度对于迟到早退、旷工和无故缺席的员工，可以根据迟到早退的次数、旷工的时间和无故缺席的情况进行相应的处罚。
处罚方式可以有扣发工资、降低绩效评定等措施。
四、奖惩制度的管理和执行1. 奖惩制度的互动性和透明度奖惩制度需要建立在公平、公正和互相配套的基础上，确保奖惩的公正性。
制度应该在企业内部广泛宣传，涵盖员工、领导和管理层，鼓励员工多参与安全工作。
安全奖励基金管理制度(4篇)
安全奖励基金管理制度第一章总则第一条【目的】为了积极推动企业安全生产管理工作的有效开展，提高员工对安全工作的关注和参与，激励员工以积极的态度和行动为企业的安全生产作出贡献，特制定本管理制度。
第二条【适用范围】本制度适用于本企业所有员工。
第三条【奖励基金来源】安全奖励基金来源于企业财务专门拨付，并用于激励员工在安全生产方面的表现和成绩。
安全奖励基金不得用于其他用途。
第四条【奖励标准】安全奖励标准根据员工的安全工作表现和成绩来确定，综合考虑员工安全生产意识、安全操作规程的遵守程度、安全事故发生率、安全事故处理效果等因素。
第二章安全奖励的类型和条件第五条【奖励类型】安全奖励包括个人奖励和集体奖励。
个人奖励分为一等奖、二等奖、三等奖，根据员工的安全工作表现和成绩来确定。
集体奖励分为优秀团队奖和先进单位奖。
第六条【奖励条件】员工获得安全奖励应符合以下条件：（一）拥有高度的安全生产信念，并表现出良好的安全生产意识；（二）严格遵守公司的安全操作规程，无违规操作记录；（三）积极参与安全教育培训并取得合格证书；（四）无安全事故责任或安全事故率较低；（五）积极参与安全生产隐患排查并提出解决方案，对安全隐患的排除贡献较大。
第七条【奖励评定】安全奖励的评定由安全生产管理部门负责，评定结果应及时公示，员工可自愿申请参与奖励评定，并提供相关证明材料。
第八条【奖励发放】安全奖励应及时发放，发放方式可采用现金发放或转账方式。
第三章安全奖励的程序第九条【申请】员工可自愿申请参与安全奖励评定，并提交申请材料，包括个人安全工作总结、相关证书、奖状等材料。
第十条【评定】安全生产管理部门负责对员工的申请材料进行审核，并综合评估员工的安全工作表现和成绩，确定奖励等级。
第十一条【公示】评定完成后，安全生产管理部门应及时公示评定结果，并保留申请材料备案。
第十二条【发放】安全奖励发放由企业财务部门负责，经过核实后及时发放给员工。
第四章其他规定第十三条【奖励效力】安全奖励对员工有着明确的鼓励作用，但不影响企业按照相关法律法规和制度对违规行为进行处罚。
月度安全奖金管理制度
月度安全奖金管理制度一、背景和目的安全是企业可持续发展的重要保障，为了进一步加强安全管理工作，激励员工积极参与安全工作，特制定本月度安全奖金管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金种类及发放条件1.安全知识竞赛奖：针对公司举办的安全知识竞赛，参与并获得前三名者可获得相应的奖金。
2.安全投诉举报奖：对违反安全规定的行为进行举报，经核实属实并对公司安全工作具有实质性改善的，举报人可获得奖金。
3.安全意见建议奖：提出合理有效的安全意见和建议，经研究采纳并经实施高效，可获得奖金。
4.安全责任落实奖：在工作中积极履行安全职责，无事故发生或事故率明显降低的，可获得奖金。
5.安全技能比赛奖：参加公司举办的安全技能比赛，并获得前三名者可获得相应的奖金。
四、奖金发放程序1.安全知识竞赛奖、安全投诉举报奖、安全意见建议奖、安全责任落实奖由相应的评审小组进行评审，并经相关领导确认后发放。
2.安全技能比赛奖由比赛组织委员会进行评审，并经相关领导确认后发放。
3.奖金发放一般安排在每月的最后一个工作日。
五、奖金评审标准1.安全知识竞赛奖：根据竞赛成绩进行排名，前三名得分达到竞赛设定的合格分数线以上者可获得相应的奖金。
2.安全投诉举报奖：举报问题需经公司安全部门核实属实，并对公司安全工作具有实质性改善才能获得奖金。
3.安全意见建议奖：意见和建议需经相关部门研究采纳，并通过实施高效改进了公司安全工作才能获得奖金。
4.安全责任落实奖：根据责任区域、岗位职责、无事故发生或事故率的降低程度，综合评定后确定获奖名单。
5.安全技能比赛奖：根据比赛成绩进行排名，前三名得分达到比赛设定的合格分数线以上者可获得相应的奖金。
六、奖金金额及税务处理1.奖金金额将根据公司实际经济情况及奖励项目不同而确定，最低标准不得低于工资总额的5%。
2.奖金金额将从公司的奖励预算中支付，税务处理将按国家税收法规执行。
七、奖金公示公司将每月公示获得月度安全奖金的员工名单和金额，以确保公平公正。
安全考核奖惩制度（5篇）
安全考核奖惩制度安全工作不但要责任到人，还要与员工的切身利益结合起来，为使安全工作更具有广泛性和群众性，特制定安全考核奖惩制度如下：一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。
二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。
三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。
四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。
五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。
六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。
七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。
安全考核奖惩制度（2）安全是企业生产经营的基本前提和保障，为了确保员工的安全意识和安全行为，可以建立奖惩制度来对员工的安全表现进行激励和约束。
以下是一些常见的安全考核奖惩制度的建议：1. 奖励措施：- 奖金激励：根据员工在安全方面的表现，对优秀的员工给予一定金额的奖金激励，以鼓励他们遵守安全规章制度。
- 班组竞赛：设置安全竞赛，以班组为单位进行安全行为考核，最佳班组给予奖励，如奖金、奖品等。
- 表彰会议：定期召开表彰会议，对安全表现突出的员工进行公开表彰，并颁发荣誉证书、奖杯等。
2. 惩罚措施：- 扣奖金：对违反安全规章制度的员工进行扣奖金惩罚，扣除一定金额的工资进行警示。
- 停工处罚：对发生重大安全事故或多次违反安全规章制度的员工进行停工处罚，直至完成安全培训或达到一定的安全行为要求才能恢复工作。
- 记过处分：对违反安全规章制度的员工进行记过处分，将其违纪情况记录在案，并进行相应的批评教育。
需要注意的是，安全考核奖惩制度应当合理、公正，制度的建立过程中应征求员工意见，确保员工对制度有较高的认同度。
班组安全奖罚制度（5篇）
班组安全奖罚制度第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。
第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。
第三条班组建设办公室工作职责：一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。
二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。
三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。
四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。
五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。
六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。
第四条班组安全奖惩机制组织：一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。
二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。
三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。
第五条班组安全奖惩机制教育：一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。
二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。
三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。
四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。
五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。
六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。
第六条班前会具体内容：一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。
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安全奖管理制度BFJT-C-RLB-007-20091总则1.1目的为建立健全安全考评体系，加大安全考核力度，明确安全责任，提高全员安全意识，根据国家及自治区相关规定和集团公司安全管理相关制度，结合集团公司实际情况，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于集团公司全员安全奖金的考评和发放。
1.3管理机构及主要职责集团公司设立安全考评委员会，成员由集团公司高管及各单位负责人组成，执行机构为集团人力资源部。
1.3.1安全考评委员会1.3.1.1审议安全奖金管理制度及相关管理办法；1.3.1.2审议核定集团各单位安全考评结果；1.3.1.3审议、裁决安全考评申诉及其他安全考评与管理中有争议的问题。
1.3.2总裁1.3.2.1批准集团公司安全奖金管理制度及相关管理办法；1.3.2.2批准集团公司各单位安全考评结果；1.3.2.3批准集团公司各单位安全奖金结果及个人安全奖金分配结果；1.3.2.4根据安全指标考核情况，对安全考评结果予以适度调整。
1.3.3人力资源总监1.3.3.1审核集团人力资源部制订的安全奖金管理制度和相关管理办法；1.3.3.2审核集团公司各单位安全奖金发放表和个人安全奖金汇总表。
1.3.4集团人力资源部1.3.4.1制订集团公司安全奖金管理制度和相关管理办法，经评审报批后下发执行；1.3.4.2根据安全奖金管理制度和相关管理办法，依据安全考评评审结果，计算各单位安全奖金总额；1.3.4.3根据《正大安全奖金管理制度》相关规定，对集团各单位制定的安全奖考评办法进行审批、备案，并根据审批后的考评办法对其二次分配结果进行合规性审查；1.3.4.4汇总、上报安全考评申诉及其他安全考评中的争议问题，经考评委员会裁决后执行。
1.3.5企管部每月审核、汇总各归口安全监督部门提交的对各单位经分管领导审核后的安全项考评得分。
1.3.6安监部负责对集团职能部门、所属单位的人身事故和安全综合管理考评。
1.3.7生产管理部负责各单位文明生产、工艺管理及生产事故考评。
1.3.8装备部负责各单位设备事故和设备管理考评。
1.3.9保卫消防部负责各单位综合治理、道路交通安全和消防安全考评。
1.3.10各职能部门负责本部门员工的安全奖金考评。
2安全奖金的考评2.1安全奖定义安全奖是薪酬体系中的一部分，具体标准因岗位不同而不同，是各单位安全指标完成情况和个人安全责任考评结果的体现，与安全考评挂钩，经考评后以货币形式予以发放。
2.2考评原则2.2.1全员考评原则2.2.1.1安全考评在对生产单位及员工个人进行安全事故和安全管理考评的同时，也对各职能部门内部安全事故进行考评。
2.2.1.2道路交通事故根据事故追查处理结果直接进行处罚。
2.2.2逐级考评原则集团安全监督部门对集团各职能部门和所属公司进行安全考评；各单位依据本单位安全考评结果，对内部相关责任单位和个人进行二次考评。
2.2.3重点考评原则集团各安全监督部门根据各单位安全管理现状，加强对各单位安全管理薄弱环节的考评力度。
2.3考评周期安全奖金实行月度、年度考评相结合的方式。
2.4考评对象考评对象为集团公司全体员工。
2.5考评内容安全考评内容包括各类安全事故和安全综合管理。
具体考评内容详见《正大集团公司安全考评评分细则》（附后）执行。
2.5.1团队安全考评内容2.5.1.1月度安全考评主要考评安全事故及安全管理两大类，满分为100分，进行扣分考评；2.5.1.2年度安全考评只涉及有年度安全奖计提部分的部分人员，团队不作单独考评。
2.5.2个人安全考评内容2.5.2.1个人安全考评主要是对直接和间接事故责任个人进行的考评和适度连带考评，满分为100分，进行扣分考评：a月度安全考评由各职能部门和各单位根据《正大集团公司安全考评评分细则》制定具体的内部个人评分细则，扣完当期安全考评分为止；b年度安全考评时，所属单位负责人与本单位年度安全考评平均分挂钩；集团分管领导与其分管单位的年度安全考评平均分挂钩；集团职能部门负责人则与本部门年度安全考评平均分挂钩。
2.6考评方式2.6.1安全考评采用评分的方式进行，基础分均为100分，只扣分不加分。
扣完当期安全考评分为止。
2.6.1.1安监部主要负责人身安全及安全综合管理方面的考评，考评打分权重占50%。
2.6.1.2生产管理部主要负责文明生产、工艺管理、生产事故方面的考评，考评打分权重占20%。
2.6.1.3装备部主要负责设备事故和设备管理考评，考评打分权重占20%。
2.6.1.4保卫消防部主要负责各单位综合治理和消防考评，考评打分权重占10%（道路交通事故除外）。
2.7月度考评得分计算2.7.1集团职能部门月度安全考评得分=100-本部门月度安全考评扣分2.7.2集团职能部门负责人个人月度安全考评得分=本部门月度安全考评得分2.7.3集团职能部门其他人员个人月度安全考评得分根据各部门内部安全考评办法考评得出。
2.7.4所属单位月度安全考评得分=100-本单位月度安全考评扣分2.7.5所属单位负责人个人月度安全考评得分=本单位月度安全考评得分2.7.6所属单位其他人员个人月度安全考评得分根据各单位内部安全考评办法考评得出。
2.8年度考评得分计算2.8.1集团高管个人安全奖金=∑（分管单位年度安全考评月均得分）/分管单位数2.8.2其他年度计提安全奖人员个人年度安全考评得分=∑（月度个人安全考评得分）/年度考评月数2.9安全奖金基数及计提比例2.9.1月度安全奖金基数=月度标准安全奖金×月度计提比例；2.9.2年度安全奖金基数=∑（月度标准安全奖金×年度计提比例）；其中，计提比例如下：其中，职能部门分类如下：2.10考评流程2.10.1安全考评信息收集各安全监督部门在事故处理或日常安全检查时，完成安全检查信息的收集、整理，以作为安全奖考评的主要依据。
2.10.2安全考评实施各归口安全监督部门于每月10日前完成对各部门/单位的安全考评，考评结果填写《正大集团公司安全奖金考评表》（附后），将考评结果经分管领导审核后报企管部，企管部复核、汇总各单位安全考评得分。
2.10.3安全考评结果评审企管部每月15日前提请安全考评委员会，于15～16日召开安全考评结果评审会议，审核确定集团公司各部门/单位安全考评得分结果，企管部同时在会上汇总并通报结果，并于17日转人力资源部。
3安全奖金的计发3.1个人月度安全奖计算3.1.1集团高管安全奖金个人安全奖金=分管单位月度安全考评平均分/100×个人月度安全奖金基数；3.1.2集团职能部门负责人安全奖金个人安全奖金=本部门月度安全考评得分/100×个人月度安全奖金基数；3.1.3集团职能部门其他人员安全奖金由各职能部门进行内部二次分配。
3.1.4所属单位班子成员安全奖金个人安全奖金=本单位月度安全考评得分/100×个人月度安全奖金基数；3.1.5所属单位其他人员由各单位根据内部分配办法进行二次分配。
3.1.6所属公司各单位根据安全考评结果对本单位安全奖金实行二次分配时，必须遵循以下原则：3.1.6.1安全奖实发总额不得超过集团公司核发的当期安全奖总额；3.1.6.2各单位安全奖不允许结余；3.1.6.3各单位必须坚持公平、公正、公开的原则；3.1.6.4各单位二次分配办法须报集团人力资源部备案。
3.2个人年度安全奖计算3.2.1集团公司高管个人安全奖金=∑（分管单位年度安全考评月均得分）/分管单位数×个人年度安全奖金基数。
3.2.2其他年度计提安全奖人员个人安全奖金=∑（月度安全考评得分）/年度考评月数×个人年度安全奖金基数。
3.2.3无年度计提安全奖人员当月考评，次月兑现。
3.3计发流程3.3.1集团人力资源部根据企管部转交的安全考评得分结果，计算集团公司职能部门和所属单位安全奖金总额，并于20日前下达各单位。
3.3.2集团公司职能部门根据人力资源部核定的安全奖金总额，依据对员工个人的安全考评结果进行分配，编制本部门员工安全奖金分配明细表，经分管领导审批后于22日前转集团人力资源部。
3.3.3所属单位根据人力资源部核定的安全奖金总额，依据对员工个人的安全考评结果进行分配，编制本单位员工安全奖金分配明细表，经分管领导审批后于22日前报集团人力资源部。
3.3.4集团人力资源部根据集团各部门/单位报送的员工安全奖金分配明细表，统一编制集团各部门/单位安全奖金发放表。
3.3.5集团人力资源部将经人力资源总监、财务总监审签后的各部门/单位安全奖金发放表报总裁批准，于26日转集团财务部执行发放。
4年度安全专项奖考评与计发4.1考评指标4.1.1考评指标4.1.1.1以所属单位签订的年度安全责任书中的死亡及重大安全事故率、全年千人重伤率4.1.1.2全年千人轻伤率作为年度安全奖考评指标。
4.1.2奖励条件与方式4.1.3奖励条件完成集团公司下达至所属单位的各项年度安全指标(整改率除外)。
4.1.4奖励对象4.1.4.1签订年度安全责任书的所属单位全员；4.1.4.2集团高管；4.1.4.3安全相关职能部门主管及以上人员；4.1.4.4安全不相关职能部门副部长及以上人员。
4.1.5计发方式4.1.5.1所属单位：以年度安全专项奖的奖励方式为准，具体见附后表《正大所属单位年度安全奖考评细则》；4.1.5.2集团高管：分管生产单位的高管计发其分管的签订年度安全责任书单位副职班子成员实得安全专项奖金的平均值；其他高管计发签订年度安全责任书的各单位副职班子成员实得安全专项奖金的平均值；4.1.5.3安全相关职能部门主管及以上人员：计发签订年度安全责任书的各单位副职班子成员安全专项奖平均值的50%；4.1.5.4安全不相关职能部门副部长及以上人员：计发签订年度安全责任书的各单位全员实得安全专项奖金的平均值。
4.2设置说明4.2.1签订安全责任书的所属单位安全奖金来源于年度安全专项奖金；职能部门人员年度安全奖金由集团单独提取；4.2.2安全指标考评结果由集团安监部及其他安全监督部门提供，企管部统一汇总；4.2.3如对安全指标达成情况的考评存在分歧，以集团安监部等安全监督部门考评结果为准，如仍有争议，由企管部提请集团总裁办公会裁定。
4.3兑现时间每年3月初完成对各签订年度安全责任书的所属单位上年度安全指标考评和奖励，并同步完成对相关职能部门人员的兑现。
4.4考评流程4.4.1企管部于1月20日前根据汇总的被奖励单位年度安全指标考评结果，依据本《办法》相关规定，计算被奖励单位安全奖实发总额，并于1月25日前提请召开总裁办公会评审确定；4.4.2总裁办公会于26～28日完成对被奖励单位安全奖结果的评审确定；4.4.3企管部对安全奖金评审结果经总裁批准后于3月初下发被奖励单位进行二次分配。