项目公司施工单位考察方案
建筑项目实地考察方案
建筑项目实地考察方案建筑项目实地考察方案一、前期准备1.明确考察目的：明确考察的目的，是为了了解项目的地理环境、基础设施、市场需求等，还是为了考察施工工艺、材料质量等，明确目的有助于确定考察方案的内容和重点。
2.获取资料：在考察前，通过网络、报纸、书籍等渠道获取相关的资料，了解项目的基本情况，这有助于在考察中有针对性地调查和提问。
二、选择考察时间和地点1.选择合适的考察时间：对于建筑项目的考察来说，最好选择在白天和晴朗的天气进行，这样可以更清晰地观察和了解现场情况。
2.选择合适的考察地点：根据项目的具体情况，选择需要重点考察的区域或场地。
可以根据资料和需求确定考察的范围，避免过度浪费时间和资源。
三、考察内容和重点1.项目地理环境：考察项目所在地的地理位置、气候特点、地形地貌等，了解是否适合建设该项目，并根据地理环境确定施工工艺和材料的选择。
2.基础设施：考察项目周边的基础设施情况，如道路交通、供水、排水、电力供应等，了解是否满足项目建设和使用的要求。
3.市场需求：通过与当地的居民、企业和相关部门进行交流，了解项目所在地的市场需求和潜在客户，分析项目的市场前景和发展潜力。
4.施工工艺和材料：考察项目的施工工艺和所使用的材料，了解其质量、施工难度、施工周期等情况，以及与相关专业人员和施工队进行交流，了解他们对项目施工的看法和建议。
四、考察方法和工具1.实地观察：通过实地观察建筑项目的场地、周边环境、建筑结构等，了解项目的实际情况，重点关注项目的设计理念和风格是否符合当地的特点和需求。
2.采访和访谈：与项目相关的人员进行访谈和交流，包括项目负责人、设计师、施工队和当地居民等，了解他们对项目的看法、建议和意见。
3.测量和检测：对项目的地质特征、土壤条件、水质等进行测量和检测，以评估项目建设的可行性和风险。
4.摄影和录像：通过拍摄照片和录制视频，以便回顾和分析考察过程中的观察和收集到的信息。
五、考察总结和报告1.考察总结：在考察结束后，整理和总结所收集到的信息和数据，对项目的可行性、市场前景、施工工艺等进行分析和评估。
工程项目施工企业考察方案
工程项目施工企业考察方案一、考察目的及意义工程项目施工企业的考察是指对特定的施工企业进行综合性的调查和评估，以确定其是否符合项目的要求和承担业务的能力。
该考察意义重大，直接关系到项目的施工质量、工期进度和安全生产等方面，同时也关系到项目投资方的切身利益。
因此，科学、合理和全面的考察工程施工企业是项目筹备阶段的重要任务之一。
二、考察内容1. 企业资质试验室检测及仪器设备，国家建筑工程质量监督检测中心认定的监测试验机构，工程勘察资质证书、施工总承包资质等。
2. 企业实力组织机构、技术力量、施工队伍组织、管理模式、研究生人数等。
3. 企业业绩主要业绩、主合同业绩、近三年经营情况、企业信誉度等。
4. 施工现场施工现场情况、作业人员素质、施工进度等。
5. 安全生产安全生产管理体系、安全生产条件等。
6. 质量管理质量管理体系和保证措施，质量控制标准等。
7. 环境保护环境管理体系及环保措施，环保设施等。
8. 成本控制成本控制体系及成本控制措施。
9. 技术创新技术创新能力及研发投入等。
10. 潜在风险项目管理风险、市场风险、供应链风险、资金风险等。
三、考察方法1. 档案资料调研收集企业的宣传资料、资质证书、工程业绩、质量体系、安全生产记录等。
2. 实地考察实地考察施工企业的组织机构、施工现场、施工队伍、作业设备、安全生产条件等。
3. 现场访谈与企业相关负责人、项目经理、施工人员等进行面对面的交流，了解企业的管理模式、技术水平、安全保障等情况。
4. 专家评审组织专家对企业进行评审，以提供专业的意见和建议。
四、考察报告根据考察的内容和方法，编写一份完整的考察报告，包括以下内容：1. 施工企业基本情况介绍包括企业名称、注册资金、成立时间、注册地址、经营范围等。
2. 企业资质情况各种证书、资质以及试验室检测及仪器设备、国家建筑工程质量监督检测中心认定的监测试验机构、工程勘察资质证书、施工总承包资质等。
3. 企业实力评价组织结构、技术人员、施工队伍、管理模式、研究生人数等。
施工单位考察方案
施工单位考察方案随着社会的发展和经济的持续发展，建设业的发展也在增长。
作为建设项目的发起者，施工单位在社会的建设和发展中起着非常重要的作用。
在施工项目中，考察是重要的程序之一。
本文介绍施工单位考察方案。
1. 考察目的施工单位考察的主要目的是了解项目情况、项目的具体要求、项目的环境条件以及项目的技术和安全要求等。
同时，也需要通过考察，了解项目的市场情况、竞争对手、投资者和政府监管部门等，为项目的实施提供有力的支持。
2. 考察重点施工单位考察的重点是项目的技术、安全和管理等方面。
首先，需要了解项目的建设规划和方案，包括项目的施工周期、规模和工程量等。
其次，了解项目的环境条件和地理位置等因素。
最后，需要考察项目涉及的技术方面，包括工程施工、设备选择和工艺等方面。
3. 考察流程施工单位考察的流程主要包括以下几个步骤：（1）项目前期准备：确认项目背景和目标，确定考察内容和重点。
（2）考察准备：确定考察时间、地点、人员和工具，并制定详细的考察计划。
（3）考察实施：按照考察计划进行现场考察、设备测试等相关活动。
（4）考察报告：整理考察数据并分析，形成考察报告，同时向建设项目方提出建议和意见。
4. 考察要求施工单位在考察项目的过程中，需要遵守项目方的考察要求。
一般来说，考察要求包括以下几个方面：（1）注意安全：考察人员需要了解施工现场的风险和安全措施，并做好相关的防护工作。
（2）保护现场秩序：施工单位需要严格遵守建设项目方的考察规定，注意维护现场秩序，避免影响项目的正常施工。
（3）尊重业主：施工单位需要尊重建设项目方的权益，协助做好考察工作。
5. 考察总结施工单位在完成考察后，需要撰写考察总结，包括考察的结果和建议等内容。
同时，还需要对考察方案进行总结和分析，提高考察的效率和质量，为下一步的施工项目提供有力的支持。
以上就是施工单位考察方案的介绍。
希望能够为大家提供参考，同时也希望各个建设项目方能够注重施工单位的考察工作，从而提高建设项目的质量和效率。
项目部施工单位考察方案
项目部施工单位考察方案一、背景介绍为了确保项目顺利进行，我们需要对施工单位进行考察和评估，以选择合适的合作伙伴。
本文档将介绍项目部施工单位考察的具体方案和流程。
二、考察目标我们的考察目标主要包括以下几个方面：1. 施工单位的资质和信誉：要求施工单位具备相关的施工资质和信誉良好的施工记录。
2. 施工单位的技术实力：要求施工单位具备丰富的施工经验和先进的技术设备。
3. 施工单位的管理能力：要求施工单位具备良好的项目管理和施工组织能力。
4. 施工单位的安全保障措施：要求施工单位有完善的安全管理体系和施工安全保障措施。
三、考察流程1. 筛选施工单位：根据项目要求和考察目标，筛选出符合条件的施工单位，编制考察名单。
2. 考察资料准备：要求施工单位提供相关资料，包括施工资质证书、施工现场照片、技术设备清单等。
3. 现场考察：组织考察团队进行现场考察，包括观察施工现场、检查施工设备、了解施工组织和管理等。
4. 资质审核：审核施工单位的资质证书和相关证件，确保其真实有效。
5. 经验评估：评估施工单位的施工经验和项目管理能力，可以参考其施工记录和项目成品质量。
6. 技术评估：评估施工单位的技术实力和技术设备，可以通过技术人员的资质和设备清单来判断。
7. 安全评估：评估施工单位的安全管理体系和安全保障措施，可以通过施工安全记录和安全保障计划等来评估。
8. 综合评估：根据考察结果综合评估每个施工单位的表现，形成评估报告。
9. 最终选择：根据评估报告，选择最适合的施工单位作为合作伙伴。
四、考察结果分析根据以上考察流程，我们将得出每个施工单位的详细评估结果，包括其资质、技术、管理和安全等方面的评价，以及建议的合作方式和注意事项。
五、总结和建议根据考察结果，我们建议选择那些资质良好、技术实力强、管理能力优秀且有完善安全保障措施的施工单位作为项目部的合作伙伴。
同时，我们还应与施工单位进行合同谈判，明确合作细节和责任分工。
以上就是项目部施工单位考察方案的内容，请根据实际情况进行适当调整和执行。
建筑施工单位考察方案
建筑施工单位考察方案建筑施工单位考察方案一、引言建筑施工单位的选择对工程的质量和进度具有重要的影响。
为了确保工程能够按时按质完成，需要对施工单位进行全面的考察。
本文将针对建筑施工单位考察方案进行详细的阐述，以确保选择合适的施工单位。
二、背景建筑施工单位能力的考察是为了保证工程施工的质量和进度，以及避免因施工单位能力不足而导致的工程质量问题。
考察施工单位的能力可以从多个方面进行评估，包括资质、经验、人员、设备、管理水平等。
三、考察内容1. 施工单位资质考察考察施工单位的资质包括营业执照、建造师资质、安全生产许可证等证件的合法有效性。
此外，还需考察施工单位在同类型工程方面的经验。
通过检查施工单位的相关资质证书和项目经验，可以初步了解施工单位的业绩和能力。
2. 施工单位经验考察建筑施工是一项复杂的工程，需要施工单位具备相应的经验。
可以通过考察施工单位近期完成的工程项目来了解施工单位的施工能力和工程质量。
可以考察施工单位过去工程项目的难度、同类工程的数量和种类。
同时，还需了解施工单位的合作伙伴，如主要供应商和分包商的质量水平和信誉度。
3. 施工单位人员考察人员是施工单位的核心资源，需要考察施工单位的人员配置和能力。
对施工单位的项目经理、技术人员、班组长等关键岗位的人员进行个人资历和业绩的考察，以确定施工单位是否具备丰富的施工经验和技术能力。
同时，还需考察施工单位的员工培训和管理水平，以确保施工单位具备良好的团队协作能力。
4. 施工单位设备考察施工设备是施工过程中的重要支撑，需要考察施工单位的设备配置和维护情况。
施工单位设备的质量和性能对工程施工的质量和进度具有重要影响。
可以考察施工单位设备的种类、数量、技术参数等，以及设备的维护和更新情况。
5. 施工单位管理水平考察施工单位的管理水平直接影响施工工程的质量和进度。
需要考察施工单位的管理体系、施工组织方案、质量控制措施、安全防护措施等方面。
可以参观施工单位的实际施工现场，了解施工单位的现场管理情况，以及施工单位与相关部门的沟通和协调情况。
(完整版)项目公司施工单位考察方案
施工总承包单位考察方案目录一、考察目的 (2)二、考察的范围 (2)三、组织与职责 (2)四、考察方式 (3)五、考察准备工作 (3)六、考察重点 (3)七、评价施工单位的方法 (7)附件：需施工单位提交的资料 (13)一、考察目的1. 选择拟参加招议标的施工企业。
2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业。
3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。
二、考察的范围就拟招标工程建设项目，有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。
三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部、财务部等人员，人数为5人以上。
各相关部门的职责如下：1. 公司领导（考察小组组长）：（1）审批拟考察的施工企业名单；（2）审查考察结论报告，并最终入围企业。
2. 项目监管部：（1）是考察全过程的监督部门；（2）汇总考察结论的证明材料；（3）参与主要考察环节的开展。
3. 成本合约部：（1）是考察、评价施工企业的重点管理部门；（2）负责对施工企业的资信进行调查。
（3）负责建立信息收集和处理工作，按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案。
4. 工程部：（1）是考察、评价施工企业的重点支持部门；（2）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。
5. 财务部：（1）负责对施工企业财务情况进行评价；四、考察方式（1）我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行当面沟通；（2）要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据；（3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察；（4）向施工单位提供拟建项目的信息后，进一步（二次）考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施。
工程单位检查方案
工程单位检查方案一、前言工程单位是为了保障工程施工过程中的安全、质量和进度而进行的一种监督和检查活动。
本检查方案旨在规范工程单位检查工作，保证施工过程中的合规性和安全性。
二、检查目的1. 保障工程施工过程中的安全2. 确保工程施工质量达标3. 监督工程进度及施工计划的执行情况三、检查对象1. 工程单位相关管理人员2. 施工现场各项作业人员及设备3. 工程材料及施工质量四、检查内容1. 工程单位管理（1）检查工程单位是否按照相关法律法规要求做好施工单位的备案手续，办理相关资质和许可手续。
（2）检查工程单位是否设有合格的安全管理机构和安全管理人员，并且是否进行了安全生产培训及职业健康检查。
（3）检查工程单位的管理制度是否健全，是否有合格的安全生产手册和施工作业指导书，并检查是否符合规定的审批手续。
2. 施工现场管理（1）检查施工现场是否有明确的安全标识，安全警示标志和设备，是否有安全通道、安全避难所和安全出口等。
（2）检查施工现场的施工机械设备是否经过检验和维护保养，是否配备了必要的安全防护设备和必备的消防设施。
（3）检查施工现场的施工人员是否配备了所需的安全防护用品，是否严格按照施工标准和工艺要求进行施工操作。
3. 工程质量监督（1）检查工程单位是否按照国家和地方规定的施工质量标准要求进行施工，并检查相关的材料、设备及工艺过程。
（2）检查施工现场各项施工作业的质量执行情况，是否符合施工图纸和规范要求，是否达到设计要求的质量标准。
4. 工程进度监督（1）检查工程单位是否严格按照施工计划进行施工，施工进度是否符合规定要求。
（2）检查工程单位在施工过程中是否存在进度滞后、施工变更等情况，并进行合理的监督和调整。
五、检查方法1. 定期检查采取定期检查的方式，每月至少检查一次，对工程单位的安全生产、质量及进度进行检查。
2. 不定期检查按照实际需要，对施工现场进行不定期检查，对工程单位的安全、质量及进度进行不定期监督。
项目考察方案
项目考察方案项目考察方案一、项目背景分析随着社会经济的发展和人们对生活品质要求的提高，家庭装修作为一个重要组成部分，对于我们的生活有着重要的影响。
然而，由于市场上存在大量的家装公司，消费者在选择装修公司时常常感到困惑和无所适从。
因此，为了提高装修行业的服务质量，我们计划开展一个项目考察，以便为消费者提供一个参考，让他们在选择装修公司时更加明智。
二、考察目标和内容1. 考察目标：通过对各装修公司的考察，了解其服务质量、价格、施工工艺、耗材品质等方面的情况，为消费者提供准确、全面的信息，帮助他们选择合适的装修公司。
2. 考察内容：(1) 服务质量：调查装修公司的服务态度、施工效率、交付质量等方面的情况，了解其在设计、施工、售后等环节的服务水平；(2) 价格：调查装修公司的报价方式、价格透明度、与消费者的协商能力等方面的情况，了解其价格是否合理；(3) 施工工艺：调查装修公司的施工工艺、材料选择等方面的情况，了解其施工质量；(4) 耗材品质：调查装修公司所使用的耗材品质、品牌等方面的情况，了解其材料是否环保、质量是否过关。
三、考察方法和流程1. 考察方法(1) 实地考察：我们将亲自前往各家装修公司进行考察，与其负责人、设计师、施工人员等进行面对面的交流和互动，了解其服务质量、价格及施工工艺等情况；(2) 线上调研：通过网络、社交媒体等渠道，了解消费者对各家装修公司的评价和反馈，为考察提供参考依据。
2. 考察流程(1) 筹备阶段：制定考察计划、确定考察标准、选择待考察的装修公司；(2) 实地考察阶段：与装修公司负责人进行初步沟通，了解其公司情况、设计理念等；实地考察装修公司，与相关人员进行深入交流，了解其服务质量、价格、施工工艺、耗材品质等方面的情况；(3) 线上调研阶段：通过网络、社交媒体等渠道调查消费者对各家装修公司的评价和反馈，在考察结束后进行总结和分析。
四、考察结果和应用1. 考察结果：我们将根据实地考察和线上调研的结果，对各家装修公司进行综合评价，包括服务质量、价格、施工工艺、耗材品质等方面的情况；2. 应用建议：根据考察结果，我们将为消费者提供准确、全面的信息，为他们选择装修公司时提供参考和建议。
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施工总承包单位考察方案目录一、考察目的 (2)二、考察的范围 (2)三、组织与职责 (2)四、考察方式 (3)五、考察准备工作 (3)六、考察重点 (3)七、评价施工单位的方法 (7)附件：需施工单位提交的资料 (13)一、考察目的1. 选择拟参加招议标的施工企业。
2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业。
3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。
二、考察的范围就拟招标工程建设项目，有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。
三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部、财务部等人员，人数为5人以上。
各相关部门的职责如下：1. 公司领导（考察小组组长）：（1）审批拟考察的施工企业名单；（2）审查考察结论报告，并最终入围企业。
2. 项目监管部：（1）是考察全过程的监督部门；（2）汇总考察结论的证明材料；（3）参与主要考察环节的开展。
3. 成本合约部：（1）是考察、评价施工企业的重点管理部门；（2）负责对施工企业的资信进行调查。
（3）负责建立信息收集和处理工作，按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案。
4. 工程部：（1）是考察、评价施工企业的重点支持部门；（2）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。
5. 财务部：（1）负责对施工企业财务情况进行评价；四、考察方式（1）我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行当面沟通；（2）要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据；（3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察；（4）向施工单位提供拟建项目的信息后，进一步（二次）考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施。
（5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项目上施工单位的评价信息。
（6）从施工单位承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息五、考察准备工作（1）公司宣传资料（2）拟建项目概况：项目位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供应与其他服务、建筑工程、结构物、管理站房、安装工程、标段划分、建设工期、设计规范简介（附主要技术指标表）、各标段主要工程数量（列出初步工程量清单）；（3）要求施工单位填报相关资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。
六、考察内容及重点（一）需施工单位提交的书面资料（1）企业概况与资质、荣誉：企业概况介绍资料；营业执照：经营范围、营业执照、注册资本；资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进行了年检；安全资格证书：是否办理并在有效期限内入青施工许可证书（对外省施工队伍）：有无，年检情况；三年内公司及项目所受奖励与处罚情况总体施工质量及安全事故情况企业在建工程饱和度：资金、人员、设备，进行中工程合同的数量及目前的进度三表（财务）：资产负债表（最近三年的，必须经过合法审计）、现金流量表（评价流动资金）、损益表（综合评价项目的收益情况）企业流动资金与在建工程投资总价的比值有关银行的资信证明及可获得的信贷金额：根据银行担保评价的资信和融资能力承担新工程所需要的财务资源能力（2）技术资历主要管理人员的履历：总部和项目上主要管理人员的有关素质情况；施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布, 技术工人的人数和平均技术等级, 以及占职工总数的比例；拟投人该项目的主要设备：包括设备的类型、制造厂家、型号，设备是自有的还是租赁的，数量、能力、成新率；拟选派的主要人员：；分包计划：分包商的有关资料及分包范围（3）施工经验与拟招标项目类似的工程项目（相似类型和规模及复杂程度相当）建设情况；在建工程：类似工地条件的工作记录；最近三年已完工项目：业主出具的书面证明；过去的履约情况：业主的意见书；（二）实地考察工程项目的关键点：施工单位竣工工程和在建工程质量最能直观地反映出施工企业的管理水平、技术能力和人员素质，以及设备、产出能力等。
实地考察工程项目关注下述信息：对竣工工程的考察主要体现在观感评定方面：土建工程侧重于装饰，楼地面、屋面、门窗，有条件查一下竣工资料，进一步了解一下基础和主体的工程质量情况；注意建筑通病在该工程的反映，诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水，门窗扇翘曲窗下墙渗水、瓷砖空鼓、污水管不畅、屋面渗漏等，施工单位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如何。
安装工程考察是否符合检验评定标准，并要看使用、维修方便与否；考察在建工程时，根据工程进展情况，了解企业内部承包方式，班组形式，现场施工管理人员的素质，工人技术能力，施工安全措施，设备状况，具体了解砂石、水泥等原材料质量、配合比、施工操作方法等。
（三）要求施工单位回答的开放式问题：1．项目总承包原则以三通一平后的地块区域为单位，实行土建、设备（建筑给排水、建筑电气、通风与空调）安装、室外管网道路、区域景观、绿化、围墙大门等总承包施工。
下列受专业资质控制或行业控制的分部分项工程，不论是建设方直接发包，还是签订三方（建设方、总包方、分包方）施工合同，均实行总包管理下的分包施工，由总包方对项目工期、工程质量、过程管理、竣工验收、项目保修负总责：①深基坑开挖及基坑支护工程；②门窗及幕墙工程；③人防设备采购安装；④电梯安装工程；⑤配电站及高压干线安装工程；⑥智能建筑工程（通信网络系统、火灾报警及消防联动系统、安防系统、住宅小区智能化系统等）；⑦燃气工程；⑧园林绿化工程；⑨消防工程。
贵司对该总承包原则是否认可？2. 贵公司近三年总包承建的规模在50000m2 以上民用建筑项目有哪些？都是哪些项目？项目实施的工期、质量等效果如何（请出示证明文件的复印件）？3.贵公司近两年在管理体制上有何改进？请提供公司劳务管理、周转材料管理、施工机械管理和项目管理的有关制度文件。
4.请提供经上级主管部门或会计师事务所审计的贵公司近两年的资产负债表、损益表、现金流量表，及相应的审计报告（可提供复印件）。
5. 根据第一条所述总承包原则，贵公司承建我公司5万m2以上的建设项目的组织方案：①公司保证措施（组织措施、项目承包措施、资金措施、材料设备措施）；②项目经理部组织机构名单（各类人员姓名、性别、年龄、技术职称及其证书编号、任职资格及其证书编号、工作经历、最低收入标准）；③劳务组织形式及其来源，稳定劳务层的措施，劳务工资制度及工资水平；④项目进度控制、质量控制、安全控制、技术管理、现场管理、信息管理、生产要素管理的初步设想；⑤对分包方的管理办法。
请贵公司就上述五方面的问题，提出加盖公司印章的书面回复文件，于年月日前交我公司。
七、评价施工单位的方法（一）一般评审：我公司考察组根据施工单位提供的信息资料，首先根据“合格条件标准”和“附加合格标准”对施工单位进行评判，如通过上述两个标准，则进入下一步的评审——综合评审。
合格条件标准附加合格条件标准（二）综合评审：我公司根据施工单位提供的资料信息，对施工单位及其参与我司项目的项目经理的业绩、信誉等进行综合评审，依据评审结果确定意向入围招标的施工企业名单。
上表中，能力与经验的评分标准：附件：需施工单位提交的资料附表1 施工企业一般情况表附表2 近三年工程营业额数据表过去三年的年营业额(仅包括工程收入)财务年度营业额备注第一年（应明确公元纪年）第二年（应明确公元纪年）第三年（应明确公元纪年）注：1、本表内容将通过施工单位提供的财务报表进行审核。
2、所填的年营业额为施工单位(或联合体每个成员) 每年在已完工程或在建工程中得到的工程收入。
3、所有独立施工单位或联合体各成员均须填写此表。
附表3 近三年已完工程及目前在建工程一览表对于已完工工程，提供有关以下方面的资料:（1）收到的中标通知书或双方签订的承包合同；（2）已签发的最终竣工证书。
附表4 财务状况表银行银行名称：银行地址：电话：联系人及职务：传真：电传：最近三年每年的实际资产负债表财务状况过去三年（应分别明确公元纪年）以人民币元为第一年第二年第三年单位1.总资产2.流动资产3.总负债4.流动负债5.税前利润6.税后利润为达到本项目现金流量需要提出的信贷计划（施工单位在其它合同上投入的资金不在此范围内）信贷来源信贷金额1234请附最近三年经过审计的财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表附表5 类似工程经验每个合同须单独具表，并附上中标通知书或合同协议书或工程竣工验收证明，注1申请人应提供完成的年土方量和混凝土量等。
注2类似现场条件下的施工经验要求申请人必须填写在本地或比邻地区的施工经验。
注3申请人应提供其在类似现场条件下的施工经验，包括桩基工程、土方、安全措施和结构物等。
附表6 拟派往本工程的关键人员对有关合同执行的关键职位, 施工单位应提供至少2个能满足规定要求的候选人姓名,其经验应依据表10对每个候选人单独具表。
注：拟派往本工程的关键人员应包括项目经理、项目技术负责人、合同管理负责人、财务经理、相关专业工程师、安全员、质量员、计划统计员等。
附表7 拟派往本工程的公司人员1注：此处列举的专业人员可随项目的性质变化而变化。
附表8 拟派往本工程关键人员的履历施工单位必须提供主要候选人的身份证、技术等级证书复印件，否则将不予考虑。
提供主要候选人在过去5年中的专业经验, 特别须注明其在技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验附表10 拟用于本工程的主要施工设备施工单位须提供足够的资料，以证明其具有满足施工要求的设备; 为此, 施工单位应依据附表12，就其提供的每一项设备分别单独具表, 且应就每一项设备出具所有权证明或租赁协议或拟购买协议，没有上述证明材料的设备在评审时将不予考虑。
若设备为施工单位或联合体成员自有,则以下内容可忽略。
附表11 现场组织机构A. 现场组织机构框图B. 现场组织机构框图文字详述C. 总部与现场管理部门之间的关系详述(注: 明确赋予现场管理部门以何种权限与职责)1. 近三年的已完工程和目前在建工程合同履行过程中公司所介入的诉讼或仲裁历史。
请逐例说明年限、发包人名称、诉讼原因、纠纷事件、纠纷所及金额，以及最终裁判是否有利于公司。
2．过去三年中发包人对公司所施工的工程的评价意见。
3. 与评审有关的其他资料。
注：1．如有必要，以上各表可另加附页，如果表的内容超出了一页的范围，在每个表的每一页的右上角要清楚地注明：表1，第1页；表1，第2页等等。
2．有些表要求有一些附件，这些附件上也应清楚地注明：表1, 附件1; 表1, 附件2等等。