应聘人员面试测评表---定稿版

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面试评价表-模板(可编辑)

面试评价表-模板(可编辑)
应聘者
应聘 岗位
评价得分 优
评估项目
10
1 服装仪容及精神风貌
2 语言表达及沟通
3 应聘岗位专业化程度
4 工作经验有效度
5 反应能力(可塑性)
6 学习能力(学习习惯)
7 团队协助
8 主动性
9 工作稳定性(忠诚度)
10 企业文化适应程度
合计得分
测试项目 测试结果及分析
综合评语:
面试评价表
期望
到岗
薪酬
时间
签 名:
录用信息确认
6 个月
3 个月
2 个月
试用期工资:
转正工资:
社保:
公积金:
拟入职日期
确认:
1 个月
综合评价
良 中 差劣
行政部面试评价
8
6
4 2 应聘者个人情况补充(职业发展发方向、离荐复试
□归人才库存档 签名:
用人部门初试评价
面试结果:□推荐复试 综合评语:
□不推荐复试 总经理复试评价
签 名:
面试结果:录用
待定,存入人才库
永不录用
薪酬待遇建议:
试用期限 薪酬待遇

应聘人员面试评估表

应聘人员面试评估表
□优 □良 □差
个性特征与岗位匹配度
□优 □良 □差
行政人力部意见: □需复试 □不录用
综合评价:
签字: 日期:
首次复试意见: □录用 □不录用
综合评价:
签字: 日期:
二次复试面试意见: □录用 □不录用
综合评价:
签字: 日期:
终试面试意见: □录用 □不录用
综合评价:
签字: 日期:
应聘人员面试评估表
应人员:
应聘岗位:
以下由——招聘部填写:(初试)
评 估 内 容
评 估 结 果
仪容仪表
□优 □良 □差
言谈举止及应对礼仪
□优 □良 □差
沟通表达能力
□优 □良 □差
机智及应变能力
□优 □良 □差
性格特征与人际沟通
□优 □良 □差
求职动机及心态
□优 □良 □差
所受教育水平与岗位匹配度

招聘面试评估表

招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名,______________________ 日期,______________________。

岗位应聘,______________________ 面试官,______________________。

评分标准,1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。

一、专业能力。

1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能?1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力?1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备良好的学习能力和适应能力?1分 2分 3分 4分 5分。

二、沟通能力。

1. 是否具备良好的口头表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备良好的书面表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备良好的团队合作能力?1分 2分 3分 4分 5分。

三、领导能力。

1. 是否具备领导团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力?1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备激励和带动团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。

总分,______________________。

评价意见,__________________________________________________________。

____________________________________________________________________ _。

____________________________________________________________________ _。

面试官签名,______________________ 应聘者签名,______________________。

备注,此表格仅供参考,最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。

竞聘面试评估表 模板

竞聘面试评估表 模板
有简单的客户管理,能够与客户建立关系,未能分析客户资信状况。
有较好的客户管理,能够引导客户期望,注意客户信用
通过完善的客户管理控制客户信用风险,引导双方关系,提高销售成功率
竞聘面试评估表
竞聘人:_______________________________
应聘职位:_______________________________
评估时间: ________年___月___日
评估建立在三个方面:
工作业绩、演讲答辩、基本素质
以往工作业绩
竞聘人_________________
工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务
工作效率尚可,能分清主次,能够按时完成工作,基本保证质量
时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好
计划和组织:
U
1
2
3
4
5
6
7
8
9
做事无计划,缺乏组织能力
制定计划和组织实施有难度,需要别人帮助方能进行
能根据公司的要求,制定相应程序和计划,在权限范围内配置资源,明确目标和方针,以及确保供应的保障
原岗位职责
工作业绩
填表人_____________时间___________
演讲答辩评分表
答辩人___________________答辩时间__________________评委______________
项目
权重
评分
加权得分
5
6
7
8
9
气质仪表
10
表达能力
10
语言逻辑
20
战略思维
30
熟悉嘉陵
30
总分
基本素质

应聘人员面试测评表

应聘人员面试测评表

建议:□储备 □淘汰 □试用
面试人签字/日期:
签字: 日期:
学历及工作经验
学历、专业、所受培训及工作经 历切合岗位需求。
专业知识及技能
掌握岗位需要的专业知识及技 能,并具备丰富的实际经验。
对企业的认知度
对行业以及本企业的了解程度, 对企业文化的认可。
办公自动化水平
对本岗位所需办公技能、软件掌 握程度。
初试意见 复试意见 公司审批意见 备注
建议:□储备 □淘汰 □试用 □进入复试 面试人签字/日期:
面试记录
请面试人员,在适当方格内打√,无法判断时,请免打√,如有需说明事项请在备注说明
评价要素
观察要点
评价等级 很好 好 一般 略差 极差
备注
态度仪表 语言沟通 临场反应能力
衣着打扮得体,言行举止大方, 态度积极诚恳。 能够有效倾听,清晰表达自己的 观点,富有逻辑性,用词准确得 当。 现场反应迅速,具备一定的抗压 能力。
面试测评表
面试人姓名
申请岗位
招聘渠题提纲 请你做个自我介绍? 你对我们公司了解多少? 你认为你具备哪些岗位要求的优点? 对于行业/岗位的理解? 上一个单位的工作情况、业绩、离职原因,待遇? 了解婚姻、家庭、居住地点等个人情况 了解可到岗时间和期望薪资 如果被录用,你对自己的工作计划和要求? 征询应聘者是否有其他疑问

面试评价表精选全文完整版

面试评价表精选全文完整版
心,尊重、赞赏、鼓励团队成员的行为,能有效地化解冲突
动机匹配性
兴趣与职位需求、成就动机与职位需求匹配程度
专业
技能
专业知识
学历,专业,资格认证
一般技能
一般的操作技能,计算机(使用软件)、英语水平
工作经验
在所应聘岗位上有丰富的工作经验
面试人
员评语
签字:日期:
综合
素质
敬业及责任感
认同公司理念,对待工作认真负责,能自我激励,成长驱动力强
沟通表达能力
言语表达流畅、自然、清晰,善于倾听,能抓住要点,针对性地回答
分析思考能力
善于总结和思考,能抓住问题的本质和要点,全面和透彻地加以分析
学习创新能力
利用各种途径学习,并能有效地将所学知识加以实践,能创造性地发现和解决问题
3、结合自身兴趣和特长,最想应聘哪几个职位,为什么?
4、如果要做好某职位,还有那些欠缺和不足?
5、能够支撑你不断发展的三个最重要的自身特质?
6、可能制约你发展的三个自身因素?
7、为什么会选择来我公司?期望在这里得到什么?
记录:
面试要素
观察要点
评价标准
5分
4分
3分
2分
1分
第一
印象
举止仪表
衣着打扮得体;言行举止随和,有一般的礼节;没有多余的动作
可编辑修改精选全文完整版
应聘员工面试评价表
姓名
年龄
学历
专业
应聘部门
应聘职位
资格审查
□合格□不合格
证件检查
□合格□不合格
电话
面试
1、目前在哪家公司上班?岗位是什么?
2、对目前的工作有什么意见?
3、目前薪资构成?

面试评价表范本

面试评价表范本
姓名:_________________________ 面试职位:_________________________面试日期:______________________ 面试官:_________________________评价项目:
1. 专业知识与技能(满分:10分)
评价标准:
- 对所应聘职位的专业知识了解程度
- 掌握的相关技能和工具的熟练程度
- 在实际操作中的表现和应对能力
评价内容:
2. 沟通能力(满分:10分)
评价标准:
- 口头表达能力和语言组织能力
- 听取他人意见和理解能力
- 与他人合作和协调的能力
评价内容:
3. 创新思维(满分:10分)
评价标准:
- 解决问题的独立思考和创新能力
- 提出新颖的观点和建议
- 对新技术和趋势的敏感度和应用能力评价内容:
4. 团队合作(满分:10分)
评价标准:
- 在团队中的角色和贡献
- 与团队成员的合作和协作能力
- 处理团队冲突和问题的能力
评价内容:
5. 领导能力(满分:10分)
评价标准:
- 在项目中的领导才能和管理经验
- 激励和影响他人的能力
- 解决困难和决策能力
评价内容:
6. 综合评价(满分:10分)
评价标准:
- 总体印象和个人气质
- 对公司文化的适应能力
- 对职业发展的规划和目标
评价内容:
总评:
评价人签名:______________________ 评价日期:______________________。

应聘者初试测评表

简况及评语: 通过对应聘者以上几个问题的沟通,评定该人员沟通能力(非常强/强/不强),对本职位的职责(非常清晰/清晰/不清晰)(适合/不适合)一职。拟(通过/不通过)初试。 备注:
整体评价
预约复试时约复试岗位
面试时间
★5、你对薪资的要求?
6、你怎么看待加班?
7、你对于我们公司了解吗?了解多少?
8、最能概括你自己的三个词是什么?
9、你上一份工作离职原因?
10、如果公司录用你,你什么时候可以到岗?
11、做过的工作中,最有成就感的工作是什么?
★12、你有相关的工作经验吗?包括哪些方面?
★13、你认为您有哪些优点能在公司新岗位发挥?
通过和您的沟通,我对您各方面有所了解,现在我想简单介绍一下我们公司的情况,我们公司是从事企业工商注册代理、财咨询策划、代理记帐等业务的公司,公司以“共赢发展”为经营宗旨,团队以“员工成长、客户信赖、公司发展”为使命,公司培训、转正、升职都有 严硌的考核标准,每天都有工作汇报及工作计划。您能接受吗?(接受不接受)
应聘者初试测评表
姓 名
性 别
岗 位
项 目
优秀
良好
中等
是否通过面试: 是 否
声音语气
是否转入其他岗位
面试(若转,请具体注明)
表达能力
备注:
理解能力
问 题 (带★号为必问选项)
实录应聘者回答的大致情况
1、请你自我介绍一下。
★2、你应聘的是什么职位?
3、你觉得你个性上最大的优点是什么?
4、说说你做这份岗位最需要提升的是?

应聘人员面试评价表(样本)

应聘人员面试评价表(样本)基本信息应聘职位:________________应聘人员姓名:________________面试日期:________________面试官:________________评价项目1. 专业知识与技能- 评价标准:应聘者是否具备所需的专业知识和技能,以及应用这些知识和技能的能力。

- 评价结果:______________2. 沟通能力- 评价标准:应聘者是否能清晰、准确地表达自己的想法,是否能有效地与他人沟通并理解对方的意思。

- 评价结果:______________3. 团队合作- 评价标准:应聘者是否具备良好的团队合作意识,能够有效地与团队成员合作完成任务。

- 评价结果:______________4. 解决问题能力- 评价标准:应聘者是否能够分析问题、找出解决方案,并能够在面对困难和挑战时保持冷静。

- 评价结果:______________5. 自我管理能力- 评价标准:应聘者是否能够有效地管理自己的时间、情绪和行为,能够在工作中保持高效和稳定的状态。

- 评价结果:______________6. 个人特质与潜力- 评价标准:应聘者的个人特质是否与岗位要求相匹配,是否具备潜力成长和进步。

- 评价结果:______________7. 综合评价- 评价标准:以上各项评价综合考虑,给出应聘者整体表现和综合评价。

- 评价结果:______________总结以上评价仅为参考,评价结果仅代表面试官的个人观点。

面试结果将综合考虑应聘者的整体表现和其他因素进行综合评定。

感谢您参与该应聘人员的面试评价,并将结果提交给相关部门进行进一步审议和决策。

请注意,此评价结果仅作为评价参考,具体决策结果将由相关部门根据招聘流程和政策进行确定。

如有任何问题或需要进一步了解,请随时与我们联系。

谢谢!。

面试人员综合能力测评表

优秀良好一般尚可
较差1
2
3
4
5
6
7
8
9101112131415序号
测评内容对自身是否有确定的职业规划?
能否适应快节奏的工作环境?
能否接受加班或出差?
综合能力是否符合岗位需求?
教育经历是否符合岗位要求?专业技能是否能胜任岗位需求?要求待遇是否符合公司现状?
是否能够认同公司的企业文化?
是否具有一定的外语能力?
语言是否清晰流畅?思维是否具有逻辑性?是否有具有创新能力?对工作是否热情,有事业心?是否具有随机应变的能力?面试人员综合能力测评表
应聘者姓名:
应聘职位:测评结果(请在相应的方框处打“√”)仪容仪表是否大方得体?。

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应聘人员面试测评表
评价方向评价要素
评价等级
1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)
个人基本素质评价1、仪容仪表
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、人格成熟度(情绪、心理等)
5、思维逻辑性、条理性
6、应变能力
7、判断分析能力
8、自我认识能力
9、时间观念
相关的工作经验及专业知识10、工作经验
11、专业知识掌握度
12、学习能力
13、工作创造能力
14、所具备的专业知识、工作技能与招聘岗位要求的匹配度
15、工作经验
录用人岗位匹配度分析16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任力
总得分:
人才优势评估人才劣势评估
评价结果
建议录用安排再次面试时间储备不予录用人力资源部备注:安排入职时间:工作部门:
试用期工资:转正后工资:
总经理意见:。

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